Пректирование процесса оказания сервисных услуг
B. Расчетная
часть
Исходные
данные проектирования
Процесс
проектирования предваряет маркетинговый
анализ среды и выбор вида или
комплекса услуг, который будет
востребован потребителями. Как
правило, среди наиболее динамично
развивающихся услуг находятся услуги
по сервису компьютерной и микропроцессорной
техники. Для учебных целей в работе будут
рассматриваться такие услуги, как ремонт
мобильной коммуникационной техники,
ремонт персональных компьютеров, продажа
сопутствующих товаров, комплектующих
и расходных материалов, ремонт и заправка
оргтехники, соответственно вид проектируемой
услуги определяется в зависимости от
варианта задания (Таблица 1).
Таблица 1. Варианты заданий к курсовой работе (значения Mij, %)
| Вариант | Ремонт мобильной коммуникационной техники | Ремонт и заправка оргтехники | |||||
| Обновление прошивки | Ремонт блочный | Ремонт компонентный | Ремонт блочный | Ремонт компонентный | Заправка тонера | ||
| 2 | 25 | 52 | 23 | 31 | 20 | 49 | |
Особенности
проектируемой услуги определяют необходимое
оборудование, его количественный и
качественный состав. Типовой состав необходимого
оборудования ориентировочно можно подобрать
по данным таблицы 2.
Таблица 2. Типовой состав оборудования для услуг по сервису компьютерной и микропроцессорной техники
| Вид ремонтируемой техники | Вид услуги | Цена, руб. | Pа, кВт | |
| Ремонт мобильной коммуникационной техники | ||||
| Обновление прошивки | Стенд универсальный | 9000 | 0,3 | |
| Программатор универсальный UFS3 & HWK SuperPack Pro | 5000 | 0,3 | ||
| Комплект прошивочных кабелей | 2000 | |||
| Источник бесперебойного питания APC Back-UPS CS 500 | 2300 | 0,5 | ||
| Ремонт блочный | Стенд ремонтный | 12000 | 0,3 | |
| Микропаяльник МЭПСН 6В/6Вт. | 400 | 0,006 | ||
| Комплект
монтажно-сборочных |
3500 | |||
| Лупа | 350 | |||
| Микроскоп бинокулярный БМ 51-2 | 3600 | |||
| Мультиметр цифровой MS8222H | 1400 | |||
| Источник бесперебойного питания APC Back-UPS CS 500 | 2300 | 0,5 | ||
| Ремонт компонентный | Стенд ремонтный | 12000 | 0,3 | |
| Микропаяльник МЭПСН 6В/6Вт | 400 | 0,006 | ||
| Комплект
монтажно-сборочных |
3500 | |||
| Лупа | 350 | |||
| Микроскоп бинокулярный БМ 51-2 | 3600 | |||
| Осциллограф цифровой GDS-71042 | 34000 | 0,2 | ||
| Мультиметр цифровой MS8222H | 1400 | |||
| Генератор сигналов АНР-1006 | 19000 | 0,3 | ||
| Стабилизированный универсальный источник питания HY3010MR | 5700 | 0,3 | ||
| Паяльная станция LUKEY 853D | 4000 | 0,4 | ||
| Источник бесперебойного питания APC Back-UPS CS 500 | 2300 | 0,5 | ||
| Ремонт и заправка оргтехники | Ремонт блочный | Стенд ремонтный | 10000 | |
| Комплект
монтажно-сборочных |
2300 | |||
| Лупа | 350 | |||
| Мультиметр цифровой MS8222H | 1400 | |||
| Источник бесперебойного питания APC Back-UPS CS 500 | 2300 | 0,5 | ||
| Ремонт компонентный | Стенд ремонтный | 10000 | ||
| Микропаяльник МЭПСН 6В/6Вт | 400 | 0,006 | ||
| Комплект
монтажно-сборочных |
2000 | |||
| Лупа | 350 | |||
| Микроскоп бинокулярный БМ 51-2 | 3600 | |||
| Осциллограф цифровой GDS-71042 | 34000 | 0,2 | ||
| Мультиметр цифровой MS8222H | 1400 | |||
| Генератор тестовых сигналов АНР-1006 | 19000 | 0,3 | ||
| Стабилизированный универсальный источник питания HY3010MR | 5700 | 0,3 | ||
| Источник бесперебойного питания APC Back-UPS CS 500 | 2300 | 0,5 | ||
| Заправка тонера | Стенд заправочный | 5000 | 0,2 | |
| Комплект
монтажно-сборочных |
1000 | |||
| Комплект очистных инструментов | 1000 | |||
| Тонерозаборник | 1500 | |||
| Компрессор поршневой AIRBAG HP 1.5 | 23000 | 1,1 |
Следующим
этапом проектирования является разработка
технологической последовательности
процесса обслуживания и оценка трудозатрат.
