Экономические расчеты в системе планирования и контроллинга на предприятии
ФГБОУ ВПО «Тюменский государственный архитектурно-строительный
университет»
Кафедра менеджмента
Курсовая работа
по дисциплине «Планирование
и контроллинг» на тему:
«Экономические расчеты в системе
планирования и контроллинга
на предприятии»
Вариант 5
Выполнила:
ст. группы УН 06-102
6 курс
Проверила:
Некрасова И. Ю.
Тюмень 2012
Содержание
Введение
Переход к рыночной экономике требует новых подходов к управлению: на первый план выходят экономические, рыночные критерии эффективности, повышаются требования к гибкости управления.
Необходимым звеном в системе управления является планирование и контроллинг как функционально обособленных направлений экономической работы на предприятии, связанных с реализацией финансово-экономической комментирующей функции в менеджменте, обеспечивающей принятие оперативных и стратегических управленческих решений.
Как элемент системы менеджмента, планирование представляет собой относительно самостоятельную подсистему, включающую совокупность специфических инструментов, правил, структурных органов, информации и процессов, направленных на подготовку и обеспечение выполнения планов.
Контроллинг включает в себя установление цели предприятия, текущий сбор и обработку информации для принятия управленческих решений, осуществление функций контроля отклонений фактических показателей деятельности предприятия от плановых, а также, что наиболее важно, подготовку рекомендаций для принятия управленческих решений.
Планирование и контроллинг деятельности предприятия сулят немало выгод и обеспечивают выполнение следующих задач:
- координация управленческой деятельности по достижению целей предприятия;
- информационная и консультационная поддержка принятия управленческих решений;
- создание и обеспечение функционирования общей информационной системы управления предприятием;
- обеспечение рациональности управленческого процесса.
1.1. Назначение и источники финансирования.
В данном разделе обосновывается необходимость составления плана экономического развития деятельности строительного предприятия, специализирующегося на выполнении работ по сооружению подземной и надземной частей жилых зданий. Руководство предприятия планирует приобретение имущественного комплекса в виде движимого и недвижимого имущества.
Источники финансирования могут быть различными. В Таблице 1 приводятся источники финансирования.
Таблица 1. Источники финансирования, рублей
№ п/п |
Наименование |
Сумма, руб. |
1 |
2 |
3 |
1 |
Долгосрочный кредит |
17 000 000 |
2 |
Краткосрочный кредит |
30 500 000 |
Всего: |
47 500 000 | |
Потребность в основных средствах и оборудовании представлена в Таблице 2.
Таблица 2. Потребность в машинах и оборудовании
Номер по заданию |
Наименование |
Цена за единицу, руб. |
Необходимое количество |
Сумма, руб. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1 |
Экскаватор одноковшовый |
6 000 000 |
1 |
6 000 000 |
1 |
Экскаватор одноковшовый |
6 000 000 |
1 |
6 000 000 |
4 |
Автокран |
5 500 000 |
1 |
5 500 000 |
5 |
Штукатурная станция |
270 000 |
2 |
270 000 |
Всего: |
18 040 000 |
В данной курсовой работе принято, что недвижимость во всех вариантах приобретается в собственность. В Таблице 3 приводится описание применения привлекаемого капитала.
Таблица 3. Привлекаемый капитал, рублей
№ п/п |
Наименование |
Сумма |
1 |
2 |
3 |
1 |
Покупка недвижимости |
17 000 000 |
2 |
Приобретение оборудования в собственность |
18 040 000 |
3 |
Реконструкция и ремонт помещений |
15 250 000 |
4 |
Увеличение оборотных средств |
15 250 000 |
Всего: |
65 540 000 | |
На реконструкцию и ремонт помещений и увеличение оборотных средств краткосрочный кредит банка расходуется в равной степени.
1.2. Баланс деятельности предприятия на начало планируемого года.
Баланс характеризует финансовое положение предприятия на определенную дату и отражает ресурсы предприятия в единой денежной оценке по их составу и направлениям использования, с одной стороны (актив), и по источникам их финансирования - с другой стороны (пассив). Состав и структура баланса приведены в Таблице 4.
