Экономическая эффективность производства молока. 9

Министерство  сельского хозяйства Российской Федерации

Федеральное государственное общеобразовательное  учреждение

Высшего профессионального образования

«Вятская  государственная сельскохозяйственная академия»

Экономический факультет

Кафедра экономики  и организации

КУРСОВАЯ  РАБОТА

ПО ЭКОНОМИКЕ  ОРГАНИЗАЦИИ

Экономическая эффективность производства молока

Выполнила:  А.А. Казакова,

студентка группы ЭФ-330

Руководитель: Давыдова Ю.В.

Киров 2011

    Оглавление

Введение

    Введение

Молочное скотоводство одна из наиболее важных отраслей животноводства. Оно служит источником таких ценных продуктов питания как молоко, мясо, а так же источником сырья для промышленности. Молоко является практически незаменимой основой питания в детском возрасте, как людей, так и животных. В нем содержатся все необходимые питательные вещества. По многообразному составу с ним не может конкурировать ни один из известных человеку пищевых продуктов. В молоке имеются почти все известные в настоящее время витамины.

В результате переработки  молока из него получают сметану, кефир, масло, сыр, творог и другие продукты питания.

И молоко, и молочные продукты играют важную роль в питании человека.

Особенностями, которые  характеризуют молочное скотоводство, является: повсеместность производства молока и молочных продуктов для  бесперебойного снабжения ими населения, необходимость органического сочетания молочного скотоводства с другими отраслями сельского хозяйства, значительная трудоемкость и большая доля продукции этой отрасли во всем объеме производства сельскохозяйственной продукции в большинстве регионов страны. Молочное животноводство оказывает большое влияние на экономику всего сельского хозяйства, поэтому производство молока имеет большое народнохозяйственное значение.

Однако, сложившаяся обстановка в животноводстве страны вызывает большую  тревогу и озабоченность, требует серьезного анализа и определения стратегии и тактики в развитии отдельных отраслей.

Увеличение производства молока и повышение его эффективности  – важная задача работников животноводства. Решение ее связано с совершенствованием производственной деятельности. В этих условиях возрастает значение анализа и оценки результатов работы сельскохозяйственных предприятий и их подразделений. При анализе следует учитывать как количественные показатели производства молока (объем производства, продуктивность) так и качественные ( жирность).

В этой связи задачей  курсовой работы является проведение анализа экономической эффективности  производства молока в ОАО «Русь».

  1 Теоретические  основы эффективности производства  молока

1.1 Современное состояние молочного скотоводства

Молочное скотоводство в России по обеспечению продовольственной  независимости о повышению уровня жизни населения является одной  из важных подотраслей в агропромышленном комплексе, в которой занято более 1 млн человек. Ее удельный вес в ценовом отношении в общей продукции животноводства составляет 29%.

В настоящее  время в России производство и  потребление молока на душу населения  составляют соответственно около 230 кг при рекомендуемой медицинской норме 390 кг. Следует признать, что Россия по этому показателю заметно отстает от развитых стран, где на одного жителя приходится 400-500 кг молока и молочных продуктов.[11]

На формирование ценовой политики на внутреннем рынке  серьезно продолжает влиять существенный импорт молока и молочных продуктов. В 2008 году рыночные ресурсы молока и молочных продуктов в стране формировались на 83% за счет собственного производства и на 17% - за счет поставок по импорту. Завезено 6,7 млн. т молока и молочных продуктов, что на 0,5 млн. т, или на 7,9% меньше, чем в 2009 году. . [1]

Объемы импорта  можно сравнить с работой подотрасли молочного животноводства 20 средних  агарных регионов. Такое положение  неизбежно приводит к избыточному  предложению на рынке и ухудшению  ценовой динамики для отечественных производителей молока.

В настоящее  время наблюдается снижение удельного  веса молока, направляемого на перерабатывающие предприятия. В целом по стране реализуется  и перерабатывается чуть более 55% производимого  молока. При этом на сельскохозяйственных предприятиях товарность молока составляет 88%, в крестьянских (фермерских) хозяйствах - 62%, в хозяйствах населения - около 20%.

Большинство развитых стран мира для устойчивого развития животноводства выделяют значительные средства. Достичь их уровня в нашей стране без усиления государственной поддержки невозможно. Именно поэтому основным приоритетом национального проекта «Развитие АПК» в России определено ускоренное развитие животноводства. [1]

Молоко самая  скоропортящаяся продукция сельскохозяйственного  производства. Его охлаждение, повышение сортности и хранение даже на непродолжительный период требуют специального оборудования и больших затрат. Большинство хозяйств, занимающихся молочным скотоводством, оснащены оборудованием, свыше 80% которого имеет сверхнормативный срок эксплуатации, что приводит к снижению надежности работы, нарушению технологических процессов и ухудшению качества молока. На его приобретение сегодня у многих производителей молока финансовых возможностей нет.

