Введение 

   Целью является открытие предприятия по обработки  древесины. Предприятие по обработке  является перспективным и доходным делом, т.к. в России велик уровень  добычи данного материала и его  основной поток идет на продажу зарубежным странам, в частности Китаю,  и  многим предприятиям будет выгодно  продавать лес в России по сниженной  цене. Перспективность и доходность объясняется тем, что строительные материалы всегда будут необходимы человеку. Такое предприятие желательно открывать вблизи лесодобывающих предприятий  и на транспортных узлах, чтобы не было проблем при доставки продукции  на рынок.  

   Предприятие планирует выпускать три вида продукции:

А.  Брус, требует низкую трудоёмкость, имеет средний объём производства,                                 требует невысоких затрат на приобретение материалов.

Б. Рейка, требует высокую трудоёмкость, имеет невысокий объём производства, требует высоких затрат на приобретение материалов, вследствие своей уникальности.

В. Доска, требует среднюю трудоёмкость, что объясняется высоким объёмом производства, требует невысоких затрат на приобретение материалов.

Все эти  товары объединяет то, что люди в  них потребны, и вследствие этого  данная продукция имеет высокий  спрос. 
 
 
 
 
 
 
 

1. исходные  данные.

    2. НОРМАТИВНО-СПРАВОЧНЫЕ  ДАННЫЕ 

3. Выбор состава  и численности 
персонала предприятия

      Трудовой  коллектив любого промышленного  предприятия состоит из основных и вспомогательных рабочих, специалистов, служащих и управленческого персонала.

      Основные  рабочие выполняют на предприятии операции основного технологического процесса. Явочная численность основных рабочих для проектируемого предприятия определяется по формуле:

      Ч_я = åЧ _i ,

где  Ч_i – количество основных рабочих, занятых изготовлением каждого вида продукции, определяемое исходя из:

      – годового объема выпуска всех видов продукции (N_i),

      – удельной трудоемкости (t_i) единицы продукции,

      – длительности рабочей смены (n = 8 ч.),

      – баланса рабочего времени (Б = 260 дн.):

Ч_я = N_i t_i / (Б n)

Ч _яA =2900*20/(260*8)=27.85=28 [чел]

Ч _яB =3000*80/(260*8)=115.385=116 [чел]

Ч _яC =4800*60/(260*8)=138.462=139 [чел]

Ч_я = Ч _яi =28+116+139=283 [чел]

      Cписочная численность основных рабочих составляет:

Ч_сп = 1,1 Ч_я

Ч _спA= 1.1*Ч _{яA=28*1.1=31} [чел]

Ч _спA= 1.1*Ч _{яA=116*1.1=128} [чел]

Ч _спA= 1.1*Ч _{яA=139*1.1=153} [чел]

Ч_сп = Ч _спi = 31+128+153=312

и округляется  до ближайшего целого числа.

Организационная структура предприятия 

    В данной схеме представлены отделы, которые выполняют следующие функции:

    Директор: управляет производством.

    Зам. директора по общим вопросам: решает все, что не касается финансовой части  и основного производства.

    Зам директора по производству: решает вопросы, касающиеся основного производства.

    Главный бухгалтер: Решает вопросы касающиеся материальной, экономической частей.

    Финансовая  бухгалтерская группа: Занимается финансовой частью предприятия.

    Материальная  бухгалтерская группа: Занимается экономической  частью предприятия

    Главный механик: Отвечает за функционирование оборудования.

    Главный технолог: Отвечает за соблюдение производственного  регламента, задаёт темп производству.

    ОТиЗ: отвечает за выплату заработной платы  сотрудникам.

    Отдел кадров: отвечает за приём на работу сотрудников и их увольнение.

    Планово-экономический  отдел: отвечает за экономическую часть, не касающуюся основного производства.

    ОТС: отвечает за транспорт.

    Водители: выполняют любую транспортировку.

    Начальник цеха снабжения : Руководит цехом, следит за работой, принимает исходный материал и готовую продукцию. Выполняет  отчётную работу.

    Зав складом: выполняет указания начальника цеха, следит за работой, руководит  рабочим персоналом.

    Рабочий персонал: выполняет требования.

