Пректирование процесса оказания сервисных услуг

 

B. Расчетная часть 

Исходные  данные проектирования 

       Процесс проектирования предваряет маркетинговый  анализ среды и выбор вида или  комплекса услуг, который будет  востребован потребителями. Как  правило, среди наиболее динамично  развивающихся услуг находятся услуги по сервису компьютерной и микропроцессорной техники. Для учебных целей в работе будут рассматриваться такие услуги, как ремонт мобильной коммуникационной техники, ремонт персональных компьютеров, продажа сопутствующих товаров, комплектующих и расходных материалов, ремонт и заправка оргтехники, соответственно вид проектируемой услуги определяется в зависимости от варианта задания (Таблица 1). 

       Таблица 1. Варианты заданий к курсовой работе (значения Mij, %)

Вариант Ремонт  мобильной коммуникационной техники Ремонт  и заправка оргтехники
Обновление прошивки Ремонт блочный Ремонт  компонентный Ремонт блочный Ремонт компонентный Заправка тонера
2 25 52 23 31 20 49
 

       Особенности проектируемой услуги определяют необходимое  оборудование, его количественный и качественный состав. Типовой состав необходимого оборудования ориентировочно можно подобрать по данным таблицы 2. 
 
 

       Таблица 2. Типовой состав оборудования для  услуг по сервису компьютерной и микропроцессорной техники

Вид ремонтируемой техники Вид услуги   Цена, руб. Pа,  кВт
Ремонт  мобильной коммуникационной техники
Обновление прошивки Стенд универсальный  9000 0,3
Программатор  универсальный UFS3 & HWK SuperPack Pro 5000 0,3
Комплект  прошивочных кабелей  2000  
Источник  бесперебойного питания APC Back-UPS CS 500 2300 0,5
Ремонт  блочный Стенд ремонтный  12000 0,3
Микропаяльник МЭПСН 6В/6Вт. 400 0,006
Комплект  монтажно-сборочных инструментов 3500  
Лупа  350  
Микроскоп бинокулярный БМ 51-2 3600  
Мультиметр  цифровой MS8222H 1400  
Источник  бесперебойного питания APC Back-UPS CS 500 2300 0,5
Ремонт  компонентный Стенд ремонтный  12000 0,3
Микропаяльник МЭПСН 6В/6Вт 400 0,006
Комплект  монтажно-сборочных инструментов 3500  
Лупа  350  
Микроскоп бинокулярный БМ 51-2 3600  
Осциллограф цифровой GDS-71042 34000 0,2
Мультиметр  цифровой MS8222H 1400  
Генератор сигналов АНР-1006 19000 0,3
Стабилизированный универсальный источник питания HY3010MR 5700 0,3
Паяльная  станция LUKEY 853D 4000 0,4
Источник бесперебойного питания APC Back-UPS CS 500 2300 0,5
Ремонт  и заправка оргтехники Ремонт  блочный        Стенд ремонтный  10000  
Комплект  монтажно-сборочных инструментов 2300  
Лупа  350  
Мультиметр  цифровой MS8222H 1400  
Источник  бесперебойного питания APC Back-UPS CS 500 2300 0,5
Ремонт  компонентный Стенд ремонтный  10000  
Микропаяльник МЭПСН 6В/6Вт 400 0,006
Комплект  монтажно-сборочных инструментов 2000  
Лупа  350  
Микроскоп бинокулярный БМ 51-2 3600  
Осциллограф цифровой GDS-71042 34000 0,2
Мультиметр  цифровой MS8222H 1400  
Генератор тестовых сигналов АНР-1006  19000 0,3
Стабилизированный универсальный источник питания HY3010MR 5700 0,3
Источник  бесперебойного питания APC Back-UPS CS 500 2300 0,5
Заправка тонера Стенд заправочный  5000 0,2
Комплект  монтажно-сборочных инструментов 1000  
Комплект  очистных инструментов 1000  
Тонерозаборник  1500  
Компрессор  поршневой AIRBAG HP 1.5 23000 1,1
 
 
 

       Следующим этапом проектирования является разработка технологической последовательности процесса обслуживания и оценка трудозатрат. Данные о типовой последовательности выполняемых операций и нормы трудоемкости представлены в таблице 3. 