Таблица 4. Состав и структура баланса на начало планового периода, рублей
АКТИВ |
ПАССИВ | ||
1.Капитал оборотный
166 780 + 25 268 + 131 372 + 338 572 = 661 992 руб. |
166 780 руб. |
1. Капитал краткосрочных обязательств 331 384 руб. |
Капитал заемный 331 384 + 606 400 = 937 784 руб.
Капитал постоянный 606 400 + 4 008 408 = 4 614 808 руб. |
1.2. Капитал краткосрочных
финансовых вложений |
2. Капитал долгосрочных обязательств
606 400 руб. | ||
1.3. Капитал дебиторской задолженности 131 372 руб. | |||
1.4. Капитал материально- 338 572 руб. | |||
2. Капитал долгосрочных вложений 1 384 600 руб. |
3. Капитал собственный 4 008 408 руб. | ||
3. Капитал основной 2 392 248 руб. | |||
4. Капитал нематериальных вложений 507 352 руб. | |||
1.3. Прогнозирование объемов работ.
Планируемые показатели доходной части бюджета предприятия являются фундаментом для большей части стратегических и тактических финансовых планов.
В данном курсовом проекте предлагается спрогнозировать на год объемы работ в стоимостном выражении.
Форма составления годового плана выполнения объемов работ по видам специализированных работ (Qреал) с разбивкой по месяцам приведена в Таблице 5.
Qреал = Пт*Ч
где Qреал –объем выполненных работ, рублей;
Пт – производительность труда одного работника, руб./чел.;
Ч – среднесписочная численность работников, чел.
Для получения значения текущего месяца необходимо умножить значение предыдущего месяца на коэффициент текущего месяца.
Таблица 5. Составление годового плана выполнения объемов работ, рублей
Период |
Наименование работ | |||||
Нулевой цикл |
Сантех- нические |
Отделочные |
Столярные |
Кровельные |
Всего | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Январь |
1 300 450 |
1 201 920 |
1 254 000 |
1 468 800 |
905 300 |
6 130 470 |
Февраль |
1 300 450 |
1 201 920 |
1 254 000 |
1 468 800 |
905 300 |
6 130 470 |
Март |
1 300 450 |
1 201 920 |
1 254 000 |
1 468 800 |
905 300 |
6 130 470 |
1 квартал |
3 901 350 |
3 605 760 |
3 762 000 |
4 406 400 |
2 715 900 |
18 391 410 |
Апрель |
1 365 473 |
1 262 016 |
1 316 700 |
1 542 240 |
950 565 |
6 436 994 |
Май |
1 502 020 |
1 388 218 |
1 448 370 |
1 696 464 |
1 045 622 |
7 080 693 |
Июнь |
1 652 222 |
1 527 039 |
1 593 207 |
1 866 110 |
1 150 184 |
7 788 762 |
2 квартал |
4 519 714 |
4 177 273 |
4 358 277 |
5 104 814 |
3 146 370 |
21 306 448 |
Июль |
1 652 222 |
1 527 039 |
1 593 207 |
1 866 110 |
1 150 184 |
7 788 762 |
Август |
1 652 222 |
1 527 039 |
1 593 207 |
1 866 110 |
1 150 184 |
7 788 762 |
Сентябрь |
1 652 222 |
1 527 039 |
1 593 207 |
1 866 110 |
1 150 184 |
7 788 762 |
3 квартал |
4 956 665 |
4 581 118 |
4 779 621 |
5 598 331 |
3 450 551 |
23 366 286 |
Октябрь |
1 569 611 |
1 450 687 |
1 513 547 |
1 772 805 |
1 092 674 |
7 399 324 |
Ноябрь |
1 412 650 |
1 305 619 |
1 362 192 |
1 595 524 |
983 407 |
6 659 392 |
Декабрь |
1 271 385 |
1 175 057 |
1 225 973 |
1 435 972 |
885 066 |
5 993 452 |
4 квартал |
4 253 645 |
3 931 363 |
4 101 711 |
4 804 301 |
2 961 148 |
20 052 168 |
Год |
17 631 374 |
16 295 514 |
17 001 609 |
19 913 847 |
12 273 969 |
83 116 313 |
1.4. Планирование переменных издержек.
Разделение затрат на переменные и постоянные имеет важное значение при переходе к рыночным отношениям.
