Система учета переменных затрат «директ-кост»

 

 

 

 

 

 

 

КОНТРОЛЬНО - КУРСОВАЯ  РАБОТА 

ПО БУХГАЛТЕРСКОМУ  УПРАВЛЕНЧЕСКОМУ УЧЕТУ

 

 

 

 

 
Выполнила:

Студент группы  

Специальность:   Бухгалтерский учет, анализ и аудит

       Проверил:            _________________________________

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

 

 

Система учета переменных затрат «директ-кост»……………….…….

3

Нормативный метод и «стандарт-кост»……………..…………….……

11

Бюджетирование………………………………………………………….

23

Список использованной литературы……………………………………

28


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СИСТЕМА УЧЕТА ПЕРЕМЕННЫХ ЗАТРАТ «ДИРЕКТ-КОСТ»

 

 

Система неполного включения затрат в себестоимость по признаку их зависимости от динамики объемов производства разделения на постоянные и переменные называют системой «директ-кост».

 

ЗАДАНИЕ 1

 

 Согласно  исходных данных спорткомплексом оказываются три вида услуг:

  1. Занятия в тренажерном зале
  2. Аренда большого игрового зала
  3. Занятия шейпингом

Причем :

Разовое занятие в тренажерном зале стоит 50 р.,

аренда одного часа большого игрового зала – 300 р.,

разовое занятие шейпингом – 40 р.

Одновременно в тренажерном зале могут заниматься 10 человек, в шейпинг-зале – 6, большой игровой зал занимает команда игроков и стоимость этой услуги зависит от количества арендованных часов, а не от размера команды.

Спорткомплекс работает ежедневно с 9 до 23 часов. существуют ограничения по предоставлению различных залов населению и юридическим лицам за плату.

 Общее  количество предоставляемых часов  по трем залам – 23 часа, при этом каждый зал должен эксплуатироваться согласно исходным данным:

Тренажерный зал  - 11 часов

Игровой зал – 4 часов

Шейпинг-зал – 8 часов

В нижеуказанной таблице приведены данные о ежемесячных переменных расходах комплекса, распределенных по видам оказываемых услуг на заданное  время работы залов , а также данные о постоянных расходах за квартал всего спорткомплекса.

                                                                                                       

Расходы спорткомплекса, руб.

№

Статьи затрат

Виды услуг

Итого

Тренажерный зал

Игровой зал

Шейпинг-зал

1.

Переменные расходы – всего

19909

98835

6189

124933

 

- затраты на электроэнергию

9924

76533

2951

89408

 

- заработная плата тренерского  состава

8620

11711

2832

23163

 

- общепроизводственные расходы

1365

10591

406

12362

2.

Число часов работы залов в день, час.

8

8

7

23

3.

Постоянные расходы – всего

-

-

-

462729

 

- амортизация основных средств

-

-

-

210492

 

- заработная плата ИТР с начислениями

-

-

-

102990

 

- содержание и ремонт здания

-

-

-

140000

 

- прочие общехозяйственные расходы

-      

-

-

9247


 

Необходимо определить маржинальный доход, норму маржинального дохода, операционную прибыль при калькуляции по  полным и переменным затратам, в условиях системы «директ-кост» и при калькулировании по полной себестоимости осуществить соответствующие учетные записи на счетах бухгалтерского учета.

ВЫПОЛНЕНИЕ ЗАДАНИЯ

 

     Определяем выручку от  услуг 1месяца   работы спорткомплекса :

Тренажерный зал

Стоимость разового занятия в тренажерном зале (50р по 1часу) х Одновременно занимающихся (10человек) х Число  часов работы зала в день (11часов) х 30 дней  =

50 х10 х 11 х30 =165000 р уб.

Игровой зал

аренда одного часа большого игрового зала ( 300 р) х Число  часов работы зала в день (4часов) х 30 дней =

300 х 4 х30 = 36000руб.

Шейпинг-зал

стоимость разового занятия шейпингом (40р. по 1 часу) х Одновременно занимающихся  (6 человек) х  Число  часов работы зала в день (8 часов) х30 дней = 40 х 6 х 8 х30=  57600руб.

Всего выручка 1 месяца работы спорткомплекса :

165000+36000+57600=258600 руб. ( сумма дневных выручек 3 залов спорткомплекса)

Переменные расходы  представлены за  месяц в исходных данных пересчитываем согласно заданных часов работы залов спорткомплекса.

Постоянные расходы  представлены за квартал,  производим расчеты за месяц .

