Экономическое содержание и роль финансового менеджмента организации в рыночной экономике
Нижегородский институт менеджмента и бизнеса
Кафедра финансов
Курсовая работа
по дисциплине финансовый менеджмент
на тему№1: «Экономическое содержание и роль финансового менеджмента организации в рыночной экономике»
Выполнила студентка 4 курса, ФЭФ
Ким Александра
Проверила канд.экон.наук, доцент
Суворова Любовь Васильевна
Н.Новгород
2014 год
Содержание
Приложение
Введение
Финансовый менеджмент как самостоятельная наука сформировался относительно недавно. Отдельные фундаментальные разработки по теории финансов велись еще до второй мировой войны, но первые научные труды по финансовому менеджменту появились только в начале 60-х годов XX в.
Эволюция основопологающих теорий в практике финансового менеджмента длилась не один десяток лет. Принято считать, что начало этому процессу было положено работами Г. Марковица, заложившими основы современной теории портфеля. В этих работах, по сути, изложена методология принятия решений в области инвестирования в финансовые активы и предложен соответствующий научный инструментарий.
В рамках современной теории финансов в дальнейшем сформировалась прикладная дисциплина финансовый менеджмент как наука, посвященная методологии и технике управления финансами крупной компании. Произошло это путем естественного дополнения некоторых разделов теории финансов аналитическими разделами бухгалтерского учета (анализ финансового состояния компании, анализ и управление дебиторской задолженностью и др.). Первые книги по новой дисциплине появились в ведущих англоязычных странах в начале 1960-х годов.
К настоящему времени уже сформировалось и содержание данной науки как учебной дисциплины. Логика выделения разделов такова. Управление финансами любого объекта подразумевает оценку производственных и финансовых направлений его деятельности в контексте окружающей среды, поиск и мобилизацию источников средств для обеспечения этой деятельности и финансовые расчеты со всеми контрагентами, имеющими интерес к данному объекту (государство, владельцы, инвесторы, кредиторы и др.).
Актуальность темы: применительно к настоящему времени задачи финансового менеджмента сводятся к решению проблемы выживания в посткризисных условиях и сопряжены со всеми понятиями хозяйственной деятельности - запасами, затратами, доходами, налогами, долгами, формами расчетов, ценными бумагами и др. Все это требует постановки финансового менеджмента, включающего анализ, планирование, контроль, учет, мониторинг и регулирование, но приоритет в условиях кризиса неплатежей и доминанты неденежных расчетов следует отдать управлению денежными средствами.
Финансовый менеджмент в организациях сфокусирован на управлении бизнес-процессами и охватывает такие направления как планирование, принятие управленческих решений и контроль. При этом важнейшей особенностью финансового менеджмента является теоретически обоснованный системный подход к управлению всем комплексом направлений деятельности банка как хозяйственно независимого субъекта рыночной экономики.
Финансовый менеджмент включает разработку и выбор критериев для принятия правильных финансовых решений, а также практическое использование этих критериев с учетом конкретных условий деятельности предприятия.
Целью данной работы является выявление сущности, целей, задач, а также принципов финансового менеджмента. В работе определяются задачи, принципы, цели и содержание финансового менеджмента. Описываются особенности финансов организаций различных организационно-правовых форм.
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
Глава 1. Теоретическая часть.
1.1. Эволюция финансового менеджмента
В отличии от бухгалтерскᴏᴦᴏ учета,
история которого насчитывает не одно
тысячелетие, финансовый менеджмент как
самостоятельная наука сформировался
отноϲᴎтельно недавно. Отдельные фундаментальные
разработки по теории финансов велись еще до второй мировой
войны, но первые научные труды по финансовому
менеджменту появились только в начале
60-х годов XX в. В них были соединены базовые
разделы теории финансов с аналитическими
аспектами бух. учета в рамках методологии
общей теории управления. Сиʜᴛез теории
управления, теории финансов и аналитическᴏᴦᴏ
аппарата бух. учета позволил сформировать
финансовый менеджмент.
В эволюции
финансового менеджмента выделяют три
этапа.
- На первом этапе (1930-1950)
внимание ученых было сосредоточено на
оценке финансового состояния с помощью
коэффициентов, обᴏϲʜовании способов
управления денежными потоками, диагностике
банкротства.
- Второй этап (1950-1980 гг.)
характеризовался активным развитием
теории финансового менеджмента в направлении
разработки ᴏϲʜов бюджетирования, портфельной
теории, моделей оценки финансовых активов,
теории структуры и стоимости капитала,
дивидендной политики, риск-менеджмента.
