Повышения производительности труда на предприятии

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ  И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ПЕРМСКИЙ ИНСТИТУТ (ФИЛИАЛ)

Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения

 высшего профессионального  образования 

«Российский государственный  торгово-экономический университет»

Кафедра «Экономического анализа и статистики»

По дисциплине: «Экономика и управление малым предприятием»

На тему: «Повышения производительности труда на предприятии»

Работу выполнила:

студентка 3курса, группы ЭЗ-31

учетно-финансового факультета

Проверил преподаватель:

Оценка:___________

Дата:_____________

Подпись:__________

Пермь 2012

Содержание

1. Введение……………………………………………………………………………………….2

2. Понятие и сущность производительности труда……………………………………..…….3

3. Показатели и методы расчета производительности труда……………………..…………..4

4. Мотивация и стимулирование труда…………………………………………………….…..7

5. Факторы, влияющие на изменение производительности труда, их классификация…….13

6. Технико-экономические факторы повышения производительности труда……………...16

7. Планирование производительности труда………………………………………………....20

8. Соотношение производительности труда и заработной платы………………..………….22

9. Пути повышения производительности труда………………………………………...……24

10. Заключение…………………………………………………………………………………27

11. Список использованной литературы……………………………………………………...30

Введение

Производительность труда является одним из важнейших качественных показателей работы предприятия, выражением эффективности затрат труда. Уровень  производительности труда характеризуется соотношением объема произведенной продукции или выполненных работ и затрат рабочего времени. От уровня производительности труда зависят темпы развития промышленного производства, увеличение заработной платы и доходов, размеры снижения себестоимости продукции. В условиях современного кризиса, охватившего все страны и все отрасли, актуальным становится изучение методов и путей, способствующих повышению производительности труда на предприятии.

Цель контрольной работы - рассчитать, проанализировать производительность труда и разработать мероприятия по повышению производительности труда.

Задачи контрольной работы:

- изучить научную литературу по теме исследования;

- провести анализ динамики основных технико-экономических показателей деятельности предприятия;

- проанализировать взаимосвязь численности работников предприятия, их заработной платой с производительностью труда;

- провести анализ динамики производительности труда на предприятии;

- предложить мероприятия, способствующие повышению производительности труда на предприятии.

Методы анализа деятельности предприятия, которые могут быть использованы: логические способы обработки информации, способы детерминированного факторного анализа, способы стохастического  факторного анализа, методы оптимизационного решения экономических задач. Наиболее удобные методы анализа и традиционные - логические, включающие в себя сравнение, метод относительных и средних величин, метод графического и табличного представления данных, метод группировки, балансовый и эвристические методы.

Понятие и сущность производительности труда

Целью трудовой деятельности является получение продукта труда, т.е. производство и сбыт конкретной продукции, продажа  товаров или оказание услуги. Для  работника и трудового коллектива имеет значение продуктивность этого труда, выраженная уровнем полученного объема работы на единицу трудозатрат, в том числе в единицу времени.

Производительность в широком  понимании - это умственная склонность человека к постоянному поиску возможности  усовершенствования того, что существует. При изучении вопроса об экономическом содержании производительности труда надо исходить из того, что труд, затрачиваемый на производство продукции, состоит из живого труда, расходуемого в данный момент в процессе производства продукции, и прошлого труда, овеществленного в ранее созданной продукции, используемый для производства новой.

Рисунок 1 - Виды труда, затрачиваемого на производство

Изменение соотношения между затратами  живого и овеществленного труда  может происходить по-разному в зависимости от уровня развития производительных сил. На высшем этапе научно-технического прогресса с ростом механизации и автоматизации производства снижаются одновременно затраты и живого и овеществленного труда на единицу продукции, но затраты живого труда снижаются в большей степени, чем затраты прошлого труда, поэтому доля живого труда в продукте уменьшается, а доля прошлого - увеличивается. Отсюда, чем выше уровень механизации и автоматизации труда, тем большую роль в его экономии будет играть сокращение затрат овеществленного труда.

