Свод законов царя Вавилонии Хаммурапи (1792-1750 гг. до н. э.)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Контрольная работа

по дисциплине: Теория организаций

ВАРИАНТ № 9

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОРА

Задание № 1. Тест

  1. Добровольное объединение граждан и юридических лиц с целью удовлетворения материальных и иных потребностей участников, осуществляемое путем объединения его членами имущественных паевых взносов:

а) хозяйственное общество;

б) производственный кооператив;

в) потребительский кооператив.

  1. Временное соглашение между несколькими банками, предприятиями, компаниями, фирмами, научными центрами, государствами для совместного проведения крупных финансовых операций:

а) консорциум;

б) концерн;

в) финансово-промышленная группа.

  1. Основная цель коммерческой организации:

а) получение любым путем и в кротчайший срок максимальной прибыли;

б) рост размеров организации и увеличение масштабов производства.

в) решение социально значимых задач, приносящих прибыль.

  1. Организация, созданная собственником для осуществления управленческих, социально-культурных или иных функций некоммерческого характера и финансируемая им полностью или частично:

а) учреждение;

б) унитарное предприятие;

в) общественная организация.

  1. Добровольное объединение граждан для совместной производственной или хозяйственной деятельности, основанное на их личном трудовом и ином участии и объединение его членами имущественных паевых взносов:

а) хозяйственное товарищество;

б) производственный кооператив;

в) потребительский кооператив.

  1. Атрибутами связи являются:

а) целостность, зависимость, структурность;

б)  иерархичность, взаимозависимость, связность;

в) направленность, сила, характер.

  1. Корпорация, владеющая контрольными пакетами акций или долями других компаний с целью контроля и управления их деятельностью:

а) финансово-промышленная группа;

б) консорциум;

в) холдинговая компания.

  1. Связь, представляющая собой различную информацию, поступающую от потребителей к лицу, принявшему решение, или к лицу, от которого поступила информация по решению проблемы:

а) функциональная связь;

б) иерархическая связь;

в) обратная связь.

  1. Непрерывный процесс влияния на производительность работника, группы или организации в целом для наилучших результатов с позиций достижения целей.

а) трудовая мотивация;

б) управление организацией;

в) координационная деятельность.

  1. Утверждение, раскрывающее смысл существования организации, в котором проявляется отличие данной организации от ей подобных:

а) миссия организации;

б) философия организации;

в) предназначение организации.

  1. Самоорганизация характеризуется:

а) спонтанностью и обратимостью;

б) неповторимостью и хаотичностью;

в) необратимостью и целенаправленностью.

  1. Процесс развития, обсуждения и формализации целей, которых работники могут достичь:

а) механизм принятия решений;

б) целеполагание;

в) самоорганизация.

  1. Ценности, верования и принципы, в соответствии с которыми организация намеревается осуществлять свою деятельность:

а) предназначение организации;

б) миссия организации;

в) философия организации.

  1. Самоуправление:

а) право на внутреннее управление своими местными силами, обеспечивающее автономное функционирование какой-либо системы;

б) координация и интеграция усилий членов организации в направлении достижения общей цели.

в) организация взаимодействия и поддержания контактов между рабочими группами и отдельными членами организации.

  1. Управляемая подсистема, то, что подвергается контролю со стороны субъекта:

а) административно-управленческий аппарат;

б) объект управления;

в) звено управления.

  1. Чем большей информацией о внутренней и внешней среде располагает организация, тем большую вероятность устойчивого функционирования она имеет:

а) закон устойчивости информации;

б) закон доходчивости информации;

в) закон информированности и упорядоченности.

  1. Анализ:

а) выявление главного фактора, влияющего на устойчивое функционирование рассматриваемой системы;

б) представление сложного объекта в виде простых составляющих и определение связей между ними;

в) соединение простых составляющих объекта в единое целое по известному правилу.

  1. Причинно-следственное отношение одного явления к другому отражает:

а) закон;

б) закономерность;

в) зависимость.

  1. Структурная устойчивость целого определяется наименьшей его частичной устойчивостью:

а) закон наименьших;

б) закон композиции и пропорциональности;

в) закон самосохранения.

  1. Функциональные законы, связанные с организацией как процессом:

а) информированности-упорядоченности, самосохранения,

развития;

б) синергии, информированности-упорядоченности, самосохранения;

в) развития, синергии, информированности-упорядоченности.

  1. Расположение в порядке убывания значимости – это:

а) закон, закономерность, зависимость;

б) зависимость, закономерность, закон;

в) закономерность, закон, зависимость.

  1. Достижение максимальных значений всех характеристик информации:

а) приводит к дезинформации;

б) переходит в компетентность работника;

в) снижает неопределенность информации.

  1. Метод проектирования организационных структур, заключающийся в разработке формализованных математических, графических и других моделей распределения полномочий и ответственности в организации:

а) метод диагностических исследований;

б) метод организационного моделирования;

в) экспертно-аналитический метод.

  1. Принцип перманентного информирования при работе с людьми в условиях организационных изменений:

а) непрерывное информирование о достигнутых результатах и трудностях;

б) информирование на подготовительной стадии о необходимых условиях, прогнозируемых трудностях, проблемах и т.п.;

в) переобучение, психологический тренинг и т.п.

  1. Классические структуры управления:

а) линейная, функциональная, линейно-функциональная;

б) дивизиональная, матричная, иерархическая;

в) иерархическая, линейная, матричная.

