Ирина Эланс

Автор который поможет с любыми образовательными и учебными заданиями

Создание собственного бизнеса

Содержание

Введение

Причины и решение об открытии своего дела.
Поиск и выбор бизнес идеи.

3. Бизнес план.

4. Регистрация собственного дела.

4.1 Виды ответственности и выбор формы

Заключение

Список литературы

Введение

Прежде, чем начать свой бизнес, необходимо провести большую подготовительную работу, в частности аналитическую. Нужно четко понимать, зачем нужно открыть свое дело и какие цели преследуются. Осознание этого будет мотивировать, дисциплинировать и направлять в нужную сторону. Свой бизнес должен базироваться на четкой и ясной бизнес идее. Для этого необходимо составить грамотный бизнес план. Необходимо на данном этапе очертить круг возможных партнеров по бизнесу и определиться с будущей формой собственности. Всем этим и другим аналогичным вопросам посвящена данная контрольная работа.

1. Причины и решение об открытии своего дела

Прежде чем приступать к созданию собственного дела необходимо выяснить основные причины принятия решения о его открытии. Существует несколько причин:

Недовольство текущей работой (работодателем), недостаточный на ваш взгляд уровень заработной платы, желание достичь чего-то большего, чем просто получать фиксированную зарплату за 8-часовой рабочий день. Сюда же можно отнести личные амбиции, вы осознаете, что, только начав свой бизнес, сможете себя реализовать.
Отсутствие работы как такой, а, следовательно, и достаточных средств к существованию. Прибавить сюда, к примеру, наличие жены и двух детей, которых нужно прокормить или ипотечный кредит, висящий на шее. Вопрос в таком случае может стоять ребром, свой бизнес – единственный шанс нормального существования вас и вашей семьи. Это, кстати, является одним из самых серьезных побудительных мотивов для создания своего дела.
У вас созрела хорошая бизнес идея для открытия своего собственного бизнеса, и вы понимаете, что сейчас самое время ее реализовать. Упустив этот шанс сейчас, потом будет гораздо сложнее, поскольку конкуренты могут занять эту нишу.
Вас мучает необходимость получения большей независимости, свободы. Вы хотите полностью сами управлять своим временем и единолично принимать решения, что и когда вам делать. Вы не хотите у кого-то отпрашиваться в поликлинику, выслушать нравоучения по поводу опоздания на работу, одним словом, зависеть каким-то образом от работодателя.

Важно понимать, зачем вы решили открыть свое дело, и какие цели при этом преследуете. Это будет вас мотивировать и направлять по ходу ведения своего бизнеса. Осознание этих причин, наряду с побудительными мотивами и поможет вам начать свой бизнес. А иначе вы продолжите обманывать себя, тешить свое самолюбие различными отговорками и находить доводы, чтобы продолжать работать на «дядю». К примеру, вы будете сравнивать свою зарплату с другими и говорить себе, что «в принципе неплохо еще зарабатываете», или у вас хороший коллектив, в котором вы комфортно себя чувствуете. Также вас может устраивать близкое место работы по отношению к вашему дому или гибкий график работы, предложенный работодателем.

Однако, причина ваших отговорок и доводов кроется совсем в другом. Определенной части людей, кстати, зачастую это грамотные образованные специалисты, имеющих все предпосылки для открытия своего бизнеса, сильно мешает лень. Они говорят, что вот, мол, создав свой бизнес, нужно суетится, бегать, тратить свои нервы, а тут сиди себе на работе и занимайся порученным тебе делом. Но в этом есть своя доля правды, если им так удобней, то они просто не созданы для открытия своего бизнеса.

Есть еще одна, пожалуй, самая главная причина. Начать свой бизнес мешает привычка и боязнь перемен. Ведь вы привыкли просыпаться рано утром, ходить на работу, выполнять там определенные функциональные обязанности и получать зарплату за все это. Если вы ничего не будете предпринимать, так будет продолжать всегда, вы прекрасно это понимаете. Вам не надо думать, ломать голову, за вас уже все придумал работодатель. С одной стороны покажется удобно, но я полагаю, не тем людям, кто решил открыть свое дело.

Поэтому перестаньте себя обманывать и решайтесь, продолжать выполнять привычную работу или уйти в свободное плавание и начать свой бизнес. Конечно, перед этим нужно все тщательно продумать и взвесить. Выясним, основные положительные моменты своего бизнеса, которые вытекают из названных выше причин:

вы получаете большую свободу и независимость, возможность самому управлять своим временем по сравнению с работой на «дядю»;
у вас есть больше шансов реализовать себя и свои личные амбиции;
уровень вашего дохода неограничен и будет зависеть полностью от вас.

