Управление трансфером технологий на макро и микроуровнях

СОДЕРЖАНИЕ

стр.

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы. В современных экономических условиях, когда инновации становятся ключевым фактором развития, основным средством обеспечения конкурентоспособности на макро- и микроуровне становятся эффективные механизмы создания и распространения новых технологий. Ведущую роль в экономике развитых стран играют высокие технологии, основанные на новых научно-технических знаниях (результатах фундаментальных и поисковых научных исследований) и служащие основой для производства новой наукоемкой продукции или оказания наукоемких услуг.

Российская национальная инновационная система, в рамках которой осуществляется распространение новых знаний и технологий, находится в процессе формирования. Действовавшая до начала рыночных реформ система передачи технологий через отраслевые НИИ оказалась практически утраченной. Поэтому можно говорить, что современные механизмы технологического трансфера, адекватные рыночным условиям хозяйствования и задачам инновационного развития экономики, находятся в процессе своего становления.

Целью работы является теоретическое обоснование технологического трансфера как системы экономических отношений, разработка механизмов технологического трансфера, обеспечивающих распространение новых технологий в рамках российской национальной инновационной системы, а также методических рекомендаций по организации передачи технологий, нацеленных на рост инновационного потенциала и стоимости предприятий, участвующих в технологическом трансфере.

Теоретической и методологической основой работы являются труды отечественных и зарубежных авторов по проблемам инновационной экономики, инновационного и инвестиционного менеджмента

1. Теоретические аспекты управления технологическим трансфером

1. Понятие и формы трансфера технологий

В основном, под технологическим трансфером понимают передачу технологического ноу-хау от одного учреждения другому. Строго говоря, это понятие не касается передачи технологии или ноу-хау и научных данных, а описывает передачу соответствующих технологий или оптимизацию конкретных технических процессов, в том числе и путем введения новых технологий или путем разрешения существующих и выявленных технических проблем, которые были скрыты на ранних стадиях.

Все меры, подходящие для улучшения конкурентоспособности продукции, увеличения производительности или показателей деятельности предприятия, вместе взятые, определяют продвижение инноваций (вне зависимости от их фокуса). С технологической точки зрения инновация определяется как введенное в практику изобретение, такое, например, как новый вид товара или производственный процесс. Таким образом, трансфер технологий должен рассматриваться как один из аспектов инновационного процесса. [14, с. 76]

Все меры, подходящие для улучшения конкурентоспособности продукции, увеличения производительности или показателей деятельности предприятия, вместе взятые, определяют продвижение инноваций. С технологической точки зрения инновация определяется как введенное в практику изобретение, такое, например, как новый вид товара или производственный процесс.

Трансферт технологий, таким образом, рассматривается как один из аспектов инновационного процесса и представляет собой передачу научно-технических знаний и опыта для оказания научно-технических услуг, применения технологических процессов, выпуск продукции. Критерии наличия факта передачи – активное применение переданной технологии для производственных целей.

Основными формами трансферта технологий являются:

-передача патентов на изобретения:

-патентное лицензирование;

-торговля беспатентными изобретениями;

-передача технической документации;

-передача «ноу-хау»;

-передача технологических сведений, сопутствующих приобретению или аренде (лизингу) оборудования и машин;

-информационный обмен в персональных контактах на семинаpax, симпозиумах, выставках и т.п.;

-инжиниринг;

-научные исследования и разработки при обмене учеными и специалистами;

-проведение различными фирмами совместных исследований разработок;

-организация совместного производства;

-организация совместных предприятий.

При этом необходимо отметить побудительные мотивы деятельности со стороны покупателей и продавцов технологий

2. Прямой и непрямой путь трансферта технологий

Существенной проблемой для предприятий, нуждающихся в трансферте технологий, часто является их недостаточная компетентность в вопросах приобретаемой технологии (например, в тех случаях, когда эта технология является дополнительной к той, которая составляет основу уже имеющегося производства). В том случае они нуждаются в компетентных посредниках. В их задачу должен входить сбор информации о спросе и предложении на определенные услуги трансферта технологий и установление надлежащих контактов. Этот путь трансферта технологий называется непрямым, в отличие от прямого, при котором обходятся без посредников.

