Понятие и содержание инновационной деятельности

Вопрос 2

Понятие и содержание инновационной деятельности.

Под проектом понимается процесс целенаправленного изменения  или создания новой технической  или социально-экономической системы.

Инновационный проект представляет собой сложную систему взаимообусловленных и взаимоувязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, направленных на достижение конкретных целей (задач) на приоритетных направлениях развития науки и техники.

Инновационный проект –  это система взаимоувязанных  целей и программ их достижения, представляющих собой комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, производственных, организационных, финансовых, коммерческих и других мероприятий, соответствующим образом организованных (увязанных по ресурсам, срокам и исполнителям), оформленных комплектом проектной документации и обеспечивающих эффективное решение конкретной научно-технической задачи (проблемы), выраженной в количественных показателях и приводящей к инновации. [7, с. 115]

Инновационный проект - комплексное  понятие, включающее:

  • форму целевого управления инновационной деятельностью;
  • процесс осуществления инноваций;
  • комплект определенных документов.

Как форма целевого управления инновационной деятельностью инновационный  проект представляет собой сложную  систему взаимообусловленных и взаимосвязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, направленных на достижение конкретных целей на приоритетных направлениях развития науки и техники.

Как процесс осуществления  инноваций инновационный проект - это совокупность выполняемых в определенной последовательности научных, технологических, производственных, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, в результате которых создается инновационный продукт.

Третий содержательный элемент инновационного проекта - это комплект технической, организационно-плановой и расчетно-финансовой документации, необходимой для реализации Целей проекта.

Инновационный проект, будучи особой (проектной) формой инновации, обладает всеми ее основными свойствами. Классификация  по видам и жизненный цикл определяют основные особенности инновационного проекта как категории качественной и категории временной. [13, c.47]

Идеи, замыслы и технические  решения, а также реализующие  их проекты имеют различные уровни научно-технической значимости:

  • модернизационный, когда конструкция прототипа или базовая технология кардинально не изменяются (расширение размерных рядов и гаммы изделий; установка более мощного двигателя и др.);
  • новаторский, когда конструкция нового изделия по виду своих элементов существенным образом отличается от прежнего (добавление новых качеств, ранее не применявшихся в конструкциях данного типа изделий, но применявшихся в других типах изделий);
  • опережающий, когда конструкция основана на опережающих технических решениях (введение турбореактивных двигателей, ранее нигде не применявшихся);
  • пионерный, когда появляются ранее не существовавшие материалы, конструкции и технологии, выполняющие прежние или даже новые функции (композитные материалы; первые радиоприемники, электронные часы, ракеты; биотехнологии).

С точки зрения масштабности решаемых задач инновационные проекты  подразделяются следующим образом:

1) монопроекты – проекты,  выполняемые, как правило, одной  организацией или даже одним  подразделением; отличаются постановкой  однозначной инновационной цели (создание конкретного изделия, технологии), осуществляются в жестких временных и финансовых рамках, требуется координатор или руководитель проекта;

2) мультипроекты –  представляются в виде комплексных  программ, объединяющих десятки монопроектов, направленных на достижение сложной инновационной цели, такой, как создание научно-технического комплекса, решение крупной технологической проблемы, проведение конверсии одного или группы предприятий военно-промышленного комплекса; требуются координационные подразделения;

3) мегапроекты – многоцелевые  комплексные программы, объединяющие  ряд мультипроектов и сотню  монопроектов, связанных между собой  одним деревом целей; требуют  централизованного финансирования  и руководства из координационного центра. Например, техническое перевооружение отрасли, решение региональных и республиканских проблем конверсии и экологии, повышение конкурентоспособности отечественных продуктов и технологий.

