Ревизия расчетов с подотчетными лицами

 

                                    Содержание

 

1. Реформирование  бюджетного процесса с точки  зрения государственного финансового  контроля…………………………....................................................3

2.Ревизия  расчетов с подотчетными лицами  (освятить ход проведения проверки)……………….........................................................................................9

3. Тесты………......................................................................................................18

4. Список  использованных источников………..................................................19

 
 
 
 
 
 
 
 
 
  1. Реформирование  бюджетного процесса с точки зрения государственного финансового контроля
 
 

     Концепция реформирования бюджетного процесса в  Российской Федерации разработана во исполнение бюджетных посланий Президента Российской Федерации, программ социально-экономического развития Российской Федерации, одобренных Правительством Российской Федерации "Принципов реструктуризации бюджетного сектора в Российской Федерации" и направлена на повышение результативности бюджетных расходов и оптимизацию управления бюджетными средствами на всех уровнях бюджетной системы Российской Федерации.

     1. Необходимость и предпосылки  реформирования бюджетного процесса

     Принятый  в 1998 году и вступивший в силу с 2000 года Бюджетный кодекс Российской Федерации установил основы бюджетной системы и бюджетного процесса. Были внедрены элементы среднесрочного финансового планирования с распределением ресурсов "сверху вниз" в рамках жестких бюджетных ограничений. Завершен переход к казначейскому обслуживанию исполнения федерального бюджета. Упорядочена система финансовой поддержки субъектов Российской Федерации.

     В то же время, несмотря на определенные успехи в области реформирования бюджетной системы, в настоящее время в России отсутствуют встроенные в бюджетный процесс механизмы среднесрочного планирования и обеспечения результативности государственных расходов, что проявляется в:

     - разработке среднесрочного финансового  плана для каждого бюджетного  цикла отдельно, годовом горизонте планирования бюджетных расходов, неопределенности объема и структуры ассигнований, выделяемых главным распорядителям, распорядителям и получателям бюджетных средств (администраторам бюджетных средств);

     - предоставлении бюджетных средств на основе корректировки (индексации) ассигнований прошлых лет в условиях низкой формализации процедур и критериев перераспределения бюджетных ресурсов и отсутствия четких критериев и процедур отбора финансируемых направлении и мероприятии в соответствии с приоритетами государственной политики;

     - отсутствии четких формулировок целей и конечных результатов использования бюджетных средств, а также критериев оценки и информации о деятельности администраторов бюджетных расходов;

     - формальном характере применяемых методов программно-целевого планирования (в том числе - разработки и реализации федеральных целевых программ);

     - ограниченности полномочий и,  следовательно, ответственности  администраторов бюджетных средств  при формировании и исполнении  бюджета;

     - преобладании внешнего контроля  за соответствием кассовых расходов  плановым показателям при отсутствии  процедур и методологии внутреннего  и внешнего контроля (мониторинга)  обоснованности планирования и  результатов использования бюджетных  средств;

     - отсутствии четкого закрепления бюджетных доходов за администраторами соответствующих платежей и, как следствие, критериев оценки эффективности администрирования доходов бюджетов;

     - отсутствие системы оценки финансового  результата деятельности органов  власти разных уровней, закрепления за конкретными органами государственной власти и местного самоуправления активов и обязательств соответственно Российской Федерации, субъекта Российской Федерации, муниципального образования;

     - затянутости и громоздкости процедуры рассмотрения проекта бюджета законодательными (представительными) органами при ее ориентации на технические детали в ущерб оценке приоритетов бюджетной политики и их реализации;

     - нечеткости разграничения полномочий  в бюджетном процессе между  законодательными (представительными) и исполнительными органами власти и т.д.

     Таким образом, сложившиеся традиции и  организация бюджетного процесса существенно  ограничивают возможности и институциональные  стимулы повышения эффективности  управления государственными (муниципальными) финансами и переориентации деятельности органов власти и администраторов бюджетных средств с "освоения" выделенных им ассигнований на достижение конечных, общественно значимых и измеримых результатов.

     2. Цели и основные направления  реформирования бюджетного процесса

     Целью предлагаемой в настоящей Концепции  реформы бюджетного процесса является создание условий и предпосылок  для максимально эффективного управления государственными (муниципальными) финансами  в соответствии с приоритетами государственной политики.

     Сущностью этой реформы является смещение акцентов бюджетного процесса от управления бюджетными ресурсами (затратами) к управлению результатами путем повышения ответственности  и расширения самостоятельности  участников бюджетного процесса и администраторов бюджетных средств в рамках четких среднесрочных ориентиров.

