Развитие связей с общественностью

Министерство сельского  хозяйства РФ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Пермская государственная  сельскохозяйственная академия

имени академика Д.Н. Прянишникова»

 

 

 

 

 

 

 

 

Кафедра коммерции и маркетинга в АПК

 

 

 

 

 

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по дисциплине: «Маркетинг»

на тему: «Развитие связей с общественностью"

 

 

 

 

 

 

 

Выполнила: студентка 4 курса

факультета заочного обучения

направления подготовки

«Экономика»

Аристова Светлана Сергеевна

Шифр Эб-2010-5326

 

Проверила: ст. преподаватель к.э.н. Радостева Э.М.

 

 

 

Пермь 2013

 

Содержание

 

Введение………………………………………………………………………...3

  1. Связи с общественностью как отрасль знания……...…………….…….....4
    1. Связи с общественностью и их место в современном мире…………..4
    2. Принципы и функции связей с общественностью………………….…….7
  2. Подготовка программ в связях с общественностью…….……………….11
    1. Планирование программ в связях с общественностью…...…….….…..11
    2. Типология программ в связях с общественностью…….………..………13
    3. Реализация программ в связях с общественностью……..…..…….…….14

Заключение…………………………….…………………….………………...19

Список использованной литературы…….……….…………...…….……….21

 

Введение

Сегодня любая крупная  или среднего размера компания, тысячи и тысячи мелких фирм формально пользуются системой связей с общественностью. Всеобщее признание является ответной реакцией бизнеса на вызов времени, усложнение процессов общественной жизни. Внимание предпринимательских структур к вопросам связей с общественностью свидетельствует об осознании очевидной истины, что хорошие отношения с окружающей общественностью, внешним миром всегда полезны и выгодны.

Любая коммерческая фирма, способная успешно реализовать  связи с общественностью, формировать  её мнение, в конечном счете, влияет не только на эффективность всего воспроизводственного процесса, но и на развитие общественного сознания, культуру и процветание общества в целом.

Основную структуру  общественности составляют: население  в сфере влияния; структуры самоуправления; СМИ; общественные объединения; сотрудники администраций и органы самоуправления; вышестоящие органы власти; ключевые аудитории в кризисных ситуациях; производственные и другие органы.

Для обеспечения собственной  жизнедеятельности предприятия  в ситуации нарастающей конкуренции, все организации, функционирующие в условиях рыночных отношений вынуждены заниматься организованной деятельностью по связям с общественностью: оценкой реакций основных групп общественности на деятельность организации, установлением контактов, поддержанием репутации информационно-разъяснительной работы и т. п., полагаясь только на собственные возможности и силы, что в свою очередь и составляет актуальность выбранной темы контрольной работы.

Исходя из вышеизложенного, целью написания курсовой работы является раскрытия и сущности связей с общественностью.

1 Связи с общественностью как отрасль знания

1.1.  Связи с общественностью и их место в современном мире

Связи с общественностью (СО) являются дисциплиной, которая  соединяет в себе как социологические, так и экономические аспекты. Основная задача СО заключается в налаживании отношений между различными аудиториями, зачастую противоположными по своим интересам и задачам. В начале ХХ столетия коммуникативной функции не уделялось достаточного внимания, а ее реализация считалась абсолютно естественной вещью. Однако уже в 1913 г. американский экономист Томас Вейл пришел к выводу, что «компании могут жить и развиваться только с согласия их аудитории». Так зародились связи с общественностью — коммуникативная наука, изучающая различные социальные группы и их представления о том или ином явлении. При этом следует отметить, что СО не просто исследует явления и их общественную природу, но и создает методы, позволяющие скорректировать ситуацию в зависимости от намеченных целей.

Французский социолог и один из авторов кодекса специалиста по связям с общественностью Люсьен Матрдал дает следующее определение связей с общественностью: «Связи с общественностью являются, во-первых, манерой поведения, а во-вторых, способом информирования и коммуникации, направленным на установление и поддержание доверительных взаимоотношений, основанных на взаимном знании и взаимопонимании между группой, рассматриваемой в ее разных функциях и видах деятельности, и аудиториями, которые она затрагивает».