Рисунок 2 - Зависимость  затрат труда от уровня автоматизации

Уровень механизации труда (Ум) определяется по формуле [1.1]:

(1.1)

где Чм - численность работников, которые большую часть рабочей смены трудятся с использованием средств механизации;

Чо - среднесписочная численность  работников.

производительность труд показатель классификация

Кроме того, применяется второй метод  расчета уровня механизации или  автоматизации труда (Ум, а) по рабочему времени. В этом случае используется формула [1.2]:

(1.2)

где tм, а - время работы работников, чей труд механизирован (автоматизирован);

tо - время работы всех работников

Аналогичным образом рассчитывается уровень автоматизации труда; но соответственно в числителе формулы будет количество тех работников, которые большую часть смены (рабочего дня) используют средства автоматизации.

Производительность труда является показателем экономического роста, то есть показателем, обеспечивающим рост реального продукта и дохода. Увеличение общественного продукта на душу населения означает повышение уровня жизни.

Увеличение реального ВНП может  осуществляться двумя способами:

- Путем вовлечения в производство большего объема ресурсов;

- Путем более производительного их использования.

(1.3)

где Tч - число отработанных человеко-часов,

ПТ - производительность труда.

Производительность труда - это  показатель среднего объема продукта труда работника на единицу времени. Производительность труда (П) измеряется количеством работы (продукции, оборота, услуг), производимых одним работником в единицу времени (час, смену, неделю, месяц, год). Отсюда производительность труда - общий объем продукции, деленный на количество затраченного, на его производство труда, или реальная часовая выработка на одного занятого.

Показатели  и методы расчета производительности труда

Измерить производительность труда  можно исходя из количества продукции, произведенной в единицу времени (выработка) или количества времени, затраченного на производство единицы продукции (трудоемкость) по формулам [1.4] и [1.5]:

(1.4)

(1.5)

где ПТ - производительность труда  работающих;- количество продукции, произведенной в единицу времени (смену, месяц, год); t - трудоемкость единицы продукции;

Ч_ППП - численность промышленно-производственного персонала, обеспечившего выпуск продукции.

Под методами измерения производительности труда понимаются качественно обособленные системы ее измерения. Выделяют три основные группы этих методов.

Рисунок 3 - Методы измерения  производительности труда

Векторные - предполагают измерение  производительности труда с помощью  набора частных показателей (на микроуровне - выпуск в ценах реализации деленный на переменные затраты и выпуск в ценах реализации деленный на постоянные затраты; на макроуровне - расчет реального ВВП на одного занятого).

Многофакторные методы подразумевают  построение единого показателя выпуск деленный на затраты, где в числителе все или наиболее важные виды продукции, в знаменателе - все или наиболее важные виды затраченных ресурсов. Многокритериальные - используют единый показатель производительности, полученный агрегированием частных показателей с помощью ранжирования и/или взвешивания.

В зависимости от способа измерения  результата деятельности различают  несколько основных показателей  измерения объема производства продукции: натуральный, стоимостной, трудовой.

Рисунок 4 - Характеристика методов измерения ПТ в зависимости от способа измерения

Натуральный метод сводится к определению выработки конкретного вида продукции (работ, услуг) в расчете на одного среднесписочного работника или в единицу времени. Например: предприятие нефтяной промышленности за год добыло 300 тыс. т нефти и 2500 тыс. куб. м. газа, кондитерская фабрика произвела 100 т шоколадных конфет.

Такой способ измерения объема выпускаемой  продукции представляется наиболее точным, но он имеет весьма ограниченную сферу применения, так как редкое предприятие выпускает однородную продукцию. Возьмем, например, нефть. Она отличается разным содержанием углеводородных фракций, парафина, серы, воды. Поэтому тонна нефти, добытая из одной скважины, не равна по своим качествам тонне нефти, добытой из другой скважины. Следовательно, натуральный измеритель объема продукции неприменим для большинства предприятий. В этом заключается его существенный недостаток. Используется еще условно-натуральный метод измерения объема производства продукции, основанный на приведении разных изделий к одному измерителю. Например, разные сорта мыла пересчитываются в единый сорт мыла с 40% содержанием жира, а разные сорта топлива в условное топливо с теплотворной способностью 7000 ккал/кг. Область применения этого метода также ограничена лишь некоторыми отраслями народного хозяйства.

