Экономическая устойчивость предприятия

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

      Особенностью  функционирования промышленных предприятий  в современных условиях является их постоянная зависимость от всех субъектов совокупности общей инфраструктуры. Предприятие в процессе производственно-хозяйственной деятельности постоянно вступает в прямые и косвенные взаимоотношения с поставщиками сырья (материалов), комплектующих изделий, потребителями готовой продукции и конкурентами. Последние, исходя из цели любого предприятия, – создать своего потребителя, стараются укрепить свое положение на рынке, ослабляя тем самым положение других предприятий. Предприятия всех сфер производства, в том числе и промышленности, как и раньше, в основном остаются наедине со своими проблемами.

      Естественно, что в таких условиях их деятельность невозможно защитить от нежелательных  потрясений. Поэтому, возникают проблемы защищенности деятельности предприятия  от отрицательных влияний внешней среды, а также способности быстро устранить разновариантные угрозы или приспособление к существующим условиям, которые не сказываются отрицательно на его деятельности. Решение данных вопросов представляет собой экономическую безопасность предприятия. Содержание данного понятия включает в себя систему мер, обеспечивающих конкурентоустойчивость и экономическую стабильность (устойчивость предприятия). Именно последней проблеме и посвящена данная курсовая работа.

      Под экономической устойчивостью предприятия понимается – равновесное сбалансированное состояние экономических ресурсов, которое обеспечивает стабильную прибыльность и нормальные условия для расширенного воспроизводства устойчивого экономического роста, в длительной перспективе, с учетом важнейших внешних факторов.

      Вышесказанное доказывает, что тема курсовой работы актуальна.

      Цель  курсовой работы – теоретически и практически рассмотреть экономическую устойчивость предприятия. Для того, чтобы достичь поставленную цель, необходимо:

      - рассмотреть внешнюю среду фирмы и ее влияние на экономическую устойчивость;

      - выявить критерии экономической устойчивости фирмы;

      - раскрыть устойчивость производственно-хозяйственной, коммерческой и финансовой деятельности;

      - в практической часть дать  анализ деятельности конкретного предприятия и его устойчивости в экономической деятельности.

      Источниками информации для написания курсовой работы послужили базовая учебная литература, периодические издания, Internet-ресурс, прочие актуальные источники информации.

1 Внешняя среда фирмы и её влияние на экономическую устойчивость.

1.1 Характеристика  внешней среды фирмы

      Результаты  деятельности хозяйствующего субъекта в значительной степени определяются его внешней средой. Внешние факторы, влияющие на хозяйственную деятельность, отражают действие экономических законов. Поэтому необходимы знание этой среды и умение реагировать на ее изменения и воздействовать на внутренние структуры хозяйствующего субъекта. Сама фирма, как открытая система, зависит от внешней среды в отношении поставок ресурсов, энергии, кадров, потребителей. Исходя из этого хозяйствующий субъект вынужден приспосабливаться к этой среде, чтобы выжить и сохранить эффективность и конкурентоспособность. [2]

      Внешняя среда фирмы может быть определена как множество сил и субъектов (назовем их факторами воздействия внешней среды), которые оказывают непосредственное или опосредованное влияние на функционирование фирмы и действуют за ее пределами. [1]

      Рассмотрим  основные характеристики факторов внешней  среды. Можно выделить четыре основные сущностные характеристики факторов внешней среды: 1) взаимосвязанность; 2) сложность; 3) подвижность; 4) неопределенность.

      Взаимосвязанность факторов внешней  среды — это взаимовлияние различных факторов в процессе функционирования фирмы. В качестве примера этого взаимовлияния можно назвать рост таможенных пошлин, который влечет за собой рост цен; рост цен на нефть, газ, электричество влечет за собой повышение цен почти на все товары и т.д.

