Проектирование и рационализация трудового процесса. 2

 

 

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФГБОУ ВПО  «Уральский государственный экономический университет»

Заочный факультет

 

 

 

 

Контрольная работа

по дисциплине: «ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА»

Вариант 2. Проектирование и рационализация трудового процесса

 

 

 

 

 

Исполнитель: студентка III курса заочного факультета

специальности

«Управление персонала»

Калинина

Светлана Валерьевна

 

 

 

 

 

 

Екатеринбург 2014

ЧАСТЬ 1

 

1. Содержание работы  по изучению и рационализации  приемов и методов труда. Принципы  и этапы проектирования рациональных  приемов и методов труда

Материалы анализа трудовых приемов и методов используются при проектировании норм и организации труда. Проектированию подлежат не только приемы и методы труда, нуждающиеся по результатам анализа в рационализации, на действующих предприятиях, но и на вновь вводимых производствах, для новых трудовых процессов.

Рационализация приемов и методов труда при их проектировании достигается путем:

- установления наиболее оправданного состава и последовательности действий при осуществлении каждой технологической операции, исключения лишних приемов и действий;

- оптимизации выполнения приемов и действий, исключения из них лишних и совершенствование необходимых движений;

- максимального использования времени работы оборудования в автоматическом режиме для параллельного выполнения ручных работ;

- приспособления рабочего места – такой его планировки, которая позволила бы исключить необходимость движений, не требуемых технологией, обеспечивала бы рабочему удобную рабочую позу, облегчала бы труд;

- другими мерами.

Наукой и практикой накоплен немалый опыт рационализации труда. Будучи обобщенным, он формулируется в определенных принципах экономии движений, в принципах рационализации, которые следует учитывать при проектировании трудовых процессов. Основные из них следующие.

 Одновременность и симметричность  движений достигаются совмещением  движений правой и левой рук. Это позволяет не только повысить  производительность труда, но и  уменьшить утомление, возникающее  от перегрузки мышц одной руки. Движения рук могут быть направлены  в противоположные стороны, но  при этом они должны быть  симметричны, что соответствует  естественному устройству двигательного  аппарата человека. Следует технологически  использовать обратные движения  рук после выполнения движения  в одном направлении.

Непрерывность и плавность движений. Непрерывные движения по дуговой линии более экономичны, чем прямолинейные с резкими остановками и изменением направления. Плавные движения более естественны для человека и вызывают меньшее утомление.

 Ритмичность движений позволяет  вырабатывать автоматизм в действиях  рабочего. Такая работа требует  меньших затрат энергии человека, чем неритмичная.

Простота движений зависит от количества мышц, участвующих в работе. Движение, в котором участвуют пальцы руки, кисть и предплечье, проще, чем, если в движении участвует еще и плечо, и тело рабочего. Поэтому располагать инструменты и предметы труда необходимо таким образом, чтобы использовать преимущественно первую группу мышц.

Психофизические и анатомические особенности человека диктуют необходимость учитывать при проектировании трудового процесса принципы и правила, касающиеся скорости и точности движений, а также экономии усилий человека. Так, например, вращательные движения быстрее, чем поступательные; точные движения лучше выполнять сидя, чем стоя; наибольшая точность движений достигается в горизонтальной плоскости и т. д.

Выбранные наиболее целесообразные движения, действия и приемы и составленный из них метод труда должны быть зафиксированы в специальных документах – картах организации труда, картах приемов и методов труда, в инструкционных картах, в технологических картах. Форма фиксации запроектированных приемов может быть различной. Здесь возможны описания, рисунки, фотографии и стробофотографии, схемы синхронизации движений, таблицы.

Движения, действия и приемы должны быть указаны в строгой последовательности. По каждому элементу и по операции в целом приводятся нормативные затраты времени на их выполнение.

В картах приемов и методов труда приводят также данные о рабочем месте, его оснащении и планировке, системе обслуживания. Подобная карта является важной составной частью проекта организации труда, а работа по проектированию рациональных приемов и методов труда есть часть работы по проектированию организации труда.

Распространение информации о рациональных приемах и методах труда и их освоение на предприятиях целесообразно осуществлять с использованием школ освоения лучшего опыта, инструкторских бригад, передачи опыта непосредственно на рабочем месте, семинаров, выставок, конференций, системы повышения квалификации работников на производстве.

Использование лучших приемов и методов труда – это цель, ради которой осуществлялись предшествовавшие ему этапы выявления, изучения, анализа, обобщения, проектирования и распространения опыта.