По выполняемым объемам  работ и продолжительности проекты  могут быть краткосрочными (1-2 года), среднесрочными (до 5 лет) и долгосрочными (более 5 лет). [16, c.81]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вопрос 10

Определение экономического эффекта мероприятий НТП по жизненному циклу изделия

Существуют различные  подходы к моделированию инновационных процессов. Наиболее простой моделью инновационного процесса является инновационная цепь, которая представляет собой полный научно-производственный цикл, состоящий из относительно самостоятельных этапов и стадий.

Этапы определяют последовательность прохождения пути от научного знания к реальному продукту.

Начальной стадией инновационного процесса является наука. Она обеспечивает познание объективных законов природы  и превращение этого знания в  научный информационный продукт, который  может быть использован в производстве. Стадия «наука» включает: фундаментальные исследования; прикладные исследования; проектно-конструкторские работы.

На стадии производства осуществляется выпуск продукции (услуг) на основе использования результатов  предыдущих этапов инновационного процесса. Эта стадия включает этап освоения производства продукции, который предполагает полную информационную, техническую и организационную подготовку к промышленному производству продукции; собственно производство продукции.

Использование новой продукции происходит в сфере потребления. Здесь выделяются следующие этапы: реализация новой продукции; эксплуатация новой продукции потребителей с возможным включением послепродажного обслуживания различных технических устройств, приобретенных потребителями.

По мере превращения  инновационного процесса в товарный выделяются две его органические фазы: 1) создание и распространение; 2) диффузия нововведения. Первая в основном включает последовательные этапы научных  исследований, опытно-конструкторских работ, организацию опытного производства и сбыта, организацию коммерческого производства. На первой фазе еще не реализуется полезный эффект нововведения, а только создаются предпосылки такой реализации [11, c.69].

На второй фазе общественно  полезный эффект перераспределяется между производителями нововведения (НВ), а также между производителями и потребителями. В результате диффузии возрастает число и изменяются качественные характеристики как производителей, так и потребителей. Непрерывность нововведенческих процессов оказывает определяющее воздействие на скорость и широту диффузии в рыночной экономике.

Скорость диффузии зависит  от типа инноваций. По мере движения от фундаментальных исследований к  производству получаемая информация на каждом последующем этапе становится все более конкретной; уникальность и неповторимость методов и приемов исследования, присущих первым этапам цикла, уменьшаются, при проектировании появляются элементы типовых решений и стандарты; вероятность риска получения отрицательных результатов уменьшается.

Последовательное выполнение этапов инновационного цикла, также  работ внутри каждого этапа существенно  удлиняет весь процесс.

Инновационный процесс  имеет циклический характер, что демонстрирует хронологический порядок появления новшеств в различных областях техники. Можно отметить, что инновация это такой технико-экономический цикл, в котором использование результатов сферы исследований и разработок непосредственно вызывает технические и экономические изменения, которые оказывают обратное воздействие на деятельность этой сферы (это подтверждают различные концепции: длинных волн Н.Д. Кондратьева, И.Е. Варги, Й. Шумпетера и др.).

В наиболее обобщенном понимании  инновационный процесс определяется как создание, распространение и применение продукции и технологий, обладающих научно-технической новизной и удовлетворяющих новые общественные потребности. Однако создание новых видов продукции и технологий практически невозможно без использования потенциала научных и научно-технических знаний, полученных в ходе проведения ФТИ и поисковых НИР. При этом потенциал научных и научно-технических знаний представляет собой интеллектуальный продукт, который не имеет рыночной стоимости, но является весьма важным вкладом в процесс инновационной деятельности. По сути дела появление новых машин, приборов, аппаратов и других нововведений связано с длительным циклом инновационной деятельности, называемой инновационным процессом [8, c.109].

Инновационный процесс  состоит из нескольких частей (фаз), которые в совокупности составляют жизненный цикл инноваций (ЖЦИ).

Рассмотрим состав и  содержание фаз инновационного процесса относительно продуктовой инновации, которая является наиболее значимой среди других видов инноваций.