       Таблица 3. Типовые последовательности операций при выполнении услуг по сервису компьютерной и микропроцессорной техники и их трудоемкость. 

Вид ремонтируемой техники Вид услуги Последовательность  операций Трудоемкость, мин.
Ремонт  мобильной коммуникационной техники
Обновление прошивки   20
Ремонт  блочный Разборка 10
Выявление неисправного блока  20
Заказ неисправного блока  10
Доставка  неисправного блока* 3 дня
Замена  неисправного блока  20
Сборка  10
Ремонт  компонентный Выявление неисправных  компонентов  25
Заказ неисправных компонентов  10
Доставка  неисправных компонентов* 3 дня
Замена  неисправных компонентов  65
Ремонт  и заправка оргтехники Ремонт  блочный        Разборка  10
Выявление неисправного блока  20
Заказ неисправного блока  10
Доставка  неисправного блока* 3 дня
Сборка  10
Ремонт  компонентный Разборка  10
Выявление неисправных  компонентов  35
Заказ неисправных компонентов  10
Доставка  неисправных компонентов  3 дня
Сборка  10
Заправка  тонера Разборка  5
Очистка картриджа  5
Заправка  картриджа 5
Сборка  5
 

       * - приведен усредненный срок доставки, при расчетах суммарной трудоемкости срок доставки не суммируется с остальными операциями, поскольку учитывается отдельно в службе снабжения

  1. Проектирование нового  предприятия

  При проектировании нового предприятия сервиса бытовой техники необходимо приблизительно определить программу его сервисных работ.

  Для этого  определяется необходимо знать численность  населения в зоне обслуживания предприятия Н. Зная численность населения зоны обслуживания, определяется количество семей по формуле:

  

   (1)

  где H - численность населения, чел. (табл. 4);

  С - количество человек в семье, для расчетов принимается С = 4.

  Таблица 4. Численность населения в зоне обслуживания, чел.

Варианты  задания 1-5
Численность населения в зоне обслуживания 100000

  

Количество семей  равно 25000.

  Исходя  из установленного количества семей, определяется парк бытовых машин данного вида по формуле:

  

 (2)

  где Пi - парк машин i-го вида, шт.;

  Qi - обеспеченность населения i-м видом бытовых машин, % (табл. 5);

   - количество семей.

  Мобильная и коммуникационная техника является предметом индивидуального потребления, в отличие от остальных видов  рассматриваемой в работе техники, соответственно, парк мобильной техники зависит не от количества семей в зоне обслуживания, а от общей численности населения. Следовательно парк мобильной и коммуникационной техники рассчитывается по формуле:

  

 (2а) 

  Таблица 5. Обеспеченность населения обслуживаемой техникой, %

Варианты  задания 2
Обеспеченность  населения первым видом машин 55
Обеспеченность  населения вторым видом машин 25
 

      Парк машин первого   вида 

      Парк машин второго вида 
 

  Программа сервисного для каждого вида обслуживаемой техники рассчитывается по формуле:

  

 (3)

  где i- программа обслуживания в год, шт.;

  Пi - парк машин i-го вида, шт.;

   - число обслуживаний в год машин i-го вида, % (табл. 6);

  Ri – планируемая или фактическая доля  рынка, занимаемая фирмой по данному виду услуг, % (табл. 6).  

  

  Программа обслуживания в год для машин  первого типа составляет 1100.

  

   Программа обслуживания в год для машин второго типа составляет 1000.

  Таблица 6. Число обслуживаний в год и доля рынка, %

Варианты  задания 2
Число обслуживаний в год первого типа машин 8
Доля  занимаемого рынка по первому типу машин Ri 25
Число обслуживаний в год второго типа машин 16
Доля  занимаемого рынка по второго типу машин Ri 25
 

  Расчет  годового объема реализации услуг по сервису бытовой техники производится по формуле:

  

    (4)

  где - годовой объем реализации услуг по i-му виду обслуживаемых машин, руб.;

  m - количество видов услуг, проводимых для i-го вида машин;

   - доля  j-го вида услуги в общем ассортименте услуг для i-го вида машин, % (Табл. 1);

   - средняя или договорная цена одной услуги j-го вида для i-го вида машин, руб. Цену назначаем самостоятельно на основании анализа рыночных услуг и материалов сети Интернет.