      Под сложностью внешней среды понимается число факторов, которые могут оказать существенное влияние на хозяйственную деятельность фирмы и на которые фирма обязана реагировать. Если, например, фирма имеет многочисленных конкурентов, сложную систему поставок и ускоренно проводит технологические изменения, можно утверждать, что эта фирма находится в более сложном положении, чем фирма, имеющая лишь нескольких поставщиков, нескольких конкурентов и работающая в условиях замедленного изменения технологии.

      Подвижность внешней среды  — это скорость, с которой происходят изменения в окружении фирмы. Многие исследователи указывают, что окружение современных предприятий и фирм изменяется с нарастающей скоростью. Однако притом, что эта тенденция является общей, есть фирмы, вокруг которых внешняя среда особенно подвижна. Быстрые изменения происходят, например, в авиакосмической промышленности, производстве компьютеров, биотехнологиях и сфере телекоммуникаций. Менее заметные относительные изменения затрагивают мебельную промышленность, производство традиционных строительных материалов, первичную переработку продукции сельского хозяйства.

      Кроме того, подвижность внешнего окружения  может быть выше для одних подразделений фирмы и ниже для других. К примеру, во многих фирмах отдел исследований и разработок сталкивается с высокой подвижностью внешней среды, поскольку он должен отслеживать все технологические нововведения; с другой стороны, производственный отдел может функционировать в относительно медленно изменяющейся внешней среде, характеризующейся стабильным движением материалов и трудовых ресурсов. Учитывая сложность функционирования в условиях высокоподвижной внешней среды, фирмы и их подразделения должны опираться на весьма разнообразную информацию, чтобы принимать эффективные решения.

      Неопределенность внешней среды определяется объемом информации, которой располагает фирма по поводу конкретного фактора, а также степенью достоверности этой информации. Если информации мало или есть сомнения в ее точности, внешняя среда становится более неопределенной, чем в ситуации, когда есть основания считать информацию высоконадежной. Поскольку сфера предпринимательства и товарные рынки становятся глобальными и требуется все больший объем разнообразной информации, то уверенность в ее точности снижается. Чем неопределеннее внешнее окружение, тем труднее принимать эффективные решения.[1]

1.2 Прямые  и косвенные факторы внешней  среды. Их влияние на экономическую устойчивость предприятия.

      В общем виде все разнообразные  факторы внешней среды можно разделить на две основные группы — прямые и косвенные. Факторы, оказывающие немедленное и непосредственное влияние на фирму, относятся к среде прямого воздействия; все другие, оказывающие опосредованное влияние на фирму, — к среде косвенного воздействия. Таким образом, следует различать два уровня внешней среды, оказывающих различное влияние на функционирование фирмы (рис. 1).[1]

Рис. 1. Внешняя среда фирмы: I уровень — среда прямого воздействия; II уровень — среда косвенного воздействия

      Взаимодействие  хозяйствующего субъекта с различными факторами внешней среды представлено на рис. 2.

Рис. 2. Основные факторы внешней среды

      Все перечисленные факторы (укрупненной  группировки) оказывают как прямое воздействие на результаты деятельности хозяйствующего субъекта, так и косвенное.

      К факторам прямого воздействия относятся: государственные органы управления, поставщики, потребители, конкуренты. Они непосредственно влияют на принятие решений хозяйствующего субъекта в сфере хозяйственной деятельности, выступая в определенной степени спектром некоторых ограничений. Государство регулирует экономическую деятельность через законодательные и нормативные акты, постановления правительства, налоговые льготы, субсидии, ставки, проценты и т.д.

      Фактор  «поставщики» можно подразделить на поставщиков материальных ресурсов, технологий, техники, персонала, финансов.

        Поставщики материальных ресурсов  как фактор развития хозяйствующего  субъекта имеют важное значение, так как требуют постоянного анализа цен на материальные ресурсы, условий поставки, возможностей поставщиков, и постоянных маркетинговых исследований.