Как правило, выделяются пять фаз инновационного процесса:

Фундаментальная наука – Прикладная наука – Разработка (Проектирование) – Производство – Потребление (Эксплуатация)

Раскроем более подробно содержание отдельных фаз следующее.

1. Фаза «Фундаментальная наука».

К этой фазе относятся  фундаментальные научные исследования экспериментальная и техническая деятельность, направленная на получение новых знаний об основных закономерностях развития природы и общества. Фундаментальная наука осуществляется в академических институтах, вузах, отраслевых институтах.

В странах Западной Европы, в США и Японии фундаментальная наука в основном базируется в высшей школе. В России – в отраслевых и экономических институтах.

Финансирование фундаментальной  науки осуществляется в основном из государственного бюджета на безвозвратной основе.

2. Фаза «Прикладная наука»

На этой фазе инновационной  деятельности осуществляется прикладное теоретическое и экспериментальное  исследование – научная деятельность, направленная на достижение практических результатов ирешение конкретных народнохозяйственных задач.

Как отмечал Ф. Бэкон еще в начале XVII века, «следует разделить учение о природе на исследование причин и получение результатов: на части – теоретическую и практическую. Первая исследует недра природы, вторая переделывает природу, как железо на наковальне».

Прикладные научные  исследования осуществляются как в  государственных, так и в частных  научных учреждениях – отраслевых институтах, вузах, специально созданных  научных подразделениях крупных  производственных предприятий.

3. Фаза «Разработка (проектирование)»

Данная фаза содержит конструкторскую подготовку изделия  для последующего его производства. Сюда входят следующие основные работы [18, c.95]:

  • инженерное прогнозирование – прогнозирование новых технических решений, новых материалов, новых методов проектирования. Здесь также устанавливаются возможные ограничения на проектирование, изготовление и применение нового изделия – ресурсные, технические, экономические, социальные, экологические;
  • параметрическая оптимизация – определение технических характеристик изделия (образца), обеспечение оптимального ряда параметров изделия, его типоразмеров;
  • проектирование изделия – разработка эскизного проекта, определение возможных технических альтернатив, разработка технического проекта, отработка изделия на технологичность;
  • изготовление опытного образца (прототипа), его испытание и доводка;
  • корректировка конструкторской документации по результатам испытаний опытного образца.

Фазы «Прикладная наука» и «Разработка» часто соединяются  в одну

фазу – Научно-исследовательская и опытно-конструкторская подготовка производства (НИОКР).

НИОКР проводятся как  в специализированных лабораториях, конструкторских бюро, опытных производствах, так и в научно-производственных подразделениях крупных фирм. На выходе данной фазы – проработанная инвенция – новация. Новация существует в виде проекта, опытного образца, полезной модели.

4. Фаза «Производство»

Данная фаза состоит  из следующих частей [9, c.144]:

  • Организационно-техническая подготовка, которая в свою очередь содержит – конструкторско-технологическую, материально-техническую, организационную подготовку производства. Конструкторская подготовка производства включает проектирование специального оборудования, приспособлений, инструментов. Технологическая подготовка производства охватывает разработку технологий, как для основного, так и для вспомогательного производства. Материально-техническая подготовка, во-первых, включает материально-техническое снабжение сырьем, материалами, комплектующими, стандартным оборудованием, оснасткой, инструментом, а во-вторых, – монтаж оборудования и проведение пуско-наладочных работ. Организационная подготовка включает разработку системы планов по освоению новой продукции; реструктуризацию существующих подразделений и разработку структуры новых производственных подразделений; разработку системы деловых взаимоотношений как внутри организации, так и с внешней средой; разработку системы оплаты труда;
  • Запуск производства – комплекс технических, организационных, экономических мероприятий с целью освоения нового изделия на производстве;
  • Управление текущим производством.

На фазе «Производство» реакция потребителей на инновацию  еще не известна, поэтому инвестиции продолжают носить рисковый характер.

