Ирина Эланс

Автор который поможет с любыми образовательными и учебными заданиями

Анализ использования рабочего времени в ОАО «Минский завод строительных материалов». 2

Учреждение образования «БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Факультет инженерно–экономический

Кафедра

Специальность

Специализация

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Экономика и управление на предприятии»

Тема «Анализ использования рабочего времени в ОАО «Минский завод строительных материалов»»

Исполнитель:

студент 3 курса группы 5 ЭУП Бруханчик Д.А.

Руководитель

старший преподаватель Сидорова Е.И

Курсовая работа защищена с оценкой

Руководитель /Сидорова Е.И./

Минск 2012

Реферат

Курсовая работа 40 с., 10 табл., 13 источников, 11 прил.

АНАЛИЗ, РАБОЧИЙ, ВРЕМЯ, ФОНД, ВРЕМЯ КАЛЕНДАРНОЕ, ВРЕМЯ ТАБЕЛЬНОЕ, ЯВКА, НЕЯВКА, ЧИСЛЕННОСТЬ, ПРОДОЖИТЕЛЬНОСТЬ, ФАКТОР, ВЛИЯНИЕ, ДНИ, БАЛАНС, ПОТЕРИ ОБЩИЕ, ПОТЕРИ ЦЕЛОДНЕВНЫЕ, ПОТЕРИ ВНУТРИСМЕННЫЕ, РОСТ, ЗАТРАТЫ НЕПРОИЗВОДИТЕЛЬНЫЕ, РЕЗЕРВ

Цель данной курсовой работы – на основании изученных литературных источников и практических материалов предприятия провести анализ использования фонда рабочего времени в ОАО «Минский завод строительных материалов», а также выявить внутрипроизводственные резервы и дополнительные возможности для роста эффективности использования рабочего времени.

В ходе выполнения анализа использовались способы элиминирования (способ цепной подстановки и способ абсолютных разниц).

В процессе выполнения курсовой работы был произведен анализ использования фонда рабочего времени и баланса рабочего времени одного рабочего, выявлены целодневные, внутрисменные и общие потери рабочего времени, а также их причины, проанализированы непроизводительные затраты рабочего времени. Для анализа в данной курсовой работе были изучены методики анализа улучшения использования рабочего времени Э. А. Маркарьяна, В. В. Бузырева и Л. Н. Чечевициной. Для анализа потерь рабочего времени применялась методика Э. А. Марькарьяна, а непроизводительные затраты были проанализированы по методике Л. Н. Чечевициной. Кроме этого, в работе были изучены особенности анализа хозяйственной деятельности предприятий промышленности строительных материалов. Была произведена оценка финансово–хозяйственной деятельности исследуемого предприятия и рекомендованы способы улучшения использования фонда рабочего времени.

Содержание

Введение 5

1 Значение, задачи и источники информации для анализа использования рабочего времени 6

2 Показатели использования рабочего времени и их характеристика 9

3 Методики анализа использования рабочего времени на предприятии 13

3.1 Методики анализа фонда рабочего времени 13

3.2 Методики анализа потерь рабочего времени 16

3.3 Резервы улучшения использования рабочего времени 20

4 Особенности анализа хозяйственной деятельности предприятий промышленности строительных материалов 23

5 Анализ использования рабочего времени в ОАО «Минский завод строительных материалов» 25

5.1 Анализ основных экономических показателей деятельности в ОАО «Минский завод строительных материалов» 25

5.2 Анализ использования фонда рабочего времени 27

5.3 Анализ потерь рабочего времени на предприятии 32

5.4 Расчет резервов улучшения использования рабочего времени на предприятии 34

Заключение 38

Список использованных источников 40

Приложение А «Индексация типовых элементов затрат рабочего времени» 41

Приложение Б Форма № 1–Т «Отчет об использовании календарного фонда времени» за 2011 г 42

Приложение В Форма № 1–Т «Отчет об использовании календарного фонда времени» за 2010 г 44

Приложение Г Форма № 12–Т «Отчет по труду» за 2011 год 47

Приложение Д Форма № 12–Т «Отчет по труду» за 2010 год 55

Приложение Е Накопительная ведомость табельного учета за 2011 год 59

Приложение Ж Накопительная ведомость табельного учета за 2010 год 60

Приложение И Себестоимость выпущенной продукции по элементам затрат за 2010 и 2011 годы 61

