Министерство  образования и науки Российской Федерации

Южно - Уральский  государственный университет

Факультет «Экономика и управление»

Кафедра «Экономика и финансы» 
 
 
 
 
 

КУРСОВАЯ  РАБОТА

по предмету «Экономика предприятия»

Вариант № 17 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Выполнил:

     Студент гр. ЭиУ-205

     Пелец В.О.

     Проверил:

     к.э.н., доцент Алябушев Д. Б. 
 
 
 

Челябинск 2011

АННОТАЦИЯ 

Пелец В.О. Экономика организации.– Курсовая работа Челябинск:

ЮУрГУ, ЭиУ-205, 2011,

27 страниц, 5 рисунков, 11 таблиц, литература – 2 наименования. 

   Цель  данной курсовой работы  является применение полученных при изучении предмета знаний для анализа экономической деятельности конкретного предприятия и выбора оптимального варианта его развития. Предметом исследования в курсовой работе является производственно-хозяйственная  деятельность предприятия. При выполнении работы выбирается оптимальная производственная программа предприятия, рассматривается необходимость увеличения производственной мощности  отдельных цехов, приводятся варианты увеличения за счёт собственных средств или за счёт кредита, анализируется правильность выбора при изменении рыночной конъюнктуры. Курсовая работа предусматривает решение последовательного ряда четырёх  задач, отражающих приобретенные знания по предмету «Экономика организации (предприятия)». 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

СОДЕРЖАНИЕ 

1. ВВЕДЕНИЕ...…………………………………………………………………….. 4
2. Задача 1…………………………………………………………………………… 5
3. Задача 2……………………………………………………...…...……………….. 9
4. Задача 3…………………………………………………………..……………… 15
5. Задача 4………………………………………………………….………………. 23
6. ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………..………………..…............……………… 26
7. БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК…..………………..……………………. 27

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ВВЕДЕНИЕ 

   Цель  работы – систематизировать, закрепить и расширить теоретические и практические знания студентов по экономике организации и умение применять их при решении конкретных задач работы предприятия в реальных условиях.

   Задачи  работы:

• определение мощности предприятия исходя из мощности его цехов при заданной номенклатуре и ассортименте выпускаемой продукции;
• построение «кривой производственных возможностей» предприятия;
• определение целесообразности увеличения мощности механического цеха за счет дополнительных капитальных вложений;
• нахождение наиболее рационального использования капитальных вложений (альтернативное развитие мощностей иных цехов);
• расчет изменения себестоимости различных видов продукции в зависимости от увеличения производственной программы завода;
• расчет срока окупаемости дополнительных капитальных вложений при увеличении мощности цеха (в принятом варианте вложений):

       а) за счет собственных средств;

       б ) за счет кредита коммерческого банка;

• определение «вклада» каждого вида продукции (А и В) в покрытие постоянных затрат.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Задача 1 

   Определить, исходя из ограниченности ресурсов (в данном случае производственных мощностей), оптимальную производственную программу завода по данным, приведенным в табл. 1. Конечную продукцию выпускает только цех сборки машин.

   На  основании приведенного маркетингового исследования рынка установлено, что  сбыт продукции в объемах, предусмотренных  заданием (во всех его вариантах), будет  обеспечен.

   Расчеты надо представить в графическом  виде (кривая производственных возможностей).

   Таблица 1

Трудоёмкость  изготовления единицы продукции, пропускная способность цехов, цена и прибыль на единицу продукции. 

 
 

Решение:

   Запишем уравнение кривой производственных возможностей поочередно для каждого  цеха: 

                           

                         

   Тогда область значений, ограниченная кривой производственных возможностей примет вид:

                           

   Производственную  мощность каждого цеха в системе  координат можно представить  в виде прямой линии, построенной  по двум точкам. Одна из точек определяется при условии, что выпускается  только продукция А, другая, что выпускается только продукция В.

   Найдем  эти точки поочередно для каждого цеха. 

   Для цеха сборки машин:

                   

   Для цеха сборки узлов:

                     

   Для механического цеха:

                     

   Для литейного цеха:

                      
 

   Для кузнечного цеха:

                    

   Построим  по полученным точкам графики производственной мощности всех цехов:

Рисунок 1 – Кривые производственных возможностей цехов и завода 
 

   Минимальная область, ограниченная кривыми производственных возможностей цехов и осями координат – область значений, ограниченная КПВ завода (линия CDE) (рис. 1). Площадь, ограниченная КПВ завода, включает любые производственные программы выпуска изделий А и В, причём возможные оптимальные программы могут лежать только в угловых точках КПВ завода (C, D, E,).

