Экономический анализ оплаты труда

 

Введение

Состояние трудового потенциала России не адекватно вызовам современного этапа ее экономического развития. Деформированная профессионально  – квалификационная структура во многих случаях не соответствует  потребностям производства. Ухудшается качество профессионального образования. Велики потери трудового потенциала из–за плохого состояния здоровья и преждевременной смертности. Отсутствует действенная мотивация к эффективному труду. Низкий уровень оплаты труда и недостатки в ее организации не стимулируют полной трудовой отдачи работников. Из-за невысокого качества рабочей силы страдает конкурентоспособность производимых товаров и услуг.

Во многих регионах происходят сокращение жителей деревень и утеря контроля над территориями, измельчание сел и деградация поселенческой сети. Чтобы улучшить использование трудовых ресурсов, необходимо восстановить экономику сельских товаропроизводителей, оздоровить демографическую обстановку, разработать государственные меры по преодолению этих крайне тревожных процессов.

Наиболее тревожным  в использовании трудовых ресурсов является положение молодежи. Значительное снижение ее численности наблюдается практически во всех федеральных округах.  Поскольку большинство сельских рабочих профессий у молодежи  считается не модным и тем более оплата труда в сельскохозяйственных организациях при отсутствии достаточного количества средств механизации и безработице часто не достигает  прожиточного минимума, есть серьезная опасность того, что производство сельхозпродукции и воспроизводство сельского населения будут практически остановлены. При низком уровне занятости на селе наблюдается высокая текучесть кадров. Села теряют наиболее квалифицированную рабочую силу.

Переход к рыночной экономике  требует от предприятия повышения  эффективности производства, конкурентоспособности  продукции, работ и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, активизации  производства, инициативы и т.д. Важная роль в реализации этой задачи отводится  экономическому анализу.

Изучение не только экономики, но и явлений природы и общественной жизни, невозможно без анализа. Сам  термин «анализ» происходит от греческого слова «analyzis», что в переводе означает «разделяю», «расчленяю». Следовательно, анализ в узком плане представляет собой расчленение явления или предмета на составные его части (элементы) для изучения их как частей целого. Такое расчленение позволяет заглянуть вовнутрь исследуемого предмета, явления, процесса, понять его внутреннюю сущность, определить роль каждого элемента в изучаемом предмете или явлении. Отсюда, экономический анализ – это научный способ показания сущности экономических явлений и процессов, основанный на расчленении их на составные части и изучении их во всем многообразии связей и зависимостей.

Для обеспечения эффективного функционирования предприятий необходимо экономически грамотное управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью анализа изучаются  тенденции развития, глубоко и  системно исследуются факторы изменения  результатов деятельности, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и отдельных работников, вырабатывается экономическая стратегия его развития.

Для эффективной работы в новых  условиях сейчас все чаще стали требоваться  работники высокой квалификации, владеющие знаниями по технологии, экономике, организации производства, способные не просто выполнять распоряжения, а самостоятельно проявлять инициативу и предприимчивость.

Переход к рыночной экономике предполагает отказ от принудительности труда  как обязанности перед Государством, предоставляет трудящемуся реальную возможность свободного выбора профессий, рода занятий, сферы трудовой деятельности. Эти положения нашли свое отражение  в Законе о занятости Российской Федерации, который исходит из необходимости  признания права каждого гражданина на свободный выбор любого, не запрещенного законом, вида занятости. При этом статус видов занятости признается и  за такими сферами приложения труда, как ведение домашнего хозяйства, воспитание детей, работа в личном подсобном  хозяйстве, уход за нетрудоспособными  членами семьи, индивидуальное предпринимательство. Допускается также добровольная незанятость трудоспособных граждан  при наличии у них законных источников дохода. Но чтобы получить удовлетворение от своего труда, гражданин  должен быть свободен в выборе работы, а его труд – быть престижным в социальном плане. Только такой  подход может обеспечить повышение  эффективности труда, который в  наибольшей степени обеспечит соответствие политики занятости с политикой  по стабилизации экономики и ее росту.