Согласно учетной политики предприятия - все постоянные расходы  распределяются  пропорционально заработной платы тренерского состава залов спорткомплекса.

Произведя расчеты  результаты записываем в таблицу .

 

Расходы спорткомплекса

                                                                                           руб.

№

Статьи затрат

Виды услуг

Всего

Тренажерный зал

Игровой зал

Шейпинг-зал

1.

Переменные расходы – всего

27375

49418

6045

82837

 

- затраты на электроэнергию

13646

38267

2344

54256

 

- заработная плата тренерского  состава

11853

5856

3237

20945

 

- общепроизводственные расходы

1877

5296

464

7636

 

Число  часов работы залов в день ,час

11

4

8

23

 

Доля зараб.платы каждого зала в общей сумме  зар.платы трен.состав.

 комплекса %

56,59%

27,96%

15,45%

100%

3.

Постоянные расходы – всего

87286

43122

23835

154243

 

- амортизация основных средств

39706

19616

10842

70164

 

- заработная плата ИТР с начислениями

19427

9598

5305

34330

 

- содержание и ремонт здания

26409

13047

7211

46667

 

- прочие общехозяйственные расходы

1744

862

476

3082


 

      1. Определяем  в условиях системы «директ-кост» маржинальный доход, норму маржинального дохода, операционную прибыль при калькуляции по  полным и переменным затратам.

Величина маржинального дохода (МД ) показывает вклад изделия в покрытие постоянных затрат и в прибыль предприятия. Цена, установленная по переменным затратам включает себестоимость по переменным затратам и долю прибыли.

Ц=Спер+Прм, Прм= Зпост+Пр опер


где   Ц- цена , Спер –переменные затраты,

Прм -маржинальный доход,

Зпост – постоянные затраты,

 Пр опер –  операционная прибыль

Производим расчеты согласно вышеуказанных формул и   отражаем результаты в  нижеуказанной таблице.

 

Расчет маржинального дохода и операционной прибыли.

                                                                                                       Руб.

№

Статьи затрат

Виды услуг

Всего

Тренажерный зал

Игровой зал

Шейпинг-зал

1

Выручка от услуг

165000

36000

57600

258600

2.

Переменные расходы 

27375

49418

6045

82837

 

В т.ч.- затраты на электроэнергию

13646

38267

2344

54256

 

- заработная плата тренерского  состава

11853

5856

3237

20945

 

- общепроизводственные расходы

1877

5296

464

7636

3.

Маржинальный доход

137625

-13418

51555

175763

4.

Постоянные расходы

87286

43122

23835

154243

 

 В т.ч.- амортизация основных средств

39706

19616

10842

70164

 

- заработная плата ИТР с начислениями

19427

9598

5305

34330

 

- содержание и ремонт здания

26409

13047

7211

46667

 

- прочие общехозяйственные расходы

1744

862

476

3082

5.

Операционная прибыль

50339

-56539

27720

21520


 

Вывод : Работа всего спорткомплекса прибыльна, прибыль составляет 21520 тыс.руб.    Рассмотрев  финансовые результаты каждого  зала , делаем выводы, что игровой зал убыточен. Убыток игрового зала покрывается прибыльностью тренажерного и шейпинг- зала.

Производим   учетные записи на счетах бухгалтерского учета. При калькуляции по  полным и переменным затратам, в условиях системы «директ-кост»  выручку , затраты  и финансовые результаты спорткомплекса   и заносим в таблицу.

№

Статьи затрат

        Корреспондирующие счета

Сумма

ДТ

КД

1

Выручка от услуг

258600

62

90

2.

Переменные расходы 

     
 

Затраты на электроэнергию

54256

20

76

 

Заработная плата тренерского состава

20945

20

70,69

 

Общепроизводственные расходы

7636

20

25

 

Переменные расходы всего

82837

90

20

3.

Маржинальная прибыль

175763

90

99

4.

Постоянные расходы

     
 

Амортизация основных средств

70164

26

02

 

Заработная плата ИТР с начислениями

34330

26

70,69

 

Содержание и ремонт здания

46667

26

10,76

 

Прочие общехозяй -ственные расходы

3082

90

25

 

Постоянные расходы всего

154243

90

26,25

5.

Операционная прибыль

21520

90

99


 

2.Определяем  операционную прибыль при калькулировании с полным распределением затрат и   расчеты  представляем в таблице.

 

Калькулирование с полным распределением затрат

                                                                                                            Руб.

