Эко-коробки
Как выяснилось, даже на носках и пластмассовых коробках, предприимчивым американцам удаётся зарабатывать миллионы долларов, даже при отсутствии огромного стартового капитала. О том насколько прибыльным, и возможным для отечественных предпринимателей является «заморский» опыт мы спросили руководителей компаний рекламной индустрии.
Эко-коробки
Казалось бы, простейший вопрос об утилизации картонных коробок, упаковочной плёнки и бумаги после переезда, стал очень принципиален для американцев - в связи с влекущим за собой загрязнением окружающей среды. Так, на защиту природы решил встать Спенсер Браун, и в свою очередь немного на этом подзаработать. Браун организовал прокат упаковочных материалов и контейнеров для транспортировки. Всё необходимое привозят заказчику на дом, а через неделю забирают - уже с другого адреса. В следующем году контора Брауна будет работать в 38 штатах США.
(Стартовый капитал: $7 млн.; Годовой доход: $2,6 млн.)
Тимур Федосов: Не думаю, что в России, подобные услуги будут пользоваться большой популярностью. Скорее всего, упаковочные материалы российские потребители будут находить (именно находить, а не покупать!) в ближайших магазинах, а чаще - просто создавать из подручных средств. Все русские, с детства, знают, что такое папье-маше и все, как мне кажется, в равной степени отлично владеют этим уже поистине народным искусством. Не думаю, что русский менталитет способен допустить покупку каких-либо специализированных тар для переездов. Ведь большинство людей у нас до сих пор использует бесплатные пакеты из продуктовых магазинов, как мешки для мусорных вёдер. Все помойки щедро брендированы, всеми известными логотипами крупнейших супермаркетов, и о каких же платных коробках для переездов в таком случае можно говорить? Участь «папье-маше» тоже известна – после переезда все «подручные средства» отправляются туда же, куда отправляется весь бытовой мусор, а потому судьба по переработке и возможному загрязнению окружающей среды у всего мусора - идентична.
Евгений Валекжанин: Несколько лет назад наша компания тоже запускала один из экологических проектов в России, а именно - пылесосы из тихоокеанского мусора. На сегодняшний день в Тихом океане плавают буквально острова из пластика - глубиной до трёх метров, и продолжают наращиваться – ежегодно. Это влияет на течение, эко-систему, и соответственно наносит огромный ущерб природе. Поэтому в Европе «Electrolux» запустил проект по переработки пластиковых отходов – из выловленного мусора изготавливается оснаска для пылесосов. И надо сказать, что в Европе такие пылесосы пользуются большой популярностью, в России же проект запущен и существует, однако объем продаж в разы меньше европейских, даже, несмотря на то, что наш рынок на сегодняшний день, является развивающимся и очень перспективным. Всё дело в менталитете. А именно – в случае достаточно «высокого» бренда, относящегося по технологическим характеристикам к сегменту «А+» - требования россиян резко возрастают, и психология отечественного покупателя такова, что техника премиум класса просто не может быть сделана из переработанного пластика. К тому же в России пока нет масштабных проектов, которые бы позволяли эффективно зарабатывать на переработки мусора. Государство не принимает серьезных мер для увеличения количества компаний по сортировке и переработки отходов, а потому и у предпринимателей нет стимула вкладываться в эту сферу. Они прекрасно понимают что, существует множество других - более прибыльных проектов, где заработать можно гораздо больше и быстрее. Именно поэтому на данный момент в России нет крупных инвестиций в бизнес, направленный на защиту окружающей среды. А потому, вряд ли подобный проект пользовался бы у нас популярностью. К таким нововведениям российский покупатель, увы, пока ещё не готов.
Олег Тугаров: На данный момент в России есть только два крупных перерабатывающих завода, из этого можно судить о степени «озабоченности» экологическими проблемами в России. Увы, но в нашей стране защита окружающей среды, по факту – абсолютно не реализуется, а посему подобный проект едва ли стал бы популярен в России. Говоря про бизнес перевозок, у нас Браун заработал бы куда больше на самих перевозках, чем на проекте экологической упаковки.
Суперстойкие наклейки
Первоисточником ещё одного примера
доходоприносящего бизнеса
(Стартовый капитал: около $10 тыс.; Годовой доход: $4 млн.)