Актуальность исследования данной проблемы на современном этапе возрастает все больше и больше. Это обусловлено  происходящими преобразованиями общественного  строя, реорганизацией форм собственности, заменой административных методов  управления экономическими, переводом  экономики на рыночные отношения. Все  эти обстоятельства придают качественно  новое содержание процессу формирования трудовых ресурсов, а, следовательно, и  исследование этого процесса в настоящий  момент приобретает особую значимость. Исходя из вышесказанного приходим к  выводу, что конкретной задачей любого анализа трудовых ресурсов предприятия является нахождение слабых мест в производстве, связанных с использованием рабочей силы, а его целью – выработка таких рекомендаций, которые не позволят предприятию снижение объема и качества выпускаемой им товарной продукции.

Целью данной работы является изучение, теоретическое обоснование и практическое применение критериев оценки и анализа использования трудовых ресурсов на предприятии, повышению эффективности использования трудовых ресурсов и фонда оплаты труда.

Объектом исследования является ООО «Апраксино» Большеболдинского  района Нижегородской области.

При написании работы, были использованы следующие методы исследования: статистико-математический, абстрактно-логический, экономико-математический, бухгалтерский  метод.

Для написания работы источниками  информации послужили:  бухгалтерская  отчётность за 2009 – 20011 гг., справочная литература и нормативные документы.

 

 

  1. Организационно  - экономическая характеристика ООО «Апраксино»

 

ООО «Апраксино» организован  в апреле 2003года.Предприятие  расположено на юго-востоке Нижегородской области в 250 километров от областного центра — город Нижний Новгород, в 39 километров от ближайшей железнодорожной станции Ужовка и более чем в 100 километров от крупных промышленных центров- городов Арзамас и Саранск.

Организационно-правовой  формой является Общество с ограниченной ответственностью. Общество с ограниченной ответственностью наряду с иными видами хозяйственных обществ ( хозяйственных товариществ, производственных кооперативов, государственных и муниципальных унитарных предприятий) является коммерческой организацией. То есть организацией, преследующей извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности и распределяющей полученную прибыль между участниками.

В отличие от государственных и  муниципальных унитарных предприятий, на имущество которых их учредители имеют право собственности или иное вещное право, общества с ограниченной ответственностью (равно как и иные виды хозяйственных обществ, хозяйственных товариществ и производственных кооперативов) характеризуются тем, что их участники имеют в отношении них обязательственные права.

В частной экономической практике ООО является наиболее востребованной организационно-правовой формой среди коммерческих организаций.

При этом общество с ограниченной ответственностью характеризуется  тем, что текущее (оперативное) управление в обществе (в отличие от товариществ) передается исполнительному органу, который назначается учредителями либо из своего числа, либо из числа иных лиц.

В отличие от акционерных обществ  прибыль общества с ограниченной ответственностью может делиться между участниками общества не только пропорционально их долям в уставном капитале общества, но и иным образом в соответствии с Уставом общества (если иной порядок предусмотрен Уставом).

В отличие от участников акционерного общества (акционеров) участник общества с ограниченной ответственностью может не только продать (или иным образом уступить) свою долю в уставном капитале общества, но и выйти из общества, потребовав выплаты стоимости части имущества, соответствующей его доле в уставном капитале общества, если это предусмотрено Уставом общества. Участники общества с ограниченной ответственностью, а также само общество имеют преимущественное правопокупки доли одного из участников, в случае его намерения продать свою долю третьим лицам. Также Уставом общества может быть предусмотрен запрет наотчуждение доли участников третьим лицам.

В 2011 году предприятие образовало товарищество на вере «Апраксино» и  перестало заниматься отраслью растениеводства.

По агроклиматическому районированию  Нижегородской области ООО «Апраксино» расположено в четвертом агроклиматическом районе, хорошо выраженными переходными сезонами. Годовое количество осадков составляет 450-500 мм, многолетняя средняя температура воздуха +3,3 градуса.

Климат  характеризуется  умеренно жарким летом и холодной многоснежной зимой.