  Годовой объем реализации услуг для 2-х типов машин(мобильной коммуникационной техники и оргтехники):

    

    

  Годовой объем реализации услуг  определится из выражения:

  

   (5)

    

  где n- количество видов машин, обслуживаемых на сервисном предприятии.

  Количество  оборудования или рабочих мест определяется, в соответствии с характером технологического процесса, выполняющегося на отдельных участках сервисного предприятия. Количество рабочих мест, необходимых для обслуживания i-го вида машин Si определяется по формуле:

  

                   (6) 
 

    

    

  где - трудоемкость j-го типа обслуживания для i-го вида машин, выполняющегося на рабочем месте, н-час, определяется суммой штучного времени, отводимого на каждую операцию соответствующего типа обслуживания (Табл. 3);

    – количество часов в рабочем дне ( =8);

    - годовой действительный фонд рабочего времени, дни (ориентировочно );

  kвi - коэффициент выполнения норм времени (1,1-1,2) для i-го вида машин;

  kзi - нормативный коэффициент загрузки оборудования (0,7-0,8) для i-го вида машин.

  Балансовая  стоимость оборудования Соб определяется исходя из его общего количества, стоимости единицы оборудования и коэффициента kтм, учитывающего затраты на его транспортировку и установку или монтаж (kтм = 1,11):

  

 (7) 

  

 

  где - стоимость оборудования  для j-го типа обслуживания i-го типа машин, руб. Определяется суммой цен на оборудование, необходимого для соответствующего типа обслуживания (табл. 2).

  2. Проектирование состава  работников предприятия

  Различают списочный и явочный состав работников. Списочный - полный состав работников, числящихся по спискам на предприятии. Явочный - состав работников, фактически являющихся на работу. Число производственных рабочих определяется по формуле:

  

      ,                                                               (8)

  

;   приближенно 80

  где - коэффициент, учитывающий среднее количество рабочих, приходящееся на одно рабочее место, зависящий от типа производства и сферы деятельности фирмы. Принимается в диапазоне 1,1-1,3.

  Кроме производственных рабочих, в производстве участвуют  и вспомогательные рабочие. К ним относятся рабочие, занятые обслуживанием основного производства (контролеры ОТК, слесари по ремонту оборудования, транспортные рабочие, кладовщики, уборщики, разнорабочие). Число вспомогательных рабочих определяется в процентах от списочного числа производственных рабочих:

  

   ,                (9) 

  

  где Пвсп - доля вспомогательных рабочих , Пвсп = 10-30%.

  Число инженерно-технических  работников определяется по формуле:

  

, (10)

  

  где Пнтр - доля инженерно-технического персонала, Пвсп = 3-15%.

  Число служащих и младшего обслуживающего персонала  определяется по формуле:

  

, (11) 

  

 

  

, (12)
 

  

  где Псл  и Пмоп – доля работников данной категории (Псл и Пмоп = 3-10%).

  Число приемщиков определяется по формуле:

  

               ,                    (13)

  

        где - среднее время на прием и выдачу 1 заказа, ч. Ориентировочно принимается в диапазоне 0,3 – 0,6 часа.

  Общее количество работников фирмы определится  их суммой:

  

        (14)

  

  3. Проектирование здания сервисного центра 

  Проектирование, строительство и реконструкция  ремонтных предприятий бытового обслуживания (сервисных центров) должно проводиться в соответствии строительными нормами и правилами СНиП 10-01-94.

  Предприятия бытового обслуживания следует проектировать  как объекты системы торгово-бытового обслуживания и размещать в отдельно стоящих зданиях, в составе торгово-бытовых центров, в многофункциональных комплексах, а также во встроенных, встроенно-пристроенных и пристроенных помещениях к жилым домам или зданиям иного назначения.