Некоторые формы распространения лучшего опыта органически связаны с формами его реализации. Такими могут быть школы на предприятиях по освоению приемов и методов труда, школы изучения лучшего опыта, инструкторские бригады.

Использование рациональных приемов и методов труда осуществляется и при реализации типовых проектов организации труда как их составная часть, и при внедрении новых, технически обоснованных норм труда, и при переобучении и повышении квалификации работников. Одна из форм обучения рациональным приемам труда – производственный инструктаж. Его осуществляет, как правило, мастер производственного участка. Инструктаж может быть устным и письменным.

Во время устного инструктажа мастер объясняет и практически показывает рабочим рациональные приемы и методы работы, применяемые при этом инструменты и приспособления. Инструктаж может сопровождаться показом чертежей, схем, карт приемов и методов труда и других демонстрационных материалов.

Письменный инструктаж – ознакомление под расписку со специальными инструкциями, объясняющими порядок выполнения работы, применяемые при этом приемы и методы труда, режим работы оборудования и другие условия, обеспечивающие безопасность труда и его эффективность.

К письменным инструкционным материалам относятся: операционно-технологические карты, карты организации труда, паспорта оборудования, технологические схемы и регламенты, инструкции по уходу за оборудованием, правила техники безопасности, инструкции по действиям в аварийных и других экстремальных ситуациях, другие производственные инструкции и правила.

2. Проанализировать существующий  трудовой процесс и запроектировать  рациональный на вашем предприятии.

Для служащих: провести анализ технологии (процедуры) выполнения работы, анализ существующей документации и документооборота, анализ степени использования средств механизации труда служащих.

Трудовой процесс заместителя главного бухгалтера ОАО "Трансстроймеханизация"

Должностные обязанности :

- Ведение первичной документации: выписка актов выполненных работ, товарных накладных, счетов - фактур;(ежедневно)

- Ведение расчетного счета, кассы: выгрузка документооборота из  интернет банка, проведение платежных  документов, получение и выдача  наличных денежных средств;(ежедневно)

- Ведение складского учета;(ежемесячно)

- Ведение учета основных средств(ежемесячно)

- Отченость по НДС (ежеквартально), ведение книги покупки и книги продаж.

Рабочее место: отдельный кабинет, соответствующий результатам аттестации рабочего места, компьютер оснащенный соответствующими профессиональными программами.

Начало рабочего дня в 8.30, окончание 17.30, перерыв на обед с 12.00 до 13.00

Работа данного сотрудника  на семьдесят процентов рабочего вре мени связана с программой 1 с, работой  за компьютером, внесением данных бухгалтерского учета из внешних источников, остальное время занимает бумажный документооборот, работа с архивом.

ЧАСТЬ 2

 

Задача 1

На производственном участке планируется за год выпуск: изделий А – в количестве 2000 шт., изделий В – в количестве 1500 шт. Труд организован индивидуально; технологический процесс изготовления каждого изделия состоит из девяти операций, нормы времени на операции представлены в таблице.

Предполагается создание на данном участке комплексной бригады, при этом подготовительно-заключительное время, составляющие 10% нормы времени, полностью сокращается, уплотнение рабочего времени за счет совмещения операций составляет 15%.

 

операции

Норма времени на операцию, нормо-ч

Вариант II

А

В

1

0,32

0,29

0,80

0,30

0,67

0,37

0,82

0,32

0,70

0,49

0,60

1,01

0,63

1,22

0,69

1,30

0,65

1,20

2

3

4

5

6

7

8

9

Средний процент

выполнения,

Нвыр.

111


 

Эффективный фонд рабочего времени одного рабочего в год – 1800ч. Определить:

  1. комплексную норму времени на единицу продукции;
  2. численность рабочих в бригаде с учетом и без учета сокращения затрат труда на единицу продукции.

 

Методические указания

Комплексная норма времени на единицу продукции без учета сокращения затрат труда (Нк1) определяется суммированием операционных норм времени. Комплексная норма времени с учетом сокращения затрат труда (Нк2) определяется по  формуле:

где Кс – коэффициент, отражающий снижение затрат труда.

Численность рабочих в бригаде определяется по формуле:

 

 


 

где Фэ – эффективный фонд рабочего времени одного рабочего в год, ч;

  Квн – средний процент выполнения норм выработки;

    Q – планируемый годовой объем производства, шт.

 

 

Решение задачи:

 

1. Нк1А = 0,32+0,29+0,8+0,3+0,67+0,37+0,82+0,32+0,7=4,59 мин. на ед. изд.

 

Нк1В = 0,49+0,6+1,01+0,63+1,22+0,69+1,3+0,65+1,2=7,79 мин. на ед. изд.

