Экологический политика
СОДЕРЖАНИЕ
Введение......................
Глава
I. Экологический менеджмент....................
1.1.
Понятие экологического
1.2.
Функции экологического
1.3.
Система экологического
1.4.
Задачи экологического
Глава II Экологическая политика………………………………………………….19
2.1. Понятие экологической политики…..…………………………………...19
2.2.
Планирование деятельности в
области экологического
2.3.
Программы экологического
Заключение....................
Список
использованной литературы....................
Введение
Существующая экологическая ситуация и тенденции ее изменения во многом определяются промышленным производством и хозяйственной деятельностью в целом. Несмотря на отдельные успехи и достижения, общая картина здесь продолжает ухудшаться, что ведет к дальнейшему развитию экологического кризиса в мире. Основная причина подобного положения заключается в низкой эффективности используемых механизмов экологического контроля и управления на промышленном производстве, преимущественно основанных на жестких административных методах и принуждении.
Все
более очевидной становится необходимость
поиска новых путей и подходов
к решению экологических
Экологический менеджмент – это тип управления, принципиально ориентированный на формирование и развитие экологического производства и экологической культуры жизнедеятельности человека.
Экологический
менеджмент - это тип управления,
построенный на социально-экономическом
и социально-психологическом
Экологический менеджмент – это новая концепция управления производством и обществом по целям, критериям, приоритетам и мотивам развития социоприродных процессов.
Актуальность темы исследования обуславливается тем, что экологичность становится неотъемлемым критерием любого производства.
Объектом исследования выступает экологический менеджмент.
Предметом исследования являются программы по экологическому менеджменту , реализованные на предприятиях.
В этой связи мною была выделена цель. Цель данной работы сводится к исследованию понятия экологического менеджмента. Цель определила следующие задачи:
1. Раскрыть понятие экологический менеджмент.
2. Выделить его функции системы и задачи.
3. Раскрыть понятие экологическая политика.
4. Описать
схему составления программ экологического
менеджмента.
Глава
I. Экологический менеджмент
1.1.
Понятие экологического
менеджмента и
управления
В самом общем виде и экологическое управление и экологический менеджмент можно определить как комплексную разностороннюю деятельность, направленную на реализацию экологических целей проектов и программ.
Различного
рода организации становятся все
более заинтересованными в том,
чтобы добиться достаточной экологической
эффективности и
По
мере того, как растет озабоченность
сохранением и улучшением качества
окружающей среды и защитой здоровья
людей, организации любого масштаба
обращают все большее внимание на
потенциальные воздействия
Система экологического менеджмента представляет собой modus operandi для промышленности, необходимый для достижения целей экологической политики и поэтапного решения конкретных задач. Существует четкая параллель между требованиями к организации системы "всеобъемлющего менеджмента качества" TQM (Total Quality Management) и системы экологического менеджмента EMS. Отметим, что ядром философии менеджмента в развитых странах считается всеобъемлющая система качества (ТQM), которая нацелена на эффективном получении качественной продукции и услуг (через весь жизненный цикл - от сырья через производство к жизни самой продукции и окончательному размещению отходов).
В самом общем виде и экологическое управление и экологический менеджмент можно определить как комплексную разностороннюю деятельность, направленную на реализацию экологических целей проектов и программ.
В
российской литературе (в том числе,
в переводах документов ISO 14000) термин
"экологический менеджмент" заменен
"управлением качеством окружающей
среды", а в некоторых случаях - "экологическим
управлением". Вместе с тем, для этих
понятий на основе анализа существующих
нормативных документов, учебно-методической
литературы, практики деятельности можно
выделить ряд существенных различий, определяемых
субъектами экологического управления
и экологического менеджмента, мотивацией
деятельности, ролью ответственных лиц,
отношением к результатам деятельности
и др1.
Таблица 1
| Различия в понятиях | |
| Экологическое управление | Экологический менеджмент |
| Осуществляется органами государственной власти и экономическими субъектами. | Осуществляется исключительно экономическими субъектами. |
| Внешне мотивированная деятельность, определяемая требованиями природоохранительного законодательства. | Внутренне мотивированная деятельность, определяемая в первую очередь принципами экоэффективности и экосправедливости. |
| Обязательная в своей основе деятельность. | Деятельность инициативная и добровольная в своей основе. |
| Деятельность, осуществляемая в рамках должностных обязанностей и инструкций. | Деятельность, зависящая от личной заинтересованности менеджера в конечных результатах и определяемая его квалификаций, опытом и искусством. |
| Преобладание
процесса управления над результатом.