Евгений Валекжанин: В данном случае нужно признать, что своей прибыльностью проект обязан, прежде всего, удачно выбранным сегментом рынка внедрения. Сейчас детская индустрия развивается очень активно, тем более на сегодняшний день продукт является уникальным, потому что доселе на рынке детских товаров я не встречал ничего подобного. Однако, когда продукт перестанет быть уникальным, а, судя по всему, это произойдёт достаточно быстро, потому что сама по себе идея отнюдь не затейлива, он - перестанет давать такие огромные прибыли.
Олег Тугаров: Идея приемлема в рамках только более крупного проекта. По отдельности ценности в нашей стране она иметь - не будет. Подобные наклейки изобрели уже давно - впервые я их увидел в Краснодаре. Наклейки представляют собой полоски из букв, где для получения нужного слова или фамилии нужно просто выбрать необходимые символы. Знакомству с ними, я обязан сотрудничеству с одной из компаний, предоставляющей услуги «бюро находок». Своим клиентам компания предлагает подобный продукт, чтобы нашедший утерянных вещей - мог вернуть их владельцу. Однако, не имей эти предприниматели другого стабильно развивающегося бизнеса, вряд ли они бы занимались подобного рода проектами, на наклейках – далеко не уедешь… Это бизнес для домохозяек, но не для серьёзных предпринимателей.
Тимур Федосов: Размер вложений в $10 тыс. и годовой доход в $4 млн. говорит о том, что в Америке почему-то слишком много «рассеянных детей» - к счастью для бизнеса мамаши Коул и, к сожалению всех остальных американских мам. Будь я президентом США, я бы обязательно добавил эти наклейки в неприкосновенный стратегический запас страны – чтобы в нужный момент какой-нибудь высокопоставленный военный министр вдруг не забыл с кем нужно воевать, а с кем подписывать мирный договор. Ведь не факт, что в Америке рассеянностью страдают только дети…
Очки для полных
Родоначальником ещё одного «потребительского» стартапа стал Рико Элмор - житель американского штата Индиана, весящий более 130 кг. Всё дело в том, что Рико никак не мог подобрать себе солнечные очки: все они были слишком малы для его широкой головы. Тогда ему пришла идея открыть салон «нестандартных очков», который быстро стал пользоваться популярностью. Сейчас Элмор планирует открыть параллельную сеть женской оптики, правда, под другим названием: его первый салон называется «Fathead», что в переводе означает «толстолобый» или «болван».
(Стартовый капитал: около $0,5 млн.; Годовой доход: $2 млн.)
Евгений Валекжанин: Конечно, рынок очков в России сейчас довольно перспективный, однако большинство продуктов всё равно представляют собой некачественные изделия из Китая. Хорошие очки всегда будут покупать только в специализирующихся на этом магазинах, а вовсе не там где выпускает одежду и фотоаппараты. Хотя в данном случае рассматривать следует именно сегмент рынка продукции для полных. Ведь клиент здесь не человек с плохим зрением, а полный человек, которому нужны солнечные очки. Сегмент рынка товаров для людей с избыточным весом, в России сейчас активно растёт. Это происходит в связи с развитием многочисленных сетей фаст-фудов и нарушением питания. Однако толстая женщина у нас никогда не пойдёт в магазин для толстяков - понятно почему - она никогда этого не признает. У американцев же дело обстоит совсем по-другому - я приведу пример с Бейонсе, когда в одном из своих интервью она сказала, что не считает себя полной - это вызвало масштабные волнения в американских ассоциациях женщин с излишним весом. В Штатах люди абсолютно не боятся признавать у себя наличие излишнего веса, и даже причислять к своему числу знаменитостей. Всё это говорит о том, что американский рынок - самая благодатная почва для этого продукта. У нас – нет, потому что пока толстых людей в России мало. Но среди детей, которые сейчас подрастают, врачи выявляют рост детского ожирения. С самого раннего возраста дети привыкают к сфере фаст-фуда - туда их водят все родители. И когда ребёнок подрастёт, он будет продолжать ходить туда же. К тому же, со стороны большинства фаст-фудов выстроена очень грамотная политика, направленная на привлечение детей – это яркий дизайн, игрушки, клоуны и многое другое… Я помню, что несколько лет назад в США женщина подала в суд на известную сеть ресторанов детского питания за некорректную рекламу, вследствие которой ее дети нарушили нормальную диету и значительно увеличили вес. Вдобавок нарушенный график – дети мало двигаются и большую часть дня проводят у компьютера. Соответственно, если ситуация не изменится, в чём я, признаться, сомневаюсь – лет через 7-10 подобный бренд сможет стать популярным и в России.