 

2. Нк2 А =4.59*0,15 = 3,16 мин. на ед. изд.

 

Нк2 В = 7,79*0,15 = 6,62 мин. на ед. изд.

 

3. Чб1 А = 4,57*2000/1800*1,11 = 9140/1998 = 4,57 или 5 человек.

 

Чб1 В = 7,79*1500/1800*1,11 = 11685/1998 = 5,84 или 6 человек.

 

4. Чб2 А = 3,16*2000/1800*1,11 = 6320/1998 = 3,16 или 4 человека.

 

Чб2 В = 6,62*1500/1800/1,11 = 9930/1998 = 4,97 или 5 человек

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Задача 2

На рабочем месте показатели характеризуются следующим образом:

 

Показатель

II ВАРИАНТ

Годовой плановый эффективный фонд времени работы оборудования (Тпо), маш,-ч.

3 997

Годовой фактический фонд времени работы оборудования (Тфо), маш.-ч.

3 567

Фактический объем произведенной продукции в единицу рабочего времени (

), шт.-ч.

18

Установленная норма выработки продукции за тот же период (по мощности) (Нвыр.), шт.

16

Трудоемкость изготовления годового выпуска изделий на оборудовании (Тг), нормо-ч.

201 000

Годовой фонд времени работы всего установленного оборудования (Фог), маш.-ч

213 317

Фактически отработанное число машиносмен в сутки (Чмс)

52

Общее количество станков (n), шт.

24

Плановая годовая трудоемкость выпуска продукции на рабочем месте (Тгрм), нормо.-ч

4 100

Суммарная принятая к оплате трудоемкость с учетом годовой программы всей закрепленной на рабочем месте номенклатуры изделий (Тпр), нормо.-ч

4 200

Суммарная расчетная трудоемкость с учетом трудовой программы (∑Тг), нормо.-ч

123 186

Суммарная принятая к оплате трудоемкость с учетом годовой программы всей закрепленной за рабочими местами номенклатуры изделий (∑Тпр), нормо.-ч

126 000

Годовой фактический фонд отработанного времени (Фф), ч

111 210

Номинальный годовой фонд рабочего времени (Фн), ч

2 024

Коэффициент выполнения норм выработки (Квн).

1,05


 

Определить организационный уровень рабочего места при двухсменном режиме работы по следующим показателям:

  1. Эффективность использования рабочего места:

а) уровень использования оборудования по времени (Кив);

б) уровень использования оборудования по производительности (мощности ) (Ким);

в) коэффициент загрузки оборудования (Кэо);

г) коэффициент сменности работы оборудования (Ксо);

  1. Занятость рабочего производительным трудом – коэффициент занятости рабочего (Кз).
  2. Расчетная численность рабочих:

а) по расчетной трудоемкости (Чр);

б) по принятой к оплате трудоемкости (Чпр);

в) по отработанному времени (Чов);

 

РЕШЕНИЕ ЗАДАЧИ.

Эффективность использования рабочего места:

1.   Определяется уровень использования оборудования во времени (Кив):

 

=

 

2. Определяется уровень использования оборудования по производительности (мощности): 

 

 

 

3.   Определяется коэффициент загрузки оборудования:

 

= = 0,942

 

4. Определяется коэффициент сменности работы оборудования: = ,

n – количество оборудования

 

Занятость рабочего производительным трудом – коэффициент занятости рабочего (Кз).

5.  Определяется коэффициент занятости рабочего производительным трудом:    =

 

Расчетная численность рабочих:

 

6.  Определяется численность рабочих по расчетной трудоемкости: = или 61 чел.

 

7.  Определятся расчетная численность рабочих по принятой к оплате трудоемкости: = = = 59,29 или 60 чел.

 

8. Определяется расчетная численность рабочих по отработанному времени: = = 54,95 или 55 чел.

 

 

Задача 3

Определить проектируемую продолжительность каждого из пяти трудовых приемов на основе передовых методов труда и подсчитать прирост производительности труда. по следующим исходным данным, полученным путем хронометражных наблюдений за работой четырех работников, выполняющих одну и ту же операцию:

 

 

Вариант

 

Рабочие

Продолжительность трудового приема, мин

Продолжительность операции, мин

Действующая норма времени, шт

1

2

3

4

5

 

 

2

1-ый

12,1

26,7

39,1

8,9

1,3

88,1

 

 

5

2-ой

16,4

31,5

41,4

7,9

0,9

98,1

3-ий

13,2

25,4

42,5

7,9

-

89,0

4-ый

14,8

29,6

40,8

8,1

1,0

94,3


 

 

 

 

Методические указания:

По методу Ковалева выбирают по каждому элементу операции наименьшее время выполнения и обучают других работников передовым приемам.