Приложение К Производственный календарь за 2010 год 62

Приложение Л Производственный календарь за 2011 год 63

Приложение М Таблица М.1 «Расчет непроизводительных затрат рабочего времени» 64

Введение

Совершенствование организации труда на основе научно–обоснованных рекомендаций относится к числу важнейших задач современного производства бытовых услуг, является одним из основных условий в решении задач, поставленных предприятием. Объем производства товаров зависит не столько от численности работающих, сколько от количества затраченного на производство труда, определенного количеством рабочего времени. Поэтому анализ использования рабочего времени является важной составной частью аналитической работы в организации. В процессе анализа использования рабочего времени следует проверить обоснованность производственных заданий, изучить уровень их выполнения, выявить потери рабочего времени, установить их причины, наметить пути дальнейшего улучшения использования рабочего времени, разработать необходимые мероприятия.

Для достижения данной цели в курсовой работе необходимо решить следующие задачи: определить значение, задачи и источники информации для анализа использования рабочего времени; рассмотреть основные показатели использования рабочего времени; изучить методики анализа использования рабочего времени; изучить особенности анализа хозяйственной деятельности предприятии промышленности строительных материалов; выявить влияние факторов на использования рабочего времени; изучить резервы улучшения использования рабочего времени; провести анализ производства и качества продукции ОАО «Минский завод строительных материалов».

Объектом исследования является изучение и анализ финансово–хозяйственной деятельности в ОАО «Минский завод строительных материалов». Предмет исследования–анализ использования фонда рабочего времени в ОАО «Минский завод строительных материалов».

ОАО «Минский завод строительных материалов» – частное открытое акционерное общество, органом управления которого является Министерство архитектуры и строительства Республики Беларусь. В состав предприятия входят следующие подразделения: заводоуправление; цех керамических изделий; цех теплоизоляционных изделий; цех горнотранспортных погрузочно–разгрузочных работ. Структура ОАО «Минский завод строительных материалов» включает в себя головное предприятие, следующие: карьероуправление «Лукомль–1»; Горынский комбинат строительных материалов. Основными видами деятельности ОАО «Минский завод строительных материалов» являются: производство стеновых строительных материалов; производство искусственных пористых заполнителей (балансовая мощность производства щебня и песка аглопоритовых – 60 тыс. м³, песка перлитового вспученного – 3 тыс. м³); добыча глины в карьере «Лукомль–1» и ее реализация (проектная мощность – 600 тыс. т).

1 Значение, задачи и источники информации для анализа использования рабочего времени

Анализ использования рабочего времени является одним из важнейших разделов анализа производственно–хозяйственной деятельности предприятия. Полное и рациональное использование рабочего времени — главный источник роста производительности труда и эффективности производства. Повышение производительности труда, экономия рабочего времени являются законом экономического развития. По мере роста материального производства все больше повышаются роль и значение экономии рабочего времени по [1] с. 52.

Цель анализа использования рабочего времени заключается в том, чтобы вскрыть резервы повышения эффективности производства за счет более рационального использования рабочего времени.

Объектом анализа является величина отклонения фактически отработанного времени в человеко–часах в отчетном периоде от соответствующего показателя за предыдущий период или планового показателя.

В процессе анализа использования рабочего времени на предприятии следует проверить обоснованность производственных заданий, изучить уровень их выполнения, установить целесообразность выполнения отдельных видов работ, выявить потери рабочего времени, установить их причины, наметить пути дальнейшего улучшения, использования рабочего времени по [2] с. 51. Также необходимо изучить наличие сверхурочных часов по всему предприятию, так как они нарушают нормальный режим труда и приводят к дополнительным затратам средств. Данные о числе сверхурочных часов необходимо сопоставлять с данными предшествующего периода.

Таким образом, можно выделить следующие задачи анализа использования рабочего времени:

общая оценка полноты использования фонда рабочего времени.
анализ использования календарного фонда.
анализ баланса рабочего времени одного рабочего.
определение факторов и размера их влияния на использование фонда рабочего времени.
выявление причин неявок на работу и внутрисменных простоев.
выяснение причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени.
расчет влияния простоев на производительность труда и изменение объема выпуска.
выявление непроизводительных затрат рабочего времени.
выявление неиспользованных резервов рабочего времени.

разработка мер, направленных на улучшение использования фонда рабочего времени.