Однако отметим, что свой бизнес это не только свобода и одно удовольствие. Свой бизнес зачастую несет в себе сначала проблемы, расходы, а лишь затем доходы, свободу, независимость и все прочее. Вам необходимо упорно работать, уделяя почти все внимание своему делу, ведь бизнес на начальном этапе крайне нестабилен и склонен к банкротству. Если у вас будет свой бизнес, то вам всегда будет не хватать денег, сколько бы вы не зарабатывали. С работой на «дядю» дело обстоит попроще. Если вы продолжаете на него работать, значит, и не надеетесь на значительное увеличение доходов. Вы будете жить по средствам, сколько платит работодатель, на такую сумму вы и привыкаете жить. Свое дело же требует постоянного совершенствования и расширения, а также постоянных вливаний средств. У вас будут обязательные затраты, растраты, платежи, и самое главное желание зарабатывать еще больше. Успех своего дела теперь будет зависеть только от вас. Если случатся неудачи, винить в этом вы сможете только себя. Поэтому ни в коем случае, не ленитесь, делайте все возможное для успеха своего бизнеса, ведь только от этого будет зависеть благосостояние ваше и вашей семьи!

2. Поиск и выбор бизнес идеи.

Прежде всего, нужно определить, какими свойствами должна обладать бизнес идея для максимальных шансов ее успешной реализации. Прежде всего, это уникальность. В идеале хорошо, чтобы идея была новая, непохожая на все другие. Это было отлично, ведь новый бизнес, предоставляющий потребителям новые востребованные товары или услуги, просто обречен на успех.

Но многие бизнес идеи уже придуманы, и придумывать новые становится все труднее. «Что делать в этом случае?» - спросите вы. Еще всемирно известный изобретатель Томас Эдисон сказал гениальную фразу: «Если хотите придумать отличные идеи, знайте: лучшие из них вы можете позаимствовать». Поэтому мы будет рассматривать уникальность бизнес идеи несколько шире. Это может быть даже и не новый бизнес, просто необходимо, чтобы на определенной территории (области, городе, районе) деятельностью подобно вашей никто не занимался. Таким образом, вы сможете избежать конкуренции хотя бы на начальном этапе. Согласитесь, что легче вести свой бизнес, зная, что кроме вас такие же товары (услуги) никто в городе (районе) не предоставляет. Т.е. уникальность бизнес идеи не обязательно должна основываться на совершенно новых открытиях или научных изобретениях. Нет, идея бизнеса может быть уже использована, но в других местах, а именно использовать ее в нужное время и в нужном месте придумали вы.

Бизнес идея может быть совершенно простой. К примеру, можно поставить пивной ларек в месте, где большое количество домов, а разливного пива не продается. Для этого места это будет очень даже уникальная идея в масштабах района. Или же оказывать услуги по ремонту бытовой техники в удобном месте, поставить парикмахерскую, сеть торговых автоматов, платежных терминалов и т.д.

При выборе бизнес идеи ориентируйтесь на ее уникальность в том или ином месте, иначе вы поставите себя заведомо в трудное положение. В качестве вашего первого опыта своего бизнеса предоставлять те же услуги или товары, когда рынок уже перенасыщен ими, по меньшей мере, бесперспективно.

Еще одно важное свойство бизнес идеи это стоимость ее реализации. Все зависит от суммы денег, которой вы располагаете. Тут можно дать хороший совет, не начинайте свой бизнес с больших размахов, глобальных построек и т.д., ориентируйтесь на небольшой, но прибыльный и долговечный бизнес. А сэкономленные деньги, поверьте, вам еще сильно пригодятся на поддержку и развитие бизнеса.

Вы поняли, какими свойствами должна обладать бизнес идея. Но где их искать? Идеи бизнеса всегда лежат на поверхности, нужно быть просто наблюдательным. Оглянитесь вокруг себя, присмотритесь к людям, подумайте, чего им не хватает. Это может быть какой-то новый для данного места товар, удобный сервис или востребованная услуга. Вот к примеру, я захожу в компьютерный магазин в своем районе, где я живу. Вижу, стоит очередь, около 15 человек. В магазине работает всего лишь один продавец, который тратит около 20 минут на обслуживание одного покупателя (нужно вынуть компьютер из коробки, проверить его перед покупателем, для чего подключить, потом выбить чек, распечатать гарантийный талон и т.д.). Стоит поставить рядом такой же магазин, но только с 3-мя продавцами и все покупатели компьютеров перебегут туда. Вы только подумайте, кто бы мог додуматься продавать чистую питьевую воду, или чистый горный воздух в бутылках? Или же баллончики с воздухом для продува микросхем, компьютерных системных блоков? И самое главное, люди же покупают, значит им это нужно.

