Схема создания собственного дела
Лист для замечаний
ОГЛАВЛЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ 5
1.1 Портрет современного предпринимателя 5
1.2 Этапы начала собственного дела 8
1.3 Патентование
предпринимательской
1.4 Этический кодекс фирмы 14
2 СХЕМА СОЗДАНИЯ СОБСТВЕННОГО ДЕЛА 18
2.1 Регистрирование предприятия 19
2.2 Изготовление печати 21
2.3 Постановка на учёт в Государственной налоговой службе 21
2.4 Постановка
на учёт в Пенсионном фонде,
в Фонде занятости, в Фонде
медицинского страхования, в
2.5 Открытие счетов в банке 22
2.6 Оформление
постоянного свидетельства в
городской регистрационной
2.7 Лицензирование 23
2.8 Дополнительный
учет в государственных органах
2.9 Источники финансирования 25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 26
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ
1.1 Портрет современного предпринимателя
Термин «предприниматель» часто употребляется как полный синоним слова «бизнесмен», то есть он рассматривается как та самая ключевая фигура, которая делает бизнес. Эти утверждения как истины в последней инстанции повторяет практически каждая из многочисленных книг, посвященных предпринимательству.
При встрече с такими простыми
формулировками легко может сложиться
впечатление, что и сама суть предпринимательства,
особенности человека-
Подобных определений действительно много, они часто повторяют друг друга, так что для начала ознакомимся с относительно небольшой выборкой требуемых предпринимателю свойств. В этот список входят (для простоты перечисляем в алфавитном порядке): адаптивность, активность, вера, воля, воображение, гибкость, деловитость, жизнелюбие, изобретательность, индивидуализм, инициативность, интуиция, контроль, находчивость, новаторство, образованность, оборотистость, оптимизм, ответственность, поиск новых решений, практичность, предприимчивость, самокритичность, свобода распоряжения средствами, склонность к риску, смелость, способность развиваться, умение контактировать с людьми, умение планировать.
Это яркий пример того результата, который всякий раз получается при попытке описания той или иной роли через требуемую систему черт. Конечно, стоит учесть что практически ни один человек не может одновременно обладать всеми этими качествами. Все эти характеристики, в жизни достаточно редко сочетающиеся в одном индивиде, в совокупности есть не что иное, как описание свойств роли героя практически в любой культуре и в любом виде деятельности. Но в столь большом списке качеств можно выделить наиболее весомые, приоритетные. Они-то, как показывает практика, и влияют на судьбу человека, определяя его жизненный путь, как путь настоящего предпринимателя.
Вот основные, на мой взгляд, качества предпринимателя:
- Желание идти на риск ( «разумный' риск»);
- Готовность к любым изменениям на рынке;
- Склонность к инновациям (нововведениям ).
Существует также модель предпринимательского типа ( Г. Минцберг, статья по деловой стратегии, 1984 г.). В ней говорится, что одна из главных задач будущего предпринимателя- сформулировать стратегию, создать определенный сценарий своих действий, в соответствии с которым его бизнес должен развиваться в будущем.
В основе всего лежит мысль, внезапно осенившая человека - так называемая предпринимательская идея. Она - основа любого делового начинания. Однако важно не только придумать, но и перейти от фантазий к реальности. Истинный предприниматель - тот, кто сумеет претворить свою идею в жизнь. Поэтому одним из самых важных для него качеств является переход от мысли к практическим действиям. Предприниматель должен создать свою тактику, тысячу раз все обдумать прежде чем начать действовать. Не каждый может выстоять и довести свое дело до конца. Иногда на осуществление замысла уходят долгие годы, надо преодолеть тысячи препятствий, чтобы добиться своего. Вот и еще одно качество - упорство. Поэтому не каждый человек может стать предпринимателем. Предпринимательство - талант, в какой- то степени состояние души. Его невозможно впрыснуть, как вакцину, передать по наследству: нужно быть одаренным. Поэтому часто предпринимательские роли ассоциируются с понятиями 'инициатива', 'смелость', 'динамизм'. Для предпринимателя денежные выгоды стоят на втором плане, а главная роль, которую такие люди возлагают на себя - это организация и воплощение в жизнь интересного проекта.
Теперь рассмотрим свойства и особенности людей, которым наоборот - не стоит заниматься предпринимательством.
Не стоит становиться предпринимателем если:
- у вас нет склонности к самообразованию, желания освоить множество новых знаний;
- вам присуща врожденная нелюбовь к работе и желание избежать ее, если требуются принуждение, угроза наказания, чтобы добиться от вас выполнения обязанностей;
- вы предпочитаете, чтобы вами управляли, избегаете ответственности, имеете относительно малые амбиции;
- вы главным образом стремитесь к надежной зарплате, регулярным отпускам и нерабочим субботам и воскресеньям.