№

Статьи затрат

Виды услуг

Итого

Тренажерный зал

Игровой зал

Шейпинг-зал

1

Выручка от услуг

165000

36000

57600

258600

 

Переменные расходы

27375

49418

6045

82837

 

В т.ч.- затраты на электроэнергию

13646

38267

2344

54256

 

- заработная плата тренерского  состава

11853

5856

3237

20945

 

- общепроизводственные расходы

1877

5296

464

7636

 

Постоянные расходы

87286

43122

23835

154243

 

 В т.ч.- амортизация основных средств

39706

19616

10842

70164

 

- заработная плата ИТР с начислениями

19427

9598

5305

34330

 

- содержание и ремонт здания

26409

13047

7211

46667

 

- прочие общехозяй -ственные расходы

1744

862

476

3082

 

Затраты всего

114661

92539

29880

237080

 

Операционная прибыль

50339

-56539

27720

21520


 

Проводим   соответствующие учетные записи на счетах бухгалтерского учета при калькулировании с полным распределением затрат.

Учетные записи на счетах бухгалтерского учета

при калькулировании с полным распределением затрат

                                                                                             Руб.

№

Статьи затрат

        Корреспондирующие счета

Сумма

ДТ

КД

1

Выручка от услуг

258600

62

90

 

Расходы переменные

     

2.

Затраты на электроэнергию

54256

20

76

3.

Заработная плата тренерского состава

20945

20

70,69

4.

Общепроизводственные расходы

7636

20

25

 

Общехозяйственные расходы

     

5.

 Амортизация основных средств

70164

26

02

6.

Заработная плата ИТР с начислениями

34330

26

70,69

7.

Содержание и ремонт здания

46667

26

10,76

8.

Прочие общехозяйственные расходы

3082

90

25

 

Затраты  всего

237080

90

20,25,26

9.

Операционная прибыль

21520

90

99


 

НОРМАТИВНЫЙ МЕТОД И СТАНДАРТ-КОСТ

 

Нормативный метод учета  характеризуется тем, что  на предприятии по каждому виду изделия составляется предварительная нормативная калькуляция, т.е. калькуляция себестоимости, исчисленная по действующим на начало отчетного периода нормам расхода материалов, трудовых затрат, накладных расходов.

Нормативные затраты на единицу продукции складываются из следующих элементов:

1). Нормативные затраты основных  материалов:

Знм=Цн·Nн,

где Цн – нормативная цена;

Nн – нормативное количество.

Нормативная цена основных материалов – оценка затрат определенного вида основных материалов на следующий отчетный период.    

Нормативное количество основных материалов – оценка ожидаемого количества, которое будет использовано

2). Нормативные прямые затраты  труда:

Знт=tн·ОТн,

где tн – трудоемкость,нормо-ч;

ОТн- нормативная ставка оплаты труда.

Норматив по трудозатратам устанавливается исходя из времени, необходимого для производства партии или единицы изделия.

Нормативная ставка прямой  оплаты труда – почасовые прямые затраты труда, ожидаемые в следующем учетном периоде для каждого вида работ.

3). Общепроизводственные расходы. Определяются как сумма оценок  переменных и постоянных общепроизводственных  расходов на следующий учетный  период.

Сумма всех нормативных затрат по элементам составляет суммарную нормативную себестоимость единицы продукции:

С н = 3 нм + 3 нm + ОПР н

Фактическая себестоимость определяется как нормативная, скорректированная на величину суммарного отклонения фактических затрат на производство от нормативов и величину суммарного изменения размеров норм.

С ф = С н ± Δ фз ± Δ н

Δ фз – отклонение фактических затрат

Δ н  - отклонение (изменение) норм

В рамках системы «стандарт-кост» нормативные затраты на единицу продукции состоят из 6 элементов:

1) нормативная цена основных  материалов;

2) нормативное количество основных  материалов;

3) норматив рабочего времени (по  прямым трудозатратам)

4) нормативная  ставка оплаты труда;

5) нормативный  коэффициент переменных общепроизводственных  расходов;

6) нормативный  коэффициент постоянных общепроизводственных  расходов.

Если для целей управления производством требуется более глубокая детализация отклонений по фактам как в части элементов затрат, так и в части качества отклонений, т.е. не только выявление расхода сверх норм, но и экономии. то возможен следующий вариант учетных записей. При ведении учетных записей по такому варианту исходные позиции следующие:

    • на отклонение прямых фактических затрат материалов и труда основных производственных рабочих влияние оказывают два фактора:

- отклонения по цене материала  и соответственно отклонения  по ставке заработной платы;

- отклонения по использованию  материала и соответственно отклонения  по производительности труда;

    • общепроизводственные расходы рассматриваются в разрезе переменной и постоянной частей;
    • на отклонение переменных общепроизводственных расходов влияние оказывают факторы:

- отклонение переменных общепроизводственных  расходов по затратам;

- отклонение переменных общепроизводственных  расходов по эффективности;

    • неблагоприятные отклонения отражаются по дебету, а благоприятные – по кредиту счета;
    • постоянные общепроизводственные и общехозяйственные расходы списываются на счет 90 «Продажи».