Олег Тугаров: В Америке пассажиры, которые не помещаются на одно сидение - должны покупать два билета. Это - факт. На стадионах с 80 тысяч число мест давно сократили до 62 - из-за того, что средний американец значительно увеличился в объёмах, и сидения пришлось ставить шире. Становится понятным, почему очки для полных так популярны. Однако, с точки зрения маркетинга, всегда следует оценивать - кто твой клиент? Клиент в России и клиент в Америке - абсолютно разный. Аудитория, на которую направлен этот продукт – в России крайне мала. Россияне очень стесняются поправиться, и уж тем более признаться в этом. Для многих стройная фигура становится смыслом жизни, в особенности для девушек. Поэтому для стройного российского покупателя - проект абсолютно неприемлем.
Тимур Федосов: Я думаю, что с такими темпами роста ожирения в России, скоро мы будем видеть бренды от 130-ти килограммового Элмора повсеместно. Думаю, что «Fathead» скоро станет русской народной маркой и чуть ли не самым быстро распродаваемым товаром в супермаркетах и салонах оптики нашей широкой Родины. Специально для России я бы порекомендовал Элмору создать ещё специальные дизайнерские модели очков, точнее оправ: с берёзками, медведями, водкой и икрой. Особо стильным у нас будет считаться «чёрно-икриный дизайн».
Паззлы хэнд-мэйд
Прибыль в размере $2,5 млн. в год приносит продажа эксклюзивных сувениров. Паззлы, которые компания Стива Ричардсона выпускает уже 37 лет, делаются из натурального дерева, вручную распиливаются на куски (они могут быть самых причудливых форм - например, в виде гнома или птицы, причём ни одна форма никогда не повторяется), а рисунок представляет собой оригинальное произведение искусства одного из 100 художников, работающих на фирму. Одним из обладателей такого паззла стал основатель Microsoft - Билл Гейтс, а Королева Елизавета преподнесла подобную мозаику в подарок бывшей первой леди Америки Барбаре Буш.
(Стартовый капитал: $5 тыс. Годовой доход: $2,5 млн.)
Евгений Валекжанин: Подарки публичным личностям, таким как Билл Гейтс или Папа Римский всегда помогают молодым бизнесменам в первое время, это – достаточно распространённый пиар-ход, но в целом на развитие бизнеса они, увы, никак не влияют. К тому же, сейчас вручать подарки стало предельно просто – отправил на почтовый адрес Ватикана, значит – вручил, и можешь смело писать это в своём буклете. Говоря же про паззлы, это - рынок сувенирной продукции. При этом ценовая политика должна быть доступной только элите, и чем дороже они будут стоить – тем лучше. Здесь вовсе не нужны масштабные продажи с рекламой на билл-бордах, в противном случае – продукция потеряет свою эксклюзивность, а это продукт именно штучный. И позиционировать его следует, как произведение искусства. Ведь если посудить, искусство сейчас мы тоже оцениваем с точки зрения бизнеса. Как говорится, когда картина бесценна - мы начинаем торговаться…
Олег Тугаров: Сейчас подарки для вип-класса в России совершенно не развиты. Проблема в том, что все они похожи друг на друга. Подарки для випов представляют собой то же самое, что и подарки для среднего класса - только сделаны из более дорогих материалов. Хороших идей очень мало, найти что-то оригинальное в подарок на свадьбу зачастую становится очень проблематично. Подобный же паззл я бы преподнёс с большой гордостью. Уверен, что в России проект стал бы не менее популярен, чем в Европе, в особенности учитывая «широту русской души». Возможно, даже число покупателей было бы выше, чем в Штатах.