  В необходимых  случаях на земельном участке  предприятий бытового обслуживания рекомендуется предусматривать хозяйственную зону с площадками для разгрузки материалов и изделий, закрытыми площадками для контейнеров с технологическими и бытовыми отходами, а также стоянки для индивидуального транспорта.

  Размеры площадок для контейнеров с технологическими и бытовыми отходами определяются заданием на проектирование согласно ВНТП-90. Во встроенных в жилые дома предприятиях бытового обслуживания для отходов следует предусматривать кладовые в составе помещений.

  Высоту  этажей зданий предприятий бытового обслуживания следует принимать, как правило, 3,3 м (от пола до пола). По требованиям технологии и для размещения инженерного оборудования допускается принимать высоту этажа свыше 3,3 м. В подсобных, служебных и бытовых помещениях, при размещении их в цокольных этажах, допускается уменьшение высоты от пола до низа выступающих конструкций до 2,5 м, при размещении их в подвалах - до 2,2 м.

  При размещении предприятий бытового обслуживания в жилых домах допускается принимать высоту всех помещений, равной высоте этажей жилого дома, а при размещении предприятий в зданиях иного назначения равной высоте этажей этого здания, но не менее 2,5 м.

  Предприятия бытового обслуживания, встроенные и  встроенно-пристроенные в жилые дома, должны иметь входы и эвакуационные выходы, изолированные от жилой части здания.

  Входы для  персонала в этих предприятиях допускается  совмещать с входами для посетителей или загрузкой. В предприятиях бытового обслуживания следует предусматривать устройства и мероприятия для удобного доступа в помещения для посетителей инвалидам и маломобильным гражданам: пандусы, надлежащие двери и тамбуры, лифты в зданиях высотой более одного этажа, приспособления для инвалидов

  Необходимость в грузовых подъемниках определяется заданием на проектирование и проектом в соответствии с технологическими требованиями. Перед грузовыми лифтами следует предусматривать разгрузочные площадки: для лифтов грузоподъемностью 100 кг длина разгрузочной площадки должна быть не менее 1,2 м, для лифтов грузоподъемностью 500 кг и выше - 2,2 м. Здания высотой 3 этажа и более рекомендуется оборудовать пассажирскими лифтами.

  Двери в  загрузочных, складских и производственных помещениях площадью более 10 м2 следует проектировать шириной не менее 1,2 м; в производственных помещениях площадью до 10 м2 включительно - не менее 0,9 м.

  При размещении предприятий бытового обслуживания в жилых домах и зданиях иного назначения следует исключить пересечение путей движения посетителей и машин к этим предприятиям и путей движения проживающих в жилых домах, а также от работающих в зданиях иного назначения.

  Уровни  шума от предприятий бытового обслуживания, размещаемых в зданиях и на территории жилой застройки, не должны превышать установленных в СН 2.2.4/2.1.8.562-96.

  Нормативные значения предельно допустимых концентраций вредных веществ в воздухе рабочей зоны производственных помещений принимаются в соответствии с ГН 2.2.5.686-98, а также ГН 2.2.5.687-98.

  Оптимальные параметры микроклимата в производственных помещениях принимаются в соответствии СанПиН 2.2.4.548-96.

  Основные  производственные и административные помещения с постоянным пребыванием людей, а также эвакуационные пути должны, как правило, иметь естественное освещение.

  Без естественного  освещения допускается проектировать  помещения, размещение которых разрешено СНиП 2.08.02-89 в подвальных этажах зданий и сооружений.

  Расчет  санитарных приборов для работников предприятий бытового обслуживания следует проводить по СНиП 2.09.04-87, при этом выездные мастера не учитываются.

  Помещения предприятия бытового обслуживания подразделяются на четыре основные функциональные группы:

  • помещения для посетителей,
  • производственные помещения,
  • складские помещения,
  • служебно-бытовые помещения.

  В предприятиях бытового обслуживания, при количестве рабочих мест до 10, допускается объединение в одном помещении различных функциональных групп: для посетителей, производственных и складских.

  Состав  помещений предприятий и их площади  определяется заданием на проектирование или проектом.