Игнорирование отрицательных |
Преобладание результатов менеджмента над процессами их достижения. Активное использование отрицательных результатов. |
| Изначальная формализованность, консервативность и ограниченность. | Изначальная активность, необходимость поиска новых возможностей и путей, творческие аспекты. |
| Относительная легкость имитации и фальсификации эффективной деятельности. | Практическая невозможность имитации и фальсификации эффективной деятельности. |
Исходя из наиболее существенных различий в понятиях "экологическое управление" и "экологический менеджмент" можно предложить следующие определения.
Экологическое управление - деятельность государственных органов и экономических субъектов, главным образом направленная на соблюдение обязательных требований природоохранительного законодательства, а также на разработку и реализацию соответствующих проектов и программ.
Экологический менеджмент - инициативная и результативная деятельность экономических субъектов, направленная на достижение их собственных экологических целей, проектов и программ, разработанных на основе принципов эффективности экологической деятельности субъекта.
Основные цели
и соответствующие критерии оценки
их достижения в экологическом менеджменте
связаны с процессами постоянного
улучшения. Последовательное из года в
год улучшение должно достигаться
во всех экологически значимых аспектах
деятельности экономических субъектов,
где это практически достижимо.
Подобное улучшение в целом невозможно
имитировать и
Появление ISO 14000 - серии международных стандартов систем экологического менеджмента на предприятиях и в компаниях - называют одной из наиболее значительных международных природоохранных инициатив. Система стандартов ISO 14000 ориентирована не на количественные параметры (объем выбросов, концентрации веществ и т.п.) и не на технологии (требование использовать или не использовать определенные технологии, требование использовать "наилучшую доступную технологию"). Основным предметом ISO 14000 является система экологического менеджмента (ЭМС)2.
Предполагается, что система стандартов будет обеспечивать уменьшение неблагоприятных воздействий на окружающую среду на трех уровнях:
1. Организационном - через улучшение экологического "поведения" корпораций.
2. Национальном- через создание существенного дополнения к национальной нормативной базе и компонента государственной экологической политики.
3. Международном - через улучшение условий международной торговли.
Документы, входящие в систему, можно условно разделить на три основные группы:
- принципы создания
и использования систем
- инструменты
экологического контроля и
- стандарты, ориентированные на продукцию.
1.2. Функции экологического менеджмента
К основным функциям экологического менеджмента относятся3:
- Обоснование экологической политики и обязательств.
- Планирование экологической деятельности.
- Организация внутренней и внешней экологической деятельности.
- Управление персоналом.
- Управление воздействием на окружающую среду и использованием ресурсов.
- Внутренний экологический мониторинг и экологический контроль.
- Анализ и оценка результатов экологической деятельности.
- Пересмотр и совершенствование системы экологического менеджмента.
Для экологического менеджмента характерно существенное развитие, углубление и расширение ряда функций и соответствующей деятельности.
Функция анализа
и оценки результатов экологической деятельности
здесь в первую очередь начинает определять
задачи аудирования системы экологического
менеджмента, отсутствующие в традиционном
управлении.
1.3.
Системы экологического
менеджмента
Центральным документом стандарта считается ISO 14001 – "Спецификации и руководство по использованию систем экологического менеджмента", который устанавливает требования к системе экологического менеджмента, которые позволяют любому предприятию сформулировать экологическую политику и цели в соответствии с требованиями природоохранительного законодательства своей страны. В стандарте приведены основные термины и определения, а также изложены рекомендации в области экологической политики, планирования, целей и задач, программы и системы экологического менеджмента. В соответствии с приведенными рекомендациями любое предприятие может создать систему экологического менеджмента, развивать функции экологического менеджмента и обеспечивать подтверждение соответствия системы экологического менеджмента требованиям стандарта.
Система экологического менеджмента – часть общей системы менеджмента, включающая организационную структуру, планирование деятельности, распределение ответственности, практическую работу, а также процедуры, процессы и ресурсы для разработки, внедрения, оценки достигнутых результатов реализации и совершенствования экологической политики, целей и задач
Оговоримся сразу, в "чистом" виде системы экологического менеджмента на российских предприятиях не существуют. Заключение, вероятно, выглядит слишком категоричным. Практически все руководители, посещающие семинары и конференции по вопросам организации экологического менеджмента, аудита, более чистого производства, с легкостью заявляют, что все эти приемы, методы, инструменты, системы в России давно известны... Напрашивается окончание предложения типа "...и с успехом используются". Не совсем так. Есть интересные инициативы (рацпредложения были всегда), в порядке экономии ресурсов проводится строгий учет использования сырья и материалов, в том числе и особо опасных, временами организуются взаимные проверки состояния техники безопасности сотрудниками соседних цехов...
