Пошив пальто из плащевой ткани
Введение
Развитие и расширение ассортимента продукции из плащевой ткани легкой промышленности и увеличение объемов ее выпуска в значительной мере зависят от решения проблемы обеспечений предприятий сырьём.
В мире появились химические волокна нового поколения, позволяющие вырабатывать высокогигиенические, экологически чистые изделия с мягким упругим грифом, высокой эластичностью и прочностью. Введение различных добавок в полимер позволяет придать им различные эффекты, в том числе терапевтические: фунгицидные, антиревматические, антиаллергические, дезодорирующие и др. Отмечается устойчивая тенденция увеличения производства и потребления химических нитей по сравнению с химическими штапелированными волокнами.
Для успешной реализации производства современных изделий из плащевой ткани легкой промышленности с использованием химических волокон нового поколения необходимы:
-
модернизация производства полиэфирных,
полипропиленовых, акриловых волокон
и нитей;
- модернизация производств
текстильной и легкой
промышленности, обеспечивающей переработку
химических волокон нового поколения,
например, микроволокон, мультифиламентных
нитей и др.;
-
создание новых малотоннажных
высокотехнологичных производств
химических волокон нового поколения,
в том числе с различными специальными
эффектами. Возможно разделение
технологического процесса: создание
на химических предприятиях
производства полимера, подготовленного
к формированию и прядение (при
соблюдении жестких климатических условий)
химических нитей из полимера, штапелирование
нитей и дальнейшая их переработка не
посредственно на текстильных предприятиях;
- проведение
научно-исследовательских и опытных работ
по созданию расширенного ассортимента
химических волокон и нитей нового поколения.
Кроме этого к стратегическим
направлениям развития техники
в легкой промышленности
- модернизация (усовершенствование) освоенного производством и выпускаемого серийного оборудования и технологической оснастки в направлении повышения производительности машин, увеличения степени их автоматизации, надежности, эргономичности и качества изготовления, а также экономии сырья, энергии, материалов, соответствия современным экологическим требованиям;
-
модернизация действующего на
предприятиях отрасли
Особо
в рамках стратегии развития следует
видеть направление восстановления оборудования
с элементами модернизации (или без них),
проведенную в условиях машиностроительных
заводов, а не на фабриках и
комбинатах (подобная практика широко используется мировыми лидерами машиностроения и доказана эффективность такой технологии за счет высокого качества выполнения работ).
В
плане повышения готовности предприятий
к восприятию Индустрии Моды как
взаимодействие новых технологий, дизайна
и продвижения продукции на рынки,
целесообразно
Подготовка и переподготовка кадров должна осуществляться на основе отечественного опыта с учетом тенденций развития образования в экономически развитых странах мира. При этом в системе образования кадров должны быть внедрены новые эффективные формы обучения на базе дистанционного образования и посредством Интернет, развития сети бизнес-инкубаторов, направление в зарубежные страны на стажировку.
Отраслевые институты и высшие учебные заведения должны стать технологическими и экономическими центрами для предприятий по оказанию им помощи в освоении новых технологий, обслуживании новой техники отечественного и импортного производства, в разработке бизнес-планов и проектов технического перевооружения.
Для
повышения
Основными задачами швейной промышленности являются:
а) реформирование производства путем его разукрупнения для большей мобильности и выпуска одежды небольшими партиями;
б) повышение уровня моделирования и конструирования одежды за счет усиления роли модельеров и дизайнеров в создании промышленных коллекций; в) расширение участия белорусских предприятий в международном разделении труда, увеличение производства одежды по лицензиям признанных в мире дизайнеров моды.
В легкой промышленности отрасль пленочных материалов занимает особое место и представляет собой сложный комплекс производств с высоким научно-техническим уровнем.
Выявление
резервов снижения себестоимости должно
опираться на комплексный технико-
Себестоимость
продукции находится во взаимосвязи
с показателями эффективности производства.
Она отражает большую часть стоимости
продукции и зависит от изменения условий
производства и реализации продукции.
Существенное влияние на уровень затрат
оказывают технико-экономические
факторы производства. Это влияние проявляется в зависимости от изменений в технике, технологии, организации производства, в структуре и качестве продукции и от величины затрат на ее производство. Анализ затрат, как правило, проводится систематически в течение года в целях выявления внутрипроизводственных резервов их снижения.
В
настоящее время при анализе
фактической себестоимости выпускаемой
продукции, выявлении резервов и экономического
эффекта от ее снижения используется расчет
по экономическим факторам. Экономические
факторы наиболее полно охватывают все
элементы процесса производства - средства,
предметы труда и сам труд. Они отражают
основные направления работы коллективов
предприятий по снижению себестоимости:
повышение производительности труда,
внедрение передовой техники и технологии,
лучшее использование оборудования, удешевление
заготовки и лучшее использование предметов
труда, сокращение административно-управленческих
и других накладных расходов, сокращение
брака и ликвидация непроизводительных
расходов и потерь.
Снижение
себестоимости может произойти
при создании автоматизированных
систем управления, использовании ЭВМ,
совершенствовании и модернизации существующей
техники и технологии. Уменьшаются затраты
и в результате комплексного использования
сырья, применения экономичных заменителей,
полного использования отходов в производстве.