   Определим численные значения угловых точек  КПВ завода и найдем прибыль (Pf) в каждой из них: 

   В точке C:  

   В точке D:

   

   

   В точке E:  

   Таким образом, наиболее выгодным является производство в точке D (прибыль равна 72840), т.е. производственная программа считается оптимальной при производстве 428 единиц продукции A и 386 единиц продукции B.

 

Задача 2 

   Начальник механического цеха предложил увеличить  пропускную способность  (мощность) цеха на 15 % за счет приобретения дополнительного  оборудования на сумму 40 000 руб.

   Ваша  оценка этого предложения с позиций  увеличения объема выпуска продукции завода и экономической целесообразности вложения средств. Сначала предположим, что при изменении объемов производства себестоимость и цена единицы продукции остаются неизменными. Такое допущение объясняется распространенным в обыденной жизни мнением о выгоде при увеличении объема выпуска (продаж) только за счет тиражирования прежней удельной прибыли.

   А какому цеху целесообразно было бы увеличить мощность на 15% на тех же условиях?

   Целесообразно ли при этих условиях осуществлять Ваш проект по повышению мощности выбранного Вами цеха? 

Решение:

   Выясним, является ли предложение, которое внёс начальник механического цеха, целесообразным. Для этого увеличим пропускную способность  механического цеха на 15% и посмотрим, увеличится ли от этого прибыль предприятия.

   Новая пропускная способность механического цеха будет равняться:

                       

   Тогда уравнение кривой производственных мощностей для механического  цеха примет вид:

                          

   Найдём  точки пересечения КПВ механического  цеха с осями координат:

                           

   Графически  это будет выглядеть следующим  образом: 

Рисунок 2 – Кривые производственных возможностей цехов и завода

после увеличения мощности механического цеха на 15% 

   Очевидно, что увеличение пропускной способности  механического цеха не влияет на выпуск продукции, а, следовательно, не является экономически целесообразным.

   Так же очевидно, что увеличение пропускной способности цеха сборки узлов и кузнечного цеха не является экономически целесообразным.

   Определим, какому цеху целесообразно было бы увеличить мощность на 15% на тех же условиях. Для этого поочередно увеличим мощности оставшихся цехов (сборки машин, литейного), рассчитаем новые значения прибыли, найдём максимальную прибыль, а также сделаем выводы об экономической эффективности проекта, вложив в его реализацию 40 000 рублей на приобретение оборудования для увеличения пропускной способности (мощности) какого – либо цеха.  

   После увеличения на 15% пропускная способность  цеха сборки машин будет равна:

                     

   Тогда уравнение кривой производственных мощностей для цеха сборки машин  примет вид:

                          

   Найдём  точки пересечения КПВ цеха сборки машин с осями координат:

                     

   Графически  это будет выглядеть следующим  образом:

Рисунок 3 – Кривые производственных возможностей цехов и завода

после увеличения мощности цеха сборки машин на 15% 

   Видно, что увеличение мощности цеха сборки машин оказало влияние на выпуск продукции. Определим численные значения точек (C, D) и найдём прибыль в каждой из них: 
 
 

   В точке C:

     

   В точке D:

     

   Очевидно, что прибыль предприятия будет  максимальной в точке D (A=428;B=476). Таким образом, увеличение мощности цеха сборки машин является целесообразным, поскольку прибыль предприятия увеличилась с 72 840 до 81 840 рублей. 

   Теперь  увеличим мощность литейного цеха на 15%.  Тогда его пропускная способность будет равна:

                    

   Уравнение кривой производственных мощностей  для литейного цеха примет вид:

                          

   Найдём  точки пересечения КПВ литейного  цеха с осями координат:

                           
 

   Графически  это будет выглядеть следующим  образом:

Рисунок 4 – Кривые производственных возможностей цехов и завода

после увеличения мощности литейного цеха на 15% 

   Видно, что увеличение мощности литейного цеха оказало влияние на выпуск продукции. Определим численные значения точек (D, E) и найдём прибыль в каждой из них:

   В точке D:

   

   

   В точке E:  

   Итак, сравнив все варианты, можно сделать  вывод, что наиболее выгодным является вариант увеличения мощности цеха сборки машин (прибыль увеличится

   с 72 840 до 81 840, т.е. прирост прибыли равен 9 000 рублей), при выпуске 428 единиц продукции A и 476 единиц продукции B.