    Начальник цеха производства основного продукта: следит за работой цеха, руководит  цехом. Выдаёт указания начальникам  смены. Выполняет отчётную работу.

    Сотрудники  смены: выполняют указания начальника, ведут технологический процесс.

    Вспомогательный персонал: выполняют, вспомогательную  для основного процесса, работу.

    Дворники  и уборщики: выполняют уборку помещений  и территории производства.

    Начальник монтажно-строительного цеха: руководит  цехом, выдаёт указания начальникам  участков, выполняет отчётную работу.

    Начальники  участков: доводят указания начальника цеха до рабочего персонала. Отвечают за работу персонала.

    Рабочий персонал: выполняет требования.

    Численность и фонд оплаты труда  работников предприятия

Пользуясь правом проектировщика своего предприятия, количество основных рабочих я принял равным списочной численности основных рабочих. Распределил я их таким  образом, ориентируясь на организационную  структуру предприятия. В таком  количестве, я их поделил, ориентируясь на тарифную ставку рабочих.

4. Расчет характеристик

имущественного  комплекса предприятия

      Для оценки экономической целесообразности создания предприятия необходимо определить основные параметры имущественного комплекса предприятия в составе:

• внеоборотных активов:

      – нематериальные активы;

      – основные средства планируемого производственного процесса, состоящие в основном из оборудования, которым оснащены рабочие места персонала предприятия, и помещений, в которых располагаются производственные и административно-хозяйственные подразделения и службы предприятия;

• оборотных средств, необходимых для производства и реализации продукции.

        Величина стоимости нематериальных активов С_н.а (стоимость лицензий на производство данных видов продукции, конструкторско-технологической документации, товарных знаков и т.п.) указана в табл. 1.

      К основным средствам относятся средства труда, функционирующие в сфере производства в течение длительного времени. В состав основных средств включаются здания, сооружения, передаточные устройства, машины и оборудование, транспортные средства, прочие производственные средства длительного пользования.

      Расчет  стоимости основных средств С_о.с начинается с определения количества рабочих мест W_о.р в основном производстве, т.е.  количества рабочих мест основных рабочих, занятых изготовлением всех видов продукции. Оно определяется исходя из годового объема выпуска всех видов продукции и производительности p (А, В, С) оборудования, используемого при изготовлении соответствующих видов продукции (при этом принимается, что каждое рабочее место оснащено одним комплектом оборудования, предназначенного для изготовления продукции А, В или С):

W_о.р = N_i / (p_i Б n K_см)

W_о.рА=2900/((1/20)*255*8*2)= 14.2≈15

W_о.рB=3000/((1/80)*255*8*2)= 58.8≈59

W_о.рC=4800/((1/60)*255*8*2)= 70.6≈71

W_о.р= W_о.рА+ W_о.рB+ W_о.рС=15+59+71=145 

где  Б – среднее количество рабочих дней в году;

      n – продолжительность рабочей смены, ч. (одна смена равняется 8 ч.);

      К_см – коэффициент сменности работы предприятия.

      Количество  рабочих мест для вспомогательных  рабочих W_в.р, служащих W_сл, инженерно-технического и административно-управленческого персонала (АУП) W_АУП определяется данными, полученными при выполнении расчетов штатной численности персонала предприятия согласно разд. 3 настоящих методических указаний.

      Для упрощения расчетов принимается, что  все виды рабочих мест оснащены оборудованием (производственным, инструментальным, конторским, складским и т.д.) одинаковой стоимости Ц_о, которая приводится в задании на проектирование.

      Таким образом, общая стоимость оборудования C_о для оснащения рабочих мест персонала предприятия с учетом затрат на передаточные устройства и прочий производственный инвентарь определяется по формуле

      W_в.р=34 

      W_сл=7

      W_АУП=15

C_о = Ц_о (W_о.р + W_в.р + W_сл + W_АУП) (1 + a_mр / 100) a_ин =

      =4000(145+34+7+15)(1+0,08)1,3 = 1044364 руб.

где  a _mр – доля затрат на транспортировку, монтаж и наладку оборудования от его стоимости,  %;

      a _ин – коэффициент, определяющий удельный вес стоимости передаточных устройств, прочего производственного инвентаря в стоимости оборудования; значения этих коэффициентов приведены в табл. 1.