Источниками информации для анализа использования рабочего времени на предприятии служат: баланс рабочего времени, государственная статистическая отчетности форма № 12–т «Отчет по труду» и форма № 1–т (фонд времени) «Отчет об использовании календарного фонда времени», данные табельного учета рабочего времени, данные синтетического учета брака продукции (журнал–ордер №10).

Баланс рабочего времени на предприятии составляется по предприятию, цеху, участку, иногда – для каждой группы занятых, имеющих одинаковый график работы и продолжительность очередного отпуска. В плане по труду баланс рабочего времени рассчитывается по отдельным элементам и включает: расчет полезного фонда времени в днях, установление средней продолжительности рабочего дня, определение эффективного полезного фонда времени в часах. В балансе рабочего времени рассчитываются календарный, табельный, максимально возможный и явочный фонды рабочего времени.

Статистическая отчетность форма №12–т «Отчет по труду». Отчет содержит 6 разделов:

Численность работников, заработная плата и отработанное время.
Численность работающих.
Работа в режиме вынужденной неполной занятости работников списочного состава.
Движение работников списочного состава.
Среднесписочная численность и фонд заработной платы отдельных категорий работников.
Сведения о видах экономической деятельности.

В годовой форме отчетности № 12–т «Отчет по труду» отражаются:

– среднесписочная численность работников (без совместителей и работающих по договорам гражданско–правового характера, а также без женщин, находящихся в отпусках по беременности, родам и уходу за ребенком);

– состав фонда заработной платы работников списочного и несписочного состава, в том числе заработная плата, начисленная за выполненную работу и отработанное время, выплаты стимулирующего характера, выплаты компенсирующего характера, оплата за неотработанное время, другие выплаты, включаемые и не учитываемые в составе фонда заработной платы;

– использование календарного фонда времени промышленно–производственного персонала (персонала основной деятельности).

Для анализа из данной отчетности необходимо использование показателя – «Число отработанных человеко–часов (кроме отработанных внешними совместителями, выполнявшими работу по гражданско–правовым договорам)». Данный показатель измеряется в тысячах человеко–часов и отражен в первом разделе отчетности.

Государственная статистическая отчетность форма № 1–т (фонд времени) «Отчет об использовании календарного фонда времени» содержит следующие показатели, необходимые для анализа:

Число человеко–дней явок и неявок на работу;
Число внутрисменных простоев;
Численность работников, совершивших прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины;
Число случаев прогулов и др. нарушений трудовой дисциплины;
Средняя численность работников, по которым отражаются данные об использовании календарного фонда времени.

Данные табельного учета представлены в накопительной ведомости табельного учета. Данные табельного учета дают представление о количестве отработанных и неотработанных человеко–часов по категориям работающих: рабочие, служащие, из них руководители, специалисты по месяцам и в целом за год. В ведомости подробно раскрываются причины человеко–дней неявок на работу: очередные отпуска, отпуска по учебе, неполная тарифная ставка, болезнь, прочие неявки разрешенные законодательством, неявки с разрешения администрации, прогулы, праздничные и выходные дни.

На всех предприятиях синтетический учет затрат на производство в условиях полной журнально–ордерной формы учета ведется в журнале–ордере №10, который предназначен для обобщения производственных расходов и их группировки по экономическим элементам и статьям калькуляции. Журнал–ордер построен по принципу шахматной ведомости. По вертикали отражаются дебетуемые производственные счета и данные для корректировки затрат, а по горизонтали – кредитуемые счета. Из ведомостей № 12 и 15 записывают данные общепроизводственных расходов и затрат по содержанию и эксплуатации машин и оборудования. Затем подсчитывают итоги по горизонтали и вертикали. Данные журнала–ордера № 10 служат основанием для расчета затрат на производство по экономическим элементам и расчета себестоимости товарной продукции. Итог затрат по корреспондирующим счетам из журнала–ордера № 10 переносят в его продолжение журнал–ордер № 10/1, где отражаются обороты по кредиту тех же счетов, но в корреспонденции с дебетом производственных счетов. Обороты по кредиту 28 счета «Брак в производстве» необходимы для определения величины непроизводительных затрат труда.

Таким образом, для решения проблемы повышения эффективности использования рабочего времени, необходим анализ причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени. В процессе анализа устанавливают, какие из причин, вызвавшие потери рабочего времени, зависят от трудового коллектива (например, прогулы, простои оборудования по вине рабочих) и какие обусловлены другими причинами (например, отпуска по беременности и родам, на время учебы). Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, до полного их устранения является резервом, не требующим капитальных вложений, но позволяющим быстро получить отдачу. На основе выявленных неиспользованных резервов и непрозводительных затрат рабочего времени намечаются пути повышения эффективности живого труда, регулирующие все факторы, которые влияют на использование рабочего времени. Анализ использования рабочего времени выполняется на основе отчетных и плановых данных за прошедший период и за период, предшествующий ему.

