Сукупне плану вання виробництва

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ  УКРАЇНИ

НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ  УКРАЇНИ

«КИЇВСЬКИЙ ПОЛІТЕХНІЧНИЙ  ІНСТИТУТ»

ДОМАШНЯ КОНТРОЛЬНА РОБОТА

з дисципліни:  “ОПЕРАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ”

на тему: «Сукупне плану  вання виробництва»

Виконала студентка 5го курсу , групи ЗУД-81М

Андросюк Вікторія Вікторівна

Залікова книжка №  ЗУД-8101

ВИКЛАДАЧ                         Коцко Тарас Аркадійович

Київ 2013 

ЗАВДАННЯ НА ДОМАШНЮ КОНТРОЛЬНУ РОБОТУ

З дисципліни : «Операційний менеджмент», студентці 5го курсу, групи ЗУД-81М.

Андросюк Вікторії Вікторівни

Тема роботи: «Сукупне планування виробництва»

Варіант завдання: літера А, №1. (Залікова книжка №ЗУД-8101)

Завдання на роботу: Згідно з обраним варіантом спрогнозувати  місячні обсяги попиту на виріб та скласти сукупний план виробництва на 6 місяців за стратегією від слідкування попиту.

Вихідні данні:

Структура виробу наведена на рис.1.

Незалежний попит необхідно  визначити для виробу А. Дані необхідні  для прогнозування попиту та визначення загального обсягу незалежного попиту виробів в п’ятому і шостому місяцях від поточного дванадцятого, наведено в табл. 1.

Рис.1 – Складальна схема  виробу

Таблиця 1

Попит за останні 12 місяців  за тверді замовлення на 5й та 6й місяці на виріб А.

Календарний графік виконання  роботи:

Дата видачі завдання:   29.10.12

А) ознайомлення з методикою і вихідними даними: 29.10.12-29.12.12

Б) прогнозування та розрахунок за даними: 07.01.13-20.01.13

В) термін закінчення роботи 17.02.13.

Г) термін захисту роботи 19.02.13.

Підпис студента __________________

Викладач              Коцко.Т.А.

ЗМІСТ

1 Прогнозування  незалежного попиту

1.1 Визначення параметрів лінійного  тренду

Для опису лінійного  тренду передбачається використання лінійної функції

• де X – номер часового періоду планового або прогнозованого відносно базового.

За базовий період ми брали останній місяць перед першим прогнозованим, тобто 12й.

• де Y – значення статистичного ряду;
• N – кількість значень статистичного ряду, (в нашому випадку 12)

Опираючись на вихідні  данні розрахуємо суми статисти стичних  рядів по виробу А. Для цього скористаємось  можливостями MS Excel та в результаті отримаємо наступні дані (табл. 2):

Таблиця 2

Розрахунок сум статистичних рядів по виробу А

Виходячи з табл. 2 визначимо  параметри тренду a та b для виробу А, згідно формул вище.

Таким чином рівняння тренду для виробу А приймає вигляд

Підставляючи отримані значення a та b в рівняння тренду та обираючи відповідні значення Х можна розрахувати прогнозні значення попиту на наступні 6 місяців.

1.2 Прогнозування незалежного попиту  випадкових споживачів

Для формування прогнозу попиту випадкових споживачів спочатку необхідно визначити показники  тренду в минулому й майбутньому. Для цього в рівняння тренду підставимо значення Х для відповідного тренду.

Результати виконаних  таким чином розрахунків для виробу А заведені у табл. 3 в 4 колонку. Нижня частина табл. 3 яка відокремлена жирною лінією відповідає прогнозному інтервалу. (табл. 3)

Таблиця 3

Розрахунок прогнозованого попиту

Наступним кроком має  бути визначення методу прогнозування  циклічності. В цій роботі ми користуємось «наївним» методом , за яким спочатку розраховуються щомісячні індекси  коливань на статистичному інтервалі  і виходячи з мультиплікативної  моделі ці індекси переносяться на майбутні місяці де визначаються прогнозні показники.

На статистичному інтервалі  індекси коливань визначаються за формулою

де і – порядковий номер місяця на статистичному інтервалі.

Ці данні розраховуються для  кожного з перших 12 місяців і заносяться в 5 колонку табл. 3.

