Производительность труда и пути её повышения
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«ВЯТСКИЙ
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ГУМАНИТАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
ФАКУЛЬТЕТ
ЭКОНОМИКИ
Кафедра экономики
Регистрационный номер № _______
Дата
регистрации _______________
Контрольная работа
по дисциплине
"Экономика предприятия"
Оценка: ______________________________ ___
Подпись преподавателя: ___________________
Дата
проверки: «____» ______________ 201__г.
610000, г. Киров, ул.
Маклина, д.53, кв.52.
г. Киров
2011
Содержание
1.Понятие
и показатели
2.Организиционная характеристика предприятия…………………………….11
2.1. Анализ ассортимента, выпуска и реализации продукции…………..13
2.2.
Основные средства…………………………………
2.3.
Оборотные средства………………………………
2.4. Труд и кадры предприятия……………………………………………16
2.5.
Финансово-экономические
3.Анализ
уровня и динамики производительности
труда на предприятии….19
4.Основные
факторы роста
5.Повышение производительности труда……………………………………...26
Список
использованных источников………………………………………….28
1.
Понятие и показатели
производительности
труда
Производительность
труда характеризует
Следует
различать понятия
Показатель, определяющий количество продукции, произведенной в единицу времени называется выработкой. Выработка характеризует результативность труда.
Трудоемкость – это количество труда, необходимое для выработки единицы продукции. Трудоемкость, является характеристикой затратности труда (расходования рабочей силы).
В качестве измерителей количества произведенной продукции используют натуральные (т, м, м3, шт. и т.д.) и стоимостные показатели.
Выработка определяется в расчете на одного основного рабочего, на одного рабочего и одного работающего.
При определении выработки на одного основного рабочего количество произведенной продукции делится на численность основных рабочих.
Если рассчитывается выработка на одного рабочего, количество произведенной продукции делится на суммарную численность основных и вспомогательных рабочих.
Для
определения выработки на одного работающего
количество произведенной продукции делится
на численность всего промышленно - производственного
персонала
(1.1)
где В – выработка продукции; К – количество произведенной за период продукции в натуральных или стоимостных измерителях; Ч – численность работников (основных рабочих, основных и вспомогательных, промышленно-производственного персонала).
Трудоемкость продукции, как и выработка, может быть рассчитана в разных вариантах. Различают технологическую, производственную и полную трудоемкость.
Технологическую трудоемкость продукции находят путем деления затрат труда основных рабочих на количество произведенной ими продукции.
Производственную трудоемкость продукции рассчитывают делением затрат труда основных и вспомогательных рабочих на количество произведенной продукции.
Полную
трудоемкость определяют делением затрат
труда промышленно-производственного
персонала на количество произведенной
продукции:
(1.2)
Где, Т – трудоемкость продукции; Зтр – затраты труда различных категорий работников на производство продукции; В – объем произведенной продукции.
На предприятиях производительность труда определяли разными способами в зависимости от того, какими единицами измеряли объем производства и затраты труда.
Методы измерения производительности труда делятся в зависимости от:
• Объема производства:
- Натуральный
- Трудовой
- Стоимостной
• Трудовых затрат:
- Человеко-часы
- Человеко-дни
-
Среднесписочная численность
1.
Натуральный - объем производства
выражается в физических
2.
Трудовой – использует нормы
трудовых затрат (нормо-часы). Данный
метод пригоден для оценки
уровня производительности
3.
Стоимостной – наиболее
- Показатель стоимости валовой продукции - продукция разных предприятий и за разные годы исчислялась в единых оптовых ценах предприятия по состоянию на какое-то время.
-
Показатель товарной стоимости
продукции - свободен от влияния
объемов незавершенного
- Нормативная стоимость затрат (швейная, полиграфическая отрасли). Свободен от затрат прошлого труда.
-
Стоимость чистой продукции.
Трудозатраты наиболее точно отражаются отработанным количеством человеко-часов.