      Не  менее важным фактором в данной группе является фактор «Поставщики технологий, техники». Проблемы невысокой платежеспособности, низкой инвестиционной активности, недостаточность финансовых ресурсов в машиностроительном комплексе приводят к тому, что хозяйствующий субъект закупает не самое передовое оборудование. Продукция становится неконкурентоспособной по цене, использование заниженных норм амортизации приводит к потере общей конкурентоспособности хозяйствующего субъекта. Использование высокопроизводительных машин и оборудования, более экономичных в эксплуатации, но более дорогих по цене, становится возможным только посредством лизинга.

      Фактор  «Поставщики персонала» стратегически очень важен. Чтобы сформировать производственный коллектив высокопрофессиональных работников, мобильный, гибкий, способный к быстрой адаптации изменениям рыночной инфраструктуры, должна быть проведена большая кропотливая работа по планированию и подбору персонала через центры занятости, агентства по подбору и подготовке, переподготовке кадров.

      Поставщики  финансовых ресурсов играют особую роль как в формировании стартового капитала на стадии создания хозяйствующего субъекта, так и в получении инвестиционных кредитов на стадии развития. К данной группе поставщиков относятся банки, инвестиционные компании, пенсионные фонды, государственные фонды, фонды поддержки малого и среднего бизнеса, лизинговые компании и др. Выбор поставщика финансовых ресурсов связан с множеством условий.

        Потребители как фактор имеют  важное значение с точки зрения  ценообразования, использования  системы скидок, льгот при приобретении  крупных партий товаров, возможности предоплаты в условиях неплатежей и т.д.

      Конкуренты, конкурентная среда и барьеры входа являются серьезным фактором прямого воздействия на деятельность хозяйствующего субъекта. Данная группа факторов определяет как условия функционирования хозяйствующего субъекта, так и величину прибыли, отвлекаемую на создание оптимальных условий конкурентной среды.

      К факторам косвенного воздействия внешней среды относят: политические, социально-культурные, международные, национальные, территориальные факторы, научно-технический прогресс, налоговую систему.

      Особое  место в группе факторов внешней среды занимают технические факторы и технологии, которые являются одновременно внутренней переменной хозяйствующего субъекта и внешним фактором большого значения. Технологическая среда развивается, совершенствуется, создавая при этом дополнительные возможности и ограничения. Хозяйствующий субъект должен приспосабливаться к техническим и технологическим изменениям и использовать их для получения преимуществ среди конкурентов. Силы конкуренции стимулируют технологический процесс. Используя технологии высокого уровня, хозяйствующий субъект быстро реагирует на новые разработки и сам предлагает нововведения, что способствует повышению эффективности производства.

      Роль  социально-культурных и национальных факторов состоит в том, что они  определяют специфические установки для хозяйствующего субъекта. Принятые установки, жизненные ценности и традиции влияют на успешность его деятельности. [2]

      Число экономических факторов, оказывающих  влияние на деятельность фирм, столь  велико и многообразно, что их невозможно перечислить здесь в полном объеме. Приведем для примера лишь некоторые из них. Так, инфляция сокращает покупательную способность потребителей и реальный спрос на товары и услуги; новые налоги изменяют распределение доходов, приводят к переменам в покупательной способности фирм и населения; уровень процентных ставок на капитал может сделать выгодными или невыгодными инвестиции в новые предпринимательские структуры; уровень занятости определяет наличие свободных рабочих мест и, следовательно, избыток или недостаток рабочей силы, что влияет на уровень заработной платы персонала.

      Среда косвенного воздействия обычно сложнее, чем среда прямого воздействия. Руководство компании зачастую вынуждено опираться в оценке такой среды на неполную информацию, что затрудняет прогнозирование возможных последствий для фирмы. Таким образом, каждая фирма должна оперативно и эффективно реагировать на изменения внешней среды, чтобы обеспечить устойчивость своего функционирования.[1]

      Состояние внешней среды фирмы оказывает  определяющее влияние на ее экономическую устойчивость. От экономической устойчивости, в свою очередь, во многом зависит эффективность работы фирмы. В то же время эффективная работа оказывает и обратное — положительное — воздействие на экономическую устойчивость любого хозяйствующего субъекта.