Системы
нет. Но есть все предпосылки для
развития деятельности в области
экологического менеджмента. И прежде
всего, есть стремление к улучшению
ситуации. Об этом свидетельствует
позиция руководителей и
Cистема экологического менеджмента дает организации возможность структурировать, связать воедино процессы, направленные на достижение последовательного улучшения, желаемая степень которого определяется самой организацией в зависимости от экономических и других обстоятельств.
Интеграция экологически значимых направлений деятельности в общую систему менеджмента может привести к эффективному внедрению системы экологического менеджмента, а также сказаться на повышении эффективности организации в целом и на уточнении распределения обязанностей, позиций в менеджменте.
Основной
принцип, заложенный в систему экологического
менеджмента (ЭМС) – постоянное последовательное
улучшение (Таблица 2)4.
Таблица 2
Последовательное улучшение – процесс развития системы экологического менеджмента, направленный на достижение лучших показателей во всех экологических аспектах деятельности предприятия, там, где это практически достижимо в соответствии с его экологической политикой.
При всей гибкости, относительности международных стандартов в области экологического менеджмента они содержат одно абсолютное требование - следование принципу последовательного улучшения. Немедленное декларирование полного соответствия деятельности всем внешним нормам и условиям, максимальная экологическая эффективность производства не являются обязательными требованиями. В большинстве случаев подобные заявления, если они делаются, так и остаются заявлениями; кроме того, ничего идеального в этом мире не бывает. Конечно, необходимо собрать воедино все законодательные и нормативные требования, имеющие отношение к рассматриваемой деятельности, определить потенциальные возможности развития, подобрать и оценить примеры решения тех же проблем коллегами, конкурентами. Стремление соответствовать и поэтапное приближение к этой заветной цели, выбор реальных целей и времени их достижения гораздо более эффективны и результативны, особенно в условиях российских, с жестким и изменяющимся законодательством, нестабильной экономической ситуацией.
Многие
могут здесь возразить, что улучшать
экологические (и любые другие) показатели
эффективности до бесконечности
нельзя. По мере приближения к пределу
сегодняшних технических и
Кстати, в Нидерландах предприятия, достигшие высокого уровня эффективности системы экологического менеджмента декларируют и демонстрируют не ухудшение ситуации.
Вывод:
принятие и систематическое выполнение
методов управления окружающей средой
могут дать оптимальные результаты
для всех заинтересованных сторон.
Однако принятие настоящих стандартов
само по себе не гарантирует оптимальных
результатов, связанных с окружающей
средой. Чтобы достичь целевых
экологических показателей, система
управления окружающей средой должна
стимулировать организации
Управление окружающей
средой охватывает весь диапазон проблем,
включая проблемы, касающиеся стратегии
и конкурентоспособности. Демонстрации
успешного внедрения этого
1.4.
Задачи экологического
менеджмента
Общие
характерные задачи и соответствующая
им практическая деятельность предприятий
определяются функциями экологического
управления и менеджмента. Все виды
экологической деятельности предприятий
можно условно разделить на внутреннюю
экологическую деятельность (деятельность
руководства предприятий и персонала
в целом, направленная на достижение внутренних
экологических целей и задач) и внешнюю
экологическую деятельность (активное
взаимодействие со всеми заинтересованными
в экологических аспектах деятельности
предприятия внешними лицами и сторонами).
Таблица 3
| Внутренняя деятельность | Внешняя деятельность |
| Обоснование экологической политики и обязательств | |
| мотивация
руководства предприятия к |
подготовка
и распространение |
| разработка рабочего варианта экологической политики и обязательств; | обсуждение рабочего варианта экологической политики и обязательств с заинтересованными лицами и сторонами; |
| информирование руководства и персонала о разрабатываемой экологической политике и обязательствах; | выявление и учет общественного мнения, конкретных рекомендаций и предложений заинтересованных лиц и сторон при доработке экологической политики и обязательств; |
| выявление и учет замечаний, рекомендаций и предложений со стороны руководства и персонала; | тиражирование и распространение (публичное декларирование) принятой руководством предприятия экологической политики и обязательств. |
| доработка экологической политики и обязательств; | |
| осознанное принятие руководством предприятия экологической политики и обязательств на планируемый период. | |
| Планирование экологической деятельности | |
| установление приоритетных экологических аспектов деятельности предприятия; | привлечение заинтересованных лиц и сторон к планированию экологической деятельности предприятия; |
| установление законодательных и иных требований к приоритетным экологическим аспектам деятельности предприятия; | включение в программы (планы) экологического менеджмента действий и мероприятий, направленных на активное взаимодействие с заинтересованными лицами и сторонами; |
| разработка базы данных, обеспечивающей предприятию необходимую информацию об объектах экологического управления и экологического менеджмента; | |
| разработка рабочего варианта экологических целей и задач; | |
| определение критериев и показателей оценки результатов достижения поставленных экологических целей и задач; | |
| вовлечение
персонала предприятия в |
|
| согласование экологических целей и задач с руководством предприятия; | |
| разработка и утверждение руководством программы (или ряда программ) экологического менеджмента на планируемый период. | |
| Управление воздействием на окружающую среду и использованием ресурсов | |
| осуществление
запланированных и |
осуществление
запланированных и |
| осуществление практической деятельности по предупреждению чрезвычайных экологических ситуаций и деятельности в условиях таких ситуаций. | |
| Внутренний экологический мониторинг и экологический контроль | |
| организация (дополнительное развитие) системы текущего мониторинга осуществляемой деятельности в соответствии с поставленными экологическими целями, задачами и принятой программой менеджмента; | |
| предусматривание и осуществление определенных действий в случае несоблюдения установленных законодательством или предприятием требований к экологической деятельности (включая контроль документации и оперативный контроль); | |
| предусматривание определенных корректирующих и/или предупредительных действий для устранения причин существующих или потенциальных несоблюдений требований к экологической деятельности предприятия. | |
Глава
II. Экологическая политика
2.1.
Понятие экологической
политики
Экологическая политика - совокупность основных принципов, намерений и обязательств предприятия, создающая основу для разработки собственных экологических целей и задач.
Экологическая политика, как и политика в области качества, должна быть документирована, известна и понятна персоналу и партнерам. Но есть нюанс, в российских условиях чрезвычайно значимый. Экологическая политика должна быть доступна всем заинтересованным сторонам.
Заинтересованная сторона - личность или группа лиц, проявляющих интерес к экологическим аспектам деятельности предприятия, производимой продукции и услуг, или подвергшихся воздействию, связанному с подобными аспектами.
В
самом общем случае такой интерес
может проявить кто угодно. Поэтому
компании Запада и Востока широко
используют все возможные средства
для распространения
Известны и иные подходы (разнообразие - залог устойчивости). Экологическая политика одной из европейских компаний была выпущена в виде памятки размером с кредитную карточку, чтобы служащие могли носить ее в бумажнике и всегда иметь при себе.
В
российской ситуации часто обозначить
традиционным образом границы между
уже упомянутыми секторами
Однозначного ответа на вопрос, как проинформировать заинтересованные стороны о принятой предприятием экологической политике, нет. Надо или нет создавать страницу в сети Интернет, выпускать буклеты или размещать текст политики в районной газете, - подходы могут быть разными. Все определяется конкретными условиями. Наш опыт свидетельствует о том, что более впечатляющих успехов в добровольной экологической деятельности добиваются в ряде случаев российские заводы “районного масштаба”. Выполнение взятых обязательств здесь оценивается постоянно и внимательно. Но при всей локальности их влияния предприятия стараются оформлять документально экологическую политику и обсуждать ее с общественностью, рассматривая это не только как род современной инициативы, но и задумываясь о выгодах.
Экологическая политика должна рассматриваться как первичный двигатель процесса внедрения и развития, улучшения системы экологического менеджмента в организации, которая нацелена на улучшение экологических показателей деятельности организации. Поэтому экологическая политика должна отражать приверженность высшего руководства, его обязательства в отношении соответствия требованиям законодательных, нормативно-технических и других требований, а также принципу последовательного улучшения.
Политика
составляет необходимую основу установления
целей и задач организации. Политика
должна быть ясной настолько, чтобы
ее понимали как внутренние, так
и внешние заинтересованные стороны;
политика подлежит периодической оценке,
пересмотру с тем, чтобы она отражала
изменяющиеся условия и новую
информацию. Оценка и пересмотр политики,
целей, задач, процедур должен осуществляться
руководителями того уровня, которые
изначально определили и сформулировали
их.