Стоимостной метод наиболее универсален, он позволяет проводить сравнение уровня и динамики производительности труда на предприятии, в отрасли, регионе, в стране. Вопрос состоит в том, какой показатель стоимости принять для измерения объема производства.

Рисунок 5 - Достоинства  и недостатки показателей стоимости

В настоящее время большое значение придается измерению производительности труда по условно-чистой продукции, что обеспечивает более полное отражение работы данного предприятия, так как этот показатель исключает искажающее влияние ассортиментных сдвигов, кооперированных поставок, устраняет повторный счет. Для расчета выработки этим способом определяется, прежде всего, объем условно-чистой продукции по формулам [1.6] и [1.7]:

М_уч = Ц_опт^отп - МЗ + А; (1.6)

М_уч = ЗП +П + А, (1.7)

где М_уч - масса условно-чистой продукции (в руб.);

Ц_опт^отп - отпускная оптовая цена продукции (в руб.);

МЗ - материальные затраты (в руб.);

А - сумма амортизации (в руб.);

ЗП - заработная плата персонала с начислениями (в руб.);

П - прибыль предприятия (в руб.).

Сущность трудового метода заключается в определении размера затрат труда (выраженных численностью работников или отработанным временем в человеко-днях или человеко-часах) в расчете на принятую единицу продукции.

Он пригоден для оценки уровня производительности труда на отдельных участках производства, в цехах, но требует строгой обоснованности используемых норм. При разнонапряженности норм такой метод дает существенные искажения, поэтому его применение не имеет широкого распространения.

При измерении производительности труда трудовым методом используются нормативы времени на производство единицы продукции или продажу  единицы товара [1.8]:

(1.8)

где ПТ - производительность труда, измеренная трудовым методом;

Q_т - объем работы в единицах нормативного времени работы;

t - трудоемкость единицы продукции.

На производительность труда оказывает  влияние трудоемкость работы. Трудоемкость - это показатель затрат живого труда, выраженных в рабочем времени, на единицу продукта труда (продукции, оборота, услуг). Трудоемкость измеряется, как правило, в нормо-часах или фактических часах, затраченных на единицу работы.

В зависимости от способа исчисления различают нормативную, плановую и фактическую трудоемкость. Показатели трудоемкости необходимы для расчета уровней производительности труда, оценки эффективности применение новых конструкций, материалов и технологических процессов, а также эффективности механизации работ, когда определяются трудовые затраты на единицу либо на весь комплекс выполненных механизмами работ.

Показатель трудоемкости является обратным показателю производительности труда и рассчитывается по формуле [1.9]:

(1.9)

где t - трудоемкость;

N - количество продукции.

Полная трудоемкость складывается из технологической трудоемкости, трудоемкости обслуживания и трудоемкости управления:

, (1.10)

, (1.11)

, (1.12)

где t_тех - затраты труда основных рабочих по изготовлению 1 продукции;

t_обс - затраты труда вспомогательных рабочих основных цехов и всех рабочих вспомогательных цехов и служб;

t_упр - затраты труда всех других категорий ППП;

t_сд, t_{пов -} затраты труда соответственно сдельщиков и повременщиков;

Ч_всп, Ч_осн - численность соответственно вспомогательных и основных рабочих.

Производственная трудоемкость определяется как сумма технологической трудоемкости и трудоемкости обслуживания - это  затраты труда всех рабочих по изготовлению единицы продукции:

(1.13)

t_пр = t_тех + t_обс, (1.14)

, (1.15)

где Ч_др - численность других категорий ППП за исключением рабочих.