Завершился ϶ᴛᴏт период разработкой
методик оценки бизʜᴇса.
- Третьему этапу (с 1980 г.
по настоящее время) свойственно активное
развитие финансового менеджмента по
ᴄᴫᴇдующим направлениям: разработка
концепции по управлению стоимостью, создание
моделей организации, иʜᴛᴇгральной оценки
эффективности деятельности организации.
Итак, можно
упомянуть об известной модели оценки
стоимости финансового актива, предложенной
Дж. Уильямсом в 1938 г. и являющейся основой
фундаменталистского подхода. Тем не менее,
принято считать, что начало этому процессу
было положено работами Г. Марковица, заложившими
основы современной теории портфеля. В
этих работах была изложена методология
принятия решений в области инвестирования
в финансовые активы и предложен соответствующий
научный инструментарий. Представленные
идеи, равно как и математический аппарат,
носили в значительной степени теоретический
характер, что осложняло их применение
на практике. Позднее ученик Марковица
Уильям Шарп предложил упрощенный и более
практичный вариант математического аппарата,
получивший название однофакторной
модели. Предложенная Шарпом техника уже
позволяла эффективно управлять крупными
портфелями, включающими сотни финансовых
активов.
Дальнейшее развитие этот раздел получил в исследованиях, посвященных ценообразованию ценных бумаг, разработке концепции эффективности рынка капитала, созданию моделей оценки риска и доходности и их эмпирическому подтверждению, разработке новых финансовых инструментов и т. д.
В частности, в 60-е годы усилиями У. Шарпа, Дж Линтнера и Дж. Моссина была разработана модель оценки доходности финансовых активов (Capital Assets Pricing Model, САРМ), увязывающая систематический риск и доходность портфеля. Эта модель до сих пор остается одним из самых весомых научных достижений в теории финансов. Тем не менее, она постоянно подвергалась определенной критике, поэтому позднее были разработаны несколько подходов, альтернативных модели САРМ, в частности, это теория арбитражного ценообразования, теория ценообразования опционов и теория преференций состояний в условиях неопределенности.
Наибольшую известность получила теория арбитражного ценообразования (Arbitrage Pricing Theory, APT). Концепция АРТ была предложена известным специалистом в области финансов Стивеном Россом. В основу модели заложено естественное утверждение о том, что фактическая доходность любой акции складывается из двух частей: нормальной, или ожидаемой, доходности и рисковой, или неопределенной, доходности. Последний момент определяется многими экономическими факторами, например, рыночной ситуацией в стране, оцениваемой валовым внутренним продуктом, стабильностью мировой экономики, инфляцией, динамикой процентных ставок и др.
Две другие альтернативные модели САРМ – теория ценообразования опционов (Option Pricing Theory, OPT) и теория преференций состояний в условиях неопределенности (State-Preference Theory, SPT) – по тем или иным причинам еще не получили достаточного развития и находятся в стадии становления. В частности в отношении теории SPT можно упомянуть, что ее изложение носит весьма теоретизированный характер и, например, подразумевает необходимость получения достаточно точных оценок будущих состояний рынка. Зарождение теории ОРТ связывают с именами Ф. Блэка и М. Скоулза, а теории преференций – с именем Дж. Хиршлифера.
Проблема взаимосвязи цены финансовых активов и информации, циркулирующей на рынке капитала, исследовалась с конца 50-х годов. Однако рубежной считается статья Ю.Фамы, в которой обсуждается выделение трех форм эффективности рынка капитала – сильной, умеренной и слабой. Последующие разработки в этой области в основном не затрагивали теоретических аспектов предложенной классификации, а лишь касались эмпирического ее подтверждения.
Во второй половине 50-х годов проводились интенсивные исследования по теории структуры капитала и цены источников финансирования. Начало этим исследованиям было положено еще в 30-е годы работами Дж. Уильямса позднее продолжено в начале 50-х годов Д. Дюраном. Тем не менее является общепризнанным, что основной вклад по данному разделу был сделан Ф. Модильяни и М. Миллером. Поскольку их теория базировалась на ряде предпосылок, носящих ограничительный характер, дальнейшие исследования в данной области были посвящены изучению возможностей ослабления этих ограничений. Кроме того, исследовались возможности применения различных моделей, в частности САРМ, для расчета стоимости капитала различных источников.
