Управление закупками. 3
Содержание:
ПЗ-01. Управление закупками
ПЗ-02. Управление транспортным процессом
ПЗ-03. Управление запасами
ПЗ-04. Менеджмент распределения
ПЗ-05. Менеджмент складирования
ПЗ-01. Управление закупками
Цель работы: изучить методику определения количественной и стоимостной структуры потребности в закупаемых материалах и провести АВС-анализ данной номенклатуры материалов.
Порядок выполнения работы:
1. По исходным данным, представленным в табл. 3.2.1, определить частную (по каждому материалу) и общую потребности в финансовых ресурсах на закупку материалов.
2. Рассчитать количественную и стоимостную структуру потребности в каждом виде закупаемых материалов и представить результаты в табличном виде.
3. Построить кривую распределения Лоренца и провести АВС-анализ закупаемых материалов.
№ позиции материала | Показатели | Вариант
| k=0.95 |
1 | Цена материала, руб. | 140 | 133 |
1 | Количество материала, физ ед. | 80 | 76 |
2 | Цена материала, руб. | 340 | 323 |
2 | Количество материала, физ ед. | 150 | 142.5 |
3 | Цена материала, руб. | 540 | 513 |
3 | Количество материала, физ.ед. | 25 | 23.75 |
4 | Цена материала, руб. | 840 | 798 |
4 | Количество материала, физ ед. | 2900 | 2755 |
5 | Цена материала, руб. | 1400 | 1330 |
5 | Количество материала, физ ед. | 840 | 798 |
6 | Цена материала, руб. | 3500 | 3325 |
6 | Количество материала, физ ед. | 540 | 513 |
7 | Цена материала, руб. | 5500 | 5225 |
7 | Количество материала, физ ед. | 140 | 133 |
8 | Цена материала, руб. | 8400 | 7980 |
8 | Количество материала, физ ед. | 1400 | 1330 |
Решение:
1. Рассчитаем годовую потребность в финансовых ресурсах на закупку каж-
дого вида материала по формуле: ,
где — цена единицы материала, ден.ед.;
— количество закупаемого материала, физ.ед. (шт, кг, м, м2, рулоны...);
— номер позиции материала.
Расчет проводим в таблице:
№ позиции материала | Цена единицы материала, ден. ед., Р | Количество закупаемого материала, физ. ед., Q | Годовая потребность в финансовых ресурсах, ден.ед., S |
1 | 2 | 3 | 4=2х3 |
1 | 133 | 76 | 10108 |
2 | 323 | 142.5 | 46027.5 |
3 | 513 | 23.75 | 12183.75 |
4 | 798 | 2755 | 2198490 |
5 | 1330 | 798 | 1061340 |
6 | 3325 | 513 | 1705725 |
7 | 5225 | 133 | 694925 |
8 | 7980 | 1330 | 10613400 |
2. Проранжируем материалы в порядке убывания их стоимости и определим общую стоимость всех закупаемых материалов:
где п - общее число позиций материалов.
№ позиции материала | Цена единицы материала, ден. ед., Р | Количество закупаемого материала, физ. ед., Q | Годовая потребность в финансовых ресурсах, ден.ед., S |
1 | 2 | 3 | 4=2х3 |
8 | 7980 | 1330 | 10613400.00 |
4 | 798 | 2755 | 2198490.00 |
6 | 3325 | 513 | 1705725.00 |
5 | 1330 | 798 | 1061340.00 |
7 | 5225 | 133 | 694925.00 |
2 | 323 | 142.5 | 46027.5 |
3 | 513 | 23.75 | 12183.75 |
1 | 133 | 76 | 10108 |
Итого: | 16342199.25 | ||
3. Определим количественную структуру потребности в закупаемых материалах в % нарастающим итогом:
№ позиции материала | Количество закупаемого материала, физ. ед., Q | Количественная структура потребности, % | Количественная структура потребности нарастающим итогом, % |
1 | 2 | 3=i/n*100% | 3=i/n*100% |
8 | 1330 | 23,04 | 23,04 |
4 | 2755 | 47,74 | 70.78 |
6 | 513 | 8,89 | 79,67 |
5 | 798 | 13,83 | 93,5 |
7 | 133 | 2,30 | 95,8 |
2 | 142.5 | 2,47 | 98,27 |
3 | 23.75 | 0,41 | 98,68 |
1 | 76 | 1,32 | 100,00 |
Итого: | 5771.25 | 100,00 |
|
В группу А (до 80%) входят товары №8, 4, 6.
В группу В (до 15%) входят товары №5, 7.
В группу С (до 5%) входят товары №2, 3, 1.
4. Рассчитаем долю стоимости каждого вида материала в общей стоимости закупаемых материалов в % по формуле:
№ позиции материала | Годовая потребность в финансовых ресурсах, ден.ед., S | Доля стоимости каждого вида материала, % |
1 | 2 | 3 |
8 | 10613400.00 | 64.94 |
4 | 2198490.00 | 13,45 |
6 | 1705725.00 | 10,44 |
5 | 1061340.00 | 6,54 |
7 | 694925.00 | 4,25 |
2 | 46027.5 | 0,28 |
3 | 12183.75 | 0,07 |
1 | 10108 | 0,06 |
Итого: | 16342199.25 | 100,00 |
5. Определим стоимостную структуру потребности в закупаемых материалах нарастающим итогом и составим таблицу:
Ранг материала | Номер материала | Доля материала в общем кол-ве, % | Доля стоимости материала в общей стоимости, % | Доля материала в общем кол-ве, нарастающим итогом, % | Доля стоимости материала в общей стоимости, нарастающим итогом, % |
1 | 8 | 23,04 | 64.94 | 23,04 | 64.94 |
2 | 4 | 47,74 | 13,45 | 70.78 | 78,39 |
3 | 6 | 8,89 | 10,44 | 79,67 | 88,83 |
4 | 5 | 13,83 | 6,54 | 93,5 | 95,37 |
5 | 7 | 2,30 | 4,25 | 95,8 | 99,62 |
6 | 2 | 2,47 | 0,28 | 98,27 | 99,90 |
7 | 3 | 0,41 | 0,07 | 98,68 | 99,97 |
8 | 1 | 1,32 | 0,06 | 100,00 | 100,00 |
Построим кривую распределения Лоренца в двумерной системе координат. По оси X покажем долю данного вида материала в общем числе закупаемых материалов (%), по оси У - долю стоимостной оценки годовой потребности в каждом виде материала в общей стоимости всех закупаемых материалов (%).
ПЗ-02. Управление транспортным процессом
Цель работы: изучить систему технико-экономических показателей при выполнении перевозок автомобильным транспортом по маятниковому маршруту с обратным холостым пробегом.
Порядок выполнения работы:
1. По исходным данным, представленным в табл. 3.2.2, определить время оборота автомобиля, время работы автомобиля на маршруте и количество его оборотов, если время, необходимое на нулевые пробеги, по 0,5 часа, а время простоя автомобиля под погрузкой и разгрузкой - 0,4 часа и 0,2 часа соответственно.
2. Рассчитать возможную массу груза, перевозимую автомобилем за день и необходимое количество автомобилей для перевозки груза, если коэффициент статического использования грузоподъёмности равен 1.
3. Построить схему и график работы автомобиля на маятниковом маршруте с обратным холостым пробегом.
Таблица 3.2.2
Показатели | Вариант D | k=0.95 |
Расстояние груженой поездки, км | 90 | 85.5 |
Техническая скорость, км/ч | 28 | 26.6 |
Время работы в наряде, ч | 20 | 19 |
Грузоподъемность автомобиля, т | 7 | 6.65 |
Масса перевозимого груза, т | 380 | 361 |
Решение:
1. Расстояние груженой поездки (lг, км) равно расстоянию поездки автомобиля без груза (lx, км). В этом случае время оборота автомобиля по маятниковому маршруту с обратным холостым пробегом:
где tП, tР - время простоя автомобиля под погрузкой и разгрузкой соответственно, час;
tдв- время движения груженого автомобиля, ч;
VT-техническая скорость, км/час.
2. Время работы автомобиля на маршруте, ч:
,
где ТН - время в наряде, ч;
tН - время, затраченное на нулевой пробег от автотранспортного предприятия до поставщика груза и обратно, ч.
3. Количество оборотов за время работы автомобиля на маршруте:
п0 = ТМ/t0 (округлим до целого)
4. Возможный суточный объем перевозки груза,т:
где q - грузоподъемность автомобиля, т;
- коэффициент статического использования грузоподъемности.
5. Суточный грузооборот (транспортная работа), т*км:
6. Необходимое количество автомобилей для перевозки груза, ед.:
Ах = Q0 /Ос, (округлим до целого)
где О0- масса перевозимого груза, т.
7. Построим график работы автомобиля на маятниковом маршруте с обратным холостым пробегом в двумерной системе координат. По оси Y покажем расстояние между исходными пунктами (км), по оси Х- время, необходимое на выполнение операций по перевозке груза (ч).
ПЗ-03. Управление запасами
Цель работы: изучить методику расчета оптимизации параметров системы управления запасами с фиксированным размером заказа.
Порядок выполнения работы:
1. По исходным данным, представленным в табл. 3.2.3, определить оптимальный размер заказа и другие необходимые параметры данной системы управления запасами, если возможная задержка поставки материалов составляет 2 дня, а число рабочих дней в году - 250.
2. Построить графики движения запасов для случаев:
а) отсутствия задержек в поставках;
б) наличия единичного сбоя в поставках;
в) наличия неоднократных сбоев в поставках.
3. Для случаев б) и в) определить срок возврата системы в нормальное состояние с наличием гарантийного запаса.
Таблица 3.2.3
Показатели | Вариант D | k=0.95 |
Годовая потребность, кг | 2800 | 2660 |
Стоимость выполнения заказа, руб | 90 | 85.5 |
Цена материала, руб | 480 | 456 |
Затраты на хранение, % | 9 | 8.55 |
Время поставки, дни | 6 | 5.7 |
Решение:
1. Оптимальный размер заказа рассчитывается по формуле Уилсона:
где D- годовая потребность в материале, физ.ед.;
С- стоимость выполнения одного заказа, ден.ед.;
i -затраты на хранение материала в долях единицы;
Р- цена заказываемого материала, ден.ед.
2. Ожидаемое дневное потребление, физ.ед.:
Где - количество рабочих дней в году.
.
3. Срок расходования запаса, дни:
4. Ожидаемое потребление за время поставки, физ.ед.:
5. Максимальное потребление за время поставки, физ.ед.:
где - возможная задержка поставки, дни.
6. Гарантийный запас, физ.ед.:
7. Пороговый уровень запаса, физ.ед.:
8. Максимальный желательный запас, физ.ед.:
9. Срок расходования запаса до порогового уровня, дни:
10. Построим графики движения запасов материалов в двумерной системе координат. По оси Y показываем объемы (уровни) запасов, по оси Х- время расходования и задержки поступления запасов материалов.
а) отсутствие задержек в поставках
б) наличия единичного сбоя в поставках
2 дня – время задержки.
в) аналогично.
16
ПЗ-04. Менеджмент распределения
Цель работы: изучить влияние вероятностного характера спроса на решения по управлению запасами товаров на складе торговой фирмы и провести XYZ -анализ представленного ассортимента товаров.
Порядок выполнения работы:
1. По исходным данным, представленным в табл. 3.2.4, рассчитать
коэффициент вариации спроса по заданному ассортименту товаров.
2. Определить количественную структуру данного ассортимента товаров и
представить результаты в табличном виде.
3. Построить кривую XYZ и провести соответствующий анализ.
4. На сколько процентов необходимо повысить товарные запасы по группе Х, если темп роста спроса на них составляет 120%.
Таблица 3.2.4
№ тов.
| Показатели
| Вариант D
| k=0.95 |
1 | Прогноз объема спроса, шт. | 140 | 133 |
1 | Средний объем спроса, шт. | 100 | 95 |
2 | Прогноз объема спроса, шт. | 240 | 228 |
2 | Средний объем спроса, шт. | 250 | 237.5 |
3 | Прогноз объема спроса, шт. | 340 | 323 |
3 | Средний объем спроса, шт. | 380 | 361 |
4 | Прогноз объема спроса, шт. | 440 | 418 |
4 | Средний объем спроса, шт | 480 | 456 |
5 | Прогноз объема спроса, шт. | 540 | 513 |
5 | Средний объем спроса, шт. | 590 | 560.5 |
6 | Прогноз объема спроса, шт. | 640 | 608 |
6 | Средний объем спроса, шт. | 600 | 570 |
7 | Прогноз объема спроса, шт. | 740 | 703 |
7 | Средний объем спроса, шт. | 800 | 760 |
8 | Прогноз объема спроса, шт. | 980 | 931 |
8 | Средний объем спроса, шт. | 950 | 902.5 |
Решение:
1. Рассчитаем коэффициент вариации спроса по каждой позиции ассортимента товаров по формуле:
где xi- прогнозируемое значение спроса по оцениваемой позиции;
- среднее значение спроса по оцениваемой позиции за период п;
п - величина периода, за который произведена оценка (для года п = 1).
№ тов. | Прогноз объема спроса, шт. | Средний объем спроса, шт. | Коэффициент вариации спроса, % |
1 | 133 | 95 | 40,00 |
2 | 228 | 237.5 | 4.00 |
3 | 323 | 361 | 10.53 |
4 | 418 | 456 | 8.33 |
5 | 513 | 560.5 | 8.47 |
6 | 608 | 570 | 6.67 |
7 | 703 | 760 | 7.5 |
8 | 931 | 902.5 | 3.16 |