Данные о типовой последовательности
выполняемых операций и нормы трудоемкости
представлены в таблице 3.
Таблица
3. Типовые последовательности операций
при выполнении услуг по сервису компьютерной
и микропроцессорной техники и их трудоемкость.
| Вид ремонтируемой техники | Вид услуги | Последовательность операций | Трудоемкость, мин. |
| Ремонт мобильной коммуникационной техники | |||
| Обновление прошивки | 20 | ||
| Ремонт блочный | Разборка | 10 | |
| Выявление неисправного блока | 20 | ||
| Заказ неисправного блока | 10 | ||
| Доставка неисправного блока* | 3 дня | ||
| Замена неисправного блока | 20 | ||
| Сборка | 10 | ||
| Ремонт компонентный | Выявление неисправных компонентов | 25 | |
| Заказ неисправных компонентов | 10 | ||
| Доставка неисправных компонентов* | 3 дня | ||
| Замена неисправных компонентов | 65 | ||
| Ремонт и заправка оргтехники | Ремонт блочный | Разборка | 10 |
| Выявление неисправного блока | 20 | ||
| Заказ неисправного блока | 10 | ||
| Доставка неисправного блока* | 3 дня | ||
| Сборка | 10 | ||
| Ремонт компонентный | Разборка | 10 | |
| Выявление неисправных компонентов | 35 | ||
| Заказ неисправных компонентов | 10 | ||
| Доставка неисправных компонентов | 3 дня | ||
| Сборка | 10 | ||
| Заправка тонера | Разборка | 5 | |
| Очистка картриджа | 5 | ||
| Заправка картриджа | 5 | ||
| Сборка | 5 |
*
- приведен усредненный срок
1. Проектирование нового предприятия
При проектировании нового предприятия сервиса бытовой техники необходимо приблизительно определить программу его сервисных работ.
Для этого определяется необходимо знать численность населения в зоне обслуживания предприятия Н. Зная численность населения зоны обслуживания, определяется количество семей по формуле:
где H - численность населения, чел. (табл. 4);
С - количество человек в семье, для расчетов принимается С = 4.
Таблица 4. Численность населения в зоне обслуживания, чел.
| Варианты задания | 1-5 |
| Численность населения в зоне обслуживания | 100000 |
Количество семей равно 25000.
Исходя из установленного количества семей, определяется парк бытовых машин данного вида по формуле:
где Пi - парк машин i-го вида, шт.;
Qi - обеспеченность населения i-м видом бытовых машин, % (табл. 5);
- количество семей.
Мобильная
и коммуникационная техника является
предметом индивидуального
Таблица 5. Обеспеченность населения обслуживаемой техникой, %
| Варианты задания | 2 |
| Обеспеченность населения первым видом машин | 55 |
| Обеспеченность населения вторым видом машин | 25 |
Парк машин первого
вида
Парк машин второго вида
Программа сервисного для каждого вида обслуживаемой техники рассчитывается по формуле:
где i- программа обслуживания в год, шт.;
Пi - парк машин i-го вида, шт.;
- число обслуживаний в год машин i-го вида, % (табл. 6);
Ri
– планируемая или фактическая доля
рынка, занимаемая фирмой по данному виду
услуг, % (табл. 6).
Программа обслуживания в год для машин первого типа составляет 1100.
Программа обслуживания в год для машин второго типа составляет 1000.
Таблица 6. Число обслуживаний в год и доля рынка, %
| Варианты задания | 2 |
| Число обслуживаний в год первого типа машин | 8 |
| Доля занимаемого рынка по первому типу машин Ri | 25 |
| Число обслуживаний в год второго типа машин | 16 |
| Доля занимаемого рынка по второго типу машин Ri | 25 |
Расчет годового объема реализации услуг по сервису бытовой техники производится по формуле:
где - годовой объем реализации услуг по i-му виду обслуживаемых машин, руб.;
m - количество видов услуг, проводимых для i-го вида машин;
- доля j-го вида услуги в общем ассортименте услуг для i-го вида машин, % (Табл. 1);
- средняя или договорная цена одной услуги j-го вида для i-го вида машин, руб. Цену назначаем самостоятельно на основании анализа рыночных услуг и материалов сети Интернет.
Годовой объем реализации услуг для 2-х типов машин(мобильной коммуникационной техники и оргтехники):
Годовой объем реализации услуг определится из выражения:
где n- количество видов машин, обслуживаемых на сервисном предприятии.