В строительстве в зависимости от назначения и места совершения строительных работ при планировании и учете затрат принят следующий перечень статей: материалы, расходы на оплату труда рабочих, расходы по содержанию и эксплуатации строительных машин и механизмов – эти статьи затрат объединены в группу прямых затрат. Четвертой статьей затрат являются накладные расходы.
В курсовой работе для удобства выделения переменных и постоянных затрат в составе себестоимости строительства принимаем, что к переменным относятся все прямые затраты, а к постоянным – все накладные расходы. Переменные затраты изменяются пропорционально изменению объема работ. Планирование материальных затрат осуществляется по их уровню в процентах к сумме выручки.
Доля затрат на материалы в составе объема по видам работ равна:
- нулевой цикл - 55%;
- санитарно-технические - 35%;
- отделочные - 40%;
- столярные - 45%;
- кровельные - 30%.
Расчет суммы плановых затрат на приобретение материальных ресурсов сводится в Таблицу 6.
Таблица 6. Расчет суммы плановых затрат на приобретение материальных ресурсов
Период |
Наименование работ | |||||
Нулевой цикл |
Сантех-нические |
Отделоч-ные |
Столярные |
Кровельные |
Всего | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Январь |
715 248 |
420 672 |
501 600 |
660 960 |
271 590 |
2 570 070 |
Февраль |
715 248 |
420 672 |
501 600 |
660 960 |
271 590 |
2 570 070 |
Март |
715 248 |
420 672 |
501 600 |
660 960 |
271 590 |
2 570 070 |
1 квартал |
2 145 743 |
1 262 016 |
1 504 800 |
1 982 880 |
814 770 |
7 710 209 |
Апрель |
751 010 |
441 706 |
526 680 |
694 008 |
285 170 |
2 698 573 |
Май |
826 111 |
485 876 |
579 348 |
763 409 |
313 686 |
2 968 430 |
Июнь |
908 722 |
534 464 |
637 283 |
839 750 |
345 055 |
3 265 273 |
2 квартал |
2 485 843 |
1 462 046 |
1 743 311 |
2 297 166 |
943 911 |
8 932 277 |
Июль |
908 722 |
534 464 |
637 283 |
839 750 |
345 055 |
3 265 273 |
Август |
908 722 |
534 464 |
637 283 |
839 750 |
345 055 |
3 265 273 |
Сентябрь |
908 722 |
534 464 |
637 283 |
839 750 |
345 055 |
3 265 273 |
3 квартал |
2 726 166 |
1 603 391 |
1 911 848 |
2 519 249 |
1 035 165 |
9 795 820 |
Октябрь |
863 286 |
507 741 |
605 419 |
797 762 |
327 802 |
3 102 010 |
Ноябрь |
776 957 |
456 967 |
544 877 |
717 986 |
295 022 |
2 791 809 |
Декабрь |
699 262 |
411 270 |
490 389 |
646 187 |
265 520 |
2 512 628 |
4 квартал |
2 339 505 |
1 375 977 |
1 640 685 |
2 161 936 |
888 344 |
8 406 446 |
Год |
9 697 256 |
5 703 430 |
6 800 644 |
8 961 231 |
3 682 191 |
34 844 751 |
Статья затрат «Расходы на содержание и эксплуатацию машин и механизмов» по своему экономическому содержанию представляет собой совокупность затрат на материальные ресурсы: запасные части, покупные комплектующие изделия, топливо, транспортные услуги, энергетические ресурсы со стороны (тепло-, электроэнергия, сжатый воздух, вода), а также заработную плату рабочих, занятых обслуживанием и эксплуатацией машин и механизмов. Таким образом, планирование материальных затрат и заработной платы осуществляется с учетом затрат на содержание и эксплуатацию машин и механизмов, т. е. отдельно эту статью рассчитывать не нужно.
Значения по графе «Численность» в январе месяце определяется как сумма численности по всем видам работ и меняется от месяца к месяцу с учетом соответствующих коэффициентов.
Средняя заработная плата по месяцам в течение планового года не изменяется и определяется как средневзвешенная величина по численности рабочих:
- заработная плата рабочих по -му виду работ;
- численность рабочих, занятых -ым видом работ.