Тимур Федосов: Такие паззлы можно использовать как один из видов корпоративной сувенирной продукции. У всех ручки, блокноты, флешки, а у кого-то хэнд-мэйд паззл с логотипом компании-партнёра. Мне кажется, что это довольно неплохой вариант подарка дружеским компаниям. Хотя, большинство получателей таких сувениров вряд ли будут тратить время на собирание логотипа. Но сам факт креативного подхода уже вызывает уважение.
Кубические лампы
Невероятно прибыльным, для его владельца, стал патент достаточно простой, но, тем не менее, на редкость креативной идеи, родившейся в процессе съёмки рекламных плакатов для алкогольной компании. В процессе оформления, фотографу Карлу Вандер Шуйту пришло в голову положить в кубики искусственного льда светодиодные лампочки, чтобы снимки получились красивее и «сочнее». Идея так понравилась её автору, что он запатентовал этот интересный «микс» и запустил массовую продажу своего «светящегося льда». Товар стал настоящим хитом на корпоративных вечеринках, в барах и других развлекательных заведениях.
(Стартовый капитал: около $100 тыс.; Годовой доход: $1,3 млн.)
Тимур Федосов: Я поздравляю господина Вандер Шуйта с его поистине гениальным изобретением и его патентом, но уверяю, что у нас в стране ни один фотограф или ресторатор не стал бы платить Карлу за использование его идей. Наши умельцы как всегда нашли бы сто различий между своими приспособлениями для съёмок и тем, что придумал Карл. Это – Россия, и здесь с патентами и интеллектуальной собственностью, к сожалению, очень туго. У нас никто не застрахован от того, что под твоей креативной идеей завтра подпишется кто-то другой. Я завидую американцам в том, что у них есть возможность патентовать свои идеи – это действительно очень здорово и очень влияет на прогресс в инновационном мышлении.
Евгений Валекжанин: Если мы говорим про такой проект как кубические лампы - это единичный случай, когда изобретатель нашёл какую-то микро-идею, которая разрослась в что-то большее. Есть много хороших идей, но чтобы твоя идея по-настоящему заработала, нужно уметь «попасть в волну». С точки зрения маркетинга, ценность бренда - это его узнаваемость и репутация, а именно то насколько дорого ты можешь продавать свою продукцию и насколько большие её объёмы. А сколько можно продать кубических лампочек? По сути, это ведь то же самое, что запатентовать светящийся купол в виде бутылки. Взять патент, и отныне без твоего ведома больше никто не сможет подвесить бутолочнообразный плафон к потолку. Здесь дело совсем не в идеи! Я убеждён, что подобная мысль приходила многим, просто у людей не хватило смекалки, а может быть попросту наглости, чтобы всё это запатентовать. Здесь сказать нечего - Молодец!5!
Олег Тугаров: Когда находчивые предприниматели запатентовали сахар в пакетиках – это действительно было прибыльно. Продукт стал одним из самых востребованных среди огромного числа рестораторов, авиакомпаний и др. Патент же с лампочками - не настолько очевиден, и мне трудно судить насколько подобное «открытие» необходимо для общества. К тому же, сколько я не общался с профессиональными фотографами, потребностей в кубических лампах у них - почему-то нет…
«Прыгучий» зал
«Всё гениальное - просто», и как показывает опыт американцев - достаточно прибыльно. Яркой иллюстрацией этой известной истины служит изобретение Рика Плата, выходца столицы развлечений, Лас-Вегаса. Плат изобрёл так называемые «прыгучие» залы, пользующиеся сейчас огромной популярностью в Америке. По сути, он всего лишь обклеил пол и стены спортивного зала сплошными бесшовными батутами и запустил туда посетителей. Удовольствие стоит $12 за час, и за год даёт доход в $3 млн. Попрыгать вдоволь обычно приходят целыми семьями и даже кварталами, а основную прибыль приносят корпоративы и турниры по «трёхмерным» вышибалам, которые тоже придумал предприимчивый Плат.
(Стартовый капитал: $2 млн.; Годовой доход: $3 млн.)
Тимур Федосов: Я представил, как бы выглядело помещение государственной думы и как бы проходили заседания, если всё обнести такими батутами. А ещё интересней было бы наблюдать турнир по «трёхмерным» вышибалам с призом на вступление в ВТО между Россией и Грузией, например. А если серьёзно, то я был бы не прочь включать такого рода прыгучие развлечения в корпоративные праздники и тренинги.