   Затраты на повышение мощности завода по условию составляют 40 000 рублей.

1. Для оценки экономической эффективности проекта рассчитаем его окупаемость по формуле:

    ,  где

       Т_окуп – срок окупаемости;

       К – единовременные капитальные вложения

DП – среднегодовой прирост прибыли предприятия в результате увеличения производственной мощности предприятия.

      

   Раньше (до перехода к рыночной экономике), предприятие планировало выгодность вложений денег в долгосрочные проекты по сроку их окупаемости (необходимые данные были общими для всех):

   Если  Т_оукп > 6,6 лет, то инвестирование не выгодно,

   Если  Т_оукп < 6,6 лет, то инвестирование выгодно,

   Исходя  из этого, предложенный проект, при  данных условиях, явился бы экономически  выгодным для предприятия.

   Сейчас  же каждое предприятие вправе само решать, что для него выгодно, а  что нет. Учитывая экономическую  ситуацию и бедственное положение  многих крупных предприятий на российском рынке, можно сказать, что даже лучший из рассмотренных ранее вариантов  является экономически  выгодным сейчас, имея такой срок окупаемости.

 

Задача 3 

   Рассмотрим  ситуацию, предложенную в первой части  предыдущей задачи, но уже с учетом изменения себестоимости продукции  за счет роста объемов производства.

     По условиям задания цена единицы продукции при этом остается неизменной. Процент прямых и косвенных затрат в себестоимости единицы продукции в исходном варианте приведен в таблице 2.

      Таблица 2 

      Структура себестоимости продукции (в %)

 

   Для упрощения расчетов примем:

• прямые затраты по сумме равны переменным затратам;
• косвенные затраты по сумме равны постоянным затратам;
• суммы косвенных затрат, определенные по процентному соотношению, остаются неизменными для каждого вида продукции (закрепляются за видами продукции).

   Предположим далее, что для осуществления  выбранного варианта капитальных вложений у предприятия нет свободных  средств. Коммерческий банк может предоставить кредит (исходные данные об условиях кредита  приведены в таблице 3).

 

Таблица 3

    Условия получения кредита

 

   Дайте оценку целесообразности увеличения выпуска, как за счет собственных средств, так и за счет кредита. Сопоставьте  полученные результаты с результатами решения задачи № 2. 
 
 

   Решение

  Рассчитаем  постоянные (косвенные) и переменные (прямые) затраты для исходного  варианта и для производства с  увеличенной мощностью цеха сборки машин.

 

Таблица 4

     Расчет  показателей для лучшего по прибыли  варианта до повышения мощности цеха сборки машин (производство 428 ед. продукции А и

     386 ед. продукции В)

 

   Таблица 5

   Состав  затрат в себестоимости единицы продукции А (цена=800 руб.)

 

Таблица 6

   Состав  затрат в себестоимости единицы продукции B (цена=700 руб.)

 

Поясним расчет показателей.

    Выручка от объема продаж =  цена одной единицы  × количество реализованной продукции.

    Суммарная выручка = выручка от реализации продукции А  + выручка от реализации продукции В.

    Общая прибыль = прибыль от реализации одной единицы × количество реализованной продукции.

    Себестоимость единицы продукции = цена одной единицы - прибыль от реализации одной штуки.

    Общая себестоимость продукции(1) = себестоимость единицы продукции × количество реализованной продукции.

    Постоянные  затраты в себестоимости единицы  продукции = удельный вес  постоянных затрат в себестоимости единицы продукции (%) × себестоимость единицы продукции.

    Постоянные  затраты в себестоимости всей продукции = постоянные затраты в  себестоимости единицы продукции  × количество реализованной продукции.

    Переменные  затраты в себестоимости единицы  продукции = удельный вес переменных затрат в себестоимости единицы продукции (%) × себестоимость единицы продукции.

    Переменные  затраты в себестоимости всей продукции = переменные затраты в  себестоимости единицы продукции  × количество реализованной продукции.

    Общая себестоимость продукции(2) = постоянные затраты в себестоимости всей продукции + переменные затраты в себестоимости всей продукции.

    Общая прибыль = суммарная выручка – себестоимость общая.

    Прибыль по видам продукции = выручка от реализации вида продукции – общая себестоимость вида продукции. 

    Теперь  произведем расчет показателей после  повышения мощности цеха сборки машин  на 15% 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Таблица 7

    Расчет  показателей для лучшего по прибыли  варианта после повышения мощности цеха сборки машин (производство 428 ед. продукции А и 476 ед. продукции В)