Экономика предприятия. 14

Министерство транспорта Российской Федерации

Федеральное агентство железнодорожного транспорта

Федеральное государственное  бюджетное образовательное учреждение  высшего профессионального образования

Дальневосточный государственный  университет путей сообщения

 

 

 

 

Кафедра: Экономика.

 

 

 

Курсовая работа

 

Экономика предприятия

 

 

                                                                   

 

 

 

                                                                 

 

  Выполнила: студентка группы 32К

С.В. Ворон-Ковальская

Проверила: О.Б Кадурова

                                                   

 

 

                                                

Хабаровск

2012г

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение……………………………………………………………………..…………….....3

1. Характеристика предприятия…………………………………………….………….…4-5

2. Формирование производственной программы……………………….................……...6

3. Расчет численности работников……………………………………….…………..…..7-8

4. Расчет фонда заработной платы……………...………………………………....….....9-12

5. Определение расходов предприятия и калькуляция себестоимости продукции .13-20

6. Определение общей прибыли предприятия и ее распределение……………...….21-26

7. Заключение……………………………………………………………………………….27

8. Список литературы…………………………………………………………………...….28

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

          Предприятие является основным  звеном всей национальной экономики.  Оно представляет собой хозяйственную  единицу, обладающую производственно-техническим  единством, организационно-административной  и хозяйственной самостоятельностью.

          Деятельность предприятия носит  целенаправленный характер. Главными  целями любого коммерческого  предприятия являются производство  продукции, выполнение работ,  оказание услуг для удовлетворения  общественных потребностей и  получение прибыли. 

          Для успешной работы предприятия  его работники и, в первую  очередь, руководство, должны  обладать глубокими экономическими  знаниями. На предприятии формируется  стратегия его развития, разрабатываются  различные планы. Здесь решаются  вопросы экономного расходования  всех видов ресурсов, применения  новых видов техники и прогрессивных  технологий, развития производственных  мощностей. На предприятии каждый  день приходится решать задачи  выбора вариантов. Это выбор  вариантов организации производства, обоснование объемов и номенклатуры  выпускаемой продукции, оптимизации  серийного производства, оптимизации  запасов предприятия, выбор вариантов  замены оборудования и множество  других задач.

           Предприятие должно заботиться  о своих работниках, росте их  квалификации, содержательности труда,  создании благоприятного социально-психологического  климата. 

           Важной задачей предприятия является  обеспечение конкурентоспособности  продукции и поддержание имиджа  предприятия.

           В курсовой работе рассматривается формирование производственной программы и методика расчета основных технико-экономических показателей. Эти показатели определяются на предприятии как при планировании, так и рассчитываются на основе фактических данных.

           Данная курсовая работа выполняется в соответствии с заданием и включает разработку следующих вопросов:

1. Формирование  производственной программы предприятия  на основе изучения спроса на продукцию предприятия и его производственной мощности.

2. Определение потребности  в контингенте по каждому цеху  исходя из нормативов трудоемкости  и расчет производительности  труда.

3. Разработка тарифной  системы оплаты труда для предприятия  и определение фонда оплаты  труда.

4. Определение прямых  расходов каждого цеха по изделиям  и элементам затрат исходя  из производственной программы,  норм затрат и цен на ресурсы.

5. Распределение косвенных  расходов цехов и общехозяйственных  расходов по видам продукции.  Расчет себестоимости готовой  продукции и полуфабрикатов.

6. Формирование цен на  готовую продукцию и полуфабрикаты.

7. Определение финансовых  результатов работы предприятия.

8. Определение показателей  использования ресурсов

9. Разработка предложений  по повышению эффективности работы  предприятия.

 

 

 

 

 

 

1.  ХАРАКТЕРИСТИКА  ПРЕДПРИЯТИЯ

 

            Предприятие крупносерийного производства  состоит из трех основных цехов,  работающих в едином технологическом  процессе, и одного вспомогательного. Предприятие выпускает два вида  продукции А,Б. Производство продукции начинается в первом цехе, полуфабрикаты передаются для последующей обработки во второй цех. Из второго цеха часть полуфабрикатов передается на обработку в третий цех, а часть продается во внешнюю среду. Готовая продукция выходит из третьего цеха и реализуется.

