Создание благоприятных условий труда

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФГБОУ ВПО «Уральский государственный экономический университет»

 

 

Контрольная работа

по дисциплине: «Организация труда  »

на тему: Вариант 4 «Создание благоприятных условий труда»

 

 

 

 

                                                                              Исполнитель: студент (ка)       

                                                                   Направление «Экономика труда»

Профиль

группа  ЭТРп-11Кч

Ф.И.О Поликашина Екатерина Михайловна

 

 

 

 

 

 

Екатеринбург

2015

 

СОДЕРЖАНИЕ

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

Задание 1…………………………………………………………..………………...3

Задание 2……………………………………………………………..……………...7

ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

Задача 1…………………………………………………………………..………...12

Задача 2……………………………………………………………………..……...14

Задача 3………………………………………………………………………..…...17

Задача 4……………………………………………………………………………..19

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………..22

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

ЗАДАНИЕ № 1.

Факторы, определяющие условия труда на производстве. Основы для разработки рационального режима труда и отдыха.

Факторы, формирующие условия труда, можно разделить на следующие группы:

санитарно-гигиенические;

психофизиологические;

эстетические;

социально-психологические;

организационно-экономические.

Перечисленные группы факторов условий труда составляют основу производственной обстановки.

Итак, остановимся более подробно на каждом из них.

Санитарно-гигиенические условия формируются под влиянием на человека окружающей среды (вредные химические вещества, запыленность воздуха, вибрация, освещение, уровень шума, инфразвук, ультразвук, электромагнитное поле, лазерное, ионизирующее, ультрафиолетовое излучение, микроклимат, микроорганизмы, биологические факторы). Приведение этих факторов в соответствие с современными нормами, нормативами и стандартами является предпосылкой нормальной работоспособности человека.

Психофизиологические условия - величина физической, динамической и статической нагрузок, рабочая поза, темп работы, напряженность внимания, напряженность анализаторных функций, монотонность, нервно-эмоциональное напряжение, эстетический (уборка туалетов, работа с гноем, экскрементами и т.д.) и физический дискомфорт (использование индивидуальных средств защиты, сменность). Ограничение и регламентация физических усилий, оптимальное сочетание физической и умственной работы оказывают значительное влияние на снижение утомляемости рабочих.

Эстетические условия (цветовое оформление интерьеров помещений и рабочих мест, озеленение производственных и бытовых помещений, прилегающих территорий, обеспечение спецодеждой и др.). Все эти факторы оказывают воздействие на работающего через создание эмоционального производственного фона. Приятно, легче и продуктивнее работается на рабочем месте, оснащенном современным оборудованием, в конструкции которого учтены эргономические требования, когда соблюден эстетически выразительный внешний вид оборудования, механизмов, инструмента, помещений, рабочей одежды.

Производственный интерьер представляет собой эстетически оформленное архитектурно-художественное внутреннее пространство промышленных зданий. Создание производственного интерьера требует:

четкой композиции внутреннего пространства и рациональной планировки рабочих мест;

систематизированного размещения основного технологического оборудования и целесообразной прокладки внутренних проходов, проездов, санитарно-технических и технологических коммуникаций.

оптимальной системы освещения и «цветового климата», т.е. окраски поверхностей и предметов в помещении;

общего благоустройства помещения (зон отдыха, визуальной информации и т.д.).

        Основные пути совершенствования условий труда

Совершенствование условий труда является неотъемлемой частью организации труда в целом. Для того, чтобы улучшить условия труда на рабочем месте проводят различные мероприятия. В данном разделе будут рассмотрены основные из них.

Условия труда на каждом рабочем месте - это синтез, по крайней мере, пяти их видов: производственных, санитарно-гигиенических, психофизиологических, эстетических и социальных. Данные условия представляют собой совокупность факторов, определяющих состояние производственной среды и оказывающих влияние на здоровье и работоспособность человека.

Непосредственно к мероприятиям по оптимизации условий труда на рабочем месте относят:

Мероприятия по улучшению состояния воздушной среды рабочих помещений включают:

применение вентиляции и кондиционирования воздуха. Кондиционирование воздуха обеспечивает автоматическое поддержание параметров микроклимата в необходимых пределах в течение всех сезонов года, очистку воздуха от пыли и вредных веществ, создание небольшого избыточного давления в чистых помещениях для исключения поступления неочищенного воздуха. Необходимо предусмотреть возможность индивидуальной регулировки раздачи воздуха в отдельных помещениях;

применение ионизаторов (или люстр Чижевского);

использование специальных увлажнителей, комнатных растений. Запыленность воздуха не должна превышать нормируемых значений. Необходимо проводить ежедневную влажную уборку помещений;

Мероприятия по снижению шума:

Следует использовать звукопоглощающие материалы с максимальными коэффициентами звукопоглощения в области частот 63-8000 Гц для отделки помещений (разрешенные органами и учреждениями Госсанэпиднадзора России), подтвержденные специальными акустическими расчетами.