(31*41950+24*50080+30*41800+
Таблица 7. Расчет затрат на оплату труда производственного персонала
Месяц |
Численность, чел. |
Среднемесячная зарплата |
Фонд оплаты труда без начисления на зарплату |
Начисления на зарплату |
Фонд оплаты труда с начислениями на зарплату |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Январь |
141,0 |
43 478,5 |
6 130 470,0 |
2 084 359,8 |
8 214 829,8 |
Февраль |
141,0 |
43 478,5 |
6 130 470,0 |
2 084 359,8 |
8 214 829,8 |
Март |
141,0 |
43 478,5 |
6 130 470,0 |
2 084 359,8 |
8 214 829,8 |
1 квартал |
423,0 |
43 478,5 |
18 391 410 |
6 253 079,4 |
24 644 489,4 |
Апрель |
148,1 |
43 478,5 |
6 436 993,5 |
2 188 577,8 |
8 625 571,3 |
Май |
162,9 |
43 478,5 |
7 080 692,9 |
2 407 435,6 |
9 488 128,4 |
Июнь |
179,1 |
43 478,5 |
7 788 762,1 |
2 648 179,1 |
10 436 941,3 |
2 квартал |
490,0 |
43 478,5 |
21 306 448 |
7 244 192,5 |
28 550 641,0 |
Июль |
179,1 |
43 478,5 |
7 788 762,1 |
2 648 179,1 |
10 436 941,3 |
Август |
179,1 |
43 478,5 |
7 788 762,1 |
2 648 179,1 |
10 436 941,3 |
Сентябрь |
179,1 |
43 478,5 |
7 788 762,1 |
2 648 179,1 |
10 436 941,3 |
3 квартал |
537,4 |
43 478,5 |
23 366 286 |
7 944 537,4 |
31 310 823,8 |
Октябрь |
170,2 |
43 478,5 |
7 399 324,0 |
2 515 770,2 |
9 915 094,2 |
Ноябрь |
153,2 |
43 478,5 |
6 659 391,6 |
2 264 193,2 |
8 923 584,8 |
Декабрь |
137,8 |
43 478,5 |
5 993 452,5 |
2 037 773,8 |
8 031 226,3 |
4 квартал |
461,2 |
43 478,5 |
20 052 168 |
6 817 737,2 |
26 869 905,3 |
Год |
1 912 |
111 375 859,4 |
1.5. Планирование постоянных издержек.
Постоянными называются затраты, сумма которых не меняется при изменении объема работ. В эту группу обычно включаются расходы на обеспечение нормальной деятельности от уровня реализации работ. Их удельный размер в себестоимости при увеличении объема работ будет сокращаться, а при уменьшении - увеличиваться.
В строительстве к постоянным расходам целесообразно относить виды затрат, представленные в таблице 8.
На первоначальном этапе необходимо определить фонд оплаты труда управленческого персонала исходя из следующего условия, что на каждые 7 рабочих приходится один служащий.
Для определения количества служащих необходимо исходить из среднегодовой численности рабочих:
Затем необходимо распределить полученное число служащих по конкретным должностям, исходя из данных приложения Ж, и определить их суммарную месячную зарплату, которая не будет меняться по месяцам. Расчеты приведены в дополнительной Таблице 7.1.
Таблица 7.1.- Информация об управленческом персонале предприятия
№ п/п |
Наименование должности |
Среднемесячная зарплата 1 работника, руб. |
Количество работников |
Суммарная зарплата, руб. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1 |
Управляющий (президент) фирмы |
30 750 |
1 |
30 750 |
2 |
Вице-президент по производству |
20 700 |
1 |
20 700 |
3 |
Секретарь-машинистка |
9 450 |
2 |
18 900 |
4 |
Инженер-строитель по технической документации |
10 950 |
2 |
10 950 |
5 |
Инженер-технолог |
12 000 |
3 |
36 000 |
6 |
Экономист-сметчик |
13 300 |
2 |
26 600 |
7 |
Бухгалтер |
20 550 |
4 |
20 550 |
8 |
Диспетчер по закупкам и транспорту |
10 200 |
2 |
20 400 |
9 |
Инженер по оперативно-производственному планированию |
10 300 |
3 |
30 900 |
10 |
Менеджер объекта |
17 000 |
2 |
34 000 |
11 |
Уборщица |
6 100 |
2 |
12 200 |
Всего |
23 |
261 950 |
Амортизационные отчисления на полное восстановление собственных основных фондов рассчитываются исходя из равномерного начисления износа в течение пятилетнего срока эксплуатации основного оборудования и двадцатилетней эксплуатации зданий и сооружений . При этом для вновь приобретенных основных фондов амортизация будет рассчитываться:
где - соответственно стоимость приобретенных зданий или оборудования.