Большой резерв таит в себе и совершенствование
продукции, снижение ее материалоемкости
и
трудоемкости, снижение веса машин и оборудования,
уменьшение габаритных размеров.
Большое
влияние на эффективность работы
предприятия и на расходование
фонда заработной платы оказывает использование
средств на премирование рабочих. Анализ
эффективности положений о премировании
производится путем сопоставления дополнительно
полученной прибыли от реализации продукции
или экономии от снижения ее себестоимости
с расходами на премирование. Снижение
себестоимости продукции во многом определяется
правильным соотношением темпов роста
производительности труда и роста заработной
платы.
Рост производительности труда должен опережать рост заработной платы, обеспечивая тем самым снижение себестоимости продукции.
На
дипломный проект выбрано пальто
из плащевой ткани с мощностью
потока 207 единиц в смену. Для его
изготовления использованы новые ткани,
усовершенствованное
Выбор
и характеристика
модели
Пальто - плащи - фавориты этого сезона. До недавнего времени они находились как бы в тени, являясь предметом презренного ширпотреба, но в то же время чрезвычайно удобным и практичным для наших слякотных зим предметом гардероба. Поэтому плащи в нашей стране носили практически все, полагаясь исключительно на свой вкус и поставщиков из разнообразных (чаще всего юго-восточных) стран. Сегодня по праву наконец-то заняли положенное им место на мировых подиумах.
Среди наиболее интересных тенденций хотелось бы выделить в первую очередь плащи из кожи (которые на самом деле представляют собой нечто среднее межу плащом и теплым пальто). Об этом фаворите моды уже написано немало, поэтому, просто констатировав, сей факт, не будем на нем особо останавливаться.
Среди
других тенденций выделим плащи-
Вообще, в тканях для плащей роль лидеров отведена блестящему пластику ярких цветов, искусственному лаку, различным имитациям кожи, вельвету, искусственной замше. От тканей плащевого ассортимента требуется быть яркими, блестящими, с переливчатыми цветовыми эффектами "шанжан".
Полупальто женское демисезонное, полуприлегающего силуэта из плащевой ткани.
Застежка на тесьму «молнию».
На полочках обработаны прорезные карманы «листочка» с закругленными настрочными концами, закругленные отделочные детали в верхней части полочки.
Спинка
цельновыкроеная с
Рукава втачные, двухшовные. По низу обработаны отложной манжетой.
Капюшон состоит из двух деталей.
Нижний капюшон, отделочные детали по спинке и полочке, листочки, манжеты из отделочного материала. В качестве отделки присутствует ремень из кожи на трех шлёвках.
Отделочные строчки проходят по отделочным деталям, листочкам, краю застежки, по шву и краю капюшона.
Подкладка
приточная по низу изделия.
Рекомендуемые размеры данной модели 92, 96, 100. Рекомендуемые роста 158, 164, 170.
Зарисовка внешнего вида выполнена рисунке 1.
Спецификация
деталей кроя представлена в таблице 1.
Таблица
1
| Номер детали |
Наименование детали |
Количество | |
| лекал | деталей кроя | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| Основной материал | |||
| 1 | Полочка | 1 | 2 |
| 2 | Верхняя часть полочки | 1 | 2 |
| 3 | Спинка | 1 | 1 |
| 4 | Верхняя часть спинки | 1 | 2 |
| 5 | Верхняя часть рукава | 1 | 2 |
| 6 | Нижняя часть рукава | 1 | 2 |
| 7 | Капюшон | 1 | 2 |
| 8 | Подборт | 1 | 2 |
| 9 | Подзор (с подкладкой кармана) | 1 | 2 |
| Подкладочный материал | |||
| 10 | Полочка | 1 | 2 |
| 11 | Спинка | 1 | 2 |
| 12 | Рукав | 1 | 2 |
| 13 | Подкладка кармана | 1 | 2 |
| Отделочный материал | |||
| 14 | Нижний капюшон | 1 | 2 |
| 15 | Отделочная деталь полочки | 1 | 2 |
| 16 | Отделочная деталь спинки | 1 | 2 |
| 17 | Листочка | 1 | 2 |
| 18 | Манжета | 1 | 2 |
| Прокладочный материал | |||
| 19 | Листочка | 1 | 2 |
| 20 | Манжет | 1 | 2 |
| 21 | Подборт | 1 | 2 |
| 22 | Подзор | 1 | 2 |
Технологическая последовательность обработки
изделия
На
основании выбранных методов обработки,
оборудования и специальных приспособлений
составляется технологическая последовательность
обработки капюшона. Фрагмент технологической
последовательности представлен в таблице
8.
Таблица
8
| Номер
неделимой операции |
Содержание неделимой операции, технические условия ее выполнения |
Специаль- ность |
Разряд |
Затрата времени, с |
Оборудование и приспособления |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 25 | Стачать части верхнего капюшона швом 10 мм вставляя 2 подзакрепки | м |
4 |
68 |
272 кл.
