Экономика и управление на предприятии. 3
Министерство транспорта Российской Федерации
Федеральное агентство железнодорожного транспорта
федеральное государственное
бюджетное образовательное
«Дальневосточный
государственный университет
Кафедра: «Экономика»
КУРСОВАЯ РАБОТА
на тему: «Экономика и управление на предприятии»
Вариант №1
Выполнил: Дьячковский Д.С.
Проверил: Мишина В.В.
г. Хабаровск 2013 г.
Содержание
1. Формирование производственной программы
2. Расчет численности работников
3. Расчет фонда заработной платы
4. Определение расходов
предприятия и калькуляция
5. Определение общей прибыли предприятия и ее распределение
1. Формирование производственной программы.
Производственная мощность
– возможность предприятия
Табл. 1 Производственная мощность и производственная программа цехов
цех |
вид продукции |
производ мощность |
прогноз спрос |
избыток, недостаток |
производ программа |
1 |
А |
22 |
21+3 |
-2 |
18+3=21 |
Б |
35 |
28+5 |
2 |
28+5=33 | |
2 |
А |
23 |
21+3 |
-1 |
18+3=21 |
Б |
35 |
28+5 |
2 |
28+5=33 | |
3 |
А |
18 |
21 |
-3 |
18 |
Б |
30 |
28 |
2 |
28 |
Коэффициент загрузки производства – коэффициент, показывающий на сколько процентов используется производственная мощность.
, где V – производственная программа, а М – производственная мощность.
:
Резерв – запасы каких-либо ресурсов (человеческих, материальных) на случай надобности.
Вычислим какими резервами обладает наше предприятие. Резерв = 100% - .
На основании расчетов,
можно сделать следующие
- коэффициент загрузки производства показывает, что уровень использования производственной мощности на предприятии в целом довольно высок, лишь в первом цехе по продукции А он не достигает и 94%. Это обусловлено тем, что прогнозируемый спрос ниже производственной мощности, следовательно, и производственная программа будет ниже.
- что касается способности предприятия справляться со спросом, то лишь по одной продукции Б в цехе имеется недостаток производства
- в целом, предприятие справляется со спросом на готовую продукцию, имеются резервы на случаи надобности, лишь в первом цехе по продукции Б их нет, это обусловлено неспособностью предприятия удовлетворить прогнозируемый спрос и использованием всей производственной мощности на данном этапе производства.
2. Расчет численности работников.
Численность работников на предприятии определяется в явочном и списочном исчислении.
Явочная численность – это число работников, находящихся на работе. Списочный состав больше явочного в связи с тем, что часть работников отсутствует на работе по разным причинам: находится в отпуске, болеет, выполняет государственные обязанности.
Табл. 2 Расчет явочного контингента рабочих
цех |
норм трудоемкость |
производ программа |
явоч числ |
списоч числ | ||||||
А |
Б |
А |
Б |
А |
Б |
итого |
А |
Б |
итого | |
1 |
3,5 |
3,0 |
21 |
33 |
37 |
50 |
87 |
42 |
56 |
98 |
2 |
1,8 |
1,6 |
21 |
33 |
19 |
27 |
46 |
21 |
40 |
61 |
3 |
2,5 |
2,3 |
18 |
28 |
23 |
33 |
56 |
26 |
37 |
63 |
итого |
60 |
94 |
79 |
110 |
189 |
89 |
133 |
222 | ||
Показатели нормативной трудоемкости были исходными, производственная программа была посчитана нами в таблице 1, а явочную и численную численность работников мы рассчитывали по следующим формулам.
, где Р – производственная программа, h – нормативная трудоемкость, Т – фонд рабочего времени (1986 часов).
, где – численность явочная, – коэффициент замещения, доли. Коэффициент замещения принят 12%.
Также, надо вычислить численность цехового персонала и численность общезаводского персонала. Численность цехового персонала составляет 7% от списочной численности рабочих каждого соответствующего цеха, а численность общезаводского персонала – 8% от общей списочной численности рабочих.