Человеко-дни,
не учитывают внутрифирменных
Средне
списочная численность рабочих
– не учитывает целодневных
Рис.1.1 Методы измерения и показатели уровня производительности труда на предприятиях
Для
оценки уровня производительности труда
применяется система
Обобщающие показатели: среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, среднегодовая выработка на одного работающего в стоимостном выражении.
Частные показатели: трудоемкость продукции определенного вида в натуральном выражении за 1 человеко-день или человеко-час.
Вспомогательные показатели: затраты времени на выполнение единицы определённого вида работ или объём выполненных работ за единицу времени.
Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим (ГВ):
ГВ = ТП / Ч (2.1)
где ТП – объём товарной продукции в стоимостном выражении;
Ч – численность работающих.
Факторы, влияющие на годовую выработку представлены на рис. 1.2
Отсюда факторная модель для показателя среднегодовой выработки будет иметь следующий вид:
ГВ = УД * Д * t * СВ (2.2)
Расчёт влияния этих факторов может быть проведён способами цепной подстановки, абсолютных разниц, относительных разниц или интегральным методом.
Трудоёмкость – затраты рабочего времени на единицу или весь объём изготовленной продукции:
ТЕi = ФРВi / VВПi (2.3)
где ФРВi – фонд рабочего времени на изготовление i-го вида изделий,
VВПi
– количество изделий одного
наименования в натуральном
Данный показатель является обратным среднечасовой выработке продукции. Снижение трудоёмкости продукции – важнейший фактор повышения производительности труда. Рост производительности труда происходит в первую очередь за счёт снижения трудоёмкости продукции. Достигнуть снижения трудоёмкости возможно за счёт внедрения мероприятий НТП, механизации и автоматизации производства и труда, а также увеличения кооперированных поставок, пересмотра норм выработки и т. д.
В
процессе анализа изучают динамику
трудоёмкости, выполнение плана по
её уровню, причины её изменения
и влияния на уровень производительности
труда. Если возможно, следует сравнить
удельную трудоёмкость продукции по другим
предприятиям отрасли, что позволит выявить
передовой опыт и разработать мероприятия
по его внедрению на анализируемом предприятии.
Рис. 1.2 Взаимосвязь факторов, определяющих среднегодовую выработку продукции работника предприятия
Анализ производительности труда на предприятиях, фирмах может быть предварен анализом обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
В
процессе анализа фактическая
Наиболее
важный этап в анализе обеспеченности
предприятия трудовыми
Таблица 1 Система показателей, характеризующих движение работников на предприятии
| № п/п | Показатель | Формула | Содержание показателя | ||||
| 1 | Коэффициент интенсивности оборота по приему |
|
Ч прин. – число принятых за период работников | ||||
| 2 | Коэффициент оборота по выбытию |
|
Ч выб. – число выбывших за период работников | ||||
| 3 | Коэффициент текучести |
|
Ч в.б. – число выбывших за период работников, по причинам относящимся к текучести кадров | ||||
| 4 | Коэффициент замещения |
|
Ч прин. – число
принятых за период работников
Ч выб. – число выбывших за период работников | ||||
| 5 | Коэффициент
Постоянства |
|
Ч пост. – число работников, проработавших весь отчетный период |
Чтобы провести факторный анализ производительности труда, т.е. определить, каким образом тот или иной технико-экономический фактор влияет на изменения этого показателя, вычисляют относительную экономию (увеличение) численности работников.
Влияние производительности труда на экономический результат оценивают как рост (снижение) выпуска при данном количестве работников и/или как количество высвобождаемых (вовлекаемых в производство) работников при данном выпуске. Вычисление проводятся в следующей последовательности. Сначала определяется относительное высвобождение производственного персонала по сравнению с отчетным периодом в результате воздействия всех факторов. Затем, используя какой-либо из методов факторного анализа, определяют влияние на данный показатель изменения величин соответствующего фактора: дополнительного выпуска товарной продукции, полученного за счет роста объема производства (экстенсивного фактора), и роста средней годовой выработки на одного списочного рабочего, который может быть достигнут в результате мероприятий по повышению технического уровня производства (интенсивного фактора).