Национальным  проектом определены меры по расширению доступности дешевых кредитных ресурсов на строительство и модернизацию животноводческих комплексов (ферм), приобретение племенного скота, техники и оборудования, племенного материала.

В качестве основного  механизма привлечения инвестиций стало субсидирование процентной ставки в размере 2/3 ставки рефинансирования Банка России по кредитам коммерческих банков. [2]

По предварительным  данным производство молока за период реализации национального проекта с 2008 по 2009 год в стране выросло на 1 млн 230 тыс. т, или на 4%.

Принята Государственная  программа развития сельского хозяйства  и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 гг., а агарная политика становится с 2008 года приоритетом в социально-экономической политике государства. [3]

1.2 Факторы  эффективности и направления  ее повышения

Основными путями повышения  экономической эффективности производства  может послужить:

1. Углубление специализации, концентрации и сочетание животноводческих и растениеводческих отраслей

Экономическая эффективность  сельскохозяйственного производства в молочном скотоводстве значительно  зависит от продуктивности дойного  стада коров и уровня концентрации и специализации производства. [4]

Результаты хозяйственной  деятельности во многом зависят от уровня специализации производства, которая, в свою очередь, развивается под влиянием двух тенденций: с одной стороны углубление общественного разделения труда содействует более узкой специализации, а с другой - особенности сельскохозяйственного производства (сезонность, особая роль земли, тесная связь растениеводства и животноводства) вызывают необходимость развития многоотраслевых предприятий. Основным показателем, характеризующим специализацию сельскохозяйственных предприятий, является структура товарной продукции либо структура денежной выручки от реализации основных видов товарной продукции. По удельному весу в общем объеме реализации продукции рассматриваются основные отрасли (или культуры) и дополнительные, а также обоснованность подбора последних, согласованность их размера с ведущими отраслями. Дополнительные отрасли часто необходимы для нормального функционирования основных. Многие основные отрасли ускоряют оборачиваемость капитала, повышают эффективность использования основных средств, земельных и трудовых ресурсов. В неспециализированных хозяйствах можно наблюдать универсальность производства: одновременно производится и реализуется много видов продукции растениеводства и животноводства, причем трудно определить какое из них преобладает. В хозяйствах с высоким уровнем специализации животноводство переводится на промышленную основу, создаются крупные механизированные комплексы.

Для эффективного ведения  животноводческих отраслей в специализированных предприятиях важно обосновать внутрихозяйственную и внутриотраслевую специализацию. При внутрихозяйственной специализации на каждом производственном участке (отделении, бригаде) осуществляют размещение отраслей, для которых имеются наиболее благоприятные природно-экономические условия - кормовая база, постройки квалифицированные кадры, возможность реализации с наименьшими затратами. Необходимо учитывать сочетание животноводческих и растениеводческих отраслей, чтобы наиболее полно и рационально использовать все земли, средства производства, трудовые ресурсы, побочную продукцию. [5]

Еще один важный момент - взаимоотношения между производителями  и переработчиками молока. Неразвитость рыночной инфраструктуры, отсутствие собственных торговых точек, необходимость  быстрого сбыта вынуждают хозяйства реализовывать продукцию по низким ценам, что ведет к снижению прибыли и эффективности производства. Большое значение при реализации молока на перерабатывающие предприятия имеет обеспечение гарантированного сбыта продукции с учетом ритмичности использования производственных мощностей. [6]

2.Содержание животных в группах соответственно их физиологическому состоянию позволяет индивидуализировать кормление, ветеринарное обслуживание, создает условия для проведения эффективной селекционно-племенной работы, способствует повышению молочной продуктивности животных, показателей воспроизводства и минимизации затрат труда, энергии и других ресурсов. Все это приводит к увеличению прибыли и конечном итоге к повышению эффективности ведения отрасли.

При беспривязном содержании за счет использования принципа самообслуживания (животные самостоятельно подходят к групповым поилкам, кормушкам, доильным залам) и применение более производительных машин и технологий (доильные залы, раздатчики-смесители) снижаются затраты труда и стоимость инженерного устройства помещений. [7]

3 Прочная кормовая база - основа эффективного ведения отрасли

Кормовая база хозяйства - это источники поступления, объем  кормов, их ассортимент, качество, организация  производства, заготовки, хранения и использования. [1]

Для повышения экономической  эффективности отрасли животноводства необходимо создание прочной кормовой базы, способной удовлетворить потребности  скота в питательных веществах  для полной реализации генетического  потенциала продуктивных качеств.