Исходя из вышеизложенных расчетов и показателей, можно сделать следующие выводы:
- численность цехов 2 и 3 примерно равна (явочная 58-65, списочная 61-68), но цех 1 обладает наибольшей численностью – явочная 108 и списочная 121.
- Результат расчета численности в основном зависит от норм затрат труда, так как производственная программа в цехе 1 и 2 одинакова, фонд рабочего времени един, а именно нормативная трудоемкость отличается.
- таким образом, цехом, обладающим наибольшей численностью является цех 1. Это обусловлено его наибольшими нормами затрат труда.
3. Расчет фонда заработной платы.
Табл.3 Расчет среднемесячной заработной платы рабочих по цехам
показатели |
цеха | ||
1 |
2 |
3 | |
ср разряд |
3 |
3,5 |
4 |
месячная тарифная ставка |
6 500 |
7 000 |
7 500 |
премия (30%) |
1 950 |
2 100 |
2 250 |
район коэф (30%) |
1 950 |
2 100 |
2 250 |
доплата за стаж (20%) |
1 300 |
1 400 |
1 500 |
итого ср зп раб |
11 700 |
12 600 |
13 500 |
ср зп цех персонала |
18 720 |
20 160 |
21 600 |
ср зп общезавод персонала |
22 680 | ||
Месячная тарифная ставка была исходными данными. Премия и районный коэффициент рассчитывались в размере 30% тарифной ставки, а доплата за стаж в размере 20% тарифной ставки.
Среднемесячная зарплата цехового персонала составляет 1,6 среднего заработка рабочего, а средняя заработная плата общехозяйственного персонала 1,8 среднего заработка рабочего.
Табл. 4 Расчет фонда заработной платы по изделиям, цехам и предприятию и отчисления на социальные нужды
Ср. Зп. |
Явочная числ. |
Списоч. числ. |
ОФЗП |
ДОПФЗП 12% |
ОБЩИЙ ФЗП |
Отчисления на соц нужды (26,2%) | |
цех1 |
87 |
98 |
12 214 800 |
1 465 776 |
13 680 576 |
3 584 310,91 | |
А |
11 700 |
37 |
42 |
5 194 800 |
623 376 |
5 818 176 |
1 524 362,11 |
Б |
11 700 |
50 |
56 |
7 020 000 |
842 400 |
7 862 400 |
2 059 948,80 |
цех персонал |
18 720 |
7 |
7 |
1 572 480 |
1 572 480 |
411 989,76 | |
итого цех1 |
94 |
105 |
13 787 280 |
1 465 776 |
15 253 056 |
3 996 300,67 | |
цех2 |
46 |
61 |
6 955 200 |
834 624 |
7 789 824 |
2 040 933,89 | |
А |
12 600 |
19 |
21 |
2 872 800 |
344 736 |
3 217 536 |
842 994,43 |
Б |
12 600 |
27 |
40 |
4 082 400 |
489 888 |
4 572 288 |
1 197 939,46 |
цех персонал |
20 160 |
4 |
4 |
967 680 |
967 680 |
253 532,16 | |
итого цех2 |
50 |
65 |
7 922 880 |
834 624 |
8 757 504 |
2 294 466,05 | |
цех3 |
56 |
63 |
9 072 000 |
1 088 640 |
10 160 640 |
2 662 087,68 | |
А |
13 500 |
23 |
26 |
3 726 000 |
447 120 |
4 173 120 |
1 093 357,44 |
Б |
13 500 |
33 |
37 |
5 346 000 |
641 520 |
5 987 520 |
1 568 730,24 |
цех персонал |
21 600 |
4 |
4 |
1 036 800 |
1 036 800 |
271 641,60 | |
итого цех3 |
60 |
67 |
10 108 800 |
1 088 640 |
11 197 440 |
2 933 729,28 | |
общезавод персонал |
23 760 |
18 |
18 |
5 132 160 |
5 132 160 |
1 344 625,92 | |
всего по пред |
222 |
255 |
36 951 120 |
3 389 040 |
40 340 160 |
10 569 121,92 |
Основной ФЗП за год определяется умножением явочной численности работников на месячную заработную плату и на 12. Дополнительную заработную плату определяют умножением основного ФЗП на коэффициент замещения без учета больных. Для цехового и общехозяйственного персонала контингент на замещение не планируется и, следовательно, не планируется и ДОПФЗП.
Отчисления на социальные нужды включают в себя отчисления в пенсионный фонд 22%, социальный фонд 1,9% и медицинский, который в свою очередь делится на федеральный 1,1% и территориальный 1,2%. В общем, отчисления на социальные нужды составляют 26,2%.
По данному разделу
можно сделать следующие
- общий фонд заработной платы (ОФЗП) включает в себя основной ФЗП и дополнительный (12%) ФЗП.
- наибольший ОФЗП наблюдается в 1 цехе, это обусловлено наибольшей численностью этого цеха
- дополнительный фонд заработной платы определяют умножением основного ФЗП на коэффициент замещения без учета больных. А так как для цехового и общехозяйственного персонала контингент на замещение не планируется и, следовательно, не планируется и ДОПФЗП.
- к основной относится заработная плата, начисляемая работникам за отработанное время, количество и качество выполненных работ: оплата по сдельным расценкам, тарифным ставкам, окладам, премии сдельщикам и повременщикам, доплаты и надбавки.
- дополнительная заработная плата представляет собой выплаты за неотработанное время, предусмотренные трудовым законодательством. К таким выплатам относятся: оплата очередных отпусков, перерывов в работе кормящих матерей, льготных часов подростков, выходное пособие при увольнении и т.д.
- отчисления на социальные нужды – это обязательные отчисления предприятий во внебюджетные социальные фонды. К ним относятся отчисления в пенсионный фонд (22%), в фонд социального страхования (1,9%) и в фонды обязательного медицинского страхования(1,1% и 1,2%). Отчисления на соц. нужды производятся предприятиями за счет себестоимости продукции (т.е. относятся к затратам на производство) по нормам, установленным в законодательном порядке, в процентах к фактически начисленной сумме средств на оплату труда основного персонала.
4. Определение
расходов предприятия и
Расходы на материалы определяются на основе производственной программы (табл. 1) и норм затрат материалов, которые приведены в методических указаниях.
Табл. 5 Расчет расходов на материалы
Норма затрат |
Производ программа |
Расходы, тыс руб | |||||
А |
В |
А |
В |
А |
В |
итого | |
цех1 |
290 |
210 |
21 000 |
33 000 |
6 090 000 |
6 930 000 |
13 020 000 |
цех2 |
60 |
80 |
21 000 |
33 000 |
1 260 000 |
2 640 000 |
3 900 000 |
цех3 |
55 |
58 |
18 000 |
28 000 |
990 000 |
1 624 000 |
2 614 000 |
всего |
60 000 |
94 000 |
8 340 000 |
11 194 000 |
19 534 000 | ||
Табл. 6 Расчет расходов на электроэнергию
Норма расхода, кВТ/ч |
Производ программа |
Расходы, тыс руб |
стоимость ватт | |||||
А |
В |
А |
В |
А |
В |
итого | ||
цех1 |
15 |
14 |
21 000 |
33 000 |
1 260 000 |
1 848 000 |
3 108 000 |
4 |
цех2 |
16 |
18 |
21 000 |
33 000 |
1 344 000 |
2 376 000 |
3 720 000 | |
цех3 |
16 |
15 |
18 000 |
28 000 |
1 152 000 |
1 680 000 |
2 832 000 | |
всего |
60 000 |
94 000 |
3 756 000 |
5 904 000 |
9 660 000 | |||
Все расходы предприятия делятся на прямые и косвенные.
В состав прямых расходов, отнесенных на изделие, включается заработная плата основных рабочих, отчислениях на социальные нужды, связанные с этой заработной платой, расходы на материалы и электроэнергию для работы оборудования. Прямые расходы записываются в таблице 7 по каждому изделию.