Почвы хозяйства в основном представлены черноземными почвами. Это лучшие по своему потенциальному плодородию почвы, богатые перегноем и питательными веществами. Бонитет почв в среднем составляет 70, а в северо-восточной части — 85 баллов. 

 

В хозяйстве ежегодно применяют  меры по повышению плодородия почв и урожайности полей. Вносятся органические и минеральные удобрения: фосфорные, калийные, проводится известкование  почв.

Структура земельных угодий ООО «Апраксино» имеет типичный вид для нашей области. Размеры  земельных угодий показаны в таблице 1.1.

                                                                                                        Таблица 1.1.

Состав и структура  с.-х. угодий ООО «Апраксино» в  динамике.

Земельные угодий

2009г.

2010 г.

2011г.

га

%

га

%

га

%

Пашня

3349

81,39

3349

81,39

3349

81,39

Залежи

-

-

-

-

-

-

Сенокосы

229

5,57

229

5,57

229

5,57

Пастбища

537

13,05

537

13,05

537

13,05

Многолетние насаждения

-

-

-

-

-

-

Итого сельхозугодий

4115

100,00

4115

100,00

4115

100,00

Лес

53

1,23

53

1,23

53

1,23

Пруды и водоемы

26

0,60

26

0,60

26

0,60

Болота

2

0,05

2

0,05

2

0,05

Прочие

99

2,29

99

2,29

99

2,29

Кустарники

22

0,51

22

0,51

22

0,51

Всего

4317

100,00

4317

100,00

4317

100,00


 

Хозяйство имеет в своем  наличии 4317 га земли, в т.ч.: 4115 га с.-х. угодий, распаханность которых составляет 81.39 %(площадь пашни делим на площадь сельхозугодий). По имеющимся данным видно, что изменений в структуре земельной площади за 2009-2011 гг. не произошло. В структуре с.-х. угодий наибольший удельный вес приходится на площадь пашни – 3349 га или 81.39 %.

Деятельность  в ООО  «Апраксино» сосредоточена на разведении крупнорогатого скота. Это определяет его специализацию. Специализация  характеризуется структурой денежной выручки от реализованной продукции. Денежная выручка от реализации продукции  в ООО «Апраксино» представлены в таблице 1.2.

      Таблица  1.2.

Структура выручки  от реализации продукции.

Показатели

2009г.

2010г.

2011г.

Темп роста, %

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

Животноводство, всего

16245

91,34

18412

88,43

13753

98,86

84,66

в том числе:

             

КРС

3054

17,17

2086

10,02

7458

53,61

244,2

Лошади

       

26

0,19

 

Молоко

13086

73,57

16291

78,25

6242

44,87

47,7

Продукция животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде

105

 

35

0,17

27

0,19

25,71

Растениеводство, всего

1541

8,66

2408

11,57

158

1,14

10,25

в том числе:

             

Пшеница

1361

7,65

1944

9,34

-

-

-

Ячмень

116

0,65

280

1,34

-

-

-

Овес

40

0,22

164

0,79

-

-

-

Прочая продукция растениеводства

24

0,13

20

0,10

-

-

-

Всего по хозяйству

17786

100

20820

100

13911

100

78,21


 

Выручка от реализации товарной продукции в целом по хозяйству  в 2011 г. по сравнению с 2009 г. снизилась  на 21,79% в том числе за счёт : по отрасли животноводства снизилась на 15,34%, а по отрасли растениеводства снизилась на 89,75%. Наибольший удельный вес в структуре выручки товарной продукции в 2011г. занимает крупно рогатый скот и молоко, и соответственно составили 53,61% по КРС и 44,87 % по молоку.

Для благоприятной работы хозяйства необходимы трудовые ресурсы. Повышение эффективности сельскохозяйственного  производства и конечного результата труда непосредственно зависят  от уровня квалификации кадров и степени  использования рабочей силы. Важным фактором, оказывающим влияние на степень использования рабочей  силы и эффективность сельскохозяйственного  производства, является обеспеченность сельского хозяйства трудовыми  ресурсами. (Таблица 1.3.)

Таблица 1.3

Наличие в ООО «Апраксино» в  динамике трудовых ресурсов.