Хотелось бы привести еще одно определение связей с общественностью, данное европейскими учеными и вобравшее в себя все существующие характеристики этой науки: «Являясь функцией или видом деятельности руководства компании, общественной или частной организации, физического лица или группы, СО направлены на создание, установление, поддержание или укрепление, с одной стороны, доверия, понимания и симпатии, а с другой — взаимоотношений с группами, обычно называемыми аудиториями, которые, находясь внутри или вне данной организации, обусловливают ее существование и развитие. Связи с общественностью предполагают проведение сознательной, организованной систематической и непрерывной коммуникационной политики».

Выработка политики связей с общественностью начинается с согласия примирить интересы компании с интересами тех, от кого зависит ее развитие. Осуществление политики СО заключается в том, чтобы после примирения этих интересов выработать и реализовать такую коммуникационную программу, которая позволила бы в дальнейшем устанавливать и поддерживать открытые отношения со всей совокупностью аудитории компании. [3]

Сегодня предметом  связей с общественностью как  науки являются:

  • особая область деятельности (поведение людей в реальных социально-экономических процессах); 
  • коммуникационные процессы (принятие решений в сфере коммуникативного пространства, социально-психологическая деятельность);
  • функции менеджера по связям с общественностью (создатель концепции управления коммуникативной сферой, инициатор, организатор, эксперт, консультант, принимающий решения); 
  • структура его профессиональных качеств (коммуникативность, лидерство, ответственность, гибкость мышления, высокая общая культура).

Целью связей с  общественностью как науки является разработка и применение на практике различных подходов и методов, обеспечивающих установление взаимоотношений между различными социальными группами, основанных на информированности и, как следствие, доверии.

Формирующееся информационное общество базируется на следующих принципах:

  1. Регулирование общественных процессов на информационной основе.
  2. Возрастание роли информационного воздействия на ход исторического процесса.
  3. Осуществление прямой демократии вместо представительной.

 

    Реализация данных принципов возможна только в том случае, когда активно  задействован весь инструментарий связей с общественностью. [5]

Связи с общественностью  — психологически насыщенная система  управления коммуникационными потоками. Главные ее функции (планирование, организация, информирование общественности и оценка эффективности) — глубоко психологичны.

В качестве основного  объекта изучения связей с общественностью  выступает человек, входящий в различные  организации (формальные и неформальные) и находящийся в определенном информационном пространстве. Антиподом  связей с общественностью является пропагандистская работа. 

Говоря о связях с общественностью применительно  к современной России, необходимо сосредоточить основное внимание на создании «точек роста», которые могут  сохранить интеллектуальный потенциал  нации и реализовать возможности  государства для ускоренного экономического развития. Такой подход к организации деятельности в коммуникативной сфере требует определенных материальных затрат и наличия необходимого объема информационных ресурсов.

В современной  практике связи с общественностью иногда путают с понятиями «пропаганда» и «реклама». Однако эти понятия необходимо четко разграничивать. Пропаганда не предполагает ведения двустороннего диалога, учета мнения оппонента. Пропаганда — всегда давление, навязывание определенной точки зрения, в то время как связи с общественностью направлены на вовлечение оппонента в конструктивный диалог, в ходе которого стороны приходят к какому-либо мнению.

Если же сравнивать связи с общественностью и  рекламу, то налицо ряд существенных различий. Хотя иногда звучит мнение, что связи с общественностью — это бесплатная реклама. С. Мориарти и Дж. Барнетт дали ей следующее определение: «Реклама — это любая платная форма неличного представления и продвижения идей, товаров и услуг определенным рекламодателем среди целевой аудитории, осуществляемая преимущественно через средства массовой информации». Реклама направлена на информирование о качественных характеристиках товара, а также на создание стимула к совершению покупки. Если в связях с общественностью эффективная кампания всегда нацелена на долгосрочность, то в рекламе действие сообщения изначально ограничено по времени.

