Сущность управления scm(логистическими цепями)
Министерство образования и науки Украины
Харьковский Национальный Аэрокосмический университет
имени Н. Е. Жуковского
«ХАИ»
Курсовой проект
по дисциплине:
«Экономика
предприятия»
Подготовил:
студент 4-го курса группа 943м
Тумаров
Григорий Александрович
Проверил:
Харьков 2005
- Предприятие выполняет механосборочные работы.
- Годовая программа выпуска изделий А – 9000 штук и Б – 2500 штук.
- Предприятие работает в две смены.
- Длительность производственного цикла равна 112 часа.
Данные
по основному оборудованию технологическому
процессу
| Наименование оборудования | Трудоемкость работ | Разряд работ | Электрическая мощность | Ремонтная сложность | Цена оборудования | |
| А | Б | |||||
| Верстак слесарный | 12 | 2 | 3 | - | 0,5 | 1200 |
| Верстак сборки | 10 | 4 | 4 | 0,5 | 1 | 1400 |
| Фрезерный станок | 3 | 5 | 3 | 4 | 7 | 13000 |
| Токарный станок | 4 | 6 | 4 | 8 | 5 | 4500 |
| Сверлильный станок | 6 | 5 | 5 | 5 | 2 | 3500 |
Дополнительные
данные к заданию
| Наименование показателя | Условное обозначение | А | Б |
| Технически неизбежные потери, % | ПН | 5 | 6 |
| Масса заготовок, кг | НМ | 100 | 150 |
| Масса готовых деталей, кг | НГ | 80 | 100 |
| Средняя стоимость материалов, грн./кг | Ц | 1,5 | 2,0 |
| Норматив общезаводских расходов, % | НОЗР | 80 | |
| Норматив затрат на освоение производства, % | НОП | 4 | |
| Норматив внепроизводственных расходов, % | НВПР | 3 | |
| Норматив обязательного медицинского страхования, % | НМС | 2 | |
| Норматив расходов на страхование имущества, % | НИС | 5 | |
| Норматив прочих расходов, % | НПР | 10 | |
| Норматив платы за кредит, % | НПК | 20 | |
| Норматив налога на прибыль, % | НП | 30 | |
| Норматив приведения | Е | 0,1 | |
| Норматив доплат за условия труда, % | НУТ | 5 | |
| Норматив доплат за интенсивность труда, % | НИТ | 10 | |
| Норматив затрат на специальную оснастку, % | НСО | 15 | |
| Доля кредитов банка в инвестициях, % | ККБ | 30 | |
| Расчетный период для обоснования инвестиций, лет | Т | 5 | |
| Период возврата кредита с начала производства, лет | ТВК | 4 | |
Расчет
экономических показателей
Экономические
показатели предприятия, как правило,
рассчитывают для года выхода предприятия
на полную производственную мощность.
Определение экономических показателей
предполагает выполнение расчетов по
девяти разделам задания.
1.1 Определение
технико-экономических
Годовую программу запуска в производство изделий А и Б рассчитывают следующим образом:
где
NB – годовая программа запуска изделий
ПН – технически неизбежные потери
Для изделия А:
Для изделия Б:
Годовую трудоемкость изделий по i-му наименованию оборудования определяют по формуле:
где - трудоемкость выполнения работ на i-м оборудовании для изделий А и Б, чел.-ч;
NЗ – годовая программа
запуска в производство изделий А и Б,
шт.