Дополнительными звукопоглотителями служат однотонные занавеси из плотной ткани, гармонирующие с окраской стен и подвешенные в складку на расстоянии 15 - 20 см от ограждения. Ширина занавеси должна быть в 2 раза больше ширины окна.

Мероприятия по рационализации режима труда и отдыха:

Рациональный режим труда и отдыха - это правильное чередование работы и перерывов в ней в течение смены, суток, недели, года, устанавливаемое с целью обеспечения высокой производительности труда и сохранения здоровья работающих.

Рациональный режим труда и отдыха предусматривает строгое соблюдение перерывов, активное их проведение, регламентацию суммарного и непрерывного времени работы за дисплеем, равномерное распределение заданий.

Основным перерывом является перерыв на обед. Обеденный перерыв при 8-ми часовой рабочей смене устанавливается продолжительностью не менее 30 мин. через 4 часа после начала работы.

Режим отдыха складывается из нескольких компонентов: времени на гигиенические процедуры и личные надобности (2 - 3% от сменного времени независимо от вида труда); времени регламентированных перерывов на отдых (входят в состав рабочего времени), определяемого по показателю условий труда или по интегральному показателю снижения работоспособности; времени микропауз, а также времени обеденного перерыва (нерабочего времени), остающегося от приема пищи.

Таким образом, на условия труда влияют многие факторы, как личностного, так и объективного характера. В обязанности руководства предприятия входит отслеживание тенденции изменения и влияния условий труда на сотрудника. При неблагоприятных условиях труда, связанных со спецификой деятельности предприятия должны быть предусмотрены материальные компенсации или льготы на какие-либо товары или услуги.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАДАНИЕ № 2.

Оценка условий труда на предприятии. Для служащих и рабочих: определить уровень санитарно-гигиенических и эстетический условий труда в отделе (цехе), оценить существующие режимы труда и отдыха, разработать рекомендации по улучшению условий труда на предприятии.

ГБУ ГЦСОН "Надежда"

Краткая характеристика предприятия

Бюджетное учреждение входит в государственную систему социальных служб Свердловской области, является учреждением социального обслуживания населения, предназначенным для оказания семьям и отдельным гражданам, в том числе гражданам пожилого возраста и инвалидам, попавшим в трудную жизненную ситуацию, помощи в реализации законных прав и интересов, содействия в улучшении их социального и материального положения, а также психологического статуса.

Полное наименование

Государственное бюджетное учреждение социального обслуживания населения Свердловской области «Комплексный центр социального обслуживания населения «Надежда» города Красноуральска»

Краткое наименование: ГБУ «КЦСОН «Надежда» г. Красноуральска»

Дата регистрации организации: 27.12.0002

Целевая категория организации

Семьи (отдельные граждане), Граждане пожилого возраста (мужчины старше 60 лет, женщины старше 55 лет), оказавшиеся в трудной жизненной ситуации, Инвалиды различных категорий и групп инвалидности, Граждане без определенного места жительства и занятий.

Организационно-правовая форма: Бюджетное учреждение (20903)

Руководитель организации: Елисеева Наталья Вячеславовна

Юридический адрес: 624330, Свердловская область, город Красноуральск, улица Горняков,34

Фактический адрес: 624330, Свердловская область, город Красноуральск, улица Горняков,34

Контактный телефон: (34343) 2-27-24

Контактный e-Mail: [email protected]

Территория, на которой действует организация: Свердловская область

Структурные подразделения (филиалы): Отделение срочного социального обслуживания, ул.Горняков, 34, Масликова Ольга Михайловна, +7 (34343) 2-11-41.