Згідно з «наівним» методом  індекси статистичного інтервалу  переносяться у відповідні місяці прогнозного  інтервалу і за ними обчислюються прогнози попиту в майбутніх місяцях  за наступною формулою:

Отримані таким чином  прогнози величини попиту для виробу А вносяться в нижню частину  колонки 3 табл 3 і за ними будується  графік руху попиту та відповідний  тренд. (рис 2)

Рис. 2 прогноз попиту на виріб А

1.3 Розрахунок загального обсягу незалежного попиту

В цьому розділі ми розраховуємо загальний обсяг незалежного  попиту за місяцями планового горизонту. Для цього необхідно побудувати табл. 4 та скористуватися отриманими прогнозами попиту (табл. 3) та твердими замовленнями вказаними у завданні. Нижче в табл. 4 показаний розрахунок загального обсягу незалежного попиту для вищенаведеного прикладу.

Таблиця 4

Розрахунок загального обсягу незалежного попиту

2 Сукупне планування виробництва

2.1. Формування варіантів сукупного  плану та розрахунки витрат  за варіантами сукупного плану.

В цьому розділі виходячи із загального обсягу незалежного попиту (табл. 4) і заданих показників за обраним варіантом необхідно:

- визначити виробничі  завдання на кожний місяць  планового горизонту (табл. 6)

- розрахувати витрати  для 3х варантів сукупного плану  складених за чистими стратегіями і обрати з них оптимальний

Сукупне планування необхідно  провести для виробу А на всі 6 місяців  планового горизонту. Вихідні дані (табл. 5):

Таблиця 5

Вихідні дані для прикладу сукупного планування

До складання планів необхідно розрахувати чисті  місячні обсяги виробництва продукції які визначають місячні виробничі завдання (табл. 6). Для цього виходячи із загального обсягу незалежного попиту (табл. 4) спочатку необхідно розрахувати резервні запаси. Створення резервних запасів необхідно для зменшення вірогідності невиконання замовлень випадкових споживачів, оскільки на початок місяця детальної інформації про їх попит завжди невистачає. Резервний запас розраховується за відсотком до прогнозованого попиту (в нашому випадку 40%) який встановлюється підприємством по статистичним данним. Надалі розраховуються місячні виробничі завдання виходячи з незалежного попиту резервного запасу і запасу на початок місяця. І нарешті визначається запас на кінець поточного місяця який в одночас є запасом на початок наступного місяця (табл. 6) необхідно зазначити що в процессі планування резервні запаси ніколи не використовуються тому запас на кінець місяця завжди дорівнює резервному запасу поточного місяця

Таблиця 6

Виробничі завдання

Надалі сформуємо 3 варіанти сукупного плану та розрахуємо витрати по кожній чистій стратегії.

План 1

Вир-во відслідковує попит. Змінна чисельність робітників. Чисельність  на початок місяця прийняти рівною потребі в робітниках для забезпечення виробництва в січні. (табл. 7)

План 2

Незмінна чисельність  робітників. Змінний обсяг запасу готової продукції, можливий дефіцит  запасу. Незмінна чисельність робітників, яка дорівнює чисельності, необхідної для виробництва продукції протягом усього планового горизонту (табл. 8)

План 3

Незмінна чисельність  робітників, яка дорівнює чисельності, необхідної для виробництва продукції  протягом місяця з найменшим виробничим завданням. Нестачу продукції за рахунок субпідряду. (табл. 9)

Таблиця 7

Розрахунок витрат за першим варіантом сукупного плану вир-ва: Вир-во відслідковує попит

Таблиця 8

Розрахунок витрат за другим варіантом сукупного плану  вир-ва: Варіація обсягу запасу готової  продукції.

Таблиця 9

Розрахунок витрат за третім варіантом сукупного плану вир-ва: Субпідряд.

2.2 Графічне порівняння варіантів  сукупних планів та вибір оптимальної  стратегії сукупного планування

Надалі будуємо графіки  планового виробництва по кожному  варіанту сукупного плану за весь горизонт планування. Такий графік для трьох варіантів сукупного планування наведений на рис. 3

Рис.3 Планові обсяги виробництва  зростаючим підсумком за варіантами сукупного плану.

Для побудови графіку  складаємо окрему таблицю даних  у наступному вигляді. (табл. 10)

Таблиця 10

Данні за планами

Надалі наводимо підсумкову порівняльну таблицю. (табл. 11)

Таблиця 11

Підсумкова таблиця