| Наименование оборудования | Трудоемкость работ | Годовая трудоемкость изделий | ||
| А | Б | А | Б | |
| Верстак слесарный | 12 | 2 | 113400 | 5300 |
| Верстак сборки | 10 | 4 | 94500 | 10600 |
| Фрезерный станок | 3 | 5 | 28350 | 13250 |
| Токарный станок | 4 | 6 | 37800 | 15900 |
| Сверлильный станок | 6 | 5 | 56700 | 13250 |
Годовая трудоемкость
изделий А и Б по всем наименованиям
оборудования равна:
Для изделия А:
Для изделия Б:
Для изделий А и Б:
Расчетное количество оборудования по каждой операции находят по формуле:
где - годовая трудоемкость i-й операции по обоим изделиям, чел.-ч;
- годовое действительное время работы оборудования на i-й операции, ч.;
- коэффициент выполнения норм
выработки на i-й операции (принимаем
равным 1);
- количество одновременно
Коэффициент загрузки оборудования определяется делением расчетного количества оборудования на принятое количество оборудования:
Количество основного оборудования
| Наименование оборудования | Годовая
трудоемкость |
Годовое
время |
Количество оборудования | Коэффициент
загрузки
| |
| Верстак слесарный | 118700 | 4140 | 28,6714976 | 29 | 0,98867 |
| Верстак сборки | 105100 | 4140 | 25,3864734 | 25 | 1,01546 |
| Фрезерный станок | 41600 | 4015 | 10,3611457 | 10 | 1,03611 |
| Токарный станок | 53700 | 4015 | 13,3748443 | 13 | 1,02883 |
| Сверлильный станок | 69950 | 4015 | 17,4221669 | 17 | 1,02483 |
| Всего | 389050 | 95,2161279 | 94 | ||
Для принятого количества оборудования рассчитаем общую потребляемую мощность МО, общую ремонтную сложность РСО, и общую стоимость СО.
1.2 Расчет
численности работников цеха
по категориям работающих
К промышленно-производственному
персоналу предприятия
Количество производственных (основных) рабочих рассчитывают по видам рабочих мест с учетом годовой трудоемкости работ на этих местах:
где - годовая трудоемкость i-й операции
- годовое действительное время работы рабочих (1800 ч.)
- коэффициент выполнения норм
выработки (
= 1).
Численность производственных (основных) рабочих
| Номер рабочего места | Годовая
трудоемкость |
Годовое
время |
Разряд работ | Количество рабочих | |
| Расчетное | Принятое | ||||
| 1 | 118700 | 1800 | 3 | 65,94444 | 66 |
| 2 | 105100 | 1800 | 4 | 58,38889 | 58 |
| 3 | 41600 | 1800 | 3 | 23,11111 | 23 |
| 4 | 53700 | 1800 | 4 | 29,83333 | 30 |
| 5 | 69950 | 1800 | 5 | 38,86111 | 39 |
| Всего | 389050 | 216 | |||
Количество вспомогательных рабочих рассчитывают: по нормам обслуживания относительно численности основных рабочих, общей ремонтной сложности оборудования, общей потребляемой электрической мощности в зависимости от профессии. Используя нормативы, определяют численность вспомогательных рабочих по каждой профессии.
Численность вспомогательных рабочих
| Профессия | Норма облуживания | Измеритель нормы | Количество рабочих, чел. | Разряд |
| Контролеры | 20 | Основные рабочие | 12 | 5 |
| Слесарь по обслуживанию оборудования | 120 | Основные рабочие | 2 | 4 |
| Электромонтеры | 300 | КВт | 1 | 5 |
| Слесарь по ремонту оборудования | 250 | Ремонтные единицы | 1 | 4 |
| Станочник по ремонту оборудования | 350 | Основные рабочие | 1 | 4 |
| Слесарь по ремонту приспособлений | 80 | Основные рабочие | 8 | 5 |
| Станочник по ремонту приспособлений | 200 | Основные рабочие | 1 | 5 |
| Кладовщик инструментальной кладовой | 130 | Основные рабочие | 2 | 238,72 |
| Раздатчик чертежей | 200 | Основные рабочие | 1 | 238,72 |
| Комплектовщик складов | 50 | Основные рабочие | 5 | 238,72 |
| Подготовители, распределители | 30 | Основные рабочие | 8 | 238,72 |
| Транспортные рабочие | 50 | Основные рабочие | 5 | 238,72 |
| Уборщики цеха | 60 | Основные рабочие | 4 | 238,72 |
Количество, специалистов,
служащих и младшего обслуживающего
персонала (МОП) определяют по нормам численности,
нормам управляемости и обслуживания,
по эмпирическим зависимостям или укрупнено
в процентах – от количества рабочих.