Вряд ли целесообразно становиться предпринимателем, если вы не намерены расставаться с активной творческой деятельностью. Дело в том, что предпринимательство - творческая деятельность, отнимающая массу времени, энергии и интеллектуальных ресурсов. Если всерьез заниматься предпринимательством, то ни времени, ни сил на другую творческую деятельность не остается. Даже хобби возможны только спортивные и развлекательные, а не интеллектуальные - разве что после достижения определенного уровня в предпринимательстве, выше которого вы не захотите идти, так как будете чувствовать себя на этом уровне достаточно уверенно и комфортно.
Прежде чем принимать решение о начале предпринимательской деятельности, необходимо выполнить объективную самооценку. Творческими способностями, изобретательностью, воображением, необходимыми для решения предпринимательских (организационных, управленческих, маркетинговых) проблем, наделены многие. При заинтересованности в работе обычные люди, получившие соответствующее образование, не только не избегают ответственности, но даже ищут ее, что ведет к формированию потребностей более высокого порядка. Но все же далеко не все из них пригодны для предпринимательской деятельности. Однако это должно быть не более огорчительно, чем, например, непригодность к балету или к водолазным работам. В конце концов, человеку в этой жизни хорошо тогда, когда он и работает с удовольствием, и к семье возвращается с радостью. Вот почему объективная самооценка так важна для предпринимателя [1].
1.2 Этапы начала собственного дела
Перед началом пути к вершинам успеха следует четко уяснить главные принципы удачной самоорганизации. Во-первых, любая проблема уже где-то кем-то была решена и главная задача – найти этот полезный опыт и адаптировать его к своим условиям. Во-вторых, сфера собственного ведения дела – принципиально новая область деятельности, качественно отличающаяся от условий наемного труда.
Первый шаг к организации своего дела – поиск базовой отправной точки. Идеи малого бизнеса буквально наполняют каждую из сфер жизни: для того, чтобы определиться с вариантом конкретного решения стоит лишь прислушаться к собственным предпочтениям. Систематизация – надежный партнер на каждом из этапов не только старта малого бизнеса, но и его развития – поможет и в данном вопросе.
Шаг второй – сбор информации: тщательное изучение схемы организации будущего рынка функционирования, его конъюнктура, особенности взаимодействия основных участников и факторы внешнего воздействия на формирование основных тенденций его изменения (входные барьеры, законодательство, развитие новых технологий-аналогов). В рамках будущего рынка функционирования бизнеса важно собрать максимум информации – здесь возможности не ограничены: информация, представленная на порталах интернет - ресурса и многочисленные тематические форумы, печатные СМИ, рассказы друзей и знакомых – главное тщательно проанализировать свое окружение и в нем обязательно найдется человек, обладающий нужным данными. Чем более полной будет информация, тем более грамотным будет его анализ. А качественный анализ уже давно определен как базовый фактор успеха любого предприятия. Стоит также проконсультироваться в налоговой службе и других государственных органах, в которых придется регистрировать разрешительные документы. Безусловно, в зависимости от специфики выбранного направления различными будут параметры сложности и глубины охвата информации.
Шаг третий – проведение всех необходимых расчетов и поиск стартового капитала. В плане грамотного прогноза ожидаемой отдачи нужно учитывать не только наличествующую информацию о доходности выбранного дела, но и характерные тенденции колебаний спроса и предложения на рынке, динамику роста участников и темпы развития популярности продукта или услуги, планируемой к реализации. В рамках уточнения ожидаемого финансового эффекта и возможных рисков мероприятия полезно провести комплексный анализ по методике SWOT – объективная оценка слабых и сильных сторон бизнеса, а также ориентация на ожидаемые возможности и потенциальные угрозы для бизнеса. Результат данного этапа – четко продуманный и грамотно составленный бизнес-план.
Что касается стартового капитала – то данная проблема может иметь множество способов решения.
Во-первых, сегодня активирована
система поддержки малого
Во-вторых, кредитные или заемные средства. Не секрет, что большинство успешных предпринимателей начинали со средств, когда-то одолженных у родителей, знакомых, друзей или родственников. Главное – желание, четкий план и тщательное сканирование возможностей, и поиск средств на старт бизнеса станет решенной проблемой.