      В условиях нестабильной внешней среды  России проблема экономической устойчивости любого хозяйствующего субъекта приобретает, таким образом, существенное практическое значение.

      Применительно к современной российской рыночной экономике устойчивость как интегрированный (обобщающий) показатель деятельности хозяйственных систем предпринимательского типа следует рассматривать не столько в статике, сколько в конкурентной динамичной среде их функционирования. Причем резкие изменения в деловой конъюнктуре часто ведут к банкротству экономически слабых фирм. Дело здесь не только в их размере, масштабе деятельности, а прежде всего в умении гибко маневрировать ресурсами, ориентироваться на товарных рынках, быстро перестраивать деятельность применительно к новым требованиям. В отличие от устойчивости механических систем, где важно сохранить присущие системе свойства при тех или иных изменениях внешней среды, устойчивость предпринимательских структур должна учитывать новые прогрессивные явления внешнего окружения и использовать их в деятельности фирм для повышения эффективности и дальнейшего развития. Таким образом, речь идет не о сохранении устойчивости «любой ценой», а об эффективной устойчивости.[1]

2 Критерии экономической устойчивости фирмы.

      К основным критериям экономической  устойчивости хозяйственной системы в целом можно отнести:

      1) устойчивость производственно-хозяйственной  деятельности (равномерный, в соответствии  с установленным режимом, выпуск продукции и выполнение услуг высокого качества, конкурентоспособных на товарных рынках);

      2) устойчивость сбытовой деятельности, обеспечивающей своевременную реализацию  и оплату произведенной продукции  и выполненных услуг в соответствии  в договорными обязательствами;

      3) устойчивость ресурсного обеспечения, своевременные и комплексные поставки, хранение и комплектование материально-технических ресурсов, необходимых для равномерной работы производственно-хозяйственных подразделений фирмы;

      4) устойчивость производственно-технической базы (своевременный ремонт оборудования, надлежащий технический уход за ним, поддержание в рабочем состоянии основных фондов, способность производственного аппарата к мобильной перестройке для выпуска новой продукции и оказания новых услуг);

      5) устойчивость реализации инвестиционных программ, необходимых для динамичного развития производственного аппарата, его расширения и модернизации, осуществления инновационных мероприятий;

      6) финансовая устойчивость, обеспеченность  собственными и заемными средствами в необходимом размере, способность в любой момент (своевременно) выполнить финансовые обязательства перед бюджетом и банками, поставщиками ресурсов и другими кредиторами.[1]

3 Устойчивость производственно-хозяйственной деятельности.

      Устойчивость производственно-хозяйственной деятельности - равномерный, в соответствии с установленным режимом, выпуск продукции и выполнение услуг высокого качества, конкурентоспособных на товарных рынках.

      В понятие производственно-хозяйственная  деятельность предприятия включаются процесс изготовления продукции, добыча продукции или проведение определенного вида работ, а также экономическая деятельность предприятия.

      Производственная  деятельность по своей природе двойственна: с одной стороны, она отражает технологическое назначение, связанное с изготовлением продукции, отвечающей по количеству, качеству и срокам поставки требованиям рынка, а с другой – должна обеспечивать реализацию вышеназванных требований при минимизации издержек производства.

      Основным  в этой модели является производственный процесс, поскольку именно от него зависит успешность реализации назначения предприятия.

      Настроить и пустить в ход этот процесс, который был бы в состоянии  производить продукцию, требуемую  рынком, – прерогатива текущей производственно-технологической деятельности.

      В решении этой задачи важную роль играют такие факторы, как состояние  производственной базы, достаточность  производственных мощностей, ее технический и организационный уровень, степень прогрессивности организации производства и труда.

      Область текущей производственной деятельности включает: управление запасами, планирование ремонта и замены оборудования, проектирование и внедрение наиболее производительных и ресурсосберегающих технологий, регулирование качества и количества выпускаемой продукции, календарное планирование хода производства и т.д.

