Экономическая оценка инвестиций. 8
ФГОУ ВПО
Федеральное
Государственное
Калининградский
Государственный Технический
Инвестиционный проект
По дисциплине:
«Экономическая оценка инвестиций»
Выполнили студенты 3-го курса
Учебной группы 08-ЭУ-2:
Четыркина К.
Тугужекова А.
Рукавишникова К.
Рукавишникова Д.
Мосеев
А.
Руководитель проекта:
2011 год.
Содержание
Введение.
1. Общая характеристика предприятия ООО «БалтКерамика»
2. Организационная структура.
3. Ассортимент продукции, производимой на предприятии.
4.Основные заказчики (покупатели) предприятия.
5. Маркетинговая стратегия.
6. Технологическая планировка помещений и выбор оборудования.
7. Доходы проекта.
8. Текущие расходы.
Вывод.
Введение
Рыночная экономика связана с
необходимостью повышения
Для выхода из кризиса и возрождения передового уровня в экономике нашей страны необходимы интенсивные вложения капитала в экономически эффективные предприятия, гарантирующие выпуск продукции нового поколения на внутреннем и внешнем рынках.
Активизация инвестиционного процесса и управления должны проходить по четким программам. Отбор объектов для инвестирования должен производится по критерию наибольшей эффективности.
Но
прежде чем вкладывать деньги в развитие
предприятия, необходимо произвести анализ
финансового состояния
Анализ
деятельности дает возможность вырабатывать
необходимую стратегию и
Одной
из самых главных задач
В
современных условиях анализ финансовой
деятельности предприятия является
необходимым для успешного
1.Общая характеристика предприятия ООО«БалтКерамика»
Общество
с ограниченной ответственностью «БалтКерамика»
было организовано в 2004 году с целью
строительства в
За прошедшие 3 года завод прошел путь от небольшой компании из нескольких, одержимых общей идеей, человек до большого предприятия, готового в нынешнем году поставить на рынок Калининградской области 32 млн. штук керамического кирпича.
Сначала было непросто, но предприятие училось на ошибках и шло вперед к намеченной цели. Выбрали территорию для строительства. Рассматривали много вариантов: и Черняховский район, и Краснознаменский, но в конечном итоге остановились на пос. Прибрежном, где есть и земля, и газ, и рабочие кадры. Плюс – в 7 километрах расположено месторождение глин «Яблоневское». По оценкам немецких специалистов глины этого месторождения позволяют производить керамический кирпич высокого качества. Приняв решение, приобрели часть производственных объектов и право на разработку месторождения, а в дальнейшем оформили и лицензию.
Завод
«БалтКерамика» получил все необходимые
проектные решения, прошел согласования
со всеми службами и надзорными организациями;
получил положительные
Поставщиком технологического оборудования стала немецкая компания «Keller HCW GmbH» - один из мировых лидеров в области производства оборудования для строительной индустрии. Компания Keller осуществляет свои проекты по всему миру.
Нельзя не отметить, что все эти планы никогда бы не воплотились , если бы не поддержка банков, финансирующих деятельность этого предприятия, таких как: БинБанк и ВТБ Северо-Запад.
Результат всех этих усилий – современный завод, построенный в нашем городе, для наших жителей. Это и есть та цель, к которой ООО «БалтКерамика» все это время стремилось.
Сейчас можно сказать - ООО «БалтКерамика» является самым передовым предприятием производящим керамический кирпич в Калининграде.
Общество с ограниченной ответственностью «БалтКерамика» является юридическим лицом и свою деятельность организует на основании Учредительных документов, Гражданского кодекса РФ, ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью.
Общество
создано с целью расширения рынка
товаров и услуг, а также извлечения
прибыли в интересах его
Основными видами деятельности являются:
-
производство керамических
- осуществление деятельности по проектированию, строительству и ремонту зданий и сооружений,
-
транспортно-экспедиционные
ООО
«БалтКерамика» имеет круглую печать,
содержащую его полное фирменное
наименование на русском языке и
указание на место его нахождения,
фирменный знак, расчетный счет в
банке.
2.Организационная
структура
Организационная
структура компании является функциональной
и ее можно представить следующим
образом.
Рис.1 Организационная
структура
3.
Ассортимент продукции,
производимой на предприятии
Завод БалтКерамика – это первое в России предприятие по производству строительных материалов, где используется робототехника.
Мощность
предприятия 32 млн. условного кирпича
в год. В изготовлении и поставке
оборудования для завода принимали
участие ведущие компании России,
Германии, Белоруссии и Дании. Высокоскоростные
промышленные роботы выполняют всю
сложную и трудоемкую работу по резке,
садке, разгрузке и укладке кирпича.
Новейшее, высокотехнологичное
ООО
«БалтКерамика» осуществляет полный цикл
производства: от добычи сырья до отгрузки
готовой продукции покупателю. Высокое
качество и экологическая безопасность
продукции гарантированы
Завод
может производить несколько
видов продукции. Прежде всего, это
полнотелый кирпич, затем пустотелый
облицовочный и полуторный кирпичи.
Планируется производить
Ассортимент продукции:
КАМЕНЬ КРУПНОФОРМАТНЫЙ:
1.Камень
рядовой поризованный: средняя плотность-
800кг/м
2.Камень крупноформатный рядовой поризованный:
КИРПИЧ КЕРАМИЧЕСКИЙ РЯДОВОЙ:
1.Кирпич
рядовой полнотелый
одинарный: средняя плотность- 800кг/м
2.Кирпич
рядовой пустотелый
одинарный: средняя плотность- 800кг/м
3.Кирич
рядовой пустотелый
утолщенный: средняя плотность- 800кг/м
КИРПИЧ КЕРАМИЧЕСКИЙ ЛИЦЕВОЙ:
1.Кирпич
лицевой пустотелый
утолщенный:средняя плотность- 800кг/м
2.Кирпич
лицевой пустотелый
одинарный: средняя плотность- 800кг/м
КИРПИЧ ЛИЦЕВОЙ ПРОФИЛЬНЫЙ:
4. Основные заказчики (покупатели) предприятия
ООО «БалтКерамика» на территории Калининградской области со своими покупателями работает исключительно на договорных условиях,как по предоплате, так и с отсрочкой платежа. Осуществляет отгрузку керамического кирпича как с завода, так и непосредственно поставку на объект. Их основными покупателями являются:
1. «ООО» АВ - БАЛТСНАБ;
2. «ООО» Анучин А.В. (ИП);
3. «ООО» Энергострой;
4.
«ООО» Юридическое бюро «
5. «ООО» ПруссияСтройКом;
6. «ООО» Металл-СтройАльянс;
7. «ООО» НиПС;
8. «ООО» Салон СК;
9. «ООО» 5-й Элемент;
10. «ООО» Мегаполис;
11. «ООО» БМК- СМЦ;
12. «ООО» Клондайк Строй;
13. «ООО» Ремжилстрой- Инвест;
14. «ООО» Технострой;
15.
«ООО» БалтЕвроДом
5. Маркетинговая стратегия
Маркетинговая стратегия проекта направлена на увеличение прибыльности деятельности ООО «БалтКерамика», предлагающего строительные материалы высокого качество.
Необходимо учитывать, что работа производственного цеха будет носить сезонный характер, наибольшее количество заказов от частных лиц и строительных организаций бывает с середины весны до поздней осени. Эти моменты были учтены при планировании рекламной компании, которая в месяцы с наименьшим спросом может быть направлена на привлечение клиентов с помощью различных акций и скидок.
Наибольшее
число заказов можно получить,
уделяя повышенное внимание домам, только
что сданным в эксплуатацию. Распространялись
в таких домах рекламные
Для серьёзных фирм специализирующихся на производстве строительных материалов очень важным моментом является их репутация, поэтому необходимо тщательно подбирать персонал, нести в полной мере ответственность за допущенный брак в работе и несоблюдение сроков выполнения заказа.
По данным исследования рынка ремонтно-строительных компаний Калининградской области, наибольший спрос на ремонтные и отделочные услуги падает на физических лиц:
г. Калининград – 60%-физические лица, 40%-юридические;
ближайшие р-ны – 80%-физические лица, 20-юридические.
Строительные материалы, востребованы на рынке РФ и Калининградской области. Перспективы развития строительного рынка велики, так как по статистике сегодня 61% российских семей нуждаются в расширении жилищных условий, и только 6% населения может улучшить свои жилищные условия за счёт собственных доходов. Однако темпы развития ипотечного кредитования за последние годы значительно превышают темпы строительства. Эти факторы обусловливают стабильно высокий спрос на недвижимость в ближайшие 15-20 лет. А соответственно и спрос на строительные материалы.
На
основании данных статистики о вводимом
жилье, и ориентируясь на численность
населения можно сделать
Таблица 1 – Определения предварительного объёма производства (тыс. тонн. /год).
| Наименование услуги | В первый год после запуска проекта | |||
| 2011 г. | 2012 г. | 2013 г. | 2014 г. | |
| Производство тротуарной плитки | 450 | 450 | 450 | 450 |
Проанализировав рынок Калининградской области, можно увидеть следующую картину: производители тротуарной плитки присутствуют и давно зарекомендовали себя. В этих условиях «БалтКерамика» будет завоевывать свою нишу путём предоставления всего спектра услуг, от производства тротуарной плитки до её укладки с предоставлением скидок.
Основной
упор предполагается сделать именно
на построение бренда и ступенчатой
продуктовой стратегии с
Так же задачами маркетинга являются:
-
расширение спектра услуг в
сфере деятельности
-
удержание рыночной позиции,
- захват доли рынка.
Возможности
и угрозы (внешние факторы, которые
находятся вне сферы влияния
организации), имеющие место быть
в процессе организации деятельности
фирмы.
Таблица 2. Возможности и угрозы
| Факторы | Возможности | Угрозы |
| Спрос на услуги | - возможность
организовать рекламную - возможность
индивидуального подхода к |
- низкая осведомлённость клиентов |
| Конкуренция | - относительно
свободная рыночная ниша;
- возможность захвата большой доли рынка; -возможность
развивать и предлагать |
- сильная
конкуренция со стороны "диких" - сформировавшиеся
у людей представление " |
| Экономика | - рост доходов
малого бизнеса;
- рост доходов населения. |
При
выходе на рынок, стратегия предприятия
будет направлена на активное использование
коммуникационной политики с целью
информированности потребителей услуг,
а также на достижение высокого качества
оказываемых услуг для
При разработке программы
-
проинформировать о новой
Для усиления воздействия программы продвижения, желательно запланировать комплекс мер, направленных на формирование желания приобрести услуги именно нашей фирмы.