Количество оборудования или рабочих мест определяется, в соответствии с характером технологического процесса, выполняющегося на отдельных участках сервисного предприятия. Количество рабочих мест, необходимых для обслуживания i-го вида машин Si определяется по формуле:
где - трудоемкость j-го типа обслуживания для i-го вида машин, выполняющегося на рабочем месте, н-час, определяется суммой штучного времени, отводимого на каждую операцию соответствующего типа обслуживания (Табл. 3);
– количество часов в рабочем дне ( =8);
- годовой действительный фонд рабочего времени, дни (ориентировочно );
kвi - коэффициент выполнения норм времени (1,1-1,2) для i-го вида машин;
kзi - нормативный коэффициент загрузки оборудования (0,7-0,8) для i-го вида машин.
Балансовая стоимость оборудования Соб определяется исходя из его общего количества, стоимости единицы оборудования и коэффициента kтм, учитывающего затраты на его транспортировку и установку или монтаж (kтм = 1,11):
где - стоимость оборудования для j-го типа обслуживания i-го типа машин, руб. Определяется суммой цен на оборудование, необходимого для соответствующего типа обслуживания (табл. 2).
2. Проектирование состава работников предприятия
Различают списочный и явочный состав работников. Списочный - полный состав работников, числящихся по спискам на предприятии. Явочный - состав работников, фактически являющихся на работу. Число производственных рабочих определяется по формуле:
где - коэффициент, учитывающий среднее количество рабочих, приходящееся на одно рабочее место, зависящий от типа производства и сферы деятельности фирмы. Принимается в диапазоне 1,1-1,3.
Кроме производственных рабочих, в производстве участвуют и вспомогательные рабочие. К ним относятся рабочие, занятые обслуживанием основного производства (контролеры ОТК, слесари по ремонту оборудования, транспортные рабочие, кладовщики, уборщики, разнорабочие). Число вспомогательных рабочих определяется в процентах от списочного числа производственных рабочих:
где Пвсп - доля вспомогательных рабочих , Пвсп = 10-30%.
Число инженерно-технических работников определяется по формуле:
где Пнтр - доля инженерно-технического персонала, Пвсп = 3-15%.
Число служащих и младшего обслуживающего персонала определяется по формуле:
где Псл и Пмоп – доля работников данной категории (Псл и Пмоп = 3-10%).
Число приемщиков определяется по формуле:
где - среднее время на прием и выдачу 1 заказа, ч. Ориентировочно принимается в диапазоне 0,3 – 0,6 часа.
Общее количество работников фирмы определится их суммой:
3.
Проектирование здания
сервисного центра
Проектирование, строительство и реконструкция ремонтных предприятий бытового обслуживания (сервисных центров) должно проводиться в соответствии строительными нормами и правилами СНиП 10-01-94.
Предприятия бытового обслуживания следует проектировать как объекты системы торгово-бытового обслуживания и размещать в отдельно стоящих зданиях, в составе торгово-бытовых центров, в многофункциональных комплексах, а также во встроенных, встроенно-пристроенных и пристроенных помещениях к жилым домам или зданиям иного назначения.
В необходимых случаях на земельном участке предприятий бытового обслуживания рекомендуется предусматривать хозяйственную зону с площадками для разгрузки материалов и изделий, закрытыми площадками для контейнеров с технологическими и бытовыми отходами, а также стоянки для индивидуального транспорта.
Размеры
площадок для контейнеров с
Высоту этажей зданий предприятий бытового обслуживания следует принимать, как правило, 3,3 м (от пола до пола). По требованиям технологии и для размещения инженерного оборудования допускается принимать высоту этажа свыше 3,3 м. В подсобных, служебных и бытовых помещениях, при размещении их в цокольных этажах, допускается уменьшение высоты от пола до низа выступающих конструкций до 2,5 м, при размещении их в подвалах - до 2,2 м.
При размещении предприятий бытового обслуживания в жилых домах допускается принимать высоту всех помещений, равной высоте этажей жилого дома, а при размещении предприятий в зданиях иного назначения равной высоте этажей этого здания, но не менее 2,5 м.
Предприятия бытового обслуживания, встроенные и встроенно-пристроенные в жилые дома, должны иметь входы и эвакуационные выходы, изолированные от жилой части здания.