5. Фаза «Потребление (эксплуатация)»

Данная фаза состоит из следующих частей:

  • сбыт инновационной продукции потребителю;
  • использование (эксплуатация) продукции потребителем;
  • предоставление услуг по обслуживанию и ремонту продукции.

Для большинства видов  новых продуктов, особенно потребительских  товаров краткосрочного и среднесрочного пользования, фаза «потребления» является не столь важной, но некоторые виды продуктов, к ним относятся дорогостоящие, наукоемкие, технически сложные изделия требуют к себе особого внимания на этой фазе. Это внимание проявляется как мониторинг работы такого изделия, его технического состояния, для предупреждения возможных неполадок, которые могут иметь тяжелые последствия, и корректировки конструкции изделия. Таким образом, можно сказать, что исследования и проектирование для таких изделий не прерываются.

В рыночной экономике  для получения коммерческого  эффекта инновационной деятельности существенными являются еще две  фазы – «Маркетинг» и «Инвестирование».

Фаза «Маркетинг» присутствует в инновационном процессе дважды:

  • в начале инновационного процесса перед фазой «Разработка», как маркетинговые исследования рынка, внешней и внутренней среды – с целью поиска инновационных возможностей, оценки целесообразности проведения инновации;
  • в конце инновационного процесса перед фазой «Потребление», как маркетинг «4Р» – с целью организации продвижения и сбыта нового продукта.

Жизненный цикл инновации  может быть представлен в виде ленточной диаграммы (рисунок 1.1), отражающей последовательность и связь фаз  инновационного процесса.

 

Рисунок 1.1 – Диаграмма  инновационного процесса

 

Рисунок 1.2 – Кривая жизненного цикла инновации

 

 Инновационный процесс графически можно также отразить в виде кривой жизненного цикла, отражающей не только очередность фаз инновационного процесса, но и распределение финансовых ресурсов – кривая прибыльности (рисунок 1.2).

Инновационный процесс, представленный кривой прибыльности можно выразить схемой [10, c.93]:

Д→СП →П→Т→Д1>Д

где  Д – деньги (капитал);

СП – интеллектуальный продукт (в виде проектов, опытных  образцов, «ноу-хау»), средства производства, труд;

П – производство;

Т – новый товар;

Д1 – доход от реализации товара;

Доход от реализации товара Д1 должен быть больше вложенного капитала Д в этом случае будет обеспечена прибыльность инновационного процесса. Это отражено на кривой прибыльности разными площадями затратной и доходной фаз.

Укрупнено чистая прибыль  в момент времени t рассчитывается по формуле:

Пt = Σ(Цt – Ct)Nt - Ht    (1.1)

где

Пt – прогноз чистой прибыли в году t;

Tt – прогнозная продолжительность выпуска продукта, лет;

Цt – прогнозная цена продукта в году t – на конкретном рынке;

Сt – прогнозные издержки по выпуску продукта году t;

Nt – прогнозная годовая программа выпуска товара в году t;

Нt – прогнозные налоги в году t по данному продукту.

В общем случае можно  предложить следующую последовательность расчета жизненного цикла инновации:

1. Построение кривой  ЖЦТ для господствующего товара (II) на основании данных о:

  • динамике масштаба производства товара по предшествующим годам;
  • динамике сбыта товара по предшествующим годам;
  • динамике прибыльности по предшествующим годам;
  • прогнозе сбыта, прибыльности товара на ближайшие несколько лет на основе сценариев развития будущего;

2. Построение кривой  ЖЦТ для перспективного товара (III) на основании данных о:

  • планируемой длительности фаз инновационного процесса перспективного товара;
  • длительности фаз инновационного процесса товара-аналога в том случае, если данные по проектируемому товару отсутствуют;
  • прогнозе сбыта товара в динамике на ближайшие годы;

3. Корректировка ЖЦТ  перспективного товара с учетом следующих коэффициентов: конкурентоспособности (К1) – чем больше конкурентоспособность, тем короче ЖЦ господствующей модели; количества конкурентов (К2) – чем их больше, тем меньше жизненный цикл; технической сложности (К3) – чем товар сложней, тем длиннее цикл; наличия опыта производства товара (К4) – чем больше опыт, тем короче цикл; гибкости производственных технологий (К5) – чем технология легче перестраивается, тем короче цикл; научно-технической динамики отрасли (К6) – чем динамичней отрасль, тем короче цикл.