Таблица 1 - Классификация показателей  трудоемкости по видам затрат, включаемым в нее

Показатели производительности труда (выработка и трудоемкость) связаны  обратной зависимостью: если растет производительность труда, то сокращается трудоемкость. Но сокращается она не прямо пропорционально: выработка увеличивается в большей степени, чем уменьшается трудоемкость.

Их взаимосвязь можно выразить следующим образом:

↑В = 100 ∙ ↓Т / 100 - ↓Т (1.16)

↓Т = 100 ∙↑В / 100 + ↑В (1.17)

где ↑В - повышение выработки (в %);

↓Т - снижение трудоемкости (в %).

Мотивация и стимулирование труда

Результаты, достигнутые людьми в  процессе работы, зависят не только от знаний, навыков и способностей этих людей. Эффективная деятельность возможна лишь при наличии у работников соответствующей мотивации, т.е. желания работать. Позитивная мотивация активирует способности человека, освобождает его потенциал, негативная мотивация тормозит проявление способностей, препятствует достижению целей деятельности.

Мотивация включает в себя внутреннее состояние человека, называемое потребностью, и нечто вне его, определяемое как стимул или задача. Поведение  человека определяется потребностью, которая доминирует в данный момент времени.

Трудовая мотивация - это процесс  стимулирования отдельного исполнителя  или группы людей к деятельности, направленный на достижение целей организации, к продуктивному выполнению принятых решений или намеченных работ.

Это определение показывает тесную взаимосвязь управленческого и индивидуально-психологического содержания мотивации, основанную на том обстоятельстве, что управление социальной системой и человеком, в отличие от управления техническими системами, содержит в себе, как необходимый элемент согласование цепей объекта и субъекта управления. Результатом его будет трудовое поведение объектом управления и, в конечном итоге, определенный результат трудовой деятельности.

Спроектированная в соответствии с этими принципами работа обеспечивает внутреннее удовлетворение. Это очень мощный мотивационный фактор, который стимулирует качественное выполнение работы, а так же, по закону возвышения потребностей, стимулирует к выполнению более сложной работы.

Рисунок 6 - Требования, предъявляемые  к работе

На основе этих принципов была разработана модель характеристик работы с точки зрения мотивации Хекмана и Олдхэма. Задача менеджера, в случае применения экономической мотивации, заключается в разработке премиальной схемы выплат за производительность, системы сдельной оплаты или трудовых соглашений. Эта задача отнюдь не проста, так как ситуация в каждой фирме уникальна и, следовательно, премиальная система должна быть уникальной для каждого случая. Она также зависит от специализации персонала. Так совершенно неэффективно вводить сдельную премиальную систему производственным рабочим на фирмах с динамичным производственным процессом, ориентированным, главным образом, на работу под заказ.

Таблица 2 - Способы экономического стимулирования различных групп  персонала

Стимулирование  труда есть способ управления поведением социальных систем различного иерархического уровня, является одним из методов  мотивации трудового поведения  объектов управления.

Для эффективного стимулирования, рассматриваются  три ее функции: экономическая, социальная и психологическая. Которые наиболее полно охватывают прогрессивные  социальные отношения, являясь воздействием на объект управления. Оно предполагает создание такой внешней ситуации, которая побуждает личность или коллектив к действиям, соответствующим стоящим целям. При этом личности сами выбирают именно эти действия, поскольку создают все необходимые и достаточные условия. Улучшение показателей труда влечет за собой повышение степени удовлетворения каких-либо потребностей объекта, а ухудшение показателей грозит снижением полноты их удовлетворения. Стимулирование как способ управления предполагает необходимость учета интересов личности, трудового коллектива, степени их удовлетворения, так как именно потребности являются важнейшим фактором поведения социальных систем.

Материально-денежное стимулирование - это поощрение работников денежными  выплатами по результатам трудовой деятельности. Моральные стимулы - это  такие стимулы, действие которые основывается на потребности человека в общественном признании.