      Стоимость помещений C_п, необходимых для размещения всех служб и подразделений предприятия, определяется общим количеством рабочих мест всех категорий работников предприятия, средней площадью одного рабочего места и средней ценой 1 м² площади помещений. Для упрощения расчетов принято, что все рабочие места занимают одинаковую площадь S_пл, а также принято допущение, что 1 м² площади любых помещений на предприятии имеют равную стоимость Ц_пл.

      Таким образом, стоимость всех помещений  предприятия может быть определена из выражения

      C_п= Ц_пл S_пл (W_о.р + W_в.р + W_сл + W_АУП)=  
=1200*5,6(145+34+7+15)= 1350720 руб

      Общая стоимость основных средств предприятия  составит:

      C_о.с = C_о + C_п=1039168+1344000=2395084 руб

      Для нормальной организации процесса производства и реализации продукции наряду с основными предприятию необходимы оборотные средства, которые включают в себя:

• стоимость предметов труда, находящихся в сфере производства, – производственных запасов (сырье, материалы, комплектующие изделия) и незавершенного производства (детали и сборочные единицы, находящиеся на разных стадиях производственного процесса);
• стоимость готовой продукции, находящейся на складе предприятия и ожидающей отгрузки потребителям, а также продукции, отгруженной потребителям, но не оплаченной ими;
• денежные средства на счетах и в кассе предприятия.

     Для обеспечения эффективной работы предприятия необходимо стремиться к рациональному сокращению размеров оборотных средств. С этой целью на предприятии должна быть налажена система учета и нормирования оборотных средств.

     Размеры производственных запасов, незавершенного производства, готовой продукции на складе, продукции, отгруженной потребителям, планируются предприятием с учетом длительности производственно-сбытового цикла, характеристик спроса на продукцию, затрат на хранение и транспортировку производственных запасов и готовой продукции и других факторов. По каждому из элементов оборотных средств устанавливаются нормативы, на основе которых производится планирование потребности в оборотных средствах.

      В курсовой работе затраты на нормируемые  оборотные средства для i-го изделия определяются по формуле:

      H_обi = Н_п.зi + Н_нз.пi + Н_г.пi ,

где Н_п.зi, Н_нз.пi, Н_г.пi  – соответственно, оборотные средства в производственных запасах, в незавершенном производстве, в готовых изделиях на складе и в отгруженной продукции i -го вида, тыс. р.

      Величина  оборотных средств в производственных запасах рассчитывается по формуле

      Н_п.зА = Д_п.зА А_с.дА = Д_п.зА (Р_м.пАN_А / 260)=5(3800*2900/260)=211932руб

      Н_п.зВ = Д_п.зВ А_с.дВ = Д_п.зВ (Р_м.пВ N_В / 260)=7(4500*3000/260)=363461руб

      Н_п.зС = Д_п.зС А_с.дС = Д_п.зС (Р_м.пС N_С / 260)=4(5500*4800/260)=406153руб

где  Д_п.з – норма производственных запасов, дни;

     А_с.дi – среднесуточный расход материалов, р./день;

     Р_м.пi – затраты на приобретение материалов и покупных изделий на одно изделие, р.

     Значения  показателей Д_п.зi и Р_м.пi указываются в задании на курсовую работу.

      Величина  оборотных средств в незавершенном  производстве i-го изделия рассчитывается по формуле:

      Н_нз.пА = (Р_м.пА + З_о.рА) Z_нз.пА =(3800+375)0,2*2900=2421500 руб

      Н_нз.пВ = (Р_м.пВ + З_о.рВ) Z_нз.пВ =(4500+2000)0,2*3000=3900000 руб

      Н_нз.пС = (Р_м.пС + З_о.рС) Z_нз.пС =(5500+1125)0,2*4800=6360000 руб

где  З_о.р – затраты на оплату труда основных производственных рабочих на одно изделие, р.;

      Z_нз.пi – размер незавершенного производства в натуральном выражении (принимается условно в размере 20% годового выпуска i-го изделия).

      Заработная  плата основных производственных рабочих  З_о.рi на одно изделие i-го вида рассчитывается по формуле: