Экономическая эффективность использования трудовых ресурсов предприятия (на примере СПК колхоз «Посадский» Кишертского района)

Введение

Тема данной курсовой работы «Экономическая эффективность использования трудовых ресурсов предприятия (на примере СПК колхоз «Посадский» Кишертского района). На современном этапе развития в условиях рыночной экономики обеспечение  предприятий агропромышленного комплекса рабочей силой, эффективность их использования - важнейшее условие эффективного  функционирования деятельности предприятия.

Необходимым условием разрешения поставленных задач является научный поиск, анализ, обобщение практики и обоснование применения такой системы управления предприятием, которая могла бы обеспечить повышение эффективности использования трудовых ресурсов и как результат, улучшение использования материальных, финансовых ресурсов, а также  производство и насыщение рынка высококачественной сельскохозяйственной  продукцией.

Учитывая особенности функционирования рынка (субъективность интересов различных участников рыночного процесса, подвижность параметров производства и сбыта продукции, конкуренция производителей аналогичных товаров), следует отметить, что возможности способа развития производства и выбор наилучшего варианта зависят от рыночной конъюнктуры. Переход к рынку обуславливает важность разработки единых подходов к измерению затрат и результатов для отбора и реализации подлинно эффективных решений на всех уровнях управления производством, которые превращают расчет экономической эффективности из формальной хозяйственной процедуры в жизненную необходимость.

Целью настоящей работы является: анализ  эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии, выявление и оценка путей  повышения их использования на СПК колхоз «Посадский»

Задачами работы являются:

            определение понятия, состава и сущности трудовых ресурсов как экономической категории;

            определение направлений повышения эффективности использования трудовых ресурсов;

            проведение анализа  эффективности использования трудовых ресурсов  на примере СПК колхоз «Посадский»;

            разработка путей повышения эффективности использования трудовых ресурсов;

I.КАДРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ: СТРУКТУРА, УПРАВЛЕНИЕ

1.1 Характеристика кадров или трудовых ресурсов

Кадры или трудовые ресурсы предприятия это совокупность  работников различных профессионально-квалификационных  групп, занятых на предприятии и входящих  в его списочный состав. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и не основной его деятельностью.

Трудовые ресурсы (кадры) предприятия являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого  во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособности. Трудовые ресурсы приводят в движение  материально-вещественные  элементы производства. Создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли. Отличие трудовых ресурсов от других видов ресурсов предприятия заключается в том, что каждый наемный работник может отказаться  от предложенных ему условий и потребовать изменения условий труда и модификации неприемлемых, с его точки зрения, работ, переобучения другим профессиям и специальностям или  в конечном счете, может, наконец, уволиться с предприятия по собственному желания.

В списочный состав

включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной,

так и не основной деятельностью.

Следует различать такие понятия, как «кадры», «персонал» и «трудовые ресурсы предприятия».

Понятие «трудовые ресурсы предприятия» характеризует его потенциальную рабочую силу, «персонал» — весь личный состав работающих по найму постоянных и временных, квалифицированных неквалифицированных работников. Под кадрами предприятия понимается основной (штатный, постоянный), как правило, квалифицированный состав работников предприятия или организации.

Состав и количественные соотношения отдельных категорий и групп работников предприятия характеризуют структуру кадров.

Кадры предприятия, непосредственно связанные с процессом производства продукции (услуг), т.е. занятые основной производственной деятельностью, представляют промышленно-производственный персонал. К нему относятся все работники основных, вспомогательных, подсобных и обслуживающих цехов; научно-исследовательских, конструкторских, технологических организаций и лабораторий, находящихся на балансе предприятия; заводоуправления со всеми отделами и службами, а также служб, занятых капитальным и текущим ремонтом оборудования и транспортных средств своего предприятия. Работники торговли и общественного питания, жилищного хозяйства, медицинских и оздоровительных учреждений, учебных заведений и курсов, а также учреждений дошкольного воспитании и культуры, состоящих на балансе предприятия, относятся к непромышленному персоналу предприятия.

Работники промышленно-производственного персонала подразделяются

на две основные группы — рабочие и служащие. При этом в группе служащих обычно выделяются такие категории работающих, как руководители, специалисты и собственно служащие. Отнесение работников предприятия к той или иной группе определяется общероссийским классификатором профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов, имеющим по существу значение общероссийского государственного стандарта. Рабочие обычно подразделяются на основных и вспомогательных.

К руководителям относятся лица, наделенные полномочиями принимать управленческие решения и организовывать их выполнение. Они подразделяются на линейных, возглавляющих относительно обособленные хозяйственные системы, и функциональных, возглавляющих функциональные отделы или службы.

На государственных предприятиях к руководителям относятся работники, занимающие должности руководителей предприятия и их структурных подразделений, заместители директора, начальника управляющего, заведующего и т.д., а также главные специалисты (главный бухгалтер, главный инженер, главный механик, главный технолог, главный экономист и др.).

К специалистам относятся работники, занятые инженерно-техническими,

экономическими, бухгалтерскими, юридическими и другими аналогичными видами деятельности.

К собственно служащим относятся работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание и делопроизводство (агенты, кассиры, контролеры, делопроизводители, учетчики, чертежники и др.).

В зависимости от характера трудовой деятельности кадры предприятия

подразделяются по профессиям, специальностям и уровням квалификации.

При этом под профессией подразумевается особый вид трудовой деятельности, требующий определенных теоретических знаний и практических навыков, а под специальностью — вид деятельности в пределах профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков. Специальность определяет вид трудовой деятельности в рамках одной и той же профессии. Например, экономисты (профессия) подразделяются на плановиков, маркетологов, финансистов, трудовиков и т.д. Профессия токаря подразделяется по специальностям— токарь-карусельщик, токарь-расточник и т.д.

Работники каждой профессии и специальности различаются по уровню квалификации. Квалификация характеризует степень овладения работниками той или иной профессией или специальностью и отражается в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях. Тарифные разряды и категории — это одновременно и показатели, характеризующие степень сложности работ.

Уровень квалификации рабочих определяется разрядами, которые им присваиваются в зависимости от теоретической и практической подготовки.

Для предприятий и организаций бюджетной сферы в нормативном порядке устанавливаются тарифно-квалификационные характеристики (требования) по общеотраслевым должностям и профессиям, которые вполне могут применяться и на предприятиях негосударственного сектора экономики.

Тарифно-квалификационные характеристики служат основой при разработке должностных инструкций, а также дифференциации в уровне оплаты труда этих работников на основе Единой тарифной сетки.

Тарифно-квалификационные характеристики по каждой должности состоят из трех разделов: «Должностные обязанности», «Должен знать» и «Требования к квалификации по разрядам оплаты». Раздел «Должностные обязанности» содержит основные функции, которые могут быть поручены полностью или частично служащему, занимающему данную должность, и является основой для разработки должностных инструкций непосредственно в организациях, закрепляющих конкретные обязанности, права и ответственность служащего.

Раздел «Должен знать» содержит основные требования, предъявляемые к служащему в отношении специальных знаний, а также знаний законодательных актов, положений, инструкций, других руководящих и нормативных документов, методов и средств, которые должны применяться при выполнении должностных обязанностей.

Раздел «Требования к квалификации по разрядам оплаты» определяет уровень профессиональной подготовки служащего, необходимый для выполнения возложенных на него обязанностей, и требуемый стаж работы.

Профессионально-квалификационная структура служащих предприятия

находит свое отражение в штатном расписании. Штатное расписание предприятий и организаций бюджетной сферы — это документ, ежегодно утверждаемый руководителем предприятия и представляющий собой перечень сгруппированных по отделам и службам должностей служащих с указанием разряда (категории) работ и должностного оклада. Пересмотр штатного расписания осуществляется в течение года путем внесения в него соответствующих изменений по приказу руководителя предприятия. Данный документ может быть использован и предприятиями негосударственного

сектора экономики.

Управление кадрами (персоналом) представляет собой часть менеджмента,

связанную с трудовыми ресурсами предприятия. Его основными задачами являются: удовлетворение потребности предприятия в кадрах; обеспечение рациональной расстановки, профессионально-квалификационного и должностного продвижения кадров; эффективное использование трудового потенциала предприятия.

Управление кадрами связано с разработкой и реализацией кадровой политики, включающей планирование, наем и размещение рабочей силы; обучение, подготовку и переподготовку работников;

продвижение, по службе и организацию карьеры; условия найма, труда и его оплату; обеспечение формальных и неформальных связей, создание комфортного психологического климата в коллективе. Обеспечение потребности в кадрах действующего предприятия предполагает не только определение численности работников предприятия, но и ее сопоставление с имеющейся рабочей силой, оценкой оборота, текучести кадров, определение дополнительной потребности или избытка кадров.(3)

1.2. Планирование численности и состава персонала

Потребность в кадрах планируется раздельно по группам и категориям работающих. При планировании численности персонала на предприятии различают явочный и списочный состав.

Явочный состав. число работников, которые в течение суток фактически являются на работу. В списочный состав входят все постоянные и временные работники, и том числе находящиеся в командировках, отпусках, на военных сборах.

Явочное число работников рассчитывается, а списочное их число определяется путем корректировки явочного числа с помощью коэффициента, учитывающего планируемые неявки на работу.

На практике применяют два метода определения необходимой численности рабочих:

1) по трудоемкости производственной программы;

2) по нормам обслуживания.

Первый метод используют при определении численности рабочих, занятых на нормируемых работах, второй - при определении численности рабочих,

занятых на ненормируемых работах, в основном вспомогательных рабочих.

Численность ИТР и служащих определяется по штатному расписанию.

Показатели динамики и состава персонала.

Коллектив предприятия по численному составу, уровню квалификации не является постоянной величиной, он все время изменяется: увольняются одни работники, принимаются другие. Для анализа (отражения) изменения численности и состава персонала используются различные показатели.

Показатель среднесписочной численности работников (Р) определяется по формуле:

     Р= ½ Р1+Р2+….Р11+ Р12 /12

где Р1, Р2, Р3, . Р11, Р12 . численность работников по месяцам.

Коэффициент приема кадров (Кn) определяется отношением количества работников, принятых на предприятие за определенный период времени, к среднесписочной численности персонала за тот же период:

                                 Кn = Рn/ P*100,

где Рn . численность принятых работников, чел.; Р . среднесписочная численность персонала, чел.

Коэффициент выбытия кадров (Ар) определяется отношением количества работников, уволенных по всем причинам за данный период времени, к среднеcочной численности работников за тот же период:

                                          Кв= Рув/ Р*100

Коэффициент стабильности кадров (Кс) рекомендуется использовать при оценке уровня организации управления производством как на предприятии в целом, так и в отдельных подразделениях:

Кс= 1-Рув/Р+Рn*100.

Кс = 1-Рув/Р-Рn*100.

где Р.ув . численность работников, уволившихся с предприятия по собственному желанию и из-за нарушения трудовой дисциплины за отчетный период, чел. Р . среднесписочная численность работающих на данном предприятии в период, предшествующий отчетному, чел.: Рп . численность вновь принятых за отчетный период работников, чел.

Коэффициент текучести кадров (Кт) определяется делением численности работников предприятия (цеха, участка), выбывших или уволенных за данный период времени, на среднесписочную численность за тот же период:

                                      Кт = Рув / Р*100,

где Рув . численность выбывших или уволенных работников, чел; Р . среднесписочная численность персонала, чел.

Качественная характеристика трудовых ресурсов персонала предприятия  определяется степенью профессиональной и квалификационной  пригодности его работников  для выполнения  целей предприятия и производимых ими работ.(15)

II Организационно-экономическая характеристика предприятия.

2.1.Природно-экономическая характеристика предприятия.

Сельскохозяйственный Производственный Кооператив (Колхоз) «Посадский» находится в Кишертском районе Пермского края, и граничит на севере с Березовским,  на западе с Кунгурским, на  юге с Суксунским, районами, а на востоке с территорией Свердловской области.

Административный центр с.Усть-Кишерть, располагается в наиболее освоенной части района, в 30 км от г. Кунгура и 125 км от г.Перми.

Сельскохозяйственный Производственный Кооператив (Колхоз) «Посадский» в соответствии с законодательством Российской Федерации и действует на основании Устава. Место нахождения кооператива: Россия, Пермский край Кишертский район, с.Посад, ул. Комсомольская-4

СПК (Колхоз) «Посадский» является добровольным объединением граждан на основе членства для совместной производственной и иной не запрещенной законодательством деятельности (производство, переработка, сбыт сельскохозяйственной  и иной продукции, выполнение работ, торговля, бытовое обслуживание, оказание других услуг),основанной на их личном трудовом участии. Для обеспечения деятельности кооператива за счет паевых взносов Членов и Ассоциированных членов образуется паевой фонд кооператива Паевые взносы состоят из:

1.      Обязательный паевой взнос члена кооператива, который составляет 1000 рублей 00 копеек.

2.      Дополнительный паевой взнос члена кооператива, т.е сверх размер обязательного   паевого взноса, определяется по соглашению между членом кооператива и кооперативом.                                                                         

В виде взносов принимаются имущественные паи, земельные доли, деньги, земельные участки, либо иное имущество имущественные права, имеющие денежную оценку.

Данное предприятие расположено в с. Посад в 6 км. от районного центра  

и 130 км от краевого центра. До районного центра идет гравийная дорога.

Имеется автобусное сообщение с районным центром. Территория хозяйства расположена   в агроклиматическом районе, характеризующимся умерено-континентальным климатом. Источником воды является река Сылва и небольшие озера. Однообразие форм рельефа, геологического сложения территории и почвообразующих пород определили однообразие почвенного покрова. Преобладающими в хозяйстве являются дерновоподзолистые и аллювиальные дерновые почвы. В целом природные условия благоприятны для выращивания районированных сельскохозяйственных культур.

                                                                                                               Таблица 1.

  Размер хозяйства СПК колхоз «Посадский» Кишертского района

Анализируя размер предприятия, необходимо отметить, что данное хозяйство является типичным для данного района.   Их размер за период с 2007 по 2008 гг. не изменился Среднегодовая стоимость основных средств незначительно ниже, и за рассматриваемый период   изменилась, ее сокращение составило 17%,    также изменилось  потребление оборотных средств снизилось на 2 %   что, возможно было повлечено уменьшением площади обрабатываемых земель. Среднегодовая численность работников, за рассматриваемый период уменьшилась значительно (на 25 чел.).

Показатели, характеризующие размер предприятия не дают полного представления о работе данного предприятия. Для этого необходимо иметь данные, характеризующие объем валовой и товарной продукции как в натуральных, так и в стоимостных показателях, ведь именно они характеризуют размер производства. Эти данные приведены в таблице 2.

                                                                                                  Таблица 2.

Размер производства СПК колхоз «Посадский» Кишертского района

Анализируя размер производства в СПК колхоз «Посадский» мы видим, что в 2008 году снизился рост стоимости валовой продукции,   на 22%.  Также  снизилось производство зерна на 67 %, Если говорить о продукции растениеводства, то стоимость ее рассчитанная на 100 га сельхозугодий значительно снизилась по сравнению с 2007 г. Денежная выручка хозяйства, также снизилась на 226 тыс. руб.  