     В рамках концепции "управления ресурсами" бюджет в основном формируется путем  индексирования существующих расходов в разрезе дробных статей бюджетной  классификации Российской Федерации. При соблюдении жестких бюджетных ограничений обеспечивается сбалансированность бюджета и выполнение бюджетных проектировок. В то же время ожидаемые результаты бюджетных расходов не обосновываются, а управление бюджетом сводится главным образом к контролю соответствия фактических и плановых показателей.

     В рамках концепции "управления результатами" бюджет формируется исходя из целей  и планируемых результатов государственной  политики. Бюджетные ассигнования имеют  четкую привязку к функциям (услугам, видам деятельности), при их планировании основное внимание уделяется обоснованию конечных результатов в рамках бюджетных программ. Расширяется самостоятельность и ответственность администраторов бюджетных средств: устанавливаются долгосрочные переходящие лимиты ассигнований с их ежегодной корректировкой в рамках среднесрочного финансового плана, формируется общая сумма ассигнований (глобальный бюджет) на определенные функции и программы, в рамках которых детализация направлений использования ассигнований определяются администраторами бюджетных средств, создаются стимулы для оптимизации использования ресурсов (персонала, оборудования, помещений и т.д.), приоритет отдается внутреннему контролю, ответственность за принятие решений делегируется на нижние уровни.

     Ядром новой организации бюджетного процесса должна стать широко применяемая  в мире концепция (модель) "бюджетирования, ориентированного на результаты" в  рамках среднесрочного финансового  планирования. Ее суть - распределение  бюджетных ресурсов между администраторами бюджетных средств и (или) реализуемыми ими бюджетными программами с учетом или в прямой зависимости от достижения конкретных результатов (предоставляемых услуг) в соответствии со среднесрочными приоритетами социально-экономической политики и в пределах долгосрочных объемов бюджетных ресурсов ("потолков" расходов).

     Наряду  с развитием указанных методов  бюджетного планирования и созданием  системы мониторинга результативности бюджетных расходов, эта модель предполагает переход к многолетнему бюджетному планированию с установлением четких правил изменения объема и структуры ассигнований и повышением предсказуемости объема ресурсов, управляемых администраторами бюджетных средств. В связи с этим возникает необходимость в группировке расходных обязательств в зависимости от степени их предопределенности и правил планирования ассигнований на их выполнение. Процедура составления и утверждения бюджета переориентируется на выработку четких расходных приоритетов и оценку их реализации (что влечет за собой укрупнение планируемых позиций и изменение перечня и формата бюджетных документов) с существенным расширением полномочий органов исполнительной власти при исполнении бюджета.

     Таким образом, реформирование бюджетного процесса предлагается осуществить по следующим направлениям:

     1) реформирование бюджетной классификации  и бюджетного учета;

     2) выделение бюджета "действующих"  и "принимаемых" обязательств;

     3) совершенствование среднесрочного  финансового планирования;

     4) развитие и расширение сферы  применения программно-целевых методов бюджетного планирования;

     5) упорядочение процедур составления  и рассмотрения бюджета.

     В рамках первого направления предусматривается  приближение бюджетной классификации  Российской Федерации к требованиям  международных стандартов с учетом изменений в структуре и функциях федеральных органов исполнительной власти в рамках административной реформы, а также введение интегрированного с бюджетной классификацией плана счетов бюджетного учета, основанного на методе начислений и обеспечивающего учет затрат по функциям и программам.

     Второе  и третье направления должны обеспечить повышение надежности среднесрочного прогнозирования объема ресурсов, доступных  для администраторов бюджетных  средств в рамках принятых бюджетных  ограничений и приоритетов государственной политики.

     В рамках четвертого - основного - направления  должны быть сформированы "встроенные" в бюджетный процесс процедуры  оценки результативности бюджетных  расходов, поэтапного перехода от сметного принципа планирования и финансирования расходов к бюджетному планированию, ориентированному на результаты.

     Пятое направление предполагает совершенствование  процедур составления и рассмотрения бюджета в соответствии с требованиями и условиями среднесрочного бюджетного планирования, ориентированного на результаты.

     Как показывает международный опыт, для  перехода к новой системе бюджетирования, наряду с обеспечением устойчивой сбалансированности бюджета, необходимы глубокие преобразования во всей системе государственного управления. Форсированное ее внедрение может привести к ослаблению финансовой дисциплины, снижению подотчетности и прозрачности использования бюджетных средств, росту управленческих расходов, неоправданному усложнению бюджетного администрирования. Кроме того, предлагаемые Концепцией к законодательному закреплению механизмы требуют практической отработки.