Категории работников

2009 г

2010 г

2011 г

Темп роста, %

По организации - всего:

108

98

35

32,41

Работники, занятые в с.-х.  производстве - всего:

108

98

35

32,41

- из них: трактористы-машинисты

26

28

13

50,00

- операторы машинного  доения, дояры

16

16

7

43,75

- скотники крупного рогатого  скота

15

17

8

53,33

Служащие

19

19

5

26,32

- из них: руководители

1

1

1

100,00

Специалисты

9

8

2

22,22


 

       Как видно по таблице, обеспеченность хозяйства трудовыми ресурсами за последние 3 года сократилась почти в 3 раза.

В таблице 1.4. приведена заработная плата всех категорий работников, работающих в ООО «Апраксино» 

Таблица 1.4

Среднегодовая оплата труда работников

Категории работников

Фонд заработной платы, тыс. руб

Темп роста,%

  2009 г.

   2010 г.

2011 г.

По предприятию, всего

6519

7510

2816

43,2

Работники,занятые в с.-х. производстве

6519

7510

2816

43,2

в т. ч. постоянные

5045

5754

2280

45,2

- трактористы-машинисты

1753

1993

550

31,4

- операторы машинного  доения

970

1147

745

76,8

-скотники

848

1317

566

66,7

Служащие:

1474

1756

536

36,4

-руководители

176

209

67

38,1

-специалисты

810

719

272

33,6


 

Из таблицы 1.4 видно, что  происходит снижение общего фонда заработной платы по предприятию по всем категориям это связано с уменьшением  количества работников на предприятии.

Рассмотрим среднегодовую  оплату труда 1 работника в ООО  «Апраксино» в таблице 1.5.

 

Таблица 1.5.

Среднегодовая оплата труда одного работника

Категории работников

Среднегодовая оплата труда 1 работника, т. руб

Темп роста,

%

  2009 г.

   2010 г.

2011 г.

По предприятию, всего

60,36

76,63

80,46

133,3

Работники, занятые в с.-х. производстве

60,36

76,63

80,46

133,3

в т. ч. постоянные

56,69

72,84

76,00

134,1

- трактористы-машинисты

6,52

71,18

42,31

649,2

- операторы машинного  доения

60,63

71,69

106,43

175,6

-скотники

56,53

77,47

70,75

125,1

Служащие:

77,58

92,42

107,20

138,2

-руководители

176,00

209,00

67,00

38,1

-специалисты

90,00

89,88

136,00

151,1


 

Из таблицы 1.5 видно, что среднегодовая оплата труда одного работника в 2011 году по сравнению с 2009 годом как по предприятию в целом, так и по отдельным категориям работников возросла. Но в связи с ростом инфляции и увеличением прожиточного минимума в целом по хозяйству заработная плата остается на низком уровне.

Одним из важнейших факторов любого производства являются основные производственные фонды. Их состояние  и эффективное использование  прямо влияют на результаты хозяйственной  деятельности предприятия. Для этого  мне потребовалось рассчитать показатели состояния материально-технической  базы, которые представлены в таблице 1.6.

 

Таблица 1.6.

Состояние материально-технической  базы.

Показатели

2009 г.

2010 г.

2011 г.

Темп роста,

%

Среднегодовая стоимость  основных фондов, тыс. руб.-всего

47536,50

47466,50

35254,00

74,16

   на 100 га с.-х. угодий

1155,20

1153,50

856,72

74,16

   на 1 среднегодового  работника

440,15

484,35

1007,26

228,84

Среднегодовая стоимость  оборотных фондов, тыс. руб.-всего

14925,50

16246,00

8478,00

56,80

   на 100 га с.-х. угодий

362,71

394,80

206,03

56,80

   на 1 среднегодового  работника

138,20

165,78

242,23

175,28

Имеется комбайнов, физ. ед.