Для уже имевшихся на начало года основных фондов исходим из предположения, что здания к началу периода эксплуатировались в течение 5 лет, а оборудование - 1 год.
Тогда амортизация соответственно составит:
; ,
При определении стоимости зданий и оборудования, уже находящихся на балансе предприятия, исходят из того, что на стоимость зданий приходится до 20%, а оборудования до 80% основных средств предприятия.
Расходы на служебные командировки (1,04%), затраты на временные здания и сооружения (3,18%), представительские и конторские расходы (0,16%), расходы на коммунальные услуги (0,33%), а также прочие постоянные затраты (1,6%) рассчитываются от заработной платы рабочих за месяц без начислений на нее.
Расходы, связанные с кредитованием, определяются с учетом того, что погашение всех видов кредитов осуществляется постоянно равными долями, вносимыми ежемесячно, начиная со следующего после предоставления кредита месяца. Период погашения краткосрочного кредита равен 12 месяцам, долгосрочного кредита - 3 года. Проценты по краткосрочному кредиту составляют 10 % годовых, а по долгосрочному - 12% годовых. Проценты по долгосрочному и краткосрочному кредитам начисляются только на сумму кредита, полученного в текущем году. Сумма кредита на начало года пожлежит погашению равными долями в течение 6 месяцев (т. е. с января по июнь)
Определение сумм для погашения кредитов осуществляется по формуле взноса на амортизацию платежа, который включает в себя процент и суммы в оплату основной части долга, позволяющие погасить кредит в течение установленного срока:
Р - размер периодического платежа для погашения (амортизации) долга;
К - сумма первоначального долга;
Т - период погашения долга, лет;
i - ставка годового процента, доли единиц.
Важно учесть, что для определения размера ежемесячного платежа необходимо разделить номинальную ставку годового процента на частоту начисления процента, т. е. на 12, и умножить число лет на число периодов погашения долга, т. е. тоже на 12.
В результате произведенных расчетов и суммирования отдельных элементов определяются постоянные затраты, а результаты расчета сводятся в таблицу 8.
Заработная плата руководителей, специалистов, служащих (Таблица 7.1) руб.
Начисления на заработную плату (26%) руб.
В результате произведенных расчетов и суммирования отдельных элементов определяются постоянные затраты, а результаты расчета приведены в Таблице 8.
Таблица 8. Расчет постоянных затрат |
||||||||||
№ п/п |
Наименование видов затрат |
Янв |
Фев |
Мар |
1 кв |
Апр |
Май |
Июн |
2 кв |
Июл |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
1 |
Заработная плата руководителей, специалистов, служащих |
130 550,00 |
130 550,00 |
130 550,00 |
391 650,00 |
130 550,00 |
130 550,00 |
130 550,00 |
391 650,00 |
130 550,00 |
2 |
Начисления на заработную плату (26%) |
33 943,00 |
44 387,00 |
44 387,00 |
122 717,00 |
44 387,00 |
44 387,00 |
44 387,00 |
133 161,00 |
44 387,00 |
3 |
Амортизационные отчисления на полное восстановление основных фондов |
371 527 909,56 |
371 527 909,56 |
371 527 909,56 |
1 114 583 728,68 |
371 527 909,56 |
371 527 909,56 |
371 527 909,56 |
1 114 583 728,68 |
371 527 909,56 |
4 |
Расходы на служебные командировки |
6 375 688,80 |
6 375 688,80 |
6 375 688,80 |
19 127 066,40 |
6 694 473,24 |
7 363 920,56 |
8 100 312,62 |
22 158 706,42 |
8 100 312,62 |
5 |
Временные здания и сооружения |
19 494 894,60 |
19 494 894,60 |
19 494 894,60 |
58 484 683,80 |
20 469 639,33 |
22 516 603,26 |
24 768 263,59 |
67 754 506,18 |
24 768 263,59 |
6 |
Конторские и представительские расходы |
980 875,20 |
980 875,20 |
980 875,20 |
2 942 625,60 |
1 029 918,96 |
1 132 910,86 |
1 246 201,94 |
3 409 031,76 |
1 246 201,94 |
7 |
Расходы на коммунальные услуги |
2 023 055,10 |
2 023 055,10 |
2 023 055,10 |
6 069 165,30 |
2 124 207,86 |
2 336 628,64 |
2 570 291,50 |
7 031 128,00 |
2 570 291,50 |
8 |
Расходы, связанные с кредитованием /Долгосрочный кредит |
564 643 266,82 |
564 643 266,82 |
564 643 266,82 |
1 693 929 800,46 |
564 643 266,82 |
564 643 266,82 |
564 643 266,82 |
1 693 929 800,46 |
564 643 266,82 |
9 |
Расходы, связанные с кредитованием /Краткосрочный кредит |
2 681 434 560,52 |
2 681 434 560,52 |
2 681 434 560,52 |
8 044 303 681,55 |
2 681 434 560,52 |
2 681 434 560,52 |
2 681 434 560,52 |
8 044 303 681,55 |
2 681 434 560,52 |
10 |
Прочие постоянные расходы |
9 808 752,00 |
9 808 752,00 |
9 808 752,00 |
29 426 256,00 |
10 299 189,60 |
11 329 108,56 |
12 462 019,42 |
34 090 317,58 |
12 462 019,42 |
Итого |
3 656 453 495,59 |
3 656 463 939,59 |
3 656 463 939,59 |
10 969 381 374,8 |
3 658 398 102,88 |
3 662 459 845,78 |
3 666 927 762,97 |
10 987 785 711,6 |
3 666 927 762,97 | |
Авг |
Сен |
3 кв |
Окт |
Ноя |
Дек |
4 кв |
Год |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
130 550,00 |
130 550,00 |
391 650,00 |
130 550,00 |
130 550,00 |
130 550,00 |
391 650,00 |
1 566 600,00 |
44 387,00 |
44 387,00 |
133 161,00 |
44 387,00 |
44 387,00 |
44 387,00 |
133 161,00 |
522 200,00 |
371 527 909,56 |
371 527 909,56 |
1 114 583 728,68 |
371 527 909,56 |
371 527 909,56 |
371 527 909,56 |
1 114 583 728,68 |
4 458 334 914,72 |
8 100 312,62 |
8 100 312,62 |
24 300 937,86 |
7 695 296,99 |
6 925 767,29 |
6 233 190,56 |
20 854 254,84 |
86 440 965,53 |
24 768 263,59 |
24 768 263,59 |
74 304 790,77 |
23 529 850,41 |
21 176 865,37 |
19 059 178,83 |
63 765 894,61 |
264 309 875,36 |
1 246 201,94 |
1 246 201,94 |
3 738 605,82 |
1 183 891,84 |
1 065 502,66 |
958 952,39 |
3 208 346,90 |
13 298 610,08 |
2 570 291,50 |
2 570 291,50 |
7 710 874,51 |
2 441 776,93 |
2 197 599,24 |
1 977 839,31 |
6 617 215,48 |
27 428 383,29 |
564 643 266,82 |
564 643 266,82 |
1 693 929 800,46 |
564 643 266,82 |
564 643 266,82 |
564 643 266,82 |
1 693 929 800,46 |
6 775 719 201,82 |
2 681 434 560,52 |
2 681 434 560,52 |
8 044 303 681,55 |
2 681 434 560,52 |
2 681 434 560,52 |
2 681 434 560,52 |
8 044 303 681,55 |
32 177 214 726,2 |
12 462 019,42 |
12 462 019,42 |
37 386 058,25 |
11 838 918,45 |
10 655 026,60 |
9 589 523,94 |
32 083 468,99 |
132 986 100,81 |
3 666 927 762,97 |
3 666 927 762,97 |
11 000 783 288,9 |
3 664 470 408,51 |
3 659 801 435,05 |
3 655 599 358,93 |
10 979 871 202,5 |
43 937 821 577,8 |