Табл.7 Прямые расходы
Прямые расходы | |||||
Цеха и изделия |
Фонд оплаты труда |
Отчисления на соц. Нужды |
Материалы |
Электроэнергия |
Итого |
Цех1 |
13 680 576 |
3 584 310,91 |
13 020 000 |
3 108 000 |
16 788 576,00 |
А |
5 818 176 |
1 524 362,11 |
6 090 000 |
1 260 000 |
7 078 176,00 |
В |
7 862 400 |
2 059 948,80 |
6 930 000 |
1 848 000 |
9 710 400,00 |
Цех2 |
7 789 824 |
2 040 933,89 |
3 900 000 |
3 720 000 |
11 509 824,00 |
А |
3 217 536 |
842 994,43 |
1 260 000 |
1 344 000 |
4 561 536,00 |
В |
4 572 288 |
1 197 939,46 |
2 640 000 |
2 376 000 |
6 948 288,00 |
Цех3 |
10 160 640 |
2 662 087,68 |
2 614 000 |
2 832 000 |
12 992 640,00 |
А |
4 173 120 |
1 093 357,44 |
990 000 |
1 152 000 |
5 325 120,00 |
В |
5 987 520 |
1 568 730,24 |
1 624 000 |
1 680 000 |
7 667 520,00 |
Итого |
31 631 040 |
8 287 332 |
19 534 000 |
9 660 000 |
41 291 040,00 |
Исходя из вышеизложенных данных, можно сделать следующие выводы:
- все расходы предприятия делятся на прямые и косвенные. В состав прямых расходов, отнесенных на изделие, включается заработная плата основных рабочих, отчислениях на социальные нужды, связанные с этой заработной платой, расходы на материалы и электроэнергию для работы оборудования.
- из таблицы 5 видно, что больше всего материалов потребляет первый цех. Расходы связаны с нормой затрат и производственной программой. Так как производственная программа примерно равна в каждом цехе, то, следовательно, потребление материалов связано с нормой затрат и мы видим, что наибольшие затраты в цехе 1: 260 руб/ед по продукции А и 185 руб/ед по продукции Б.
- из таблицы 6 можно сделать вывод о том, что каждый цех потребляет примерно одинаковое количество электроэнергии (2736 – 2896 – 2556). Цена электроэнергии составляет 4 руб/квтчас, норма затрат в среднем одинакова по цехам и производственная программа тоже.
Табл. 8. Расчет амортизационных отчислений
Расчет амортизационных | ||||
Цеха |
Стоимость основных средств, млн. руб. |
Норма амортизации, % |
Амортизационные отчисления | |
В год |
в месяц | |||
1 |
29 000 000 |
5,0 |
1 450 000 |
120 833,33 |
2 |
21 000 000 |
4,0 |
840 000 |
70 000,00 |
3 |
20 000 000 |
3,5 |
700 000 |
58 333,33 |
Не относящиеся к цехам |
11 000 000 |
3,0 |
330 000 |
27 500,00 |
всего |
81 000 000 |
15,5 |
3 320 000 |
276 666,67 |
Табл. 9. Цеховые расходы
Цех |
Цеховые расходы | ||||
Фонд оплаты труда |
Отчисления на соц. Нужды |
Амортизация |
Остальные цеховые |
Всего цеховых расходов | |
Цех1 |
1 572 480 |
3 584 310,91 |
1 450 000 |
900 000 |
7 506 790,91 |
Цех2 |
967 680 |
2 040 933,89 |
840 000 |
850 000 |
4 698 614 |
Цех3 |
1 036 800 |
2 662 087,68 |
700 000 |
780 000 |
5 178 887,68 |
Всего |
3 576 960 |
8 287 332,48 |
2 990 000 |
2 530 000 |
17 384 292,48 |
Табл. 9.1. Общезаводские расходы
Общезаводские расходы | ||||
ФОТ |
Взносы внебюдж |
Амортизация |
Прочее |
Всего общезаводских |
5 132 160 |
1 344 625,9 |