Шаг четвертый – организация: на этом этапе проводится подготовка необходимых условий работы и оформление разрешительной документации: регистрация ЧП (частного предпринимательства) и других разрешительных документов аренда офиса, его оборудование, поиск работников (в случае необходимости) и т.д. Регистрация частного предпринимателя сегодня – вопрос нескольких дней, но получение лицензий и других документов, необходимость которых продиктована спецификой бизнеса может занять до нескольких месяцев.
Шаг пятый – первоначальное
распространение рекламной
И завершающая стадия стартового процесса – минимум полгода после организации начала деятельности нельзя останавливаться: именно этот период относится к активному этапу наработки базы клиентов, и в случае его упущения вопрос качественной финансовой отдачи собственного малого бизнеса может стать делом нескольких лет, а не месяцев. В рамках каждой конкретной специфики важно понимать, что быстрый эффект – понятие относительное: в украинском предпринимательском секторе начало бизнеса сопровождается инкубационным периодом – когда все заработанные средства направляются в развитие и упрочнение финансового положения бизнеса – сроком как минимум в 9-12 месяцев. И только по истечении данного периода можно рассчитывать на ощутимую отдачу – в зависимости от вида деятельности она может колебаться от 25% до 200% от вложенной суммы в разрезе месячной прибыли [2].
1.3 Патентование предпринимательской деятельности
Открыв свое дело, начинающий
предприниматель практически
Если в основе малого бизнеса
лежат оригинальные идеи, способные
сделать продукцию более
Чтобы иметь возможность получить все эти преимущества, а также защитить интеллектуальную собственность от конкурентов, необходимо получить патент. В случае если компания работает исключительно на внутреннем рынке, можно ограничиться получением патентов на территории Российской Федерации. Если же предприятие выходит на внешний рынок, то необходимо осуществить зарубежное патентование. При этом немаловажным фактором окажется и то, что таким образом фирма заявит о себе на данном рынке.
Патент удостоверяет авторское право на изобретение, приоритет изобретения и исключительное право на использование изобретения в течение срока действия патента. Без разрешения патентообладателя использовать принадлежащее ему изобретение никто не имеет права.
В соответствии с законом, патент выдается автору изобретения, полезной модели или промышленного образца либо лицам, указанным автором в качестве правопреемников. Для получения патента необходимо подать соответствующую заявку в Государственное патентное ведомство, принимающее решение о выдаче патента или об отказе в выдаче патента на основе результатов экспертизы.
Вступление России в ВТО требует коррекции некоторых законов, один из которых регулирует правоотношения при установлении прав собственности на интеллектуальную собственность. С две тысячи шестого года вступила в силу четвертая часть Гражданского Кодекса, которая регулирует правоотношения в области интеллектуальной собственности. Что можно патентовать, как патентовать, кто является собственником? Перечислять Гражданский Кодекс не в нашем намерении. Обратимся к тонкостям патентования. Патент выдается сроком на 20 лет, после чего он становиться общественным достоянием, некоторые компании держат свои технологии в секрете, защищая изобретения, как ноу хау и коммерческую тайну, чтобы не раскрывать свои секреты. Объем правовой охраны зависит от предмета патентования, например патент на изобретение или полезную модель требует описания патентной формулы. Патентная формула включает в себя совокупность существенных факторов. Что должно входить в патентную формулу? Описание существенных факторов патентной формулы должно быть хорошо продумано и сконструировано. Патентная формула не должна быть слишком узкой, то есть не должна в точности описывать предмет патентования, указывать на определенное его свойство. Это предлагается для сложности обхода патентной формулы, чтобы патентную формулу не так легко было обойти, сформулировав другую формулировку. Так же патентная формула не должна быть слишком широкой, то есть обо всем, во-первых, обо все никто не запатентует, а во-вторых, обо всем не понятно, что и патентовать. Грамотное описание формулы патента – залог дальнейшего успеха продвижения товара. Наличие патента на продукцию организации делает саму организацию более весомой в глазах окружающих, какой вы товар купите по одинаковой цене, запатентованный или нет, понятно, что не знаем чем, но запатентованный лучше. При доказательстве нарушения патентных прав исследуемый, подсудимый объект сравнивается детально с патентной формулой и на основе всех этих сходств принимается решение о защите патентных прав. Исследуемый объект сравнивается с существенными признаками патентной формулы. Решение принимается если хотя бы один из существенных признаков формулы подходит под описание исследуемого объекта, суд однозначно истолковывает их в пользу патенто обладателя. Исходя из этого, очень важно правильно описывать патентную формулу, чтобы потом не возникало лишних неприятностей при защите патентных прав. Но, не смотря на все эти моменты обойти патент на промышленный образец, на полезную модель для профессионалов не составляет труда, например, промышленный образец патентуется, как дизайн объекта изделия, а обойти патент на дизайн достаточно легко, например, изменив цвет и направление линий конструкции. Чаще всего приобретение патентов применяется для ведения патентных войн, чтобы не дать конкурентам развивать свой бизнес, или выиграть время для развития собственного бизнеса, это как раз тот момент, который доказывает материальную стоимость интеллектуальных ресурсов. Сама процедура патентования достаточно длительная, от даты подачи патента и до его получения проходит три – четыре года. Но одновременно количество патентуемых технологий ярко показывает состояние отрасли, ее развитие или упадок. В девяностые годы число патентуемых технологий резко уменьшилось, и только с двухтысячного года количество заявок на приобретение патентов стало расти. Можно, для получения опыта патентования подать патент на какую-нибудь незначительную технологию, пройти все пути и коридоры патентования, получить патент, но если вы цените свое время, и вы действительно нуждаетесь в приобретении патента, тогда вам лучше обращаться к профессионалам – патентным поверенным, а если вы к тому же еще и иностранец, тогда по закону вы можете действовать только через патентных поверенных, а также если вы хотите запатентовать свою технологию за рубежом, то вам прямой путь к патентным поверенным действующим на территории того государства, рынок которого вы захотели захватить.
Патентование – это
получение государственной
Многие оригинальные разработки в силу своей специфики не соответствуют требованиям патентоспособности (а это – новизна, изобретательский уровень и промышленная применимость). Такие РИД охраняются в режиме ноу-хау.
Следует сказать, что мировая патентная практика выработала оптимальное решение вопроса «патентовать – не патентовать». Патентовать необходимо, но так, чтобы ключевые признаки РИД оставались в режиме ноу-хау. Таким образом, заявитель получает все преимущества обладателя патента и остается неуязвимым в случае его публикации.
В настоящее время, вследствие либерализации российской экономики, хозяйствующие субъекты и отдельные специалисты стали свободно распоряжаться своим интеллектуальным капиталом и по своему усмотрению принимать решение о патентовании своих разработок за рубежом.
Количество запатентованных изобретений является своеобразным индикатором активности создания инноваций и характеризуется коэффициентом изобретательской активности – количеством заявок на выдачу патентов Российской Федерации на изобретения, поданных российскими заявителями, в расчете на 10 тысяч населения.
Необходимость государственной
поддержки зарубежного
высокой стоимостью процедуры зарубежного патентования;
защитой зарубежных патентов
(включая судебную защиту) в случае
их нарушения (это также связано
с чрезвычайно высокой
повышением престижа России путем увеличения запатентованных РИД и их стоимости на мировом рынке до показателей уровня экономически развитых стран.
Поддержка экспорта конкурентоспособной
инновационной продукции с
1.4 Этический кодекс фирмы
«Заботься о своем персонале, и клиентах, а рынок позаботится о тебе». Этому золотому правилу следуют управляющие коммерческих предприятий, составляющих гордость американского бизнеса. Такая политика управления не менее эффективна, чем жесткий финансовый или административный контроль. Центральным звеном такой политики является этичность управления фирмой.
В странах с развитой деловой
инфраструктурой организации
Этические нормативы представляют собой систему общих ценностей и правил, которые разрабатываются с целью описания целей организации, создания нормальной этичной атмосферы, определения этических рекомендаций в процессе принятия решений. К запрещающим этическим нормативам обычно относятся взяточничество, вымогательство, мошенничество, использование информации, полученной в доверительной беседе, незаконные выплаты политическим организациям и т.д.
Комитеты по этике существуют
для оценки повседневной практики с
точки зрения этики. Почти все
члены таких комитетов –
Социальные ревизии предложены для оценки и составления отчетов о социальном влиянии действий и программ организации. Считается, что подобные отчеты могут свидетельствовать об уровне социальной ответственности фирмы.
Обучение этичному поведению предполагает знакомство сотрудников всех рангов с этикой бизнеса и повышение их восприимчивости к этическим проблемам, которые могут перед ним возникнуть.
Согласно исследованию европейского Центра этики бизнеса, «корпорации гораздо более озабочены этикой сегодня, чем в прошлом, они предприняли конкретные шаги по внедрению этики в свою практику». И не смотря на то, что пресса изобилует примерами неэтичного и противоправного поведения рабтников всех уровней организаций различных типов, в бизнесе есть и примеры этичных действий сотрудников.
За основу «внутрифирменной конституции» берутся общие этические принципы, сформированные Национальным фондом «Российская деловая культура» в конце 1990-х годов. Документ получил название «12 принципов ведения дела в России» и был положен в основу этических норм многих отечественных фирм.
12 Принципов ведения дела в России
Личные принципы
1. Прибыль важна, но честь дороже прибыли.
2. Уважай участников общего дела - это основа отношений с ними и самоуважения.
3. Воздерживайся от насилия и угрозы применения насилия как способов достижения деловых целей.
Профессиональные принципы
4. Всегда веди дело сообразно своим средствам.
5. Оправдывай доверие, в нем - основа предпринимательства и ключ к успеху. Стремись завоевать репутацию честного, компетентного и порядочного партнера.
6. Конкурируй достойно. Не доводи деловые разногласия до суда. Самый надежный партнер - тот, который тоже выигрывает от сделки.
Принципы гражданина России
7. Соблюдай действующие законы и подчиняйся законной власти.
8. Для законного влияния
на власть и законотворчество
объединяйся с
9. Твори добро для людей,
а не ради корысти и тщеславия.
Принципы гражданина Земли
10. При создании и ведении дела как минимум не наноси ущерба природе.
11. Найди в себе силы противостоять преступности и коррупции. Способствуй тому, чтобы они стали невыгодными всем.
12. Проявляй терпимость
к представителям других
Единых стандартов при составлении этического кодекса не существует. Обычно в нем прописываются общие цели и принципы компании, нормы поведения, рабочий график, форма одежды, правила работы с клиентами, партнерами. Кодекс может включать в себя обязательства компании перед коллективом, политику руководства в области охраны труда, положения о конфиденциальности и другие нюансы организационной деятельности. Каждый сотрудник сталкивается с проблемами, которые трудно решить самостоятельно. Как разрешить эти вопросы прописывается во внутреннем документе. Суть этого документа - помочь служащим соответствовать имиджу компании и поддерживать ее авторитет.
В кодексе обязательно дается объяснение главной цели существования фирмы, т.е. ее миссия. Каждый сотрудник обязан знать, для чего создано предприятие.
В этическом кодексе выделяются следующие моменты:
- корпоративные стандарты: хорошо, если компанию можно узнать по традиционно корректному ответу секретаря;
- постоянное развитие
и совершенствование:
- надежность: ответственность, преданность делу;
- работа в команде: уважение друг друга, открытое обсуждение проблем;
- порядок внутреннего
взаимодействия: налаженный обмен
информацией повышает скорость
процессов, что благоприятно
- правила поведения в
нестандартных ситуациях:
2 СХЕМА СОЗДАНИЯ СОБСТВЕННОГО ДЕЛА
Финансовая компания «Эксперт» будет работать в сфере независимой финансовой оценки.
Развитие среднего и малого бизнеса
в стране достигло небывалых высот.
Все больше людей стремится открыть
свой бизнес и очень важно на начальном
этапе правильно выбрать
Большое распространение среди представителей бизнеса эта форма получила из-за того, что регистрация ООО происходит быстро и требует для регистрации небольшого количества документов, первоначальный уставной капитал не превышает десяти тысяч рублей. Регистрация ООО может быть произведена одним лицом, которое может занимать все ключевые посты на предприятии.
Ответственность предприятия перед контрагентами, согласно действующему законодательству, ограничивается размером уставного капитала.
В будущем, по мере расширения деятельности предприятия, законодательство предоставляет возможность расширять количество соучредителей вплоть до 50 человек и неограниченно увеличивать уставной капитал без дополнительной перерегистрации, а при необходимости, можно сменить организационно-правовую форму деятельности на другую.
В процессе работы предприятие может использовать довольно простую форму отчетности, что очень удобно для небольших предприятий.
Преимущества ООО.Существенным преимуществом ООО (Общество с ограниченной ответственностью) является более простой способ регистрации, по сравнению с АО — нет необходимости производить регистрацию эмиссии акций при создании Общества, а также в упрощенном порядке можно увеличить или уменьшить уставный капитал, в акционерном обществе это сопряжено с бóльшими трудностями.
- возможность вести предпринимательскую деятельность не от собственного лица, а опосредованно, через созданное юридическое лицо;
- ограниченный размер предпринимательского риска;
- возможность расширения бизнеса, привлечения инвестиций;
- возможность участия ООО в других хозяйственных обществах, создания дочерних обществ, создания некоммерческих организаций;
- возможность сформировать структуры управления, соответствующие размерам и специфике деятельности фирмы;
- наибольшая информационная «закрытость» — не требуется публиковать какие-либо документы, относящиеся к деятельности ООО;