Отделение социального обслуживания на дому № 1, ул.Горняков, 34, Попова Людмила Николаевна +7 (34343) 2-14-33

Отделение социального обслуживания на дому № 2, ул.Горняков, 34, Белялова Надежда Леонидовна +7 (34343) 2-14-33

Структурное подразделение мобильного обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов на дому, ул.Горняков, 34, Миронова Наталья Владимировна +7 (34343) 2-54-58

Социально-реабилитационное отделение граждан пожилого и инвалидов, ул.Горняков, 34, Есина Людмила Михайловна +7 (34343) 2-11-41

СПИСОК КАТЕГОРИЙ МЕРОПРИЯТИЙ, ПРОВОДИМЫХ НКО

1.Благотворительная деятельность,

2.Защита от пожаров,

3.Защита прав и свобод человека, 

4.Здравоохранение и здоровый образ жизни, 

5.Культура и искусство, 

6.Образование и наука, 

7.Оказание помощи пострадавшим в результате ЧС, 

8.Охрана объектов исторического и культурного наследия, 

9.Охрана окружающей среды и защита животных, 

10.Подготовка населения к преодолению последствий ЧС ,

11.Правовое просвещение, 

12.Природоохранная деятельность, 

13.Профилактика социально опасных форм поведения граждан, 

14.Профилактика экстремизма и ксенофобии, 

15.Социальная поддержка и защита граждан, 

16.Укрепление межнациональных, межэтнических и межконфессиональных отношений, 

17.Юридическая помощь. 

Отрасль социальной защиты населения Свердловской области осуществляет порядка 200 функций. Это блоки социальных выплат (льготы, пособия, меры социальной поддержки, субсидии, и пр.), социального обслуживания (надомные социальные услуги, социальная помощь в формате стационара, реабилитационные программы на базе комплексных центров, адаптационные работы в отношении лиц без определенного места жительства и занятий, и т.д.), юридической консультативной, благотворительной помощи, психологические, досуговые мероприятия, тематические декады и др.

На указанных направлениях деятельности занято порядка 2600 специалистов, общее количество подопечных – фактически четверть населения Свердловской области, 260 000 человек: пожилые люди, инвалиды, семьи с детьми, ветераны боевых действий, люди, пострадавшие в результате радиационного воздействия, десятки льготных категорий.

Рассмотрим рабочее место бухгалтера и условия, в которых он работает.

Рабочее место бухгалтера оборудовано столом и стулом.

Они должны соответствовать антропометрическим данным человека, обеспечивать удобное положение корпуса работника, создавать условия для меньшей утомляемости, хорошего зрительного восприятия и свободу движений.

Окно не находится в поле зрения бухгалтера, находящегося на рабочем месте, оно расположено справа. Поэтому днем солнце не мешает при работе в кабинете.

Чтобы избежать неблагоприятного воздействия лучистого тепла от приборов отопления, стол расположен на достаточном расстоянии.

Рабочая поверхность стола деревянная, твердая, гладкая.

На поверхности стола и внутри его нет ничего лишнего, а средства труда, канцелярские принадлежности, документация имеют строго определенное место.

Для канцелярских принадлежностей предназначены специальные лотки.

Размеры ящиков и полок в столах соответствуют размерах бумаг и папок.

Рассмотрим факторы, характеризующие психическую нагрузку работника.

а) Факторы, влияющие на органы зрения.

При работе бухгалтера с документами на его рабочем месте применяется комбинированное освещение, т.е. сочетание общего и местного освещения. Этот тип освещения применяется в темное время суток, а в светлое время – естественное, оно наиболее благоприятно для работника.

б) Факторы, влияющие на органы слуха.

Значительный удельный вес в работе бухгалтера занимает общение с другими участниками трудового процесса.

Рассмотрим факторы внешней среды.

а) Микроклимат производственной среды.

В понятие микроклимат производственной среды входят: температура воздуха, его влажность и скорость движения, а также температура окружающих поверхностей.

Оптимальные микроклиматические условия создаются при сочетании параметров микроклимата, которые при длительном и систематическом воздействии на человека обеспечивают сохранение нормального функционального и теплового состояния организма без напряжения реакции теплорегуляции.

На рабочем месте бухгалтера относительная влажность воздуха  не соответствует норме и составляет 52%.

Температура воздуха составляет 23 градуса, что выше нормы на 1 градус. 

Таким образом, можно сделать вывод, что микроклимат соответствует санитарно-гигиеническим условиям, а норма температурно-влажностного режима технологического процесса занижена на 8%.

Других вредных производственных факторов в виде производственного излучения, пыли, шума, вибрации на рабочем месте нет. Обратим внимание на вопросы, касающиеся организации труда на рабочем месте, структуры трудовой деятельности.

в) Режим труда.

Продолжительность смены бухгалтера при пятидневной рабочей неделе 8 часов, с перерывом на 1 час.

Для улучшения организации рабочего места, методов и условий труда, можно предложить следующие мероприятия.