Также к составным  элементам связей с общественностью  относят паблисити. В западной практике зачастую встречается словосочетание «связи с общественностью и паблисити».

Паблисити (от английского  «publicity») в переводе означает гласность, публичность. В связях с общественностью  под паблисити понимают, прежде всего, работу со средствами массовой информации, направленную на создание определенного имиджа организации. Разрабатывая стратегию создания паблисити, менеджер по СО планирует, каким образом будет поступать в открытое пространство необходимая информация о компании. В этом случае составляется план мероприятий, включающий в себя график проведения пресс-конференций, пресс-ланчей, мероприятий, нацеленных на широкую общественность и освещаемых СМИ, те моменты, которые могут быть использованы в качестве информационного повода. Тщательно отбираются СМИ, задействованные в процессе создания паблисити. Необходимо, чтобы формат СМИ (особенно печатных) четко соответствовал формату новости и ожидающей ее целевой аудитории. [1]

1.2 Принципы и функции связей с общественностью

Для ведения  двустороннего коммуникационного  процесса, налаживания связей с общественностью крайне важное значение имеет разработка принципов деятельности.

Само слово  «принцип» берет начало от латинского «principum», что переводится как основа. Принципы — исходные, коренные положения  какой-либо теории или науки. Как  система фундаментальных положений принципы исторически складываются по ходу развития отрасли. Принципы развиваются, совершенствуются, конкретизируются. Общая система принципов не может быть завершена. Она всегда остается открытой для дополнений и изменений, основанных на текущем опыте, его анализе и обобщении.

Принципы связей с общественностью — стратегические нормы выстраивания взаимодействия между несколькими участниками  коммуникационного процесса. В практической сфере они тесно взаимосвязаны  и дают максимальные результаты в  том случае, если используются совместно.

Главным принципом  связей с общественностью можно  считать принцип социальной ориентации. В данном случае в связях с общественностью  взаимодействуют три стороны: компания-заказчик, PR-агентство или менеджер по СО, общественность. Работая над реализацией стратегии, PR-агентство или менеджер по СО должны в первую очередь руководствоваться интересами широкой общественности, а также заповедью «не навреди». В случае соблюдения данного принципа репутационный капитал PR-агентства или менеджера по СО очень высок, а осуществляемая им политика позволяет компании создать серьезную репутацию социально ориентированного бизнеса.

Принцип открытого  информирования заключается в том, что компания должна предоставлять  информацию не в усеченном, а в полном виде по тому вопросу, который ее максимально интересует. В случае, если компания утаивает какие-либо факты или же представляет их вне общего контекста, она серьезно рискует полностью потерять доверие своей общественности. При этом всегда надо помнить, что репутация создается годами, в то время как разрушается за считанные доли секунд.

Принцип обратной связи. В условиях постоянного возрастания  объемов получаемой информации особое значение приобретает интенсификация коммуникационных процессов: четкость и полнота сведений, поступающих по каналам коммуникации, своевременность и непротиворечивость информации, установление каналов обратной связи, получение реакции на сообщения.

Принцип коллегиальности  предполагает, что ряд решений  принимается только после совместного обсуждения. Коллегиальность в связях с общественностью предполагает личную ответственность и участие каждого конкретного человека в общем процессе. При соблюдении этого принципа необходимо устанавливать линейную зависимость: чем выше степень участия в обсуждении вопроса, тем большая ответственность за судьбу проекта.

Принцип научной  обоснованности позволяет целенаправленно  и планомерно действовать на основе познания и использования объективных  закономерностей. Зачастую можно услышать мнение, что наука оторвана от практики. Тем не менее, как показывает практика, все большее количество PR-компаний и агентств разрабатывают образовательные программы. Это позволяет вычленить общие закономерности и выработать технологии, применяющиеся в различных ситуациях.