Из всех упомянутых новаций два направления – теория портфеля и теория структуры капитала – представляют собой сердцевину науки и техники управления финансами крупной компании, поскольку позволяют ответить на два принципиально важных вопроса: откуда взять и куда вложить финансовые ресурсы. Вероятно, не случайно 1958 г., когда была опубликована пионерная работа Модильяни и Миллера, рассматривается крупнейшими специалистами в области теории финансов Т. Е. Коуплендом и Дж. Ф. Уэнстоном как рубежный, начиная с которого от прикладной микроэкономики отпочковалось самостоятельное направление, известное ныне как современная теория финансов.
Именно в рамках современной теории финансов в дальнейшем сформировалась прикладная дисциплина финансовый менеджмент как наука, посвященная методологии и технике управления финансами крупной компании. Произошло это в основном путем естественного дополнения базовых разделов теории финансов аналитическими разделами бухгалтерского учета (анализ финансового состояния компании, анализ и управление дебиторской задолженностью и др.) и некоторым понятийным аппаратом теории управления. Первые монографии по новой дисциплине, которые можно было использовать и как учебные пособия, появились в ведущих англоязычных станах в начале 60-х годов. Сейчас уже можно говорить о том, что финансовый менеджмент окончательно сформировался не только как самостоятельное научное направление и практическая деятельность, но и как учебная дисциплина.
Синтез теории управления, теории финансов и аналитического аппарата бухгалтерского учета в самостоятельное направление – «финансовый менеджмент» не только вполне объясним, но и не является чем-то абсолютно уникальным. Подобные метаморфозы, обусловленные усилением управленческих аспектов, смысл которого заключается в том, что, например учет и анализ важны не только и не столько сами по себе, а лишь с позиции повышения эффективности управленческих решений, имеют место и в других разделах науки и практики. Одним из наиболее показательных примеров служит трансформация управленческого учета в рамках англо-американской модели бухгалтерского учета. Соответствующий круг вопросов обособлялся сначала как «Учет затрат», затем как «Управленческий учет», а в последнее время он все чаще трактуется как «Управление затратами».
Содержательная часть этой дисциплины в принципе может быть определена по-разному. В частности, как это видно из предыдущих пояснений, один из подходов может быть таким. Управление финансами крупной компании осуществляется исходя из интересов ее владельцев. Нетрудно сформулировать совокупность целевых установок, ранжированных по приоритетности или упорядоченных в виде дерева целей, которые устанавливаются акционерами при создании компании. Как отмечалось выше, чаще всего при этом выделяется основная цель – максимизация цены фирмы путем наращивания ее капитализированной стоимости. Для достижения этой цели в рамках управления финансами компании должны приниматься решения по трем ключевым направлениям:
- инвестиционная политика;
- правление источниками средств (т. е. откуда брать средства и какова оптимальная структура источников финансирования);
- дивидендная политика.
В дореволюционной России понятия финансового менеджмента как самостоятельной науки, естественно, не существовало. Тем не менее, необходимо, что два направления, входящую в базовую структуру этой науки в современном ее понимании – финансовые вычисления и анализ баланса, успешно развивались и в то время.
Финансовые вычисления появились с возникновением капитализма, но стали складываться в отдельную отрасль зданий лишь в XIX веке. В то время они были известны как «коммерческие вычисления» или «коммерческая арифметика». Быстрый экономический рост ряда стран в конце XIX века связывают в немалой степени с образцовой постановкой и поддержанием системы распространения коммерческих знаний. В частности, в Германии в те годы существовало 24 высших коммерческих училища, призванных культивировать эти знания.
Основу коммерческих наук составляла коммерческая арифметика как наука, применение которой не только всегда сопровождает, но и большей частью обусловливает каждый торговый акт, каждую финансовую операцию. С позиции сегодняшнего дня процедурная сторона новой науки кажется относительно несложной – она включала технику процентных вычислений (простой и сложный проценты), технику вексельных вычислений (дисконт и методы дисконтирования), технику вексельно-курсовых вычислений, технику вычислений по финансовым операциям (кратко- и долгосрочные вклады и ссуды). Однако содержательная сторона коммерческой арифметики не потеряла актуальности и в наше время.
В экономически развитых странах существует подход, ограничивающий сферу действия финансового анализа анализом на рынке капитала. Согласно этому подходу, финансовый менеджер – это специалист по управлению финансами крупной компании; финансовый аналитик – в определенной степени более узкий специалист, сфера действий которого – финансовые рынки.