2 Показатели использования рабочего времени и их характеристика

Объем производства товаров зависит не столько от численности работающих, сколько от количества, затраченного на производство труда, определенного количеством рабочего времени. Поэтому анализ использования рабочего времени является важной составной частью аналитической работы в организации.

Рабочее время определяет ту часть календарного времени (дни и часы), в течение которого рабочий должен согласно внутреннему трудовому распорядку выполнять на определенном ему рабочем месте трудовые обязанности, обусловленные трудовым коллективным договором и законодательством. В этом аспекте рабочее время с учетом терминологии Трудового Кодекса принято называть установленным. Установленное рабочее время обязательно не только для каждого работника, но и для нанимателя по [2] c 27. Нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать 40 часов в неделю. Но и она сокращается: на 16 часов в неделю – для работников в возрасте – до 16 лет; 5 в неделю – для работников, являющихся инвалидами 1 или 2 группы; 4 часа в неделю – для работников в возрасте от 16 до 18 лет; 4 часа в неделю и более – для работников, занятых на работах с вредными и (или) опасными условиями труда.

Основными единицами измерения рабочего времени являются человеко–дни и человеко–часы. Отработанным человеко–днем является день, когда работник приступил к работе на рабочем месте независимо от ее продолжительности. Если же он по каким–либо причинам этого не сделал, день учитывается как целодневный (целосменный) простой. Отработанным человеко–часом является один час фактической работы.

В ходе анализа необходимо выявить причины образования потерь рабочего времени. Классификация потерь рабочего времени разделяет потери рабочего времени на резервообразующие и нерезервообразующие по [1] c. 346. Резервообразующие потери – это потери, которые могут быть снижены при системной организации работы по снижению потерь рабочего времени. Среди них могут быть: дополнительные отпуска с разрешения администрации, невыходы на работу по болезни, прогулы, простои из–за неисправности оборудования, отсутствие работы, сырья, материалов, топлива, энергии и т.д.

Использование рабочего времени–затраты рабочего времени по прямому назначению, т.е. на выполнение трудовых обязанностей. Затраты рабочего времени должны быть: полными (отрабатывается все установленное время), эффективными (рабочее время используется для выполнения конкретной работы) по [2] c 28. Использование рабочего времени характеризуется: фактически отработанным временем; временем, не использованным по уважительным причинам, и размером потерь рабочего времени. Фактически отработанное время учитывается в человеко–днях или человеко–часах.

Во время, не использованное по уважительной причине, включают: неявки по

болезни и уходу за больными детьми; отпуска по учебе; неявки, предусмотренные законодательством (выполнение государственных обязанностей, участие в выборах, вызовом в военкомат, на военные сборы, в милицию, в суд и т.д.).

В потери рабочего времени входят: целодневные простои, прогулы, неявки с

разрешения администрации (вступление в брак, рождение ребенка, переезд, смерть

родителей и т.д.), невыходы в связи с трудовыми конфликтами и т.д. При составлении баланса в человеко–часах учитываются внутрисменные потери, фиксируемые по причинам с помощью фотографии рабочего дня. В таблице 2.1 представлена классификация потерь рабочего времени по [3] c. 346.

Таблица 2.1 – Классификация потерь рабочего времени

Потери рабочего времени
Целосменные невыходы на работу		Внутрисменные перерывы и потери рабочего времени
нерезервообразующие	резервообразующие	нерезервообразующие	резервообразующие
Праздничные и выходные дни	Неявки по болезни и с разрешением администрации	Сокращенный рабочий день подростков	Простои
Очередные отпуска	Неявки в связи с выполнением государственных обязанностей	Перерывы женщинам для кормления детей	Потери, вызванные нарушением трудовой дисциплины
Дополнительные отпуска (учащихся, студентов, по беременности и родам и прочее)	Неявки вследствие нарушений уголовного права	Неполный рабочий день по согласованию с администрацией	Потери времени, связанные с микротравмами
Дополнительные неоплаченные отпуска	Прогулы	Неполная рабочая неделя по согласованию с администрацией	Преждевременное окончание работы по согласованию с администрацией

На основании данных организации производится сопоставление использования календарного времени по отчету текущего периода с аналогичными данными за предыдущий период. Каждый вид потерь должен быть подробно оценен, особенно тот, который зависит от организации. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения производства товара, который не требует дополнительных капитальных вложений и позволяет быстро получить отдачу.