  Состав  и площади помещений для посетителей определяются в зависимости от видов предоставляемых услуг, классности (разрядности) предприятия, его места расположения в городе, форм и методов обслуживания. Они должны окончательно определяться планировкой помещений и расстановкой технологического оборудования.

  В состав помещений для посетителей рекомендуется  включать также помещения дополнительного обслуживания: демонстрационные и выставочные залы, продажу сопутствующих товаров или изделий предприятий, пункты экспресс-обслуживания, кафетерии, санузлы для посетителей и др.

  Служебно-бытовая  группа включает служебные помещения: кабинеты, конторские помещения, помещения  персонала и санитарно-бытовые помещения.

  Санитарно-бытовые  помещения следует проектировать  в соответствии с требованиями СНиП 2.09.04-87. При расчете санитарно-бытовых помещений число выездных сотрудников не учитывается.

  Общественные  туалеты для посетителей рекомендуется  предусматривать в предприятиях, где предполагается длительное (60 мин. и более) пребывание клиентов.

  Состав  и площади служебных помещений  определяется заданием на проектирование или проектом в зависимости от вместимости и с учетом профиля предприятия.

  Удельные  показатели площадей помещений на одно рабочее место приведены в  таблицах 7 и 8. Таким образом, площади соответствующих помещений определятся произведением численности работников на удельную норму площади. Площадь помещений для посетителей рассчитывается по общему количеству работников , производственная площадь сервисного центра рассчитывается по суммарному количеству производственных рабочих и вспомогательных рабочих ( ),  площадь складских и подсобных помещений рассчитывается по суммарному количеству вспомогательных рабочих и младшего обслуживающего персонала ( ). Площади служебных помещений, в соответствии с табл. 8 рассчитываются, для кабинетов – по количеству служащих , для конторских помещений – по количеству инженерно-технических работников и младшего обслуживающего персонала , для комнат персонала - по суммарному количеству производственных рабочих, вспомогательных рабочих и приемщиков ( ).  При известной общей площади здания целесообразно пользоваться таблицей 9. 

  Таблица 7

  Удельные  показатели площадей функциональных групп помещений в предприятиях

   
  
Виды  услуг, помещения 
  
Удельные  показатели площади, м2, на 1 рабочее место
Для посетителей Производственные Складские и подсобные
  1 Ремонт радиоэлектронной аппаратуры   1,5-2   8-10   2-3
 
 

  Таблица 8

  Удельные  показатели площади  служебных помещений

  Число рабочих  мест на предприятиях   Площадь, м2, на 1 рабочее место
кабинетов конторских помещений комнат персонала
5   -   9   -
10   -   9   6
15   -   12   6
20   -   12   8
30   9   12   9
50   9   12   15
70   9   12   20
100   9   16   20

  Таблица 9

  Процентные  соотношения площадей функциональных групп помещений по видам услуг

   
  
Виды  услуг 
  
Площади групп помещений, в % к общей площади предприятия
Для посетителей Производственных Складских и подсобных Служебно-бытовых, коридоров, лестниц, технических помещений и др.
  1 Пошив и ремонт одежды, головных уборов и трикотажных изделий   10   55   15   20
  2 Ремонт обуви   10   60   10   20
  3 Изготовление  и ремонт металлоизделий   и   кожгалантереи   10   60   10   20
  4 Ремонт бытовых машин и приборов   10   60   10   20
  5 Ремонт часов, изготовление и ремонт ювелирных изделий   30   40   10   20
  6 Ремонт радиоэлектронной аппаратуры   10   55   15   20
  7 Ремонт мягкой мебели   10   60   10   20
  8 Парикмахерские   15   50   15   20
  9 Фотографии   20   60   5   20
  10 Прокат предметов культурно-бытового  назначения  и  хозяйственного обихода   25   -   65   ю
  11 Бюро посреднических услуг   70   -   20   10
  12 Многоотраслевой    комплексный приемный пункт   60   -   30   10
  13 Химическая   чистка   одежды (мини-химчистка)   10   60   10   20
  14 Стирка белья (мини-прачечная)   15   55   10   20
  15 Стирка белья  с самообслуживанием   85   -   10   5
Пректирование процесса оказания сервисных услуг