8,

7

2

25,00

Нагрузка посевов на 1 комбайн, га

156,13

203,29

-

-

Раздатчики кормов и рачдатчики-смесители кормов для  КРС, всего

4

4

1

25


 

За анализируемый период видно, что наличие основных средств  в хозяйстве в 2011 году снизилось  на 25,84% по сравнению с 2009 годом, в  том числе на 100 га с.-х. угодий на 25,84% и увеличилось почти в 2,5 раза на  одного работника. Необходимо отметить, что в хозяйстве невысокая обеспеченность технической базы.  За 2011 год, по сравнению с 2009 в хозяйстве стало на 6 комбайнов  меньше.

Количество раздатчиков кормов и раздатчиков-смесителей кормов для КРС за анализируемый период так же сократилась на 3 единицы.

Так, количество техники  в хозяйстве не высокое. Это ведёт  к более длительному и интенсивному использованию техники.  Основные источники информации для анализа: данные из годовой бухгалтерской  отчетности «Отчет о сельскохозяйственной технике и энергетики» 

Эффективность работы организаций  характеризуется оборачиваемостью и рентабельностью продаж, средств  и источников их образования. Итак на основании полученных данных в хозяйстве ООО «Апраксино», было проведено исследование по динамике выручки от продаж (таблица 1.7).

Таблица 1.7

Динамика выручки  от продажи.

Показатели

   2009 г

2010 г

     2011 г

Темп роста,%

Выручка от продаж в расчете:

17901

21144

14130

78,93

-на 100 га с/х угодий

435,02

513,83

343,38

78,93

-на 100 га пашни

534,52

631,35

421,92

78,93

-на 1 с/х работника

165,75

215,76

403,71

243,57

Выручка от продаж продукции раст-ва на 100 га пашни

46,01

71,90

4,72

10,25

Выручка от продаж продукции живот-ва на 100 га с/х угодий

394,78

447,44

334,22

84,66

Валовое производство молока

15867,00

14709,00

5513,00

34,75

 

Удой на 1 голову

44,08

40,75

2,30

5,21

Валовое производство зерна

26435,00

11902,00

-

-

Урожайность зерновых

21,10

8,40

-

-


За анализирующий период в ООО «Апраксино» по динамике выручки от продаж наблюдаются следующие  изменения.  По выручке от продаж  в расчете на 100 га с/х угодий наблюдается снижение на 21,07%. Так же выручка снизилась на 100 га пашни на 21,07 %., а в расчете на 1 работника увеличилась более чем в 2 раза.

Выручка от продаж по животноводству на 100 га с/х угодий снизилась на 15,34%; валовое производство молока снизилось на 65,25%; удой на одну голову снизился почти на 95%.

Выручка от продаж по растениеводству  на 100 га пашни снизилась почти на 90%, это вызвано тем, что предприятие в 2011 году не занималось производством зерна.Основные источники информации для анализа: данные из годовой бухгалтерской отчетности «Отчет о прибылях и убытках»  (приложение    ); «Сведения о производстве продукции растениеводства и животноводства»

 Таблица 1.8.

Экономическая эффективность  сельскохозяйственного производства.

Показатели

2009 г  

2010 г

2011 г

Отклонение (+,-)

Валовая продукция  с/х в сопостомивых ценах 2004 г, тыс.руб.- всего

21236,60

14296,44

3796,34

-17440,27

В том числе:

516,08

347,42

92,26

-423,82

-   на 100 га сельскохозяйственных угодий, тыс. руб.

-   на 1 работника, руб.

196,64

145,88

108,47

-88,17

-   на 100 рублей основных производственных фондов, руб.

44,67

30,12

10,77

-33,90

Выручка, всего, тыс. руб.

17901,00

21144,00

14130,00

-3771,00

В том числе:

165,75

215,76

403,71

237,96

-   на 1 работника, руб.

-   на 100 рублей основных производственных фондов, руб.

37,66

44,55

40,08

2,42

Прибиль до налогооблажения(+), убыток(-), тыс.руб. -всего

175,00

661,00

-25386,00

-25561,00

В том числе:

1,62

6,74

-725,31

-726,93

    на 1 среднегодового  работника

-   на 100 руб. основных производственных фондов, руб.

0,37

1,39

-72,01

-72,38