  1. Разнообразие заданий, которые должны быть выполнены, чтобы достичь целей организации:

а) стиль управления;

б) функционализация;

в) механизм управления.

  1. Концентрация прав принятия решений, сосредоточение полномочий власти на верхнем уровне руководства организации:

а) иерархия;

б) централизация;

в) норма управляемости.

  1. Разделение труда по его отдельным видам, формам:

а) специализация;

б) координация;

в) департаментализация.

  1. Линейная структура управления:

а) гибкая матричная структура;

б) неопределенная структура;

в) жесткая иерархическая структура.

  1. Метод проектирования организационных структур, заключающийся в применении организационных форм и механизмов управления, которые оправдали себя в организациях со сходными характеристиками:

а) метод структуризации целей;

б) метод организационного моделирования;

в) метод аналогий.

 

Вариант 9.

 «Свод законов царя Вавилонии Хаммурапи (1792-1750 гг. до н. э.)»

Некоторые законы мудрейшего правителя древности поучительны для потомков. Согласно одному из них родители могли продавать детей, если к тому их принуждала нищета. Если замужнюю женщину обнаруживали с любовником, то ее бросали в воду; а на неверного мужа можно было только жаловаться в суд. За несправедливое обвинение клеветник наказывался по суду обстриганием височных волос. За убийство мужа виновницу сажали на кол. За злословие на родителей отрезали язык, за побои – отрубали руку. Муж ничего не получал из приданого покойной жены – оно принадлежало детям. Напротив, вдове возвращали ее приданое и подарки мужа, она пользовалась оставленным имуществом совместно с детьми.

Начальники за притеснение солдат подвергались смертной казни. За воровство полагалась смертная казнь, за кражу со взломом грабителя убивали у стены дома и закапывали на месте. К вору приравнивался продавший потерянную вещь, а также ее покупатель, не доказавший, что он купил не заведомо краденое. Хирург, сделавший удачную операцию знатному человеку, получал 10 сиклей, простому – 5, но за неудачную – лишался рук.

Архитектора вознаграждали сообразно величине постройки, по мерке за каждую единицу пространства. Если дом обрушивался и задавил хозяина, архитектор подвергался казни; если погибал сын хозяина, казнили сына архитектора. В случае замеченных погрешностей постройки ремонт производился архитектором. Те же принципы действовали по отношению к корабельщикам и представителям других профессий.

Кодекс законов Хаммурапи рассматривал проступки исключительно с учетом материального вреда для личности или опасности государства и общества. Он гарантировал права всем замужним женщинам на личную безопасность, в нем полностью отсутствовало правило родовой мести. Поэтому считается, что законы Хаммурапи впервые создали правильно организованное культурное государство, которое взяло на себя защиту подданных и отмщение убийцам.

Вопросы к ситуации

  1. Можно ли считать данный документ свидетельством зарождения человеческой гуманности. Какие позитивные и негативные стороны наблюдаются у этого явления?
  2. Чьи интересы защищали эти законы?
  3. Признаки возникновения каких современных функций менеджмента можно заметить на данном этапе развития науки управления?

Ответы:

1. Свод законов Хаммурапи даёт представление о том, что деление общества на рабов и рабовладельцев признавалось в то время естественным и вечным, рабы приравнивались к имуществу рабовладельцев. Законы Хаммурапи отразили заботу об укреплении и охране частной собственности. Покушение на неё каралось смертной казнью и отдачей в рабство. Исторический памятник свидетельствует о том, что основу экономики Вавилонского царства составляло натуральное хозяйство. Сохраняла позицию община, хотя разложение уже основательно коснулось ее.

2. Царская власть заботилась о защите интересов общины и мелких производителей. В законах Хаммурапи отразилось развитие товарно-денежных отношений, меры, способствовавшие расширению торговых сделок. Законы Хаммурапи впервые создали правильно организованное культурное государство, которое взяло на себя защиту подданных и отмщение убийцам.

3. Согласно концепции управление  как вид деятельности сложился  в результате трех управленческих  революций (одна из них это «Свод законов царя вавилонии»), произошедших в древности:

- Светско-административная. Связана  с деятельностью вавилонского правителя Хаммурапи (1792-1750 гг. до н.э.), который попытался организовать эффективную систему управления своей огромной империей. Знаменитый свод Хаммурапи, содержащий 285 законов управления государством, является определенным этапом в развитии менеджмента. Хаммурапи, был первым, кто стал целенаправленно работать над созданием своего образа «заботливого покровителя народа».

 

 

 

 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент: Учебник. – М.: Изд-во 
    «Финпресс», 2000. – 1056 с.
  2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Гардарики, 2010. – 528 с.
  3. Гапоненко А.Л. Стратегическое управление: учебник для студ. вузов. / А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин. – 5-е изд., стер. – М.: Изд-во «Омега-Л», 2011. – 464 с.
  4. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 720 с.
  5. Смирнов Э.А. Теория организации: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 248 с.
  6. Теория организации / Т.Ю. Иванова, В.И. Приходько. – СПб.: Питер, 2004. – 269 с
  7. Теория организации: Учебник для вузов / под ред. Алиева. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЗАО «Экономика», 2003. – 431 с.
  8. Туровец О.Г., Родионова В.Н. Теория организации: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 128 с.
  9. Управление организацией: учебник / под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 669 с.
  10. Шеметов П.В. Теория организации: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2004. – 176 с

 


Свод законов царя Вавилонии Хаммурапи (1792-1750 гг. до н. э.)