Рассматривая условия труда можно предложить следующие мероприятия: Микроклимат в отделе ниже нормы на 8%.

Для того чтобы избежать этого необходимо улучшить работу системы вентиляции и кондиционирования в отделе.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

Задача № 1.

На производственном участке планируется за год выпуск: изделий А – в количестве 2 000 шт., изделий В – в количестве 1500 шт. Труд организован индивидуально; технологический процесс изготовления каждого изделия состоит из девяти операций, нормы времени на операции представлены в таблице.

Предполагается создание на данном участке комплексной бригады, при этом подготовительно-заключительное время, составляющие 10% нормы времени, полностью сокращается, уплотнение рабочего времени за счет совмещения операций составляет 15%.

№ операции

Норма времени на операцию, нормо-ч

Вариант IV

А

В

1

0,26

0,47

2

0,33

0,61

3

0,69

0,99

4

0,28

0,68

5

0,68

1,17

6

0,35

0,67

7

0,77

1,27

8

0,40

0,70

9

0,84

1,25

Ср. % выполнения, Нвыр

124


 

 

Эффективный фонд рабочего времени одного рабочего в год – 1 800 ч.

Определить:

1) комплексную норму времени на единицу продукции;

2) численность рабочих в бригаде с учетом и без учета сокращения затрат труда на единицу продукции.

РЕШЕНИЕ:

Комплексная норма времени на единицу продукции без учета сокращения затрат труда определяется суммированием операционных норм времени. Комплексная норма времени с учетом сокращения затрат труда определяется по формуле:

(1)

где Кс – коэффициент, отражающий снижение затрат труда.

 

Нк1 А= 0,26+0,33+0,69+0,28+0,68+0,35+0,77+0,40+0,84 = 4,6

Нк2 А= 4,6* (1 – 0,15) = 3,91

Нк1 В= 0,47+0,61+0,99+0,68+1,17+0,67+1,27+0,70+1,25 = 7,81

Нк2 В= 7,81* (1 – 0,15) = 6,64

 

Численность рабочих в бригаде определяется по формуле:

(2)

(3)

где Фэ – эффективный фонд рабочего времени одного рабочего в год, ч; Квн – средний процент выполнения норм выработки; Q – планируемый годовой объем производства, шт.

Чб 1= (4,6*2000+7,81*1500) : 1800*1,24 = 9 чел.

Чб2 = (3,91*2000+6,64*1500) : 1800*1,24 =8 чел.

 

Задача № 2.

На рабочем месте показатели характеризуются следующим образом:

Показатель

Вариант

IV

Годовой плановый эффективный фонд времени работы оборудования Тпо, маш.-ч

4 218

Годовой фактический фонд времени работы оборудования Тфо, маш.-ч

3 777

Фактический объем произведенной продукции в единицу рабочего времени q, φ, шт.-ч

14

Установленная норма выработки продукции за тот же период (по мощности) Нвыр, шт.

17

Трудоемкость изготовления годового выпуска изделий на оборудовании Тг, нормо-ч

266 000

Годовой фонд времени работы всего установленного оборудования Фог, маш.-ч

272 202

Фактически отработанное число маш.-смен в сутки Чмс

65

Общее количество станков n, шт.

32

Плановая годовая трудоемкость выпуска продукции на рабочем месте Тгрм, нормо-ч

4 660

Суммарная принятая к оплате трудоемкость с учетом годовой программы всей закрепленной на рабочем месте номенклатуры изделий Тпр, нормо-ч

4 760

Суммарная расчетная трудоемкость с учетом трудовой программы ∑Тг, нормо-ч

139 611

Суммарная принятая к оплате трудоемкость с учетом годовой программы всей закрепленной за рабочими местами номенклатуры изделий ∑Тпр, нормо-ч

142 600

Годовой фактический фонд отработанного времени Фф, ч

127 544

Номинальный годовой фонд рабочего времени Фн, ч

2 321

Коэффициент выполнения норм выработки Квн

1,13


 

Определить организационный уровень рабочего места при двухсменном режиме работы по следующим показателям:

Эффективность использования рабочего места:

а) уровень использования оборудования по времени Кив;

б) уровень использования оборудования по производительности (мощности ) Ким;

в) коэффициент загрузки оборудования Кэо;

г) коэффициент сменности работы оборудования Ксо;

д) занятость рабочего производительным трудом – коэффициент занятости рабочего Кз.

Расчетная численность рабочих:

а) по расчетной трудоемкости Чр;

б) по принятой к оплате трудоемкости Чпр;

в) по отработанному времени Чов.

 

РЕШЕНИЕ:

Определяется уровень использования оборудования во времени Кив:

(4)

Кив = 3 777 : 4218 = 0,895

Определяется уровень использования оборудования по производительности (мощности):

(5)

Ким = 14 : 17 = 0,824

Определяется коэффициент загрузки оборудования:

(6)

Кзо = 139 611 : 272 202 = 0,513

Определяется коэффициент сменности работы оборудования:

(7)

где n – количество оборудования.

Ксо = 65 : 32 = 2,031

Определяется коэффициент занятости рабочего производительным трудом:

(8)

Кз = 4660 : 4760 = 0,979

Определяется численность рабочих по расчетной трудоемкости:

(9)

Чр = 139 611 : 2 321 = 60

Определятся расчетная численность рабочих по принятой к оплате трудоемкости:

(10)

Чпр = 142 600 : 2 321*1,13 = 54

Определяется расчетная численность рабочих по отработанному времени:

(11)

Чов = 127 544 : 2 321 = 55

 

Задача № 3.

Определить проектируемую продолжительность каждого из пяти трудовых приемов на основе передовых методов труда и подсчитать прирост производительности труда по следующим исходным данным, полученным путем хронометражных наблюдений за работой четырех работников, выполняющих одну и ту же операцию:

Вариант

Рабочие

Продолжительность 
трудового приема, мин

Продолжительность 
операции, мин

Действующая 
норма времени, шт.

1

2

3

4

5

4

1-й

2,3

8,8

15,6

12,3

4,5

43,5

2-й

1,6

9,0

15,9

11,2

5,6

43,3

3-й

0,8

8,7

17,3

13,4

4,9

45,1

4-й

–

9,1

16,5

10,0

5,1

40,7


 

РЕШЕНИЕ:

По методу Ковалева выбирают по каждому элементу операции наименьшее время выполнения и обучают других работников передовым приемам.

Снижение трудоемкости определяют:

(12)

ΔТр1 = (2,3 – 0,8) : 2,3 * 100 = 65,2%

ΔТр2 = (9,1 – 8,7) : 9,1 * 100 = 4,4%

ΔТр3 = (17,3 – 15,6) : 17,3 * 100 = 9,8%

ΔТр4 = (13,4 – 10,0) : 13,4 * 100 = 25,4%

ΔТр5 = (5,6 – 4,5) : 5,6 * 100 = 19,6%

Прирост производительности труда от внедрения передовых методов определяется по формуле:

(13)

ΔПТ1 = 100*65,2 : (100-65,2) = 187,4%

ΔПТ2 = 100*4,4 : (100-4,4) = 4,6%

ΔПТ3 = 100*9,8 : (100-9,8) = 10,9%

ΔПТ4 = 100*25,4 : (100-25,4) = 34,0%

ΔПТ5 = 100*19,6 : (100-19,6) = 24,4%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Задача № 4.

В результате изучения и распространения передового опыта, предусмотренного мероприятиями по НОТ, всеми рабочими были освоены рациональные приемы труда по установке деталей на токарных станках. Рассчитать экономию рабочего времени, снижение трудоемкости годовой программы, прирост производительности труда, экономию по фонду заработной платы, годовой экономический эффект, исходя из следующих данных:

 

Показатель

Вариант

IV

Средние затраты времени на выполнение приема «установить деталь», мин:

до внедрения мероприятия

после внедрения мероприятия

0,124

0,077

Число рабочих в цехе, выполняющих этот прием, чел.

152

Трудоемкость годовой программы, нормо-ч

741 000

Режим работ, смен

2

Среднее количество выполнений данного приема одним рабочим в течение смены

43

Выполнение норм выработки, %

124

Часовая тарифная ставка, р.

148,0

Количество рабочих дней в году, дни

230

Дополнительная заработная плата, %

20

Отчисления от ФОТ, %

26

Затраты на обучение, тыс. р.

50


 

 

РЕШЕНИЕ:

Экономия рабочего времени рассчитывается по формуле:

Эвр = б ´ ч ´ ф, (14)

где б – сокращение потерь и непроизводственных затрат времени на одного рабочего в течение смены, ч; ч – численность рабочих, у которых сокращаются потери и непроизводственные затраты времени, чел.; ф – годовой фонд рабочего времени одного рабочего, дни.

 

Эвр = 0,047*43* 2*152*230 = 141308

Снижение трудоемкости годовой программы рассчитывается по формуле:

Создание благоприятных условий труда