Итак, что касается финансового менеджмента, в том смысле, как он понимается в экономически развитых странах, то это направление не могла сформироваться в социалистической экономике ввиду многих причин, в частности из-за отсутствия рынка ценных бумаг и финансовой самостоятельности предприятий в полном смысле этого слова.
Осуществляемые с 90-х годов в рамках перевода экономики на рыночные рельсы новации, в частности кардинальное изменение банковской системы, внедрение новых форм собственности, трансформация бухгалтерского учета и т. п., вновь сделали актуальным управление финансовыми ресурсами субъекта хозяйствования как основным и приоритетным видом ресурсов. Это и понятно, поскольку, имея финансирование, можно приобрести при необходимости любые другие ресурсы в требуемой или желаемой комбинации.
1.2. Сущность финансового менеджмента,
его цели, задачи и
Термин «финансовый менеджмент» в переводе с английского означает «управление финансами». Финансовый менеджмент – система принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов предприятия и организация оборота его денежных средств.
Финансовый менеджмент – это наука о том, как лучше использовать собственный, заем
Все управленческие решения в области формирования, распределения и использования финансовых ресурсов и организации денежного оборота предприятия теснейшим образом взаимосвязаны и оказывают прямое или косвенное воздействие на результаты его финансовой деятельности. Поэтому финансовый менеджмент должен рассматриваться как комплексная управляющая система, обеспечивающая разработку взаимозависимых управленческих решений, каждое из которых вносит свой вклад в общую результативность финансовой деятельности предприятия.
Финансовый менеджмент включает в себя стратегию и тактику управления. Под стратегией в данном случае понимаются общее направление и способ использования средств для достижения поставленной цели. Этому способу соответствует определенный набор правил и ограничений для принятия решений.
Стратегия позволяет сконцентрировать усилия на вариантах решения, не противоречащих принятой стратегии, отбросив все другие варианты. После достижения цели стратегия как направление и средство ее достижения прекращает свое существование. Новые цели ставят задачу разработки новой стратегии.
Тактика — это конкретные методы и приемы для достижения поставленной цели в конкретных условиях. Задачей тактики управления является выбор наиболее оптимального решения и наиболее приемлемых в данной хозяйственной ситуации методов и приемов управления.
Принципы финансового менеджмента:
- интегрированность с общей системой управления предприятия;
- комплексный характер формирования управленческих решений;
- высокий динамизм управления;
- вариативность подходов к разработке отдельных управленческих решений;
- ориентированность на стратегические цели развития предприятия.
Эффективный финансовый менеджмент, организованный с учётом данных принципов, позволяет формировать ресурсный потенциал высоких темпов прироста производственной деятельности предприятия, обеспечивать постоянный рост собственного капитала, существенно повышать его конкурентную позицию на товарном и финансовом рынках, обеспечивать стабильное экономическое развитие в стратегической перспективе.
С учетом содержания и принципов финансового менеджмента формируются его цели и задачи.
Главной целью финансового менеджмента
является обеспечение максимизации благосостояния
собственников предприятия в текущем
и перспективном периоде. Эта цель получает конкретное выражение
в обеспечении максимизации рыночной
стоимости предприятия, что реализует
конечные финансовые интересы его владельцев.
Характеризуя общепринятую в рыночной
экономике вышеизложенную главную цель
финансового менеджмента, следует отметить,
что она вступает в противоречие с весьма
распространенным у нас мнением о том,
что главной целью финансовой деятельности
предприятия является максимизация прибыли.
Дело в том, что максимизация рыночной
стоимости предприятия далеко не всегда
автоматически достигается при максимизации
его прибыли. Так, полученная высокая по
сумме и уровню прибыль может быть полностью
израсходована на цели текущего потребления,
в результате чего предприятие будет лишено
основного источника формирования собственных
финансовых ресурсов для своего предстоящего
развития (а неразвивающееся предприятие
утрачивает в перспективе достигнутую
конкурентную позицию на рынке, сокращает
потенциал формирования собственных финансовых
ресурсов за счет внутренних источников,
что в конечном итоге приводит к снижению
его рыночной стоимости). Кроме того, высокий
уровень прибыли предприятия может достигаться
при соответственно высоком уровне финансового
риска и угрозе банкротства в последующем
периоде, что также может обусловить снижение
его рыночной стоимости. Поэтому в рыночных
условиях максимизация прибыли может
выступать как одна из важных задач финансового
менеджмента, но не как главная его цель.