Снижение трудоемкости определяют:

 

 

Прирост производительности труда от внедрения передовых методов определяется по формуле:

Решение задачи:

Тр1 баз = (1+2+3+4)/4 = (12,1+16,4+13,2+14,8) = 14,1

 

1

2

3

4

5

Тр баз

14,1

28,3

40,95

8,2

1,1

Трпроект

12,1

25,4

39,1

7,9

0,9


 

 

1. ∆Тр1 = (14,1-12,1/14,1)*100 = 14,2

∆Тр2 = (28,3-25,4/28,3)*100 = 10,2

∆Тр3 =  (40,95-39,1/40,95)*100 = 4,5

∆Тр4 = (8,2-7,9/8,2)*100 = 3,7

∆Тр5 = (1,1-0,9/1,1)*100 = 22,2

2. ∆ПТ 1 = 100*14,2/100-14,2 = 1420/85,8 = 16,6

∆ПТ 2 = 100*10,2/100-10,2 = 1020/89,2 = 11,4

∆ПТ 3 = 100*4,5/100-4,5 = 450/95,5 = 4,7

∆ПТ 4 = 100*3,7/100-3,7 = 370/96,3 = 3,8

∆ПТ 5 = 100*22,2/100-22,2 = 2220/77,8 = 28,5

Задача 4

В результате изучения и распространения передового опыта, предусмотренного мероприятиями по НОТ, всеми рабочими были освоены рациональные приемы труда по установке деталей на токарных станках. Рассчитать экономию рабочего времени, снижение трудоемкости годовой программы, прирост производительности труда, экономию по фонду заработной платы в годовой экономический эффект, исходя из следующих данных:

Показатель

II вариант

Средние затраты времени на выполнение приема ''установить деталь'', мин:

до внедрения мероприятия

после внедрения мероприятия

 

 

0,250

0,156

Число рабочих в цехе, выполняющих этот прием, чел.

180

Трудоемкость годовой программы, нормо.-ч

877 500

Режим работ, смен

2

Среднее количество выполнений данного приема одним рабочим в течение смены

43

Выполнение норм выработки, %

115

Часовая тарифная ставка, Р

441

Количество рабочих дней в году, дн.

242

Дополнительная заработная плата, %

20

Отчисления от ФОТ, %

39

Затраты на обучение, тыс.р.

4 000


  

Решение задачи:

1. Экономия рабочего времени  рассчитывается по формуле:

 

Эвр = б ч ф = (0,25-0,156)*180*242= 0,094*180*242= 4094,64 мин.

 

где б – сокращение потерь и непроизводственных затрат времени на одного рабочего в течение смены,ч;

       ч – численность  рабочих, у которых сокращается  потери и непроизводственные  затраты времени, чел.;

       ф – годовой фонд рабочего времени одного рабочего, дн.

2. Снижение трудоемкости годовой  программы рассчитывается по  формуле:

= *100 = 466,89;

 

= *100 = 818,93

где Тг – трудоемкость годовой программы, нормо-ч.

 

3. Прирост производительности труда  рассчитывается по формуле:

=   = 0,57

 

где  Т – процент снижения трудоемкости продукции в результате внедрения мероприятия.

 

4. Экономия по фонду заработной  платы рассчитывается умножением  экономии на часовую тарифную  ставку, коэффициент дополнительной  заработной платы и коэффициент  отчисления от ФОТ.

 

ЗП= (4094,69*441) = 1805758,29 руб.

 

Премия 20% = 1805758,29*0,2 = 361151,66 руб.

 

Налоги 39% = (1805758,29+361151,66)* 0,39 = 845094,88 руб.

 

ЭкФЗП = 2166909,95 + 845094,88 = 3012004,83 руб.

 

ЭкФЗП = 3012004,83 руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Используемая литература.

1.  "Проектирование  и использование рациональных  приемов и методов труда"  Рофе А. И. Р 79 Организация и нормирование труда: Учебник для вузов

2. Экономика труда и социально-трудовые отношения - Гришнова ОА.

3. Салыева Л.С. Статистика труда: учебно-практическое пособие; Урал.

соц.-экон. ин-т АТиСО. – Челябинск, 2012– 52 с.

4. Нормирование труда: просто о серьезном  http://hr-portal.ru/article/normirovanie-truda-prosto-o-sereznom?page=15 

 

 

 


Проектирование и рационализация трудового процесса. 2