3. Бизнес план

Бизнес-план, по сути, это проект вашего будущего дела, конкретно отвечающий на вопрос как начать свой бизнес. Бизнес-план включается в себя описание всех ваших действий, направленных на открытие и развитие своего бизнеса, а также содержит финансовый отчет о будущих затратах, доходах и расходах вашей деятельности. Ваш примерный бизнес план прежде всего должен определять цели и задачи бизнеса, отражать состояние рынка, оценивать конкуренцию.

Можно ли обойтись без письменного бизнес-плана? В принципе можно. Можно, если сильно постараться, и стену разбить головой, а можно вначале разметить, куда бить, один раз ударить кувалдой и стена рухнет. Вы же не будете строить дом без проекта, или печь торт без рецепта. Такая же ситуация и с бизнес планом. От того, насколько грамотно и применительно к реальности вы его составите, будут зависеть результаты ваших дальнейших трудов. А чтобы эти труды не оказались напрасными, стоит потратить даже пару дней (а то и больше, если понадобиться) и обязательно составить письменный бизнес-план. Возьмите, это себе за правило. Если вы хотите открыть свой бизнес всерьез и надолго, приучайте себя сразу к дисциплине и фиксируйте мысли на бумагу, чтобы не забыть в дальнейшем.

Новичку составить бизнес-план очень сложно, невозможно учесть всех тонкостей, расходов и точным образом спрогнозировать доходы от своего бизнеса. Возможно, даже для этого понадобиться прочесть специальную литературу или привлечь специалистов по бизнес-планированию. Первый вариант слишком долгий, второй затратный. Еще учтите, что бизнес-план каждый составляет по-разному, используя при этом различные заумные термины, коэффициенты, расчеты. В результате вы можете не узнать, чем же вы будете заниматься и какова эффективность вашей деятельности. Однако есть решение проще. Найдите в Интернете или же опять в книгах по планированию бизнеса наиболее понятный вам и примерный бизнес-план. Ухватите суть и смысл изложенного. Очень важно, чтобы вы понимали, что пишите. После этого заменяйте и вставляйте в соответствующие строки свои цели, задача, затраты, цены и т.д.

Определимся с основными деталями, которые должен содержать ваш письменный бизнес-план.