1. Обеспечние
формирования достаточного объема финансовых
ресурсов в соответствии с задачами развития
предприятия в предстоящем периоде. Эта
задача реализуется путем определения
общей потребности в финансовых ресурсах
предприятия на предстоящий период, максимизации
объема привлечения собственных финансовых
ресурсов за счет внутренних источников,
определения целесообразности формирования
собственных финансовых ресурсов за счет
внешних источников, управления привлечением
заемных финансовых средств, оптимизации
структуры источников формирования ресурсного
финансового потенциала.
2. Обеспечение
наиболее эффективного использования
сформированного объема финансовых ресурсов
в разрезе основных направлений деятельности
предприятия.
Оптимизация
распределения сформированного объема
финансовых ресурсов предусматривает
установление необходимой пропорциональности
в их использовании на цели производственного
и социального развития предприятия, выплаты
необходимого уровня доходов на инвестированный
капитал собственникам предприятия и
т.п. В процессе производственного потребления
сформированных финансовых ресурсов в
разрезе основных направлений деятельности
предприятия должны быть учтены стратегические
цели его развития и возможный уровень
отдачи вкладываемых средств.
3. Оптимизация
денежного оборота. Эта задача решается
путем эффективного управления денежными
потоками предприятия в процессе кругооборота
его денежных средств, обеспечением синхронизации
объемов поступления и расходования денежных
средств по отдельным периодам, поддержанием
необходимой ликвидности его оборотных
активов. Одним из результатов такой оптимизации
является минимизация среднего остатка
свободных денежных активов, обеспечивающая
снижение потерь от их неэффективного
использования и инфляции.
4. Обеспечение
максимизации прибыли предприятия при
предусматриваемом уровне финансового
риска. Максимизация прибыли достигается
за счет эффективного управления активами
предприятия, вовлечения в хозяйственный
оборот заемных финансовых средств, выбора
наиболее эффективных направлений операционной
и финансовой деятельности. При этом, для
достижения целей экономического развития
предприятие должно стремиться максимизировать
не балансовую, а чистую прибыль, остающуюся
в его распоряжении для эффективной налоговой,
амортизационной и дивидендной политики.
Решая эту задачу, необходимо иметь в виду,
что максимизация уровня прибыли предприятия
достигается, как правило, при существенном
возрастании уровня финансовых рисков,
так как между этими двумя показателями
существует прямая связь. Поэтому максимизация
прибыли должна обеспечиваться в пределах
допустимого финансового риска, конкретный
уровень которого устанавливается собственниками
или менеджерами предприятия с учетом
их финансового менталитета.
1.3. Особенности финансов организаций различных организационно-правовых форм.
Отличительной чертой финансов предприятий является зависимость от правовой формы их организации.
Организационно-правовые формы хозяйствования предопределяют различные особенности организации финансов предприятий: источники и порядок формирования уставного фонда, систему распределения прибыли (дохода), взаимоотношения с бюджетом и др.
Классификация организаций по формам собственности:
- хозяйственные товарищества:
- полные;
- на вере.
- хозяйственные общества:
- общество с ограниченной ответственностью (ООО)
- открытое акционерное общество (ОАО)/Закрытое акционерное общество (ЗАО)
- общество с дополнительной ответственностью (ОДО),
- производственные кооперативы;
- унитарные предприятия:
- унитарные предприятия, основанные на праве хозяйственного ведения (государственные и муниципальные)
- унитарные предприятия, основанные на праве оперативного управления (казенные предприятия)
Казенные предприятия относятся к коммерческим:
- могут быть созданы
- создаются исключительно на основании решения Правительства
РФ, им же
назначается руководитель
- решения о ликвидации/
- имущество закрепляется на
праве оперативного управления.
В зависимости от выбранной организационно-правовой формы предприятия могут создаваться различными способами, использовать различную величину уставного капитала, неодинаковые способы мобилизации дополнительных ресурсов и гарантии интересов кредиторов.
Полное товарищество – добровольное объединение физических или юридических лиц, которые занимаются предпринимательской деятельностью в соответствии с заключенным между ними учредительным договором и несут ответственность принадлежащим им имуществом. Уставный капитал создается за счет вкладом участников и является складочным капиталом. Участники полного товарищества несут полную ответственность по обязательствам товарищества. Прибыль (убытки) распределяются между его участниками пропорционально их доле в складочном капитале.