 

ЗАДАНИЕ 2

 

Предприятие выпускает изделие, для производства которого необходимо 2 материала: А и Б. Перед выпуском было произведено исследование рынка, по результатам которого был запланирован объем выпуска Nн= 7000 шт, после чего был произведен заказ на необходимые материалы, при этом материал А из-за использования изношенного оборудования приходится покупать с запасом. Смета доходов и расходов на предстоящий период, исходя из объема выпуска Nн =7000 шт.:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                          Смета доходов и расходов

Показатели

Сумма

Выручка от продаж (Nн * Цн) ( 7000 шт* 57руб/шт)

Основные материалы:

  А (ОМан* Цан руб./ед.) (6000ед.*17 руб/ед.)         

  Б  (ОМбн * Цбн руб./ед.)(4500ед.*0,7руб/ед.)     

Итого прямых материальных расходов:                    Заработная плата основных производственных рабочих

(ТЗн ч* Стзнр ./ч.)(9200час.*5руб./час)

Общепроизводственные расходы:

  переменные (ОПР пер н руб./ч) (9200час*7руб./час)

  постоянные (ОПР постн руб./ч) (9200час*9руб./час)

Всего расходов

Прибыль

399000

 

102000

    3150

105150

 

 46000

 

64400

82800

298350

100650

 


 

По истечении планового периода в системе бухгалтерского управленческого учета подводятся итоги выполнения сметы. Оказалось, что вместо запланированного объема выпуска реально произведено Nф=6700 единиц продукции и допущены отклонения по использованию материалов, зарплате, общепроизводственным расходам и цене:

 

Отчет об исполнении сметы

Показатели

Сумма

Выручка от продаж (Nф * Цф) ( 6700 шт* 60руб/шт)

Основные материалы:

  А (ОМаф* Цаф руб./ед.) (5900ед.*17,5 руб/ед.)         

  Б  (ОМбф * Цбф руб./ед.)(5200ед.*0,5руб/ед.)     

Итого прямых материальных расходов:                    Заработная плата основных производственных рабочих

(ТЗф ч* Стзфруб ./ч.)(8800час.*5,9руб./час)

Общепроизводственные расходы:

  переменные (ОПР пер ф руб./ч)

  постоянные (ОПР пост ф руб./ч)

Всего расходов 

Прибыль

402000

 

103250

    2600

105850

 

51920

 

60000

78800

296570

105430


 

 

Рассчитав нормативную и фактическую сметы, рассчитаем отклонения и осуществим бухгалтерские проводки.

Расчет отклонения по материалам.

Стандартная стоимость потребленных материалов зависит от двух факторов – стандартного расхода материала на единицу и стандартной цены на него. Определим влияние первого фактора – цены:

 материал А:     (17,5-17)*5900=2950 руб.

 материал Б:    =(0,5-0,7)*5200= -1040 руб.

Отклонения неблагоприятные по материалу А,  допущен перерасход средств. По материалу Б экономия средств  .

Определим влияние второго  фактора – удельного  расхода  материалов.

 

Стандартный расход на материалы  должен был составлен согласно смете

на материал А  0,86 (6000/7000)

на материал Б  0,64 (4500/7000)

 

Фактический удельный расход составил

на материал А  0,88 (5900/6700)

на материал Б  0,78 (5200/6700)

 

С учетом того, что фактически произведено 6700 ед., стандартный расход материалов  равен

материала А:   0,86 *6700=5743ед.

материала Б:   0,64 *6700= 4307ед.

 

Отклонение фактических затрат от стандартных по использованию материалов:

 для материала А: =(5900-5743)*17=2671 руб.

 для материала Б: =(5200-4307)*0,7= 625 руб.

Совокупное отклонение по материалам – это разница между фактическими затратами на материал и стандартными затратами с учетом фактического выпуска продукции.

Стандартные удельные затраты

по материалу А: 102000 руб./7000 ед.=14,57 руб.

по материалу Б: 3150 руб. / 7000 ед. = 0,45 руб.

 

С учетом фактического объема выпуска:

Система учета переменных затрат «директ-кост»