Различают следующие формы прямого трансферта технологий:

-от университетов — промышленным предприятиям;

-от научно-исследовательских институтов — промышленным предприятиям;

-личный трансферт технологий при найме персонала;

-обмен между промышленными предприятиями и их филиалами путем заказов и доставок;

-между сотрудничающими промышленными предприятиями когда последние формируют стратегические объединения;

-ярмарки, выставки, съезды.

Очень удачным путем является так называемый "личный трансфер  технологий". Найм квалифицированного персонала может стимулировать внедрение нового ноу-хау на промышленном предприятии. Для осуществления подобного трансфера необходимо знать, какое ноу-хау необходимо предприятию. Это может показаться очевидным, однако это является чрезвычайно важным для выживания промышленного предприятия, в особенности в стадии технологических изменений. [10, с. 76]

Передачу трансфера  технологий от одного промышленного предприятия к другому трудно проследить. Без особых условий (равных инвестиций, договоров о сотрудничестве или стратегических альянсов и т.п.) промышленное предприятие не будет делиться новыми идеями с другими предприятиями. В этом отношении даже промышленные предприятия, относящиеся к одной и той же сфере деятельности, считают других скорее конкурентами, чем партнерами. С национальной или экономической точки зрения такое эгоистическое отношение к конкурентам приводит к негативным последствиям: имеет смысл соревноваться во влиянии на внутренний рынок только после того, как совместными усилиями на доконкурентной стадии будут устранены иностранные конкуренты. Индивидуальные промышленные предприятия могли бы затем выйти на внешний рынок со своим новым уникальным подходом и с более предпочтительными перспективами удачной деятельности.

Часто нуждающиеся в услугах по трансферу  технологий должны срочно удовлетворить спрос в тех сферах, с рыночными условиями в которых они не знакомы, а иногда и вовсе не имеют понятия о ситуации на рынке. Изменение традиционных форм производства и замена последних на новые технологии часто приводит к банкротству бизнеса. Для того, чтобы предотвратить это, часто с поддержкой государства создаются агентства, целью деятельности которых является посредничество в процессе технологического трансфера. В их задачу входит сбор информации о спросе и предложении на определенные услуги трансфера  технологий и установление надлежащих контактов. Этот путь трансфера технологий называется непрямым и включает в себя:

-агентства по трансферу  технологий, которые обычно поддерживаются правительством, с региональной, национальной или международной сферами деятельности;

-представителей по трансферу  технологий в университетах;

-представителей по трансферу  технологий в научно-исследовательских институтах;

-электронный трансфер  технологий (например, базы данных).

Многие из субсидируемых государством посредников зависят также от финансовой помощи третьих лиц и с целью выживания овладевают более широким сегментом рынка, чем только рынок услуг по трансферу  технологий. Огромное число таких агентств, например, предлагает обучение на семинарах, услуги по организации торговых выставок и финансовые консультации, используя государственные рекламные программы.

2.Управление трансфером технологий  на макро и микро- уровнях

2.1 Управление трансфером на макро-уровне

В настоящее время сформировалось представление о приоритетности инновационного пути развития экономики России и регионов. Это закреплено в "Основах политики Российской Федерации в области развития науки и технологий на период до 2010 года и дальнейшую перспективу", принятых Правительством РФ.

Мониторинг и регулирование процессов научно-технической и инновационной деятельности на региональном рынке требуют использования информационных технологий и методологического обеспечения труда специалистов-экспертов по оценке происходящих процессов, подготовке адекватных аналитических материалов и проектов управленческих решений.

В этой связи возникает объективная потребность создания региональной информационной системы управления интеллектуальной собственностью и трансфером технологий.