Коммандитное (товарищество на вере) – товарищество, в котором предполагается участие помимо полных участников товарищества, участников-вкладчиков (коммандитистов). Порядок формирования аналогичен порядку его формирования в полном товариществе. Управление деятельности товарищества осуществляется только полными товарищами, вкладчики в управлении участия не принимают, а являются своего рода инвесторами. Они участвуют в прибыли товарищества в соответствии с их долей в складочном капитале и в соответствии с учредительными договорами.
ООО – юридическое лицо, учрежденное одним или несколькими лицами, уставный капитал которого разделен на доли. Участники ООО в отличие от других форм не отвечают по его обязательствам, и не несут риск убытков, связанных с деятельностью общества исключительно в пределах стоимости внесенной ими доли.
АО– представляет собой добровольное объединение средств физических и юридических лиц или акционеров, каждый из которых несет материальную ответственность за результаты деятельности АО в пределах номинальной стоимости принадлежащих ему акций.
Особенность ОАО заключатся в том, что формирование уставного капитала осуществляется за счет продажи акций в форме открытой подписки и свободное обращение акций на рынке. ЗАО распространяет свои акции только среди его учредителей, т.е. по закрытой подписке. Кроме того, акционеры ЗАО обладают преимущественным правом приобретения акций, продаваемых другими акционерами.
ОДО - это хозяйственное общество учрежденное одним или несколькими лицами, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники несут солидарную ответственность по его обязательствам своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов. При банкротстве одного из участников его дополнительная ответственность по обязательствам общества распределяется между остальными участниками, пропорционально их вкладам.
Производственный кооператив – добровольное объединение граждан на основе членства для совместной производственной или хозяйственной деятельности (производство, переработка, сбыт промышленной, сельскохозяйственной или иной продукции, выполнение работ, торговля, бытовое обслуживание, оказание других услуг), основанной на их личном трудовом и ином участии и объединении его членами (участниками) имущественных паевых взносов. В отличие от хозяйственных обществ и товариществ совместная производственная или иная хозяйственная деятельность кооператива должна быть основана на членстве и на личном трудовом участии его членов, в то время как личное трудовое участие не является обязательным для хозяйственных обществ и товариществ. Прибыль распределяется между членами ПК в соответствии с их трудовым участием. Участником производственного кооператива может быть и юридическое лицо.
Унитарные предприятия – это организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ним собственником имущество (метро). Принята классификация унитарных предприятий на праве хозяйственного ведения. Предприятие на праве оперативного управления – унитарное предприятие, основанное на праве хозяйственного ведения, учреждается уполномоченными органами государственного или муниципального правления, что предполагает государственную или муниципальную собственность на имущество унитарного предприятия. Оно обязано отвечать по обязательствам, вытекающим из его производственно-коммерческой деятельности всем принадлежащим ему имуществом, но в то же время не несет ответственности по обязательствам собственника имущества. Решение принимается правительством РФ. Имущество предприятия находится в государственной собственности.
1.4. Нормативные правовые акты:
1. Федеральный закон от 24.07.2007г. № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации»
2. Федеральный закон от 30.11.1994 N 51-ФЗ - Часть 1:
п.2 « о полном товариществе»;
п. 3. « о товариществе на вере»
3. Федеральный закон от 8 февраля 1998 г. N 14-ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью"
4. Федеральный закон от 26 декабря 1995 г. N 208-ФЗ "Об акционерных обществах"
5. "Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)" от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 02.11.2013), п.5. Общество с дополнительной ответственностью
6. Федеральный закон от 30.11.2011 N 362-ФЗ «о производственном кооперативе».
7. Федеральный закон от от 08.12.2003 N 169-ФЗ, (изм. От 28.12.2013 N 396-ФЗ) « о государственных и муниципальных унитарных предприятиях»
8. Федеральный закон от 14.11.2002 N 161-ФЗ Ст. 115. «Унитарное предприятие, основанное на праве оперативного управления»
Глава 2. Практическая часть.
Анализ финансового состояния ОАО « Улан-Удэнского приборостроительного производственного объединения».
Анализ финансового предприятия выполняется на основе баланса, формы №2 и приложений к балансу, форма №3, форма №5.
Анализ финансового состояния проводится в последовательности согласно индивидуального задания. Анализ начинают с просмотра статей финансовой отчетности с целью выявления критических статей и негативных моментов. К ним следует отнести: наличие непокрытого убытка, отсутствие прибыли от основной деятельности, отсутствие резервного капитала, наличие задолженности по налогам и сборам, снижение величины чистых активов.