Факторы, влияющие на изменение производительности труда, их классификация

Производительность труда - динамичный показатель. Он имеет значение лишь в своем прогрессирующем изменении. Именно повышение производительности труда является основным условием, обеспечивающим в масштабах страны экономический рост и развитие экономики.

Производительность труда зависит  от многих факторов. Факторы производительности труда - это объективные и субъективные причины, обусловливающие изменение этого показателя. Их можно рассматривать и как резервы увеличения производительности труда.

Факторы производительности труда  объединяются в следующие группы:

1) Факторы основного капитала. Их роль обусловлена качеством, уровнем развития и степенью использования инвестиций и долгосрочных материальных активов.

Рисунок 10 - Факторы основного  капитала

2) Социально-экономические факторы. Причем вклад каждого индивидуума в общий совокупный труд неодинаков: одни в коллективе всегда производят больше среднего значения, а другие - меньше среднего. Однако применяемые ныне коллективные методы расчета производительности труда не учитывают этого. Производительность труда отдельного работника зависит от его способностей, мастерства, знаний, возраста, состояния здоровья и ряда других причин. В этой группе факторов надо отметить и расходы страны на образование и здравоохранение, т.е. капиталовложения общества в социальную сферу. Не вызывает сомнений, что от уровня школьного и профессионального, в том числе высшего, образования зависит профессиональная подготовка работников, а от состояния медицинского обслуживания населения - здоровье нации и каждого работника в отдельности.

3) Организационные факторы.  Они охватывают комплекс мер по организации труда и управлению, менеджменту персонала. С развитием экономики возрастает роль этой группы факторов.

Рисунок 11 - Понятие организации  труда и управления

Особую группу составляют факторы, влияющие на взаимоотношения в коллективе и дисциплину труда (рисунок 12).

Действие указанных факторов производительности труда обусловлено объективными, в том числе естественными и общественными, условиями деятельности. Среди них надо также отметить климатические условия и наличие при родных богатств страны, ее общественное развитие, политическую жизнь и уровень благосостояния населения.

Рисунок 12 - Факторы, влияющие на взаимоотношения в коллективе и дисциплину труда

Рисунок 13 - Факторы, влияющие на производительность труда

Некоторые авторы рекомендуют факторы  производительности труда разделять  еще другим образом (рисунок 14).

Рисунок 14 - Классификация  факторов, влияющих на производительность труда

Действие общеэкономических факторов связано с общественным разделением  труда, в том числе международным, наличием и использованием трудовых ресурсов, структуре производства. Межотраслевые и отраслевые факторы роста производительности труда связаны с особенностями организации производства - его специализацией, концентрацией и комбинированием, с межпроизводственной кооперацией. Факторы роста производительности труда на рабочем месте включают прежде всего комплекс мер по устранению потерь рабочего времени и более рациональному его использованию.

Технико-экономические  факторы повышения производительности труда

Основными технико-экономическими факторами, влияющими на рост производительности труда, являются:

1) Повышение технического уровня производства.

2) Совершенствование управления, организации производства и труда.

3) Изменение объема и структуры производства.

4) Отраслевые факторы.

Рисунок 15 - Технико-экономические факторы

К первой группе относятся факторы, влияющие на технический уровень  производства: внедрение новой техники, прогрессивной технологии, механизации  и автоматизации производственных процессов, повышение уровня оснащенности технологических процессов, улучшение использования сырья, материалов, применение прогрессивных материалов и др. Производительность труда увеличивается за счет сокращения трудозатрат на производство единицы продукции.

Факторы, относящиеся ко второй группе - совершенствование управления, организации производства и труда - позволяют:

1. сократить потери рабочего времени, а следовательно, увеличить действительный годовой фонд времени одного рабочего (Фдр.), повысить нормы выработки и уменьшить численность производственных рабочих;
2. повысить нормы обслуживания и уменьшить численность вспомогательных рабочих и обслуживающего персонала;
3. уменьшить численность аппарата управления и в результате сократить численность промышленно-производственного персонала, то есть повысить производительность труда.