Дейл Карнеги  разработал ряд принципов общения  людей между собой, в том числе  и принципы, которые позволяют  склонить людей к вашей точке  зрения:

  • единственный способ одержать верх в споре — уклониться от него;
  • проявляйте уважение к мнению собеседника, никогда не говорите человеку, что он не прав;
  • если вы не правы, признайте это быстро и решительно;
  • с самого начала придерживайтесь дружелюбного тона;
  • заставляйте собеседника сразу же ответить вам «да»;
  • пусть ваш собеседник считает, что данная мысль принадлежит ему;
  • искренне старайтесь смотреть на вещи с точки зрения вашего собеседника; 
  • относитесь сочувственно к мыслям и желаниям других;
  • подавайте свои идеи эффектно;
  • бросайте вызов, задевайте за живое;
  • начинайте с похвалы и искреннего признания достоинств собеседника;
  • указывайте на ошибки других не прямо, а косвенно;
  • дайте людям спасти свой престиж;
  • добивайтесь того, чтобы люди были рады сделать то, что вы предполагаете. [4]

Функции в СО можно разделить на внешние и  внутренние. К внешним функциям будут относиться:

  • установление и поддержание отношений со средствами массовой информации;
  • установление и поддержание отношений с партнерами, инвесторами;
  • работа с институтами власти;
  • деятельность в кризисных ситуациях, разработка антикризисных программ;
  • связи с общественностью в международной сфере.

К внутренним функциям относятся:

  • внутрикорпоративные СО;
  • создание и продвижение корпоративных СМИ;
  • разработка фирменного стиля.

 

2 Подготовка программ в связях с общественностью

2.1.  Планирование программ в связях с общественностью     

Под программой в сфере связей с общественностью  понимают комплекс логически взаимосвязанных  и реализуемых в определенной последовательности акций и мероприятий  с целью изменения в нужном направлении поведения ключевых и целевых аудиторий общественности, решения конкретных корпоративных или маркетинговых проблем и задач. Разработку программы в связях с общественностью традиционно тесно увязывают с общей стратегией коммерческой структуры на рынке. Практика последних десятилетий убедительно свидетельствует, что эффективность любого мероприятия, акции или целой кампании в связях с общественностью напрямую зависят от качества программирования.

Объективная потребность  в разработке и реализации продолжительной  программы по связям с общественностью может быть вызвана целым рядом самых разных факторов. Например, в коммерческом секторе наиболее распространенными и типичными являются следующие причины:

• необходимость создания, продвижения и поддержания привлекательного корпоративного имиджа или имиджа бренда;

• принятие компанией новой наступательной маркетинговой стратегии закрепления на рынке и повышения уровня продаж;

• принятие новой корпоративной политики;

• смена названия фирмы, ее корпоративного имиджа, торговой марки или логотипа;

• изменение статуса фирмы, слияние с другой структурой, поглощение ее более крупной фирмой и т. д.;

• необходимость улучшить и сделать более привлекательной деловую репутацию коммерческой структуры;

• необходимость отстроиться от конкурентов, особенно в случае, если в данном секторе рынка работает большое число компаний, выпускающих продукцию, сходную по потребительским качествам и номенклатуре, рассчитанную на одну и ту же целевую аудиторию и находящуюся в одной и той же ценовой нише;

• возникновение серьезной проблемы  или даже кризисной ситуации;

• неэффективность традиционной рекламы, наличие серьезных ограничений и даже законодательных запретов на ведение открытых рекламных кампаний в массовых СМИ;

• вывод на рынки новой, малоизвестной фирмы или компании;

• вывод на рынок особо сложной продукции, требующей специально подготовленной и хорошо информированной потребительской аудитории;

• необходимость индивидуальной работы с избранными группами аудиторий, занимающими ключевое положение и имеющими значительное влияние в обществе;

• использование коммерческой структурой особой системы реализации продукции постоянным клиентам не через обычную массовую обезличенную торговлю, а через индивидуальную работу с постоянными группами потребителей;

• необходимость создания благоприятного климата для развития и функционирования компании;

• развитие и поддержание связей с крупными и влиятельными общественными организациями;

• поиск и привлечение средств инвесторов;

• организация и проведение специальных акций;

• выделение скромного бюджета, недостаточного для широкомасштабной рекламной кампании, ориентированной на продвижение на рынок продукции или фирмы;

• развитие отношений с персоналом: запуск новых программ по привлечению квалифицированных кадров, внутренняя реструктуризация, предотвращение трудовых конфликтов в компании, воспитание духа «единой команды», единой корпоративной культуры;

• развитие связей с профессиональным сообществом специалистов и завоевание устойчивого авторитета;

• развитие связей с дилерами, дистрибьюторами и поставщиками, формирование фирменной сети производства и сбыта продукции;

•   необходимость заручиться поддержкой акционеров.

При разработке и реализации программ по связям с  общественностью выделяют четыре ключевых этапа:  исследование проблемы и постановка задач, разработка стратегии и тактики, практическая реализация по приоритетам, оценка эффективности и внесение корректировок.[7]

2.2  Типология программ в связях с общественностью

 

    Очень важно определить тип программы, ее продолжительность (временные рамки); заранее оговаривают с клиентом критерии оценки ее эффективности и формы отчетности.

По  продолжительности программы в связях с общественностью условно делят на три группы:

  • краткосрочные — продолжительностью от 7 дней до 3 месяцев;
  • среднесрочные — от 3 до 6 месяцев;
  • долгосрочные — от 6 до 12 месяцев.

 

    С точки зрения масштаба реализации программы бывают: внутрикорпоративные, местные, городские, региональные, общенациональные, международные и мировые (глобальные).

По  характеру и тактике реализации запланированных акций и мероприятий программы в связях с общественностью бывают:

быстрого реагирования (чаще всего это краткосрочные), нацеленные на блокирование текущих негативных тенденций: управление кризисами, нейтрализацию критики, выпады конкурентов, действий государственных контролирующих организаций и властных структур (МВД, прокуратуры, налоговой полиции и таможни) и т. д.;

наступательные (чаще всего среднесрочные), направленные на завоевание новых рынков, продвижение  на рынке бренда, получение большей  доли на рынке, ослабление деятельности конкурентов;

упреждающие или  проективные (долгосрочные), сфокусированные  на создании и управлении деловой  репутацией, создании привлекательного для инвесторов имиджа, завоевании лидерства в профессиональном сообществе, формировании устойчивого спроса.

Ключевыми факторами, определяющими характер той или  иной программы, являются характер среды, в которой работает фирма (благоприятная, нейтральная, негативная, крайне неблагоприятная  или враждебная), и наличие времени, достаточного для решения проблемы.  
    Программы в связях с общественностью продолжительностью более 12 месяцев достаточно редки из-за того, что в течение года на рынке происходят довольно существенные изменения: меняется конъюнктура, изменяются пристрастия целевых аудиторий, появляются их новые группы, выявляется эффективность одних PR-акций и слабость других и т. д.

Исключение составляет практика ряда транснациональных компаний, реализующих глобальные программы  в связях с общественностью и  промо-акции по поддержке своей продукции или услуг в глобальном масштабе на нескольких континентах. Из-за обширной географии и мирового масштаба такие программы могут длиться и более года. Однако такого рода глобальные программы требуют очень тщательной проработки, серьезных финансовых ресурсов и крупномасштабного организационного обеспечения, что под силу лишь крупным международным компаниям с огромными оборотами и высокой прибылью. [2]

2.3 Реализация программ в связях с общественностью

Не менее важным этапом работы является практическая реализация мероприятий программы по связям с общественностью согласно оговоренным приоритетам и с учетом запасных вариантов. Особенность этого этапа в том, что в ходе проведения запланированных акций необходимо регулярно отслеживать эффективность предпринимаемых шагов и гибко реагировать в случаях, когда не удается в силу разных причин достичь запланированного позитивного результата. Обратная связь с целевыми аудиториями и СМИ поддерживается благодаря регулярной информации от маркетинговой службы, отдела по работе с потребителями, данных центров изучения общественного мнения, анализа работы горячей линии потребителей и электронной почты, через фокусные группы, через мониторинг публикаций или материалов в СМИ и т. д.

Традиционно этап реализации программы в связях с общественностью координируется с ресурсами других подразделений. В отношениях с внешними аудиториями — с отделом рекламы, отделом продаж, отделом продвижения, отделом маркетинга; группой мониторинга и анализа, службой потребителей; в работе с внутренней аудиторией  — с отделом кадров.

По реализации программы  в СО осуществляется оценка ее эффективности и внесение корректировок. Ее главная задача — определить, были ли достигнуты поставленные цели, продолжать ли программу в будущем или, наоборот, свернуть ее и начать разработку принципиально новой.

Существуют несколько вариантов оценки эффективности реализации той или иной программы или акции. К одному из самых распространенных относится количественный анализ. Его используют обычно в тех случаях, когда фирма только выходит на новые рынки и главная задача программы сводится к созданию эффекта постоянного присутствия, видимости коммерческой структуры или ее продукции на рынке. В свою очередь, эффект постоянного присутствия в информационном поле способствует повышению узнаваемости логотипа, торговой марки фирмы или названия бренда целевыми аудиториями.

При проведении количественного  анализа по итогам мероприятия учитывают  следующие параметры:

  • общее количество публикаций в печати и материалов в электронных СМИ, появившихся после мероприятия;
  • виды откликнувшихся на мероприятие СМИ, оценка их по степени приоритетности и охвата целевой аудитории (обычно на первом месте — телевидение и информационные агентства, на втором — ежедневные газеты, на третьем — журналы, на четвертом — радиостанции, на пятом — СМИ в Интернете, на шестом — кабельное телевидение и т. д.);
  • общий объем публикаций в печати или продолжительность сюжета (хронометраж) в теле- и радиоэфире;
  • статус органа массовой информации (международный, общенациональный, региональный, городской, местный);
  • статус материала в СМИ: самостоятельный редакционный материал, комментарий редактора или же материал под рубрикой «пресс-релиз», «на правах рекламы» и т. д.;
  • тираж издания или степень охвата (в процентах) целевой аудитории;
  • количество упоминаний фирмы или ее бренда;
  • периодичность издания (ежедневная газета, еженедельник, толстый ежемесячный журнал);
  • страница, на которой появился материал (больше всего ценятся первые и последние страницы), и в какой рубрике;
  • наличие сопроводительных фото, графиков, поясняющих рисунков и т. д.
  • шрифт, которым набрана статья;
  • наличие подписи автора.

Первый вид анализа  сводится к тому, что в департаменте по связям с общественностью механически  суммируют общий тираж СМИ, где появились позитивные материалы, добавляют количество охваченных целевых аудиторий телезрителей и радиослушателей, вычитают из общей суммы примерно 30% (поправка на перекрещивающиеся аудитории читателей/слушателей/зрителей различных СМИ) и получают общую цифру охваченной целевой аудитории (покупателей, потребителей, клиентов). Затем сумму бюджета, истраченную на реализацию программы в СО, делят на общее количество охваченных потребителей/клиентов и получают среднюю стоимость донесения необходимой информации до одного человека. Как правило, эта цифра в десятки, а то и в сотни раз ниже по сравнению с той, которая бы понадобилась для донесения нужной информации до целевых аудиторий при помощи обычной оплаченной рекламы. Нередко для большей убедительности даже готовят специальную сравнительную таблицу, в которой указывают общую печатную площадь вышедших после мероприятий по связям с общественностью печатных материалов или общее время в теле- и радиосюжетах и возможную стоимость размещения рекламных материалов аналогичного объема или хронометража. Практика убедительно свидетельствует о решающем преимуществе СО над рекламой. [6]

Развитие связей с общественностью