Численность специалистов, служащих и МОП
| Должность | Количество основных рабочих | Приблизительные оклады, грн./месяц |
| 216 | ||
| СПЕЦИАЛИСТЫ | ||
| Начальник цеха | 1 | 888 |
| Заместитель начальника цеха по подготовке производства | 765 | |
| Заместитель начальника цеха по производству | 1 | 715 |
| Начальник техбюро | 1 | 672 |
| Начальник ПДБ | ||
| Начальник БТЗ | ||
| Начальник БЦК | 1 | 608 |
| Механик цеха | ||
| Старший контрольный мастер | ||
| Старший мастер | 1 | 536 |
| Контрольный мастер | 1 | 520 |
| Сменный мастер | 2 | 512 |
| Технолог | 1 | 592 |
| Конструктор | ||
| Мастер по инструменту | 1 | 592 |
| Плановик | 1 | 560 |
| Диспетчер | 1 | 560 |
| Нормировщик | ||
| Экономист | ||
| Мастер по оборудованию | ||
| Старший бухгалтер | ||
| Программист | 1 | 592 |
| СЛУЖАЩИЕ | ||
| Бухгалтер | 1 | 560 |
| Нарядчик | ||
| Учетчик | 1 | 296 |
| Архивариус | ||
| Завхоз | 1 | 390,72 |
| Секретарь (референт) | 1 | 296 |
| МОП | ||
| Курьеры |
1.3 Определение
среднемесячного заработка по
категориям работающих
При расчетах заработной платы за основу принимается общепринятая ее структура: основная зарплата с часовыми доплатами и дополнительная зарплата, состоящая из дневных и месячных доплат.
Часовые доплаты к основной зарплате представляют собой доплаты, формируемые за счет фонда зарплаты, и могут быть следующих видов: премии из фонда зарплаты, премии из фонда мастера, доплаты за работу в ночное время, за руководство бригадой, за обучение учеников. Данные фонды формируют по согласованию с трудовым коллективом предприятия.
Дополнительная зарплата состоит из дневных доплат подросткам и кормящим матерям, а так же из месячных доплат в виде оплаты отпусков и оплаты за выполнение государственных обязанностей.
Укрупнено, основную заработную плату производственных рабочих можно определить исходя из суммарной годовой трудоемкости работ и средней часовой ставки:
где ТГ – суммарная трудоемкость годового объема работ цеха, чел.-ч;
СЧС – средняя часовая ставка основных рабочих, грн./чел.-ч.
Средняя часовая
ставка соответствует среднему разряду
работ, выполняемых в цехе.
Данные для расчета среднего разряда и средней часовой ставки
| Разряд работ Р | Количество рабочих ЧПР, чел. | Часовая ставка ЧС, грн./чел.-ч | Расчетные данные | |
| Р*ЧПР | ЧПР*ЧС | |||
| 2 | ||||
| 3 | 89 | 0,86 | 267 | 76,54 |
| 4 | 88 | 0,97 | 352 | 85,36 |
| 5 | 39 | 1,11 | 195 | 43,29 |
| Всего | 216 | 814 | 205,19 | |
Рассчитаем средний разряд работ в цехе и среднюю часовую ставку по следующим формулам:
Статистические данные по предприятиям машиностроения показывают, что дополнительная заработная плата для всех категорий работающих составляет от 0,25 до 0,35 основной зарплаты. Следовательно, можно рассчитывать основную, дополнительную и общую заработные платы основных рабочих цеха так:
где ОЗРП – основная зарплата производственных рабочих цеха;
ДЗПР –
ГОТПР – общая зарплата (фонд оплаты труда) производственных рабочих цеха.
Если в цехе условия и интенсивность труда отличаются от нормальных, то рабочим необходимо доплачивать за эти отклонения. Обычно это учитывается следующим образом:
где НУТ – норматив доплат за условия труда, %;
НИТ – норматив доплат за интенсивность труда, %;
Заработную плату вспомогательных рабочих определяют в зависимости от их разрядов, вида оплаты труда и отработанного времени. Если в цехе условия и интенсивность труда отличаются от нормальных, то вспомогательные рабочие получают доплату за эти отклонения. Следовательно, по каждой профессии вспомогательных рабочих необходимо определить три показателя заработка по следующим формулам:
где ВР – количество времени, отрабатываемое рабочим за год;
СЕВ – ставка оплаты за единицу времени (в гривнах за час или за месяц);
ЧВР – численность вспомогательных рабочих данной профессии.