     Органам государственной власти субъектов  Российской Федерации и органам  местного самоуправления рекомендуется  использовать основные положения Концепции  для разработки и реализации собственных программ бюджетных реформ.

     Таким образом, реформа бюджетного процесса, с одной стороны, является одной  из важнейших предпосылок для  повышения эффективности государственного управления и реструктуризации бюджетного сектора, и, с другой стороны, зависит от темпов и направлений широкого круга структурных реформ. Обеспечение единства социально-экономической и бюджетной политики является основной предпосылкой для повышения эффективности реализации государством его функций. 

  1. Ревизия расчетов с подотчетными лицами (освятить ход проведения проверки).
 

     Ревизия - это система мер по осуществлению  документальной и фактической проверки производственной и финансово-хозяйственной  деятельности предприятий за определённый период с целью установления законности, достоверности и экономической целесообразности произведённых хозяйственных операций.

     Проблема  правильного отражения в учете  расчетов с подотчетными лицами остается наиболее важной в организации бухгалтерского учета на предприятии, так как  в процессе данных расчетов используется денежная наличность, которая является одной из главных основ производственной деятельности современного предприятия.

          1. Ревизия командировочных расходов

     Расчеты с подотчетными лицами возникают  по суммам денежных средств, выданных работникам организации для компенсации расходов на служебные командировки.

     Установлен  следующий порядок оплаты командировочных  расходов.

     Срок  командировки в пределах России не может превышать 40 дней, не считая времени  нахождения в пути; за рубежом - 60 дней. Если место служебной командировки расположено недалеко от места работы и жительства работника и он может ежедневно возвращаться домой, то такая командировка может быть признана однодневной.

     В служебную командировку могут направляться только работники организации. В случае направления в командировку работников других организаций и иных физических лиц такие командировки не признаются служебными и расходы по ним должны возвращаться другими организациями (как оказанные услуги) либо производятся организацией за счет чистой прибыли. Не предусмотрено направлять в командировку работников, выполняющих работы по договору подряда.

     В состав расходов по служебным командировкам  включаются затраты:

  • по найму жилого помещения;
  • по бронированию гостиничных номеров и авиабилетов;
  • по проезду к месту командировки и обратно к месту постоянной работы в размере стоимости проезда воздушным, железнодорожным и автомобильным транспортом общего пользования (кроме такси);
  • по уплате страховых платежей по государственному обязательному страхованию пассажиров на транспорте;
  • по оплате сборов за предварительную продажу билетов (проездных документов);
  • по оплате расходов за пользование в поездах постельными принадлежностями;
  • на проезд, на аэродром или вокзал в местах отправления, назначения и пересадок (за исключением проезда на такси);
  • на оплату разовых проездных билетов на городской транспорт при однодневных командировках;
  • на провоз багажа;
  • на суточные за время нахождения в командировке

     Для командировки работнику оформляется  командировочное удостоверение и издается приказ о его командировке. Фактическое время нахождения работника в командировке отмечается в командировочном удостоверении печатями отправляющей и принимающей организаций, записями о днях отправления, прибытия и выбытия.

     Днем  выезда считается день отправления соответствующего транспорта из места постоянной работы до 24 часов, а днем возвращения - дата прибытия соответствующего транспорта. Перед командировкой работнику выдается денежный аванс в пределах сумм, причитающихся ему для выполнения установленного задания (на оплату проезда, найма жилого помещения, суточных и т.п.). По возвращении из командировки работник обязан в течение трех дней представить руководителю организации на утверждение авансовый отчет с приложением командировочного удостоверения документов, подтверждающих достоверность произведенных расходов.

     За  день выезда в командировку суточные выплачиваются в размере 100% (в  рублях, если пересечение границы  не совпадает с днем отъезда; в  валюте, если граница пересекается в день отъезда; дата пересечения  границы определяется по отметкам контрольно-пограничных пунктов в загранпаспорте). Работникам, выехавшим в командировку за границу и возвратившимся оттуда в Россию в тот же день, суточные в иностранной валюте выплачиваются в размере 50% нормы. Если во время пребывания в командировке работник обеспечивается иностранной валютой на личные расходы за счет принимающей стороны, направляющая сторона не выплачивает суточные этим лицам. Если принимающая сторона не оплачивает личные расходы, но предоставляет за свой счет питание, направляющая сторона выплачивает суточные в размере 30% нормы. В случае пребывания работника в краткосрочной командировке за границей более 60 дней, суточные выплачиваются начиная с 61-го дня в размерах, установленных для работников заграничных учреждений Российской Федерации.