Бухгалтерский учет ведется бухгалтерией, возглавляемой главным бухгалтером. Бухгалтерский учет ведется по журнально-ордерной форме ведение бухгалтерского учета, с применением вычислительной техники. Бухгалтерский учет имущества, обязательства и хозяйственных операций ведется в рублях, документирование имущества, обязательств и хозяйственных операций, ведение отчетности осуществляется на русском языке. Для своевременного и полного отражения операций на счетах бухгалтерского учета работникам бухгалтерии и лицам, ответственным за составление первичных документов соблюдается график документооборота.

С 2004 года СПК (колхоз) «Посадский» перешел на единый сельскохозяйственный налог. Право пользование спец режимом  - доля дохода от реализации, произведенной сельскохозяйственной продукции, включая продукцию первичной переработки сельскохозяйственного сырья собственного производства, составляет не менее 70%.

Организационная структура бухгалтерии является линейно-функциональной. Все отделы подчиняются председателю. При этом в каждом отделе есть ответственное лицо, которому подчиняются все остальные работники отделения и который выполняет функции по организации работы в своём отделении. Организационная структура бухгалтерии представлена на рис. 1

Рис.1 Организационная структура бухгалтерии СПК (колхоз) «Посадский»

Распределение обязанностей работников бухгалтерии.

Кобякова Марина Сергеевна: ведет счета 01 «Основные средства»,

02 «Амортизация основных средств», 08 «Вложения во внеоборотные активы», 11 «Животные на выращивании и откорме», 19 «Налог на добавленную стоимость», 20 «Основное производство»,   23  Вспомогательное производство», 50 «Касса», 51 «Расчетный счет», 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками», 62 «Расчеты с покупателями и заказчиками», 68 «Расчеты по налогам и сборам», 69 « Расчеты по социальному страхованию и обеспечению», 71 « Расчеты с подотчетными лицами», 76 « Расчеты с разными дебиторами и кредиторами», 80 «Уставный капитал», 83 «Добавочный капитал», 84 « Нераспределенная прибыль», 86 « Целевое финансирование», 90 «Продажи», 91 «Прочие доходы и расходы», 94 « Недостачи и потери», Журнал-ордер № 1, 6, 8, 9, 11, 13. Бухгалтерские справки.

Комягина Наталья Тимофеевна: ведет счета 25 «Общепроизводственные расходы», 26 «Общехозяйственные расходы», 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда», 96 « Резервы предстоящих расходов», Журнал-ордер № 10.

Кассовая книга, кассовые операции, налоговые карточки по учету доходов и налога на доходы физических лиц. Индивидуальные карточки учета сумм начислений выплат и иных вознаграждений,  сумм по начислению ЕСН, а также сумм налогового вычета.

Болотова Раиса Павловна: ведет счета 10 «Материалы»,   29 «Обслуживающие производства и хозяйства», 41 « Товары», 43 « Готовая продукция». Экономическая работа, выписка доверенностей, приходных ордеров, счет-фактур, накладных. Работа отдела кадров.

Для работников кооператива устанавливается, в соответствии с законодательством, пятидневная рабочая неделя продолжительностью 40 часов с двумя выходными днями.

Начало ежедневной рабочей смены с 8 : 00, но может корректироваться для работников общества с учётом его производственной деятельности и определяется графиком работы утверждаемыми администрацией общества. Обеденный перерыв составляет 1 час с 12:00 до 13:00. Конец рабочей смены в 16:00. Накануне праздничных дней продолжительность рабочей смены сокращается на 1 час. Так же в соответствии с законодательством о труде работа не производится в праздничные дни: Новый год с 1-11января, 23 февраля, 8 марта, 1 мая, 9 мая, 12 июня, 4 ноября. При совпадении выходного и праздничного дней выходной день переносится на следующий после праздничного рабочий день. Очерёдность предоставления отпусков устанавливается администрацией с учётом производственной необходимости и пожелания работников. Продолжительность ежегодного оплачиваемого отпуска, для всех работников согласно действующему законодательству, установлена не менее 28 календарных дней. На предприятиях составляется график отпусков.