Важное значение для оценки эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии в условиях рыночной экономики имеет показатель рентабельности персонала (отношение прибыли к среднегодовой численности промышленно-производственного персонала.
Схематически
данную связь можно
представить на рис.
1.3
Рис.
2.2 Структурно-логическая
факторная модель
рентабельности персонала
2. Общая характеристика предприятия
Мебельная фабрика «ПРОГРЕС» расположена в районном центре Оричевского района пгт. Оричи, в 40 км от областного центра г. Кирова по адресу: Кировская область, пгт. Оричи, ул. Комсомольская, д.40б.
Юридический адрес: 612080, Кировская область, пгт. Оричи, С.Есенина, д.5, кв.1.
Ведение деятельности в качестве директора осуществляется индивидуальным предпринимателем Соловьевым Александром Николаевичем с 2000г, она основана на производстве и сбыте продукции. Индивидуальный предприниматель Соловьев Александр Николаевич является юридическим лицом, имеет в собственности обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, от своего имени приобретает и осуществляет имущественные и личные неимущественные права, нести обязанность, быть истцом и ответчиком в суде. Индивидуальный предприниматель имеет самостоятельный баланс, расчетный, валютный счета, печать со своим наименованием. Формирует собственные средства за счет доходов от собственной деятельности, а также за счет доходов от размещения своих средств в банках. Индивидуальный предприниматель от своего имени заключает договора, а также осуществляет все права, необходимые для достижения целей, предусмотренных Уставом.
ИП
Соловьев А.Н. не первый год оказывает
услуги на рынке мебилирования и создания
обстановки помещений различной специфики.
Работая со всеми основными направлениями
производства мебели на заказ, специалисты
компании готовы предложить широкий перечень
моделей, выполненных в различных вариантах
конструкции и цветовых решениях. В качестве
материалов изготовления используются
как массив дерева различных пород, так
и ДСП, ЛДСП, кроме этого предлагаются
модели с включениями пластика, стекла,
зеркал и т.д.
Основные конкуренты «ПРОГРЕС»
Конкуренцию деятельности организации составляют имеющиеся производители корпусной мебели в г. Кирове Вот некоторые из них:
- ООО «ТЕХНО-СНАБ», г. Киров;
- ООО «НИКО», г. Киров;
- ООО «ХЭПРИ», г. Киров;
- ООО «НАЙДИ», г. Киров;
- ООО «ВИРАЖ», г. Киров;
- ИП ШУБИН, г. Киров
- ИП КОТОМЧИН пгт. ОРИЧИ
Все
эти фирмы сами занимаются производством
мебели, и сами ее реализуют, как
и предприятие «ПРОГРЕС». Эти фирмы
и рассматриваемое нами предприятие работают
на заказ и под размеры клиента с выездом
мастеров на дом для замера помещений
и в последующем для установки мебели.
Но есть у «ПРОГРЕС» одно достаточно большое
конкурентное преимущество: предприятие
«ПРОГРЕС» изготавливает любую корпусную
мебель, и особенно специализируется на
кухнях и шкафах-купе, а многие из фирм
не занимаются производством кухонь под
заказ. Мебельных изготовителей под заказ
на рынке стало меньше и у ИП Соловьева
А.Н. образовался больший приток клиентов.
Конкурентная борьба предприятий по производству
мебели в Оричевском р-не и г. Кирове характеризуется
высокой степенью насыщенности и быстро
реагирует на изменение конъюнктуры. Конкурирующие
предприятия стали уделять больше внимания
качеству продукции и сервису, а также
информационно-рекламной составляющей
продвижения товара.