Если вспомогательные рабочие имеют разряд, то ставку оплаты берут за час в соответствии с разрядом, а годовое время работы равно 1800 часов. При отсутствии разряда ставку начисляют за месяц в виде оклада, а годовое время работы равно 11 месяцам.
Заработная плата вспомогательных рабочих
| №
п/п |
ЧВР, чел. | ВР, ч/год, месяц/год | СЕВ, грн./ч, грн/месяц | ОЗВР, грн. | ДЗВР, грн. | ГОТВР, грн. |
| 1 | 12 | 1800 | 1,1 | 27324 | 8197,2 | 35521,2 |
| 2 | 2 | 1800 | 0,97 | 4015,8 | 1204,74 | 5220,54 |
| 3 | 1 | 1800 | 1,1 | 2277 | 683,1 | 2960,1 |
| 4 | 1 | 1800 | 0,97 | 2007,9 | 602,37 | 2610,27 |
| 5 | 1 | 1800 | 0,97 | 2007,9 | 602,37 | 2610,27 |
| 6 | 8 | 1800 | 1,1 | 18216 | 5464,8 | 23680,8 |
| 7 | 1 | 1800 | 1,1 | 2277 | 683,1 | 2960,1 |
| 8 | 2 | 11 | 238,72 | 6039,62 | 1811,88 | 7851,501 |
| 9 | 1 | 11 | 238,72 | 3019,81 | 905,94 | 3925,75 |
| 10 | 5 | 11 | 238,72 | 15099,04 | 4529,71 | 19628,75 |
| 11 | 8 | 11 | 238,72 | 24158,46 | 7247,54 | 31406 |
| 12 | 5 | 11 | 238,72 | 15099,04 | 4529,71 | 19628,75 |
| 13 | 4 | 11 | 238,72 | 12079,23 | 3623,77 | 15703 |
| Всего | 51 | 133620,8 | 40086,24 | 173707,04 |
Труд специалистов, служащих и МОП оплачивается по должностным окладам. Расчеты основной, дополнительной и общей заработных плат за год для данных категорий работников определяют по таким формулам:
где ЧР – численность работников (специалистов, служащих или МОП)
СМ – ставка (месячный оклад)
ОЗ, ДЗ, ГОТ – основная,
дополнительная и общая зарплаты
за год соответствующих
Численность и фонд оплаты труда специалистов
| Должность | ЧР, чел. | СМ, грн. | ОЗ, грн. | ДЗ, грн. | ГОТ, грн. |
| Начальник цеха | 1 | 888 | 9768,00 | 2930,40 | 12698,40 |
| Заместитель начальника цеха по подготовке производства | |||||
| Заместитель начальника цеха по производству | 1 | 715 | 7865,00 | 2359,50 | 10224,50 |
| Начальник технического бюро | 1 | 672 | 7392,00 | 2217,60 | 9609,60 |
| Начальник ПДБ | |||||
| Начальник БТЗ | |||||
| Начальник БЦК | 1 | 608 | 6688,00 | 2006,40 | 8694,40 |
| Механик цеха | |||||
| Старший контрольный мастер | |||||
| Старший мастер | 1 | 536 | 5896,00 | 1768,80 | 7664,80 |
| Контрольный мастер | 1 | 520 | 5720,00 | 1716,00 | 7436,00 |
| Сменный мастер | 2 | 512 | 11264,00 | 3379,20 | 14643,20 |
| Технолог | 1 | 592 | 6512,00 | 1953,60 | 8465,60 |
| Конструктор | |||||
| Мастер по инструменту | 1 | 592 | 6512,00 | 1953,60 | 8465,60 |
| Плановик | 1 | 560 | 6160,00 | 1848,00 | 8008,00 |
| Диспетчер | 1 | 560 | 6160,00 | 1848,00 | 8008,00 |
| Нормировщик | |||||
| Экономист | |||||
| Мастер по оборудованию | |||||
| Старший бухгалтер | |||||
| Программист | 1 | 592 | 6512,00 | 1953,60 | 8465,60 |
| Всего | 13 | 7347 | 86449,00 | 25934,70 | 112383,70 |