Определите назначение своего бизнеса, его цели и задачи, с помощью чего вы их достигните (средства). Здесь просто подробно опишите, чем именно вы будете заниматься, в чем состоит уникальность идеи бизнеса, чего вы вообще ждете от своего дела и как будете все это осуществлять. Отразите основное и дополнительные направления своего бизнеса. Причем, укажите все перспективы, возможности развития и расширения как в краткосрочной (до 1 года), так и в долгосрочной перспективе. Можете не жалеть бумаги и подробно расписывать все формулировки. Если вы не можете правильно сформулировать цели и задачи, преимущества перед конкурентами, почитайте литературу, Интернет, позаимствуйте чужие определения.
Произведите расширенный обзор рынка, на котором будете вести свой бизнес. Начните с того, какая численность людей живет в том или ином месте, сколько из них может быть потенциальными потребителями вашего товара или услуги, на какую категории людей вы рассчитываете. Оценивайте не только численность, но и благосостояние живущих там людей.
Далее, определите уровень конкуренции. Для этого посчитайте, какое количество фирм, занимается деятельностью подобной вашей. Определите сильных и слабых конкурентов, для этого оцените их сильные и слабые стороны. Узнайте, какие ошибки они допускают при продаже товаров (оказании услуг). Сравните численность и профессиональный уровень персонала, обороты их бизнеса, количество и качество основных средств, финансовые резервы для расширения и дальнейшего продвижения на рынке. Обязательно при оценке всех этих факторов, указывайте источник получения информации, поскольку любые факты должны быть кем-то или чем-то подтверждены. Не подменяйте желаемые факты на действительные.
Подумайте, можно ли обойтись без помещения, иначе обоснуйте необходимость помещения (или нескольких помещений) для своего бизнеса. Выбрав помещение, узнайте стоимость арендной платы, какой минимальный/максимальный срок аренды. Обсудите перспективы с собственником долгосрочного сотрудничества. На случай расторжения договора предусмотрите наличие запасных помещений для аренды, узнайте цены. Цены по стоимости аренды, характеристики помещения записывайте в бизнес план. Определитесь, какое необходимо закупить оборудование для начала ведения бизнеса, где его выгодней приобрести, сколько на это уйдет средств. Просчитайте также затраты на регистрацию своего бизнеса.
Подумайте, можно ли будет вести свой бизнес одному. В противном случае обоснуйте необходимость персонала. Укажите, какое количество сотрудников вам реально понадобиться, на какое время (постоянно, временно, совместительство), примерно сколько вы потратите на заработную плату в месяц (с учетом всех начислений на фонд оплаты труда).
Переходите с финансовой части вашего бизнес-плана. Составьте таблицу следующего вида. Все строки в этом бизнес плане являются только вашим личным делом и зависят от специфики бизнеса. Бизнес план обычно составляется на 2 года, поскольку это самые трудные годы для развития своего бизнеса. Во-первых, вы сможете обрисовать свои перспективы на довольно длительный срок, во-вторых, сможете запастись необходимым терпением. В бизнес-плане по состоянию на каждый месяц должны быть спрогнозированы расходы и доходы своего бизнеса.
Разнесите свои затраты на постоянные (ежемесячные), переменные и прочие. На постоянные затратные расходы отнесите арендную плату, коммунальные платежи, стоимость закупаемых товаров (если дело касается торговли), расходных материалов, потери сырья, оплату труда персонала с учетом налогов на заработную плату, если необходимо расходы на рекламу и т.д. в зависимости от ваших ежемесячных расходов т.е. все те расходы, которые вы будете нести каждый месяц. Учтите, что с течением времени цены на закупку сырья, расходников могут увеличиваться. Поэтому можете предусмотреть в своем бизнес плане 10% -ное увеличение затрат за каждые полгода.
Доходы у вас могут идти всего лишь одним видом, доходы от реализации товаров (оказания услуг). Но если вы, допустим, вложили деньги в банк под определенный процент, и имеете с этого доход, можете создать для этого строку «Прочие доходы». Когда будете вносить свои доходы, постарайтесь не преувеличивать их, таким образом, вы дополнительно застрахуете себя от возможных неожиданностей.
Посчитав разницу между доходами и расходами, вы сможете примерно увидеть помесячную, годовую чистую прибыль.

Составление бизнес-плана является одним из первых важных шагов, чтобы начать свой бизнес.

4. Регистрация собственного дела.

Всегда ли необходимо регистрировать свой бизнес? Если вы хотите открыть свой бизнес всерьез и надолго, тогда это обязательно нужно сделать. Однако для начала отметим, зачем вообще люди регистрируют свой бизнес.

В первую очередь регистрация бизнеса необходима для соблюдения законодательства Российской Федерации в области ведения предпринимательской деятельности. Все лица, занимающиеся предпринимательской деятельностью, обязаны зарегистрироваться и платить налоги. Однако разберем немного подробнее понятие «предпринимательской деятельности». В настоящее время УК РФ, в частности ст. 171, определяет уголовное преследование за незаконное предпринимательство. Незаконное предпринимательство определяется как предпринимательская деятельность, направленная на противоправное систематическое совершение однородных действий в той или иной сфере производства, торговли, оказания услуг или иных видов деятельности, направленные на извлечение прибыли.

Согласно современному российскому законодательству предпринимательская деятельность (или предпринимательство) – это самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от использования имущества – продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг, лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке.

Незаконное предпринимательство может принимать три вида нарушения порядка ведения предпринимательской деятельности:

без регистрации;
без лицензии;
с нарушением порядка лицензирования.

Однако для определении признаков незаконного предпринимательства в деятельности незарегистрированного торгового предприятия необходимо будет доказать систематичность такой деятельности (наличие нескольких сделок купли-продажи, оказания платных услуг и т.д.), а также факт извлечения вами дохода в крупном или особо крупном размере.

Почувствуйте разницу, незаконное предпринимательство, никаким образом не связано с единичными актами продажи одного или нескольких предметов (или оказания разовых услуг), поскольку в этих случаях отсутствует систематичность, т.е. повторяющийся процесс, направленный на получение прибыли.