Олег Тугаров: Идея хорошая, но здесь большую роль играет локация. В случае Краснодара или Сочи – проект окупиться достаточно быстро, тем более в преддверии предстоящих Олимпийских игр. Однако, в случае столичных городов, это может быть выгодно только в рамках центра аттракционов или подобных развлекательных мест. В Москве или Петербурге намного прибыльнее будут какие-то мелкие вещи (прокат катамаранов, например), которые не требуют дополнительной площади. В случае же если в столице, предприниматель будет делать ставку исключительно на «прыгучие залы» - он просто разорится на площади.
Евгений Валекжанин: Пока наши «лунопарки» представляют из себя аттракционы б/у оборудования, ввезённого к нам из Китая, а потому основным вложением для предпринимателя является земля. Будут ли готовы, по оценкам рынка, наши отечественные предприниматели купить новое оборудование? Я не уверен.. Тем не менее, проект весьма своевременный, поскольку на данный момент сфера развлечений застопорилась и практически не развивается. Из новинок, сейчас появились только «аэро-трубы», которые у нас пока стоят только в области, наверное, с целью оценить окупаемость. Учитывая, подобные факторы, проект, я действительно, считаю интересным. Конечно, он не произведёт революцию в развлекательной сфере, но здорово её дополнит.
Антимикробный выключатель
По статистике, около половины жителей США не моют руки после пользования общественным туалетом. Соответственно, несколько сотен бактерий, которых они успевают там подхватить, оседают на всём, к чему они прикасаются, а затем переходят на руки других, более чистоплотных американцев. Этот факт настолько беспокоил чистюлю и гермофоба Гэйла Лемранда (гермофобия - боязнь микробов), что он изобрёл и поставил на поток производство специальных «антимикробных» выключателей. Это световой датчик, к которому можно не прикасаться — достаточно просто махнуть перед ним рукой. Устанавливают датчики вместо выключателей света или для открытия и закрытия механических дверей. Среди клиентов Лемранда — крупные ресторанные сети, отели, университеты и т.п.
(Стартовый капитал: $2 млн.; Годовой доход: $3 млн.)
Тимур Федосов: По статистике около половины жителей России вообще не знают что такое кабинка общественного туалета и уж тем более со светом. Шутка, конечно, но… Приглашаем мистера Гэйла посетить, например, город Камышин, что находится в центральной части Волгоградской области. Не думаю, что после посещения местного общественного туалета (а его ещё надо будет постараться найти!) он отделается всего несколькими сотнями бактерий – скорее он будет шокирован видами зелёных деревянных построек сомнительного назначения и при всей своей «гермофобности» просто-напросто полностью потеряет самообладание и, получив серьёзную моральную травму, скроется восвояси. Не думаю, что Россия в ближайшем будущем стала бы закупать в общественные туалеты такие «буржуйские выключатели», тем более антимикробные. Ведь по логике вначале строится туалет, а уж потом вешается выключатель. Хотя, если предложить эту «инновацию» нашему правительству - возможно очередная долгосрочная целевая программа распространится на всю страну. Ведь Россия – страна контрастов как-никак!
Евгений Валекжанин: В случае, если датчик - открывания и закрывания дверей работает по схеме, если ты не помоешь руки – дверь не откроется – это становится неприкрытым нарушением прав человека. На основании чего? Если я не хочу мыть руки - я абсолютно не обязан их мыть, и удерживать человека в туалете - это подсудное дело. Я приведу пример с московским клубом, где ситуацию с распространением микробов решили абсолютно по-другому. Мне трудно судить о женском туалете, но в мужском - стоит масштабный афро-американец с полотенцем, и чисто психологически - ты в любом случае помоешь руки. Никакого насилия, а грамотный психологический приём! Реализация же проекта с антимикробными выключателями, действительно, возможна только в США. И основной акцент здесь делается на фобиях, очень распространённых в Штатах. Со своими клиентами психологи начинают работать с детства. Ведь наличие и развитие страхов, таких, как гермофобия - это тоже хороший бизнес. Недаром отечественные психологи утверждают, что большинство популярных американских фобий - надуманы. А потому «протолкнуть» подобный проект в России будет куда сложнее, люди у нас - намного психически устойчивее американцев.