      Экономический аспект производственной деятельности задается отделом маркетинга и экономическими службами. Именно они сообщают отделу (службе) производства, что и сколько производить, какого качества, в какие сроки и по какой цене производить продукцию.

      Положительным результатом производственно-хозяйственной  деятельности предприятия следует  считать выполнение плана по прибыли. Основная прибыль на предприятии  образуется от реализации продукции.

      Деятельность  любого предприятия связана не только с тем, чтобы организовать производство, обеспечив его необходимыми ресурсами, но и с тем, чтобы постоянно  следить за текущей деятельностью  предприятия, вносить коррективы в  управленческие решения с целью достижения плановых результатов. Все это предполагает постоянное сравнение основных экономических и финансовых фактических результатов деятельности предприятия с заранее рассчитанными и запланированными показателями.

      К числу таких важнейших показателей, которые принимаются и устанавливаются на единицу времени, относятся:

      - выручка от реализации товаров  и указанных услуг; 

      - совокупные затраты на осуществление  производственной деятельности  предприятия; 

      - балансовая прибыль предприятия; 

      - рентабельность производства;

      - валовой доход; 

      - уровень оплаты труда работников; 

      - денежные средства на расчетном  счете предприятия; 

      - кредиторская задолженность предприятия; 

      - дебиторская задолженность. 

      Перечисленные показатели являются предметом пристального внимания менеджеров высшего управленческого звена.

      Плановые  значения важнейших показателей  – это только одна сторона многогранной управленческой деятельности фирмы. Чтобы  обеспечить его выполнение, нужно  постоянно следить за тем, чтобы  фактические результаты не отклонялись в худшую сторону от плановых, т.е. требуется постоянный контроль.

      В процессе производственно-хозяйственной  деятельности предприятия разрабатывается  и реализуется большое количество разнообразных задач. Ряд из них  решается по относительно элементарным алгоритмам, сущность которых сводится к простейшим арифметическим действиям. Имеются задачи, которые решаются по более сложным алгоритмам, в частности задачи анализа технико-экономических показателей, с учетом влияния различных факторов.

      Экономический анализ производственно-хозяйственной  деятельности предприятия осуществляется на основе изучения, систематизации и  сравнения данных бухгалтерского, статистического  и оперативно-технического учета  и сопоставления их с плановыми  показателями.

      Важнейшей частью производственно-хозяйственной  деятельности предприятия является сохранение и развитие своего экономического потенциала. Такая деятельность предприятия  называется инвестиционной.[7]

4 Устойчивость  коммерческой и  финансовой деятельности.

      Коммерческая  устойчивость определяется уровнем  деловой активности, надежности экономических  связей, конкурентным потенциалом компании, ее долей на рыке сбыта.

      Финансовая  устойчивость характеризует такое  состояние финансовых ресурсов, при  котором предприятие способно путем эффективного их использования обеспечить бесперебойный процесс производства и реализации продукции, затраты по расширению и обновлению производства. Определение границ финансовой устойчивости предприятий относится к числу наиболее важных экономических проблем в условиях конкурентной экономики.

      Важнейшим компонентом финансовой устойчивости является платежеспособность, возможность  предприятия расплачиваться по своим  обязательствам. В связи с этим возникает и необходимость группировать активы предприятия по степени их ликвидности. Финансовые ресурсы могут быть сформированы в достаточном размере только при работе предприятия, обеспечивающей получение прибыли. За счет прибыли предприятие не только погашает свои обязательства перед бюджетом, банками, страховыми компаниями и другими организациями, но и обеспечивает капитальные затраты. При этом важны не только абсолютная величина прибыли, но и ее уровень по отношению к вложенному капиталу или затратам предприятия. Динамика рентабельности характеризует степень деловой активности предприятий, их финансовое благополучие и кредитоспособность.  
Кредитоспособность - показатель, тесно связанный с показателями финансовой устойчивости предприятия, характеризует и текущее финансовое положение предприятия, и возможные перспективы его изменения. [6]