“Durkopp” |
| 26 | Прострочить
отделочную строчку по шву стачивания капюшона швом 1-2 мм |
м |
4 |
70 |
272 кл.
“Durkopp” |
|
27 |
Стачать части нижнего капюшона швом 10 мм вставляя 2-е подзакрепки | м |
4 |
62 |
272 кл. “Durkopp” |
Продолжение таблицы
8
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 28 |
Обтачать верхний капюшон нижним, швом 10 мм совмещая швы стачивания капюшонов | м |
5 |
68 |
272 кл. “Durkopp” |
| 29 | Скрепить подзакрепки между собой | м | 2 | 58 |
272 кл.
“Durkopp” |
|
30 |
Вывернуть капюшон на лицевую сторону, выправляя шов обтачивания | р |
2 |
8 |
|
| 31 |
Прострочить отделочную строчку по шву обтачивания капюшона, шириной шва 1-2 мм | м |
5 |
83 |
272 кл. “Durkopp” |
После
составления технологической
Результаты
приведены таблице 9
Таблица
9
| Наименование Деталей и узлов |
Затраты времени, с | Коэффи- циент ме- ханизации | |||||
|
Об-
щее время |
В том числе по специальности | ||||||
| Машин-
ное |
Спец-
машин- ное |
Руч-
ное |
Утю-
жиль- ное |
Прессо-
вое | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| Заготовительная
секция:
-запуск; -обработка полочек; -обработка спинки; -обработка капюшона; -обработка подкладки; -обработка рукавов; |
139 624 189 427 587 198 |
- 433 189 409 58 150 |
- - - - 343 - |
139 167 - 18 34 - |
- 24 - - 152 48 |
- - - - - - |
|
| Итого по заготовительной секции | 2164 |
1239 |
343 |
358 |
224 |
- |
0,73 |
Продолжение
таблицы 9
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| Монтажная
секция:
-обработка боковых и плечевых срезов; -обработка края бортов; -соединение рукавов с изделием; -соединение капюшона с горловиной; -соединение подкладки с изделием; |
218 252 186 134 391 |
120 252 - 134 259 |
- - 125 - 90 |
19 - - - 42 |
79 - 61 - - |
- - - - - |
|
| Итого по монтажной секции | 1181 |
765 |
215 |
61 |
140 |
- |
0,82 |
| Отделочная
секция:
-окончательная влажно-тепловая обработка; -чистка изделия; -навешивание товарного ярлыка; -сдача на склад; |
130 73 44 23 |
- - - - |
- - - - |
- 73 44 23 |
130 - - - |
- - - - |
|
| Итого по отделочной секции | 270 |
- |
- |
140 |
130 |
- |
- |
| Итого по потоку | 3615 | 2004 | 558 | 559 | 494 | - | 0,70 |
| Дублирование деталей | 150 | 150 | |||||
| Итого по изделию | 3765 | 2004 | 558 | 559 | 494 | 150 | 0,72 |
Исходя
из таблицы 9 производится расчет коэффициента
механизации, который характеризует
уровень механизации процесса:
где Кмех – коэффициент механизации;
Σ Тм – сумма затрат времени на машинные работы, с;
Σ Тс – сумма затрат времени на специальные работы, с;
Σ Тп – сумма затрат времени на прессовые работы, с;
Тобщ – общая затрата времени (трудоемкость),
с.
Рассчитываем
коэффициент механизации
Результаты
расчета приводим в таблицу 9
Рассчитываем
коэффициент механизации заготовительной
секции:
Рассчитываем
коэффициент механизации
Рассчитываем
коэффициент механизации по потоку:
Рассчитываем
коэффициент механизации по изделию:
Составление
технологической
схемы труда
Под технологической схемой потока понимают технологический документ составленный в виде таблицы содержащей следующие данные:
-
технологический процесс
-
технико-экономические
-
технико-экономические
По
данным технологической схемы потока
выполняют расстановку
Исходными
данными для составления
Порядок
составления технологической
Схема разделения труда оформлена в таблице 13 на формате А3.
Планировка
технологического потока
Рабочее место - это место непосредственного выполнения организационной операции. Оно включает стол с установленным на нем оборудованием и инструментами; зону, где размещается (стоит или сидит) исполнитель операции и зону хранения полуфабрикатов до и после выполнения операции. Зону размещения исполнителя операции принято называть расстоянием между рабочими столами.
Планировка
рабочего места должна отвечать требованиям
научной организации труда: рациональное
пространственное расположение оборудования,
оргоснастки, материалов и полуфабрикатов,
местоположение самого рабочего. Соблюдение
этих требований обеспечивает высокопроизводительную
работу с
наименьшими трудовыми затратами, удобство и безопасность в работе, способствует экономному использованию производственной площади,
целесообразному расположению рабочих мест относительно друг друга. Выбор размеров рабочих мест заключается в установлении размеров рабочих столов, расстояний между ними, а также расстояний, определяющих ориентацию рабочих столов по отношению к внутрипроцессным транспортным средствам.
Размеры
рабочих столов выбирают в соответствии
с характером выполняемых операций,
видом и размером обрабатываемых полуфабрикатов
из таблицы 15
Таблица
15