Носки по подписке
Один из самых расходных предметов гардероба в США теперь можно получать регулярно и без лишних забот. Клиенту фирмы «BlackSocks» достаточно подписаться на рассылку выбранных им носков, и он будет получать новую партию несколько раз за год. Цена носков - от $89 за 9 пар (т. е. примерно 280 руб. за пару). Как утверждают создатели компании, покупка носков в интернете экономит примерно 12 часов в год или три недели за всю жизнь, потому что покупатель тратит меньше времени на походы по магазинам. Недавно фирма также стала рассылать и нижнее бельё.
(Стартовый капитал: $30 тыс.; Годовой доход: $5 млн.)
Тимур Федосов: В таком случае я бы ввёл ещё и услугу надевания носков. Чтобы их не только вовремя доставляли, но ещё и сами натягивали на ноги, а может быть и снимали… Услуга пользовалась бы особым спросом у одиноких мужчин и женщин среднего возраста. Вдобавок, немаловажным стимулятором использования таких услуг послужили бы специальные гендерные опции программ доставки и одевания/снимания носков: мужчин бы обслуживали женщины, а женщин - мужчины.
Евгений Валекжанин: В России услуга уже хорошо развита. Сейчас работает огромное число интернет-магазинов, где можно всегда заказать носки. Подобные услуги рекламируются даже в блогах. Не так давно я видел подобную рекламу в блоге одной из светских львиц, освещающей светские тусовки, и тут «бах!» - реклама интернет-магазина носков. Надо сказать, что подобная реклама в блоге стоит достаточно дорого (для малого бизнеса), и если компания «интернет-носков» на это раскошелилась - уже этот факт говорит о том, что бизнес этот в России прекрасно развивается.
ДНК-портреты
Как выясняется, предприимчивых американцев можно найти в абсолютно любой сфере общественной жизни. Так, даже микробиология способна вдохновить на создание прибыльного бизнеса. Смешать науку и искусство решили Адриан Саламунович и Назим Ахмед, впервые изготовив фотопортрет ДНК. Технология проста: достаточно было взять несложный анализ слюны, выделить из него ДНК донора и увеличить фотографию в сотни тысяч раз. Первые «картины» новаторы продавали друзьям и знакомым, а затем обнаружили в почтовом ящике приглашение на выставку современного искусства. Вскоре работы Саламуновича и Ахмеда стали популярны - сейчас минипортрет размером 20×25 см стоит $200, а настенное полотно 90×137 - $1300 за штуку.
(Стартовый капитал: $2 тыс.;Годовой доход: $1,4 млн.)
Тимур Федосов: По такой же схеме врачи сейчас продают, например, 3D фотографии ребёнка при УЗИ беременной женщины. Думаю, что при желании фотографиям могут придать любые цветовые гаммы, и даже не удивлюсь, если вскоре в Америке при помощи фотошопа можно будет одевать ребёнка в желаемую одежду прямо в утробе матери. Никогда не сомневался в креативности врачей – чего стоит только один их почерк!
Евгений Валекжанин: Проект интересный, но имеет очень короткие временные рамки. Мне это напоминает продажу участков на Луне. Был пик, когда это было модно, сертификаты на право лунной собственности уходили на «ура». Но сейчас Луна – абсолютно не в моде, и там стоят только две государственные символики - Российская и Американская, и пока вопрос о государственной принадлежности спутника Земли остается открытым. То же и здесь - что будет с этим проектом через 20-30 лет, когда портрет кода ДНК станет использоваться вместо паспорта и будет абсолютно привычным? Владельцы некогда «диковинки» признают, что деньги были выброшены «на ветер»…
Перевозка домашних животных
Необычайно прибыльными для американских бизнесменов являются услуги по уходу и содержанию питомцев. Семейная пара Кевин и Энджи Обраен открыли уже вторую компанию по оказанию подобных услуг. Первым бизнесом супругов были собачьи «ясли», теперь Обраены основали компанию, обеспечивающую перевозку домашних животных, в случае переезда или путешествия хозяев. Как заявляют Обраены, они могут запросто перевезти любое животное из любой точки планеты куда угодно, при этом соблюдая все санитарные и ветеринарные требования тех стран, территории которых придётся пересечь. Оформление всех необходимых справок и приобретение билетов компания также берёт на себя. Таким образом, хозяину остаётся лишь сдать своего любимца, что называется, под ключ, а затем получить его в пункте назначения.
(Стартовый капитал: $97 тыс.; Годовой доход: $4 млн.)
Тимур Федосов: Почему бы и нет? Мне кажется, что это очень удобный сервис. Он бы пользовался спросом у владельцев элитных домашних животных. Жаль, что этот проект придумал не я, как мне кажется – это очень позитивная работа и к тому же прибыльная!
Евгений Валекжанин: Проект – очень интересный. Услуги для питомцев сейчас являются растущим сегментом рынка. К тому же многочисленные справки из ветлечебниц, действительно, очень затрудняют жизнь простых обывателей. И это – основное. Не предоставляй компания полного «юридического сопровождения» для перевозки животных – количество их клиентов резко сократилось. Особенно в случае с Россией, где любимых бульдогов хозяева водят даже без намордников. Однако в случае с более дорогостоящими и породистыми питомцами, таких как «Чихуахуа», и соответственно другой прослойке их владельцев, ситуация - резко меняется. Уход за такими «любимцами» обходится их хозяевам в достаточно крупные суммы. Так, в Россию сейчас внедряется система «чипов» для животных, служащая для идентификации. Множество ветеринарных клиник уже предоставляют подобные услуги, из чего можно судить о растущей популярности «чипирования». Перевозка же домашних любимцев, к тому с оформлением всех справок - ещё больше порадует их владельцев, судя по всему, действительно часто ездящих на моря. В России такой проект будет вполне приемлем, и даже достаточно востребован.
Справка:
Тимур Федосов, генеральный директор и основатель Event-компании "ЛенАрт", специализирующейся на организации праздничных мероприятий, а также PR и рекламной деятельности. Родился 29 января 1985 года. Образование: Санкт-Петербургский государственный университет (2002-2007), факультет Журналистики; Московский государственный университет им. Ломоносова (2004-2007), факультет журналистики.
Опыт работы: 2007 – Директор по PR центра содействия и регионального партнёрства (Москва); 2008 – Директор по PR продюсерского центра диджеев Vengerov & Fedoroff (Москва); 2008 – Руководитель отдела «Showbiz» русско-американского PR-агентства Edelman-Imageland (Москва); 2009 – Арт/PR-директор сети ночных клубов в Москве; 2010 – Начальник отдела информации и общественных связей Комитета по молодёжной политике Ленинградской области (Санкт-Петербург); 2011- Руководитель отдела Event коммуникационного холдинга Oxygen (Санкт-Петербург). В 2011 году в Санкт-Петербурге основал собственную компанию "ЛенАрт".
Олег Тугаров, основатель и генеральный директор ООО «Media Boutique». В
настоящее время активно занимается расширением бизнеса и написанием
книги на профессиональную тему. Родился 7 ноября 1985 года в городе
Ленинград, получал высшее образование на геологическом факультете СПбГУ,
работал старшим преподавателем на Крымской практике в СПбГУ,
самостоятельно освоил основы управления и делопроизводства, получил
сертификат по прикладному дизайну, кандидат в мастера спорта по
спортивному плаванью. С 2005 по 2006- директор по персоналу в ООО
«ЭССЕТ». В 2006 году основал собственную компанию "OTF Lab", как студию
web дизайна. В феврале 2007 года компанией была принята новая концепция
о предоставлении полного спектра услуг, в частности полиграфического
дизайна, печати и рекламы. В дальнейшем, в связи с расширением бизнеса,
в 2008 году, Тугаровым была организована компания «Media Boutique»-
рекламное агентство полного спектра услуг. Главный офис находится в
Санкт-Петербурге, филиалы компании также представлены в Москве и в
Казани.
Евгений Валекжанин, key account менеджер компании «Electolux».
Родился
3 мая 1982 г в г. Ленинград. Образование:
Экономический Факультет Санкт-
В 2007 году руководитель отдела продаж ТД "Круп". С 2007 по настоящее время ведет ключевых клиентов концерна «Electrolux» по Северо-Западу, маркетолог, специалист по рекламе.