На начальном этапе вашего бизнеса эта особенность законодательства по определению предпринимательской деятельности может позволить вам некоторое время (подчеркиваю, всего лишь некоторое!) развивать свой бизнес без регистрации. Бизнес на начальном этапе вашей деятельности обычно очень нестабилен и приносит немного денег. После уплаты налогов их останется совсем мало. Вы сможете минимизировать свои налоговые выплаты, а также просто прощупать почву для своего бизнеса, определить уровень потребительского спроса на предлагаемую вами услугу.

Вы можете вести свой бизнес без легализации некоторое время, если вы оказываете следующие услуги или подобным им:

обучение, репетиторство, подготовка школьников, абитуриентов к экзаменам и т.д.;
ремонт квартир, сантехнические работы, работы по электрике и т.д.;
парикмахерские услуги на дому, наращивание волос, ногтей и т.д.;
настройка компьютеров и программного обеспечения и т.д.

В подавляющем большинстве, оказывая эти и подобные услуги, у вас не будет проблем с законом, если конечно, кто-то из недовольных клиентов не нажалуется на вас в налоговую службу или в отдел по борьбе с экономическими преступлениями. Но в этом случае опять же необходимо будет собрать факты, свидетельствующие о систематичности ваших услуг и подтверждающие извлечения вами прибыли. Да и в стране слишком много крупных акул бизнеса, чья незаконная предпринимательская деятельность в большей степени интересует силовые структуры. Но тут на ум приходит старая русская пословица: «Закон как паутина – шмель пролетит, а муха увязнет».

Помните, что бизнес без регистрации – это всего лишь временная мера. Дело всегда должно развиваться, долго без легализации бизнеса вы все равно долго не протянете. Вашим клиентам, особенно корпоративным, будут необходимы первичные учетные документы: счет фактуры, акты выполненных работ и т.д., уже не говоря об элементарном пробитии чека. В любом случае, легализуете вы свой бизнес на начальном этапе или нет, все равно продумайте дальнейшие варианты регистрации своего бизнеса.

Обязательно еще на этапе принятия решения об открытии своего бизнеса, вам необходимо будет определиться, в какой организационно-правовой форме вести свое дело. Не будет сейчас вдаваться в самые мельчайшие подробности той или иной формы собственности, а постараемся рассказать вам только самую суть, основные особенности и преимущества каждого варианта. Ниже мы рассмотрим основные варианты ведения бизнеса:

предприниматель без образования юридического лица (ПБОЮЛ);
общество с ограниченной ответственностью (ООО);
открытое акционерное общество (ОАО);
закрытое акционерное общество (ЗАО).

Есть, конечно, и другие формы ведения бизнеса: товарищества, кооперативы, партнерства и т. Д. Но в настоящий момент они встречаются очень редко, мы же рассматриваем только основные варианты, проверенные времен и опытом многих предпринимателей.

Прежде чем перейти к краткой характеристике вышеуказанных форм, отметим их главное отличие. АО, ООО имеют уставной капитал, которым они отвечают перед кредиторами в случае возникновения проблем. ПБОЮЛ же не имеет уставного капитала и отвечает перед кредиторами всем своим имуществом. Это важно понимать, прежде чем регистрировать свой бизнес.

Предприниматель без образования юридического лица.
Сокращенно называется ПБОЮЛ, а повсеместно в простонародье применяются определения: частный предприниматель (ЧП), индивидуальный предприниматель (ИП) или же индивидуальный частный предприниматель (ИЧП). Согласно Гражданского кодексу (ст.23) гражданин имеет право заниматься предпринимательской деятельностью без образования юридического лица с момента государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя.

Данная форма ведения бизнеса одна из самых распространенных. Проста и удобна тем, что не нужно подавать при регистрации никаких уставов, учредительных договоров и т.д. ПБОЮЛ при возникновении проблем, долгов, убытков, отвечает перед кредиторами или государством своим личным имуществом. Владелец бизнеса естественно может быть только один человек. Регистрация ПБОЮЛ обычно проводится самим предпринимателем ввиду простой процедуры оформления документов. Из минусов можно отметить только то, что в основном ПБОЮЛ не внушает доверия потенциальным партнерам при проведении и реализации крупных проектов. Например предпринимателю сложнее воспользоваться некоторыми услугами кредитования малого бизнеса, таких, например, как проектное финансирование.

Еще один распространенный вариант ведения своего дела общество с ограниченной ответственностью. Довольно удобная недорогая регистрация и простота формы организации делает удобным создание бизнеса несколькими партнерами. Этот вариант позволяет удобно вести контроль за бизнесом, выйти партнерам из бизнеса с деньгами. Единственный недостаток в том, что ввиду своего широкого распространения и дешевой регистраций ООО считается не престижной формой ведения своего бизнеса. В то время как ОАО (ЗАО) выглядит солидней.