4. Определение точки  перехода с одной модели на  другую. Не во всех случаях,  возможно, перейти на новую модель  по классическому варианту “50/50”.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вопрос 29

Методы оценки качества проектов и программ нововведений.

Процесс оценки моделей инновационных проектов невозможен без использования специальных методов.

На этапе диагностики  проблемы и формулировки критериев  и ограничений могут применяться  методы ситуационного анализа, моделирования, многокритериальной оценки альтернатив и экспертной оценки альтернатив. [18, c.127]

При реализации инновационных  проектов приоритетными и поддерживаемыми  со стороны государства должны быть те проекты, которые ориентированы  на конечные социально-экономические  результаты. В Приложении 1 приведен рекомендуемый перечень критериев инновационных проектов.

Важно отметить, что показатели верхнего уровня, приоритетные направления - это показатели, важные для уровня народного хозяйства в целом. Они являются обязательными для  оценки и контроля на всех последующих более низких по иерархии уровнях, решающих частные задачи (социально-экономические приоритеты и ключевые проблемы; приоритетные направления НТП; государственные научно-технические программы; проекты, реализующие эти программы). На следующем уровне ключевых проблем (например, обеспечение теплом и энергией) добавляются внутренние автономно используемые на этом уровне характеристики.

В результате формируется  система критериев, которая дает возможность оценить вклад инновационного проекта любого уровня в достижении конечных целей реформ и использовать эту информацию для соответствующего распределения ресурсов на реализацию таких проектов.

Полная оценка инновационного проекта включает в себя анализ всех вышеперечисленных критериев и  основных элементов реализации проекта. [39, c.184]

Информация является необходимым элементом в принятии решений, которые имеют ряд характерных  особенностей для инновационной  деятельности, а именно: разработки планов и программ инновационной  деятельности, организации и мониторинга и наблюдения за ходом разработки инновации и ее внедрения, рассмотрение проектов инноваций, проведение единой инновационной политики, создание целевых групп и т.п.

Для получения полной оценки инновационного проекта экспертам  необходимо оценить каждую позицию, а затем на основе обобщенной оценки принимать решение об эффективности анализируемого проекта.

Для оценки качественных характеристик требуется содержательная информация, состав которой регламентируется соответствующими формами документов (вклад в крупные структурные сдвиги, повышение экономической эффективности, конкурентоспособность на внутреннем рынке, перспективность и др.).

Необходимо отметить, что при реализации инновационных  проектов приоритетными и поддерживаемыми  со стороны государства должны быть те проекты, которые ориентированы на конечные социально-экономические результаты. [34, c.164]

Полная оценка инновационного проекта включает в себя анализ всех вышеперечисленных критериев и  основных элементов реализации проекта, для того чтобы свести полученные результаты в единое целое.

Информация является необходимым элементом в принятии решений, которые имеют ряд характерных  особенностей для инновационной  деятельности, а именно: разработки планов и программ инновационной  деятельности, организации и мониторинга и наблюдения за ходом разработки инновации и ее внедрения, рассмотрение проектов инноваций, проведение единой инновационной политики, создание целевых групп и т.п.

Можно выделить три типа разработок и соответствующих им программ: проекты, по которым имеются готовые образцы, составляют основу рынка инновационных программ, дающих основную практическую отдачу, приоритетные объекты, находящиеся на завершающих стадиях, фундаментальные и поисковые долгосрочные (7-15 лет) ключевые проблемы развития.