В пользу создания системы управления трансфером технологий говорят положения, изложенные в правительственных документах, посвященных инновационному развитию страны. Среди них следует выделить такие как:

-создание благоприятных условий для инвестирования отдельных "прорывных" направлений в научно-технической и инновационной сферах. Привлечение отечественных и иностранных инвестиций необходимо направлять на реконструкцию научно-производственных инновационно - активных структур на "оживление" прикладной науки, создавая определенный задел на перспективу;

-обеспечение трансформации результатов таких исследований в коммерчески эффективные технологии, создать и модернизировать инфраструктуру, обеспечивающую проведение и использование результатов научных исследований на мировом уровне; сформировать необходимое организационное, экономическое, нормативно-правовое и другие виды обеспечения научно- технической и инновационной деятельности ;

-осуществление мер по интеграции научно-технической и образовательной деятельности, развитию системы подготовки квалифицированных научных кадров;

-развитие системы информационного и консультативного обеспечения, маркетинга инвестиционных программ и проектов, создание сети инвестиционных бюро в зарубежных странах, формирование банка данных по инвестиционным проектам и справочных материалов об условиях инвестирования для зарубежных инвесторов, подготовка специальных информационных изданий, проведение конференций в регионах, охватывающих широкий круг российских предпринимателей;

-содействие региону в привлечении иностранных инвестиций (в разработке региональных инвестиционных программ, нормативно- правовых актов, инвестиционных проектов, системы гарантий и льгот за счет региональных источников), подготовка обзоров инвестиционного климата по отдельным регионам. [16, с. 32]

Создание системы управления трансфером технологий представляется важным и с точки зрения национальной безопасности. Вовлечение результатов научно-технической деятельности, объектов промышленной собственности (ОИС) в хозяйственный оборот имеют первоочередное значение для обеспечения экономического развития и национальной безопасности России и региона, для обеспечения защиты на внутренних и внешних рынках новой техники и технологий, сохранения экономической независимости.

В процессе своей деятельности системы управления трансфером технологий реализует следующие основные этапы работы:

1.Подготовка: предварительный диагноз проблемы; планирование задания; предложение руководству относительно решения проблемы;

2.Диагноз: обнаружение фактов; анализ и синтез фактов; детальное изучение проблемы;

3.Планирование действий: выработка решений; оценка альтернативных вариантов; предложение клиенту; планирование осуществления решений;

4.Внедрение: помощь в осуществлении решения; корректировка предложений; обучение;

5.Завершение: представление заключительного отчета; осуществление расчета по обязательствам. [9, с. 34]

В общем случае система управления трансфером технологий включает в себя следующие информационно-технологические компоненты: Информационно-инновационный портал Региональной информационно-аналитической сети; Блок мониторинга инновационного пространства (научно-технической деятельности); Блок учета и контроля объектов интеллектуальной собственности; Информационно-аналитическую деятельность; Научно-техническую экспертизу Финансово-экономическую экспертизу; Виртуальную мультимедийную постоянно-действующую выставку "Интеллект". Систему дистанционной переподготовки кадров. [11, с. 76]

Система управления трансфером технологий предполагает брать на себя задачи сбора, хранения, обработки, анализа информации и прогнозирования процессов изменения деятельности региональных органов, организаций, учреждений и учебных заведений, не только в технологических и технических аспектах, но и структурные, методические, человеческие, психологические, политические, финансовые изменения.

При этом предполагается использовать следующие основные принципы:

методы и процессы изменений должны быть согласованы с текущей деятельностью;

руководство должно определить, в каких конкретных мероприятиях, в какой степени, и в какой форме оно должно прямо принимать участие;

необходимо различные процессы перестройки деятельности согласовывать между собой;

управление изменениями должно включать решения о применении различных подходов и способов вмешательства.

Результатом формирования региональной информационной системы управления интеллектуальной собственностью и трансфером технологий должно стать:

-Качественное  улучшение среды для адаптации  инновационных (критических) технологий;

-Улучшение  ситуации с коммерциализацией  наукоемких товаров, услуг и технологий  и продвижением российских научно-технических  достижений на внутренний и  внешний рынки;

-Введение  в хозяйственный оборот и эффективное  управление объектами интеллектуальной собственности;

-Привлечение  к финансированию научных работ  частного капитала;

-Создание  научно-технических заделов в  новые виды вооружения, основанных  на фундаментальных исследованиях  и технологиях двойного назначения;

-Оптимальное использование информационного и интеллектуального потенциала региона;

-Аккумулирование  и эффективное использование  знаний и накопленного опыта  коллективов разработчиков военного  и гражданского секторов;

-Рациональное  использование инфраструктуры рассматриваемого инновационного объекта в интересах региона, и страны в целом.