В каждом хозяйстве необходимо иметь годовой кормовой баланс и  помесячные кормовые планы. Установив  среднесуточную потребность животных в корме, определяют необходимое  его количество, на весь период исходя из численности поголовья и продолжительности периода. Рассчитанную для каждого периода потребность в корме целесообразно увеличить на 15-20 % - страховой фонд. Общая потребность хозяйства в кормах складывается из потребности в них всех групп животных. [10]

Получению качественных кормов при минимальных затратах труда и средств способствуют прогрессивные способы уборки, хранения и скармливания коров. Широкое применение должны получить приготовление сенажа, сенной муки, монокорма, сушка сена активным вентилированием с последующим прессованием. Такие корма, помимо того что обладают большим количеством питательных веществ и витаминов, удобны для применения средств механизации при заготовке и раздаче животным.

4 Наличие типовых  помещений, механизация и автоматизация  производственных процессов

Тенденции последних лет диктуют создание животноводческих помещений - трансформеров, которые посредством устройств регулирования микроклимата легко превращаются из коровников с хорошей вентиляцией и физиологичным тепловым режимом в холодное время года в навесы - холодные, фронтально открытые коровники. Именно такое устройство животноводческих помещений обеспечивает животных достаточным количеством чистого воздуха, очисткой среды от испарений, что ведет к улучшению самочувствия животных, повышению аппетита, сохранению здоровья, продлению срока продуктивной эксплуатации животных.

Также влияет на продуктивность молочную продуктивность коров способ раздачи кормов. Раздельное кормление - это раздача отдельно грубых, сочных и концентрированных кормов. Обычно при раздельном кормлении в кормушки животных раздают сначала сочные корма и затем на них насыпают концентрированные. При таком способе появляется необходимость ежедневной чистки кормушек - вручную выбрасывать в навозные каналы остатки начавших разлагаться кормов. Одна из задач оптимизации технологических процессов на сельскохозяйственных предприятиях - обоснование выбора техники, необходимой для реализации эффективных ресурсосберегающих технологий. Кормление коров полнорационными кормовыми смесями позволяет обеспечить требуемое соотношение элементов рациона, повысить поедаемость кормов и продуктивность коров на 15-20%, полностью избежать отходов грубых кормов. Поэтому, при переходе с раздельного кормления на кормление полнорационными смесями молочная продуктивность крупного рогатого скота повышается. [9]

Наиболее ответственным  процессом на молочнотоварной ферме  является машинное доение коров. Эффективность  этого процесса зависит как от квалификации операторов машинного  доения, которые должны в определенной последовательности и качественно выполнять все технологические операции, так и от доильного оборудования, способствующего проявлению полноценного процесса молоковыведения. Причем от более эффективного доильного оборудования во многом зависят здоровье животных, их молочная продуктивность, санитарно-гигиенические условия получения молока. Только из молока высшего качества можно выработать высококачественные молочные продукты. [8]

5 Организация  труда, оплата за конечные результаты  производства

Развитие сельскохозяйственного производства обуславливает наращивание производства продукции на основе роста производительности труда при уменьшении потребности в трудовых ресурсах. Одновременно повышается требования к уровню квалификации и использованию рабочей силы.

Основными принципами правильной организации труда являются: успешное выполнение производственной программы, повышение производительности труда; постоянный состав работников и коллективная форма организации труда, ликвидация текучести кадров; материальная ответственность и заинтересованность всех работников в увеличении производства продукции путем оплаты труда в соответствии с его результатами в условиях хозрасчета.

Правильное и наиболее эффективное применение действующих  условий оплаты труда животноводов может быть достигнуто при закреплении животных за каждым работником по технически обоснованным нормам, отвечающим конкретным условиям производства; доведении до исполнителя экономически обоснованного плана производства продукции; выборе наиболее важных результативных показателей, за которые должна производится оплата.

Важное значение имеет  внедрение прогрессивных форм организации  труда в условиях хозрасчета, производственных процессов, рабочих мест на основе их паспортизации и аттестации; обоснование  оптимальных режимов труда и отдыха работников фермы. Особого внимания заслуживают вопросы улучшений условий труда, быта, распорядка дня путем внедрения двухсменного режима вместо ненормированного рабочего дня животноводов. [5]

2 Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия

2.1 Организационные  основы и специализация предприятия

Открытое акционерное  общество «Русь» расположено в центральной  части Советского района Кировской  области. Юридический адрес предприятия: 613367, Кировская область, Советский район, д.Родыгино, ул. Молодёжная,12, тел./факс (83375)2-14-17,2-51-03.  Административно-хозяйственный центр расположен в деревне Родыгино, которая находится в 2 км от районного центра города Советска и в 140 км от областного центра города Кирова, до ближайшей железнодорожной станции, находящейся в городе Котельнич – 103 километра.

Предприятие находится  в южном агроклиматическом районе Кировской области. Климат района умеренно-теплый и умеренно-влажный.

Территория хозяйства  расположена на возвышенном водоразделе рек Немда, Пижма и Вятка, расчленена глубокими оврагам, развитыми в направлении поймы реки Немды и её притока речки Гремечки.

Почвы в основном светло-серые  лесные, по механическому составу  тяжелосуглинистые и среднесуглинистые.

Общество образовано в результате реорганизации в форме преобразования СПКСА (колхоза) «Русь» 06 декабря 2005 года в Открытое Акционерное Общество.

Учредительным документом ОАО «Русь» является Устав. Предприятие  действует на условиях самостоятельности и самоуправления, оно является юридическим лицом, обладает обособленным имуществом в праве собственности. Имеет самостоятельный баланс, расчетные и иные счета в банках.

Акционерами общества являются ОАО «Молоко» г. Шахунья и работники  ОАО «Русь».

Управление осуществляет Общее собрание акционеров, Совет директоров (Наблюдательный Совет), Генеральный директор, Правление.

Структура управления ОАО  «Русь» цеховая. Она представлена в приложении1.

Основные виды деятельности ОАО «Русь»:

• производство и реализация сельскохозяйственной продукции;
• переработка сельскохозяйственного сырья и получение готовой продукции;
• проведение торговой, закупочной и сбытовой деятельности;
• оказание услуг населению;
• производство строительно-монтажных ремонтных работ, производство и реализация строительных материалов и изделий;
• перевозка грузов и пассажиров автомобильным транспортом.

Пунктами сдачи сельскохозяйственной продукции являются города Киров (мясо и зерно), Шахунья (молоко, мясо), поселок  Пижанка (молоко), Советск (мясо) и Советский  филиал “Кировхлебопродукта” (зерно).

Транспортная связь с районным центром и пунктами сдачи сельскохозяйственной продукции осуществляется по автодорогам Советск – Киров и Советск – Пижанка – Яранск.

Готовая продукция, произведенная  предприятием (хлеб, мясные продукты) реализуется в собственных магазинах (д. Родыгино, д. Дуброва, д. Верхопижемье).

2.2 Обеспеченность  ресурсами, уровень их использования  и результаты деятельности

Основным видам деятельности открытого акционерного общества «Русь» является производство продукции животноводства: молока и мяса. Деятельность цеха растениеводства в основном направлена на обеспечение стада кормами. Часть продукции растениеводства (зерно, фураж, сено) реализуется населению и организациям.

Кроме производства сельскохозяйственной продукции предприятие занимается их переработкой. В собственных цехах производятся колбасные и хлебобулочные изделия.

Собственная продукция, а также закупочная реализуются  в своих магазинах (рис. 1).

В таблице 1 приведены показатели размера ОАО «Русь».

Таблица 1 – Показатели размера предприятия

Из таблицы 1 видно, что за рассматриваемый период (2008-2010 гг.) практически все показатели предприятия возросли более, чем в 1,5 раза за исключением некоторых показателей, которые остались прежними(площадь с-х угодий). Увеличение прежде всего связано с присоединение в 2008 году к ОАО «Русь»  ОАО «Лужановское». В настоящее время ОАО «Лужановское» является отделением №5 ОАО «Русь» в д. Грехово.

В таблице 2 представлены состав и структура товарной продукции ОАО «Русь». 

Таблица 2 – Состав и структура товарной продукции

По данным таблицы 2 можно сделать вывод, что за рассматриваемый период доля товарной продукции растениеводства (а именно зерна) резко сократилась в 2009 году. Значительно снизилась доля сдаваемого молока в 2010 году по сравнению с 2009г – на 12,4%. Но на 6,1% выросла доля продажи мяса КРС в структуре товарной продукции. Эти данные показывают, что предприятие производит растениеводческую продукцию в основном для своего потребления (на кормовые цели).

ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ

От обеспеченности предприятия  трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования и как следствие – объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Рассмотрим структуру  работников ОАО «Русь».

Таблица 3 – Состав и структура работников предприятия

Из таблицы 3 видно, что численность работников ОАО «Русь» за рассматриваемый период сократилась с 491 до 410 человека. Что касается структуры работников, то за рассматриваемый период в ней особых изменений не произошло.

Таблица 4 – Показатели производительности труда

Согласно данным таблицы 4 стоимость валовой продукции за период с 2008 по 2010 годы возросла более, чем в два раза как в растениеводстве, так и в животноводстве. Но при уменьшении среднегодовой численности работников (на 16,5%) увеличилась производительность труда (в растениеводстве на 254,8%, животноводстве – 69,7%).