Потребители
Основными
потребителями мебели у «ПРОГРЕС» являются
физические лица, а также большие заказы
на изготовление корпусной мебели делают
больницы, детские сады и другие бюджетные
и внебюджетные учреждения.
Возможные негативные факторы, которые могут повлиять на сбыт продукции:
- Насыщение рынка мебели;
- Конкуренция со стороны мелких, средних производителей мебели, более гибко и изменяющих свою ассортиментную и товарную политику;
- Повышение цен на сырье, дефицит и нестабильность поставок сырьевых составляющих, используемых в производстве;
- Повышение активности предприятий – конкурентов в области приобретения нового оборудования;
- Общее снижение экономической активности в стране, ухудшение экономического положения предприятия.
- Инфляция.
Основные поставщики МФ «ПРОГРЕС»
Основными поставщиками материалов, сырья являются ООО «НТК» г. Нихний Новгород и ООО «Текстиль-сервис» г. Киров.
Отношения с поставщиками необходимого сырья, оборудования и материалов организация строит на принципах надежности и стабильности партнеров с учетом их финансовой устойчивости.
Изменения
состава основных поставщиков в
ближайшем будущем предприятие
не планирует.
2.1. Анализ ассортимента, выпуска и реализации продукции
Объем производства предприятия в стоимостном выражении характеризуется такими основными показателями как товарная и реализованная продукция. Рассмотрим эти показатели применительно к ИП Соловьев А.Н. мебельная фабрика «ПРОГРЕС» за 2008, 2009 и анализируемый нами 2010год (табл. 2).
Таблица 2 - Объем производства предприятия
| Продукция | Ед. измерения | 2008 год | 2009 год | 2010 год | Изменение 2010г к 2008г | |
| Абсолютное отклонение (+/–) | Относительное отклонение (%) | |||||
| Товарная продукция | Тыс. руб. | 6358 | 8439 | 13472 | 7114 | В 2 раза |
| Реализованная продукция | Тыс. руб. | 6358 | 8439 | 13472 | 7114 | В 2 раза |
Товарная продукция равна реализованной, так как ИП Соловьев А.Н. производит продукцию на заказ, то есть сразу же после изготовления устанавливается заказчику.
Столь большое увеличение товарной продукции и реализации во многом зависит от существенного увеличения мощностей предприятия, запуска двух дополнительных станков (форматно-раскроечного и сверлильно-присадочного), а так же от значительного увеличения количества заказов вследствие уменьшения конкурентов на рынке по причине кризиса.
Объемы производства продукции по отдельным категориям за рассматриваемые годы выглядят следующим образом (Таблица 3).
Таблица 3 – Состав и структура товарной продукции предприятия.
| Продукция | Ед. измерения | 2008 год | 2009 год | 2010 год | Изменение 2010г к 2008г | |
| Абсолютное отклонение (+/–) | Относительное отклонение (%) | |||||
| Корпусная
мебель |
Тыс. руб. | 4451 | 5907 | 9430 | 4979 | В 2 раза |
| Шт. | 80 | 87 | 120 | |||
| Мягкая мебель | Тыс. руб. | 1907 | 2532 | 4042 | 2135 | В 2 раза |
| Шт. | 70 | 80 | 107 | |||
ИП
Соловьев А.Н. производит любую корпусную
мебель и мягкую мебель, но основная доля
заказов приходится на корпусную мебель
(70%), а мягкая мебель (30%). Как видно из таблицы
3 с каждым годом количество заказов на
корпусную мебель увеличивается, что связано
с уменьшением числа конкурентов и с увеличением
доли рынка компании. Увеличение дохода
от корпусной мебели в 2 раза в 2010 году
по сравнению с 2008 объясняется тем, что
в 2010 году было много заказов размером
более, чем на 100 тыс. руб. Мягкая мебель
также реализовывали в среднем на сумму
25 тыс. руб. за ед.