Акционерное общество. Ответственность в данном случае несет общество, а не его акционеры. Основное преимущество АО по сравнению с представленными выше формами состоит в престижности и солидности в глазах партнеров. Обходятся несколько дороже чем предыдущие формы, процедура регистрации бизнеса посложнее, но зато довольно гибкая. АО требует обязательный годовой аудит. Стоимость этой процедуры зависит от оборотов бизнеса , уровня документооборота. При количестве акционеров более 50 человек необходимо ведение реестра акционеров у специализированного регистратора.

Разница между открытым и закрытым акционерным обществом состоит в том, что ОАО может продавать свои акции на свободном рынке любым желающим, а ЗАО только определенному заранее при регистрации кругу лиц.

4.1 Виды ответственности и выбор формы

Очень важный вопрос при выборе организационно-правовой формы деятельности - ответственность, которую несет предприниматель по обязательствам (долгам), возникшим в связи с осуществлением предпринимательской деятельности.

Ответственность юридических лиц. По общему правилу:

Юридические лица отвечают по своим обязательствам всем принадлежащим им имуществом, учредитель (участник) юридического лица не отвечает по обязательствам юридического лица, а юридическое лицо не отвечает по обязательствам учредителя (участника), за исключением случаев, предусмотренных законом либо учредительными документами юридического лица (ст.56 ГК РФ).

Организации с обычной ответственностью участников. Это правило применимо к обществам с ограниченной ответственностью и к акционерным обществам. В этих случаях учредители (участники) организации не отвечают по долгам организации, т.е. если у организации не хватит имущества для выплаты по долгам, то взыскание долга не переносится на имущество учредителей (участников).

Заметим, правда, что закон оговаривает случай, когда банкротство юридического лица вызвано указаниями самих его участников, - на них в случае недостаточности имущества юридического лица может быть возложена обязанность выплатить недостающее из своего имущества.

Общество с ограниченной ответственностью и акционерное общество- наиболее часто используемые организационно-правовые формы, причем для малого бизнеса, как правило, используется закрытое акционерное общество (ЗАО).

Организации с повышенной ответственностью участников. Существуют виды организаций, для которых законодательство предусматривает большую ответственность ее участников: хозяйственные товарищества, общество с дополнительной ответственностью, а также производственный кооператив, однако конкретный объем ответственности для производственного кооператива устанавливается его членами в уставе.

В этих случаях учредители (участники) организации солидарно несут субсидиарную ответственность по долгам организации, т.е. если у организации не хватит имущества для выплаты по долгам, то взыскание долга переносится на имущество учредителей (участников).

Формы организаций с повышенной ответственностью мало популярны - так, очень редко используются товарищества (оба вида - и полное, и коммандитное), практически не используются общества с дополнительной ответственностью. Правда, производственный кооператив используется довольно часто.

Ответственность индивидуального предпринимателя. Индивидуальный предприниматель (без образования юридического лица) отвечает всем своим имуществом по обязательствам, возникшим в связи с его предпринимательской деятельностью, - за исключением имущества, на которое в соответствии с законом не может быть обращено взыскание (ст.24 ГК РФ).

Сейчас перечень этого имущества определяется ст. 446 ГПК РФ, - см. также Имущество гражданина, на которое не может быть обращено взыскание по исполнительным документам.

Заметим, что имущество, нажитое супругами в браке, является их общей совместной собственностью (если иное не определено в брачном договоре), так что если, например, гараж и автомобиль нажиты в браке и “записаны” на жену, то муж все равно является собственником половины этого имущества и это не препятствует наложению взыскания на них.

Юридические лица отвечают по своим обязательствам всем принадлежащим им имуществом (ст.56 ГК РФ). Кроме казенных предприятий и финансируемых собственником учреждений - их ответственность по обязательствам несколько иная: их имущество не принадлежит им на праве собственности и по обязательствам этих организаций отвечают и собственники.

Ответственность юридического лица - один из наиболее важных факторов при выборе начинающим предпринимателем организационной формы будущей деятельности: если возьмешь кредит и не сможешь его вернуть, если не сможешь заплатить налоги и др. - каким имуществом придется отвечать по этим обязательствам? Если только имуществом неплатежеспособной организации, то это одно, а если и своим собственным?