В основе оценки эффективности  проекта лежит сравнительный  анализ объема предлагаемых инвестиций и будущих денежных поступлений. Сравниваемые величины относятся в  большинстве случаев к различным  временным периодам и поэтому  наиболее важной проблемой в этом случае, так же как и при определении экономической эффективности новой техники и технологии, является проблема сравнивания доходов и затрат и приведения их в сопоставимый вид. Причинами проведения процесса дисконтирования (приведения в сопоставимый вид) могут являться инфляция, нежелательная динамика инвестиций, падение промышленного производства, различные горизонты прогнозирования, изменения в налоговой системе и т.д.

Все методы оценки эффективности  проекта подразделяются на две группы, основанные на дисконтированных и учетных оценках. [26, c.84]

Методами, основанными  на учетных ставках (без дисконтирования) являются период окупаемости (pay back period, PP), коэффициент эффективности инвестиций (average rate of return, ARR) и коэффициент покрытия долга (debt cover ratio, DCR).

Методы оценки эффективности  проекта, основанные на дисконтированных оценках, значительно более точны, так как учитывают различные  виды инфляции, изменения процентной ставки, нормы доходности и др. Это  показатели метод индекса рентабельности (profitability index, PI), чистую стоимость (чистый дисконтированный доход, net present value, NPV), и внутренняя норма доходности (internal rate of return, IRR). Все названные методы оценки проекта представлены на рисунке 2.

 

Рисунок 2 - Методы оценки проекта

 

Многие традиционные методы оценки проекта широко применяются  в финансовой практике, например, метод  окупаемости капиталовложений весьма распространен, но его существенный недостаток – игнорирование будущей стоимости денег с учетом дохода будущего периода и вследствие этого неприменимость дисконтирования. Для реалий российской экономики (инфляция, резкие колебания ставки процента и низкая норма внутренних накоплений) этот метод недостаточно точен. [11, c.172]

Также существует коэффициент  эффективности инвестиций, понимаемый как средний показатель прибыльности за весь период осуществления проекта. Этот коэффициент рассчитывается делением среднегодовой прибыли на среднегодовую  величину инвестиций. Данный показатель сравнивается с коэффициентом рентабельности авансированного капитала.

Метод индекса доходности (PI) ориентирован на анализ отношения суммы приведенных эффектов к величине приведенных капитальных вложений:

 

,

 

где PI – индекс доходности;

Kn - капитальные вложения в n – м году, тг.;

Rn – результаты (доход) в n – м году, тг;

Sn – затраты, осуществляемые в n – м году, тг.

Если индекс доходности больше единицы, то проект рентабелен, а если он меньше единицы, то наоборот неэффективен. [2, c.88]

Метод чистой текущей  стоимости (net present value, NPV). Величина NPV является чистым дисконтированным доходом и определяется как сумма текущих эффектов за весь расчетный период. При этом величина дисконта может быть постоянной или переменной. NPV вычисляется по формуле:

 

,

 

где NPV – чистая текущая стоимость проекта;

Rn – результаты на n-м шаге, тг;

Sn – затраты на n-м шаге, тг;

n – горизонт расчета, годы;

r – коэффициент, или норма дисконта.

Эффективность проекта  рассматривается при данной норме дисконта r на основании значений NPV: чем оно больше, тем эффективнее проект. При NPV меньше единицы проект неэффективен.

Метод внутренней нормы  доходности (internal rate of return, IRR) выявляет ту норму дисконта r, при которой величина приведенных эффектов равна величине приведенных капитальных вложений. Проект эффективен, если IRR равна или больше требуемой инвестором нормы дохода на капитал. [4, c.154]

Расчеты по IRR и NPV могут приводить к противоречивым результатам либо из-за ошибки в выборе требуемой нормы дисконта r, либо разночтением требований инвестора и проектного менеджера к норме дохода. Предпочтение следует отдавать NPV.

Понятие и содержание инновационной деятельности