Входы для персонала в этих предприятиях допускается совмещать с входами для посетителей или загрузкой. В предприятиях бытового обслуживания следует предусматривать устройства и мероприятия для удобного доступа в помещения для посетителей инвалидам и маломобильным гражданам: пандусы, надлежащие двери и тамбуры, лифты в зданиях высотой более одного этажа, приспособления для инвалидов
Необходимость в грузовых подъемниках определяется заданием на проектирование и проектом в соответствии с технологическими требованиями. Перед грузовыми лифтами следует предусматривать разгрузочные площадки: для лифтов грузоподъемностью 100 кг длина разгрузочной площадки должна быть не менее 1,2 м, для лифтов грузоподъемностью 500 кг и выше - 2,2 м. Здания высотой 3 этажа и более рекомендуется оборудовать пассажирскими лифтами.
Двери в загрузочных, складских и производственных помещениях площадью более 10 м2 следует проектировать шириной не менее 1,2 м; в производственных помещениях площадью до 10 м2 включительно - не менее 0,9 м.
При размещении предприятий бытового обслуживания в жилых домах и зданиях иного назначения следует исключить пересечение путей движения посетителей и машин к этим предприятиям и путей движения проживающих в жилых домах, а также от работающих в зданиях иного назначения.
Уровни шума от предприятий бытового обслуживания, размещаемых в зданиях и на территории жилой застройки, не должны превышать установленных в СН 2.2.4/2.1.8.562-96.
Нормативные значения предельно допустимых концентраций вредных веществ в воздухе рабочей зоны производственных помещений принимаются в соответствии с ГН 2.2.5.686-98, а также ГН 2.2.5.687-98.
Оптимальные параметры микроклимата в производственных помещениях принимаются в соответствии СанПиН 2.2.4.548-96.
Основные производственные и административные помещения с постоянным пребыванием людей, а также эвакуационные пути должны, как правило, иметь естественное освещение.
Без естественного
освещения допускается
Расчет санитарных приборов для работников предприятий бытового обслуживания следует проводить по СНиП 2.09.04-87, при этом выездные мастера не учитываются.
Помещения предприятия бытового обслуживания подразделяются на четыре основные функциональные группы:
- помещения для посетителей,
- производственные помещения,
- складские помещения,
- служебно-бытовые помещения.
В предприятиях бытового обслуживания, при количестве рабочих мест до 10, допускается объединение в одном помещении различных функциональных групп: для посетителей, производственных и складских.
Состав помещений предприятий и их площади определяется заданием на проектирование или проектом.
Состав и площади помещений для посетителей определяются в зависимости от видов предоставляемых услуг, классности (разрядности) предприятия, его места расположения в городе, форм и методов обслуживания. Они должны окончательно определяться планировкой помещений и расстановкой технологического оборудования.
В состав
помещений для посетителей
Служебно-бытовая группа включает служебные помещения: кабинеты, конторские помещения, помещения персонала и санитарно-бытовые помещения.
Санитарно-бытовые
помещения следует
Общественные
туалеты для посетителей
Состав и площади служебных помещений определяется заданием на проектирование или проектом в зависимости от вместимости и с учетом профиля предприятия.
Удельные
показатели площадей помещений на одно
рабочее место приведены в
таблицах 7 и 8. Таким образом, площади соответствующих
помещений определятся произведением
численности работников на удельную норму
площади. Площадь помещений для посетителей
рассчитывается по общему количеству
работников
, производственная площадь сервисного
центра рассчитывается по суммарному
количеству производственных рабочих
и вспомогательных рабочих (
), площадь складских и подсобных помещений
рассчитывается по суммарному количеству
вспомогательных рабочих и младшего обслуживающего
персонала (
). Площади служебных помещений, в соответствии
с табл. 8 рассчитываются, для кабинетов
– по количеству служащих
, для конторских помещений – по количеству
инженерно-технических работников и младшего
обслуживающего персонала
, для комнат персонала - по суммарному
количеству производственных рабочих,
вспомогательных рабочих и приемщиков
(
). При известной общей площади здания
целесообразно пользоваться таблицей
9.
Таблица 7
Удельные показатели площадей функциональных групп помещений в предприятиях
| |||||||||||||
Таблица 8
Удельные показатели площади служебных помещений
| Число рабочих мест на предприятиях | Площадь, м2, на 1 рабочее место | ||
| кабинетов | конторских помещений | комнат персонала | |
| 5 | - | 9 | - |
| 10 | - | 9 | 6 |
| 15 | - | 12 | 6 |
| 20 | - | 12 | 8 |
| 30 | 9 | 12 | 9 |
| 50 | 9 | 12 | 15 |
| 70 | 9 | 12 | 20 |
| 100 | 9 | 16 | 20 |
Таблица 9
Процентные соотношения площадей функциональных групп помещений по видам услуг
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||