330 000 |
990 000 |
7 796 785,92 |
Табл. 10. Распределение расходов по изделиям и переделам
Распределение расходов по изделиям и переделам | ||||||
Цеха и изделия |
Производственная программа, шт / % |
Прямые расходы |
Общецеховые расходы |
Общехозяйственные расходы |
Всего расходов | |
Цех1 |
54 |
35% |
16788576,00 |
7 506 790,91 |
2 733 937,92 |
27 029 304,83 |
А |
21 |
39% |
7078176,00 |
2 919 307,58 |
1 063 198,08 |
11 060 681,66 |
В |
33 |
61% |
9710400,00 |
4 587 483,33 |
1 670 739,84 |
15 968 623,17 |
Цех2 |
54 |
35% |
11509824,00 |
4 698 613,89 |
2 733 937,92 |
18 942 375,81 |
А |
21 |
39% |
4561536,00 |
1 827 238,74 |
1 063 198,08 |
7 451 972,82 |
В |
33 |
61% |
6948288,00 |
2 871 375,16 |
1 670 739,84 |
11 490 403,00 |
Цех3 |
46 |
30% |
12992640,00 |
5 178 887,68 |
2 328 910,08 |
20 500 437,76 |
А |
18 |
39% |
5325120,00 |
2 026 521,27 |
911 312,64 |
8 262 953,91 |
В |
28 |
61% |
7667520,00 |
3 152 366,41 |
1 417 597,44 |
12 237 483,85 |
Итого |
154 |
100% |
41 291 040,00 |
17 384 292,48 |
7 796 785,92 |
66 472 118,40 |
Табл. 11 Цеховая себестоимость
Цеховая себестоимость | |||
Виды продукции |
Цеха | ||
1 |
2 |
3 | |
А |
526,70 |
354,86 |
459,05 |
В |
483,90 |
348,19 |
437,05 |
Себестоимость продукции по переделам, тыс.р. | |||
Цеха | |||
1 |
2 |
3 | |
А |
526,70 |
881,55 |
1 340,61 |
В |
483,90 |
832,09 |
1 269,14 |
Таким образом, по разделу 4
можно сделать следующие
- Расходы предприятия составляют 66 472 118,40руб, в состав которых входят прямые расходы – 41 291 040,00руб (в их числе фонд заработной платы – 39 312 000руб, отчисления во внебюджетные фонты – 8 287 332,48руб, затраты на материалы – 19 534 000 и электроэнергию 9 660 000руб), общецеховые расходы – 17 384 292,48руб (на основании таблицы 9 «Цеховые расходы»), и а также общехозяйственные расходы – 7 796 785,92руб (таблица 9.1)
- следует отметить, что для расчета цеховой себестоимости, надо учитывать не только прямые расходы, но и косвенные, в которые входят общезаводские и общецеховые расходы.
5. Определение общей прибыли предприятия и ее распределение
Существует два подхода к формированию цен на предприятии. Первый – формирование цен на основе себестоимости. Это затратный подход. Второй – рыночное ценообразование, при котором цена формируется под влиянием спроса и предложения товаров на рынке. Воспользуемся затратным подходом. При нем цена строится по формуле:
, где С – себестоимость единицы продукции, R – желаемый уровень рентабельности, доли (возьмем 25%).
Доходы предприятия
Табл. 11.1. Себестоимость продукции по переделам
Доходы предприятия | |||
Показатели |
Объем производства |
Цена продукции |
Доходы, тыс.руб |
Готовая продукция |
49 |
79611,02359 | |
А |
21 |
1 675,76 |
35190,9592 |
В |
28 |
1 586,43 |
44420,06439 |
Полуфабрикаты |
8 |
8506,404294 | |
А |
3 |
1 101,94 |
3305,831156 |
В |
5 |
1 040,11 |
5200,573138 |
Всего |
57 |
88117,428 | |