Создание системы управления трансфером технологий позволит отрабатывать наиболее эффективные схемы деятельности федерального и регионального центра в реализации своей информационно - технологической политики, выявления проблем социальной, экономической, технологической, информационной безопасности.

2.2 Управление трансфером на микроуровне

Рассмотрим управление трансфертом технологий на микроуровне на примере завода металлконструкций. Полное и сокращенное наименование предприятия: Открытое акционерное общество "Энергомашкорпорация" Производственный комплекс Завод металлоконструкций сокращенно - ОАО «ЭМК» ПК ЗМК.

Вид деятельности: Производство строительных конструкций

Форма собственности: Собственность иностранных юридических лиц

Суть проекта состоит в замене цинко-никелевого сплава на никелевый порошок цеха горячего цинкования.

Организация реализации проекта. В данном разделе приведем календарный план реализации проекта, где указаны вопросы, которые необходимо решить на каждом из выделенных этапов (приложение 1).

В таблице 1 укажем возможные причины прекращения реализации проекта на ОАО ЭМК ПК "ЗМК"

Таблица 1

Условия прекращения реализации проекта

Экономическая экспертиза, проведенная по методу факторного анализа устойчивости и чувствительности инновационного проекта, с целью определения "узких мест" показала, что проект не станет убыточным при увеличении покупной стоимости технологической линии на 10%  и при снижении объемов реализации на 10%.

Обоснование эффективности инновационного проекта. Производственная программа – это развернутый или комплексный план производства и продажи продукции, характеризующий годовой объем выпуска, номенклатуру, качество и сроки, требуемые рынком товаров и услуг. Проектом предусматривается увеличение производственной программы выпуска оцинкованных металлоконструкций (см. таблицу 2).

Таблица 2

Производственная программа выпуска оцинкованных металлоконструкций по годам, тонн

На основе производственной программы можно рассчитать выручку от реализации (см. таблицу 3)

Таблица 3

Планируемый объем продаж оцинкованных металлоконструкций по годам

Таблица 4

Дополнительный объём продаж продукции

Производственная программа предполагает покупку нового оборудования, поэтому произойдут изменения в составе и структуре основных производственных фондов. Эти изменения показаны в таблице 5.

Таблица 5

Структура основных фондов

Рассчитаем потребность в ресурсах на производственную программу (см. таблицу 6).

Таблица 6

Материалы для оцинкования

Таблица 7

Потребность в ресурсах на производственную программу

Рассчитаем сумму текущего запаса материальных ресурсов по формуле:

,                                           (1)

тыс.руб.

тыс.руб.

В связи с предлагаемым мероприятием произойдет изменение себестоимости продукции. Произведем расчет экономии/перерасхода по отдельным калькуляционным статьям затрат. Полные годовые издержки и наименования затрат на продукцию представим в приложении 2:

Для реализации мероприятия необходимо взять кредит. Основная сумма кредита выплачивается равными долями в течение четырех лет. Сумма кредита составляет 5700 тыс.руб. под 15% годовых.

Рассчитаем полное погашение кредита и сумму процентов за него (табл.8).

Таблица 8

Возврат кредита и суммы процентов за кредит, тыс.руб.

тыс.руб.

тыс.руб.

тыс.руб.

тыс.руб.

Рассчитаем денежные потоки для финансового планирования (по 3-м видам деятельности, включая источники). Для этого составим таблицу (приложение 3).

На основе производственной программы, прогноза финансовых результатов, потока наличности формируется модель дисконтирования денежных потоков, представленная в таблице 9.

Таблица 9

Денежные потоки для финансового планирования, руб.