В процессе анализа использования рабочего времени следует проверить обоснованность производственных заданий, изучить уровень их выполнения, выявить потери рабочего времени, установить их причины, наметить пути дальнейшего улучшения использования рабочего времени, разработать необходимые мероприятия. Индексацией типовых затрат рабочего времени по [2] c. 35 можно представлена в приложении А. На рисунке 2.1. представлена классификация затрат рабочего времени по [4] c. 55.

Рисунок 2.1 – Классификация затрат рабочего времени

Анализ использования рабочего времени осуществляется на основе баланса рабочего времени. Применяются различные значения фонда рабочего времени: номинальный, явочный, эффективный (полезный). Основные составляющие баланса представлены в таблице 2.2 по [4] c. 345.

Таблица 2.2 – Основные показатели баланса рабочего времени одного рабочего, дней

Показатель	Алгоритм расчета	Обозначения в алгоритме
1 Календарный фонд рабочего времени	Т_к = 365 дней	Т_вых – количество выходных и праздничных дней; Т_неяв – дни неявок: отпуска по болезни, по решению администрации, прогулы и прочее; t – номинальная продолжительность рабочего времени, часов; t_вп – время внутрисменных простоев и перерывов в работе, сокращенных и льготных часов.
2 Номинальный фонд рабочего времени	Т_н = Т_к – Т_вых
3 Явочный фонд рабочего времени	Т_яв = Т_н – Т_неяв
4 Полезный фонд рабочего времени	Т_п = Т_яв · (t – t_вп)

Для анализа использования фонда рабочего времени используют следующие показатели: среднесписочная численность работников; время, отработанное всеми работникам; сверхурочно отработанное время; количество отработанных человеко–дней всеми работниками; среднее время, отработанное одним работником; количество дней, отработанных одним работником; средняя продолжительность рабочего дня. Основные показатели, используемые при анализе фонда рабочего времени представлены в таблице 2.3 по [5] с. 51.

Таблица 2.3 – Основные показатели, используемые при анализе использования фонда рабочего времени

Показатель	Формула расчета	Обозначения в формуле
1 Фонд рабочего времени, часов	ФРВ = Ч_р · Д · П	Ч_р – численность рабочих, человек Д – количество отработанных дней одним рабочим в среднем за год, дней П – средняя продолжительность рабочего дня, часов Т_д – количество дней, отработанных всеми рабочими Т_ч – количество часов, отработанных всеми рабочими, часов
2 Количество дней, отработанных одним рабочим, дней	Д = · 1000
3 Количество часов, отработанных одним рабочим, часов	Т_ч^р = · 1000
4 Средняя продолжительность рабочего дня, часов	д = или д =

Непроизводительные затраты рабочего времени – время, затраченное на производство работ, в процессе которых было допущено нарушение технологического процесса (брак); затраты рабочего времени на устранение брака.

Таким образом, анализ баланса рабочего времени позволяет выявить причины целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени. Безусловным резервом увеличения фонда рабочего времени является ликвидация прогулов и простоев. Причинами как целодневных, так и внутрисменных простоев могут быть: поломка оборудования, отсутствие работы, нехватка сырья и материалов и т.д.

3 Методики анализа использования рабочего времени на предприятии

Одним из важнейших условий выполнения плана производства и рационального использования трудовых ресурсов является экономное и эффективное использование рабочего времени, сокращение его потерь. Анализ использования рабочего времени выполняется на основе отчетных и плановых данных за прошедший период и за период, предшествующий ему.

Анализ использования рабочего времени на предприятии является необходимой составной частью любого экономического (управленческого) анализа, можно также отметить проявление внимания к данному вопросу любым экономистом, занимающимся анализом хозяйственной деятельности. И, конечно же, каждый автор предлагает свою определенную методику, выявляя основные моменты в проведении анализа. Рассмотрим некоторые способы проведения анализа использования рабочего времени на предприятии, предложенные российскими экономистами.

3.1 Методики анализа фонда рабочего времени

Анализ использования рабочего времени в ОАО «Минский завод строительных материалов». 2 📙 Курсовая → 🆔 12308