      Для проведения расчетов с командированными лицами необходимы следующие первичные документы:

  • авансовые отчеты;
  • приказы о направлении работников в командировку;
  • заявления на выдачу денег из кассы;
  • документы, подтверждающие произведенные расходы (командировочные удостоверения, проездные билеты, счета гостиниц);
  • журнал регистрации командировок.

     Ревизор проверяет правильность оформления и использования типовой формы  командировочного удостоверения: наличие  необходимых реквизитов, указание цели командировки, наличие отметок о  прибытии и выбытии, заверенных печатью организации, в которую командирован работник. Ревизор проверяет правильность определения срока командировки и законность ее продления, правильность подсчета дней (полных суток) пребывания в командировке, правильность возмещения документально подтвержденных расходов по найму жилого помещения, проезду к месту командировки и выплаты суточных. Если в счетах за проживание указаны расходы на питание, дополнительные услуги (например, сауна, бильярд и пр.), то такие расходы должны быть санкционированы руководителем. Такие расходы в целях налогообложения на себестоимость не относятся. Проверяются также отнесение на себестоимость расходов в пределах утвержденных норм, наличие и правильность ведения журнала регистрации командировок лиц, отбывающих и прибывающих в командировки в данную организацию.

     2. Ревизия хозяйственных расходов

     У организации возникают расчеты  с подотчетными лицами по суммам денежных средств, выданным им для выполнения различных административно-хозяйственных  задач. При выдаче денежных средств организация обязана:

     ■ определить сумму подотчетных средств  и срок, на который она выдается;

     ■ получить от подотчетного лица отчет  о расходах в срок не позднее трех рабочих дней по истечении срока, на который выданы средства;

     ■ выдавать денежные средства работнику под отчет при условии сдачи им отчета по ранее выданным авансам;

     ■ запретить передачу подотчетных  денежных средств от одного работника  другому.

     В организации должен существовать утвержденный руководителем список работников, которым могут выдаваться под отчет наличные денежные средства на административно-хозяйственные и операционные расходы. В него могут включаться только постоянно работающие лица, в том числе на условиях совместительства, или работающие но договорам подряда.

     Банком  России установлен предельный размер расчетов наличными деньгами между  юридическими лицами. Данное требование не означает, что денежные средства на приобретение, например, товарно-материальных ценностей должны выдаваться под  отчет только в указанных пределах. Ограничения на выдачу подотчетных сумм может устанавливать только руководитель организации. Однако, подотчетное лицо не может выплачивать наличными средствами в один день одному юридическому лицу сумму более установленной в качестве предельного размера расчетов между юридическими лицами.

     Факт  расходования подотчетных сумм должен быть в обязательном порядке подтвержден  первичными оправдательными документами, имеющими необходимые реквизиты: наименование документа, дату его оформления, наименование организации-продавца, содержание хозяйственной операции, цену, количество и стоимость товара (работ, услуг), подписи ответственных лиц, заверенные печатью организации, и т.п. Такими документами при оформлении оплаты хозяйственных расходов могут служить квитанции к приходному кассовому ордеру, закупочные акты, квитанции установленных форм (например, на оплату услуг связи) и т.п.

     Для оформления расчетов с подотчетными лицами используются следующие первичные  документы:

  • авансовые отчеты;
  • журнал регистрации авансовых отчетов;
  • список лиц, которым разрешено получение наличных денег из кассы;
  • заявления на выдачу денег из кассы.

     Документами, подтверждающими произведенные  расходы, являются товарные и кассовые чеки, накладные, счета, акты закупок  и т.п.

     Оприходование материалов и прочих хозяйственных расходов осуществляется в момент принятия к учету авансового отчета.

     Для отражения расчетов с подотчетными лицами используются те же регистры синтетического и аналитического учета, что и  для командированных лиц.

     Ревизия подотчетных сумм тесно связана с ревизией кассовых операций и проводится чаще всего одновременно. Ревизию расчетов с подотчетными лицами целесообразно начинать с установления остатков задолженности этих лиц на конец ревизуемого периода. Для этого проводят инвентаризацию подотчетных сумм.

     Проверяется соответствие сумм, выданных подотчетным  лицам из кассы организации, путем  сличения данных журналов-ордеров № 1 и № 7 за каждый месяц, а также  соответствие сальдо но счету 71 «Расчеты с подотчетными лицами» и данных Главной книги за каждый месяц. Сопоставляется месячный оборот по возврату подотчетных сумм в кассу в журнале-ордере № 7 с соответствующим итогом ведомости к журналу-ордеру № 1. Сопоставляются месячные обороты по кредиту счета 71 «Расчеты с подотчетными лицами», отражающие расходы по дебету счетов 10, 26, 41 и т.п., с записями в Главной книге по дебету соответствующих счетов.

     Проверяется соответствие сумм в представленных оправдательных документах и отраженных в авансовых отчетах, а также  аналитических данных журнала-ордера № 7 с авансовыми отчетами за конкретный период.

     Проверяются расходы на закупку материальных ценностей по оправдательным документам, свидетельствующим о фактически произведенных расходах, и правильность их заполнения. При оплате товаров, работ, услуг юридическим лицам проверяются представленные накладные, счета, товарные и кассовые чеки, приходные и расходные кассовые ордера и т.п. При оплате товаров, работ, услуг физическим лицам проверяются акты закупки с указанием в них полных сведений о физическом лице (фамилия, имя, отчество, адрес места жительства, паспортные данные).

     Ревизор обращает внимание на контроль в бухгалтерии  выдачи денег подотчетным лицам  только в пределах потребности. Если такой контроль осуществляется плохо, возможны факты скрытого авансирования в личных целях. В практике контрольно-ревизионной работы известны случаи хищений денежных средств бухгалтером по аналитическому счету, открытому на его имя к счету «Расчеты с подотчетными лицами». В целях создания резерва для хищения бухгалтер составляет заведомо неправильную проводку на подотчетную сумму, выданную работнику организации: в дебет счета 71 «Расчеты с подотчетными лицами» эту сумму не относит, а записывает ее на расходы. После представления работником авансового отчета бухгалтер отражает соответствующую сумму по кредиту его лицевого счета, в результате чего образуется искусственная задолженность организации этому работнику. В дальнейшем под видом получения подотчетных сумм на хозяйственные расходы бухгалтер выписывает на собственное имя кассовый расходный ордер и получает по нему указанную сумму. При обработке поступающих в бухгалтерию кассовых отчетов, в которых наряду с другими указывается и его расходный ордер, бухгалтер не отражает его по собственному лицевому счету, а относит на лицевой «чет другого работника. Поскольку расчеты с данным работником в аналитическом учете закрываются, нужно тщательно проверить обоснованность записей на счетах аналитического учета в соответствии с оправдательными документами и с корреспонденцией счетов, указанных в регистрах синтетического учета.

     Необходимо  проверить, не числится ли задолженность  по подотчетным суммам на конец проверяемого периода за лицами, которые на момент ревизии уволены из организации.

     В случаях приобретения из подотчетных сумм материалов для хозяйственных нужд, малоценного инвентаря в небольших количествах для текущих потребностей организации проверяют, не было ли незаконных закупок материалов и инвентаря по завышенным ценам у частных лиц без накладных и товарных чеков. Если указанные ценности сразу списывались на издержки обращения, то проверяют обоснованность такого списания.

     3. Ревизия представительских расходов

     К представительским расходам относятся  расходы организации по приему и  обслуживанию представителей других организаций (включая иностранных), участвующих в переговорах с целью установления и (или) поддержания взаимовыгодного сотрудничества, а также участников, прибывших на заседания совета (правления) или другого аналогичного органа организации. К ним относятся расходы, связанные с проведением официального приема (завтрака, обеда или другого аналогичного мероприятия) представителей (участников), их транспортным обеспечением, посещением культурно-зрелищных мероприятий, буфетным обслуживанием во время переговоров и осуществления культурной программы, оплатой услуг переводчиков, не состоящих в штате организации.

     Руководитель  организации в приказе определяет круг лиц, имеющих право осуществлять представительские расходы, и утверждает форму отчета по произведенным представительским расходам. Для проведения представительских мероприятий разрабатывается внутренний распорядительный документ, в котором определяются место встречи, количество приглашенных лиц, количество участников со стороны организации, период проведения, перечень обсуждаемых вопросов.

     Работник, осуществляющий представительские  расходы, представляет заявление на выдачу денег из кассы. После осуществления  расходов он составляет авансовый отчет. Документами, подтверждающими произведенные  расходы, являются товарные и кассовые чеки, накладные, счета, акты закупок.

     В целях бухгалтерского учета данные расходы могут учитываться как  расходы, непосредственно связанные  с производством (если переговоры и  мероприятия связаны с производственной деятельностью), либо как прочие расходы.

     Так как представительские расходы  относятся в состав прочих расходов, то датой их осуществления и отражения  в бухгалтерском и налоговом  учете является дата утверждения  авансового отчета. Если организация  применяет кассовый метод учета, то представительские расходы принимаются только после их оплаты.