           Данные о производственной мощности  цехов, спросе на продукцию,  нормы затрат производственных  ресурсов на единицу изделия,  действующие на предприятии, показаны  в таблице исходных данных (табл. 1.1).

Таблица 1.1

Исходные данные для выполнения курсовой работы

 

ПОКАЗАТЕЛИ	Вариант
	3
Производственная  мощность, тыс. шт.
Цех1 продукт А	30
Цех1 продукт В	22
Цех2 продукт А	31
Цех2 продукт В	22
Цех3 продукт А	29
Цех3 продукт В	20
Спрос на готовую  продукцию и полуфабрикаты, тыс. шт.
Готовая продукция
А	30
В	20
Полуфабрикаты
Цех2 продукт А	3
Цех2 продукт В	3
Нормы затрат труда, час
Цех1 продукт А	4,3
Цех1 продукт В	3,1
Цех2 продукт А	2,0
Цех2 продукт В	1,9
Цех3 продукт А	2,3
Цех3 продукт В	1,9
Средний разряд рабочих
Цех1	3,5
Цех2	3,5
Цех3	4
Нормы затрат сырья  и материалов, руб. /ед.
Цех1 продукт А	280
Цех1 продукт В	190
Цех2 продукт А	75
Цех2 продукт В	85
Цех3 продукт А	56
Цех3 продукт В	60
Нормы расхода  электроэнергии квтчас/ед.
Цех1 продукт А	14
Цех1 продукт В	8
Цех2 продукт А	10
Цех2 продукт В	15
Цех3 продукт А	12
Цех3 продукт В	13
Цена электроэнергии руб./квтчас	1,65
Стоимость основных средств, млн. руб.
Цех1	26
Цех2	22
Цех3	25
Не относящиеся к цехам	12
Коэффициент износа основных средств на начало года	0,25
Годовые нормы  амортизации, %
Цех1	5
Цех2	4,5
Цех3	4
Не относящиеся к цехам  основные средства	3,0
Общецеховые расходы (материальные затраты и прочие)
Цех1	892
Цех2	880
Цех3	620
Общехозяйственные расходы (материальные затраты и прочие)	990

 

 

 

          

 

          

 

2. ФОРМИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ  ПРОГРАММЫ

 

            Производственной мощностью предприятия называется максимально возможный выпуск продукции в единицу времени при наиболее полном использовании производственного оборудования.

            Производственная мощность предприятия в целом по каждому виду продукции определяется как минимальная из производственных мощностей цехов, так как именно минимальная величина является ограничивающей. Следует проанализировать соотношение производственных мощностей цехов, работающих в едином технологическом процессе, и сделать выводы о необходимости выравнивания производственных мощностей и возможностей увеличения производства продукции, если на нее существует спрос.

            Спрос на продукцию определяется на основе маркетинговых исследований. Специалисты предприятия постоянно изучают рынок и прогнозируют спрос на готовую продукцию и полуфабрикаты. Он приведен в таблице исходных данных.

            Далее следует произвести анализ соотношения производственной мощности и производственной программы. Это удобно сделать в табл. 2.1.

Таблица 2.1

Производственная  мощность и производственная программа  цехов

 

Цех	Вид	Производственная мощность,	Прогнозируемый спрос, тыс. шт.	Производственная программа,
	продукции	тыс. шт.		тыс. шт.
1	А	30	30+3=33	30
	В	22	20+3=23	22
2	А	31	30+3=33	30
	В	22	20+3=23	22
3	А	29	30+0=30	27
	В	20	20+0=20	19

 

Вывод: В таблице 2,1 приведена производственная мощность и производственная программа трех цехов. По итогам таблицы мы наблюдаем, что во всех цехах по продукции А, производственная мощность ниже прогнозируемого, поэтому производственная программа берётся по производственной мощности. По продукции В производственная мощность ниже прогнозируемого спроса, кроме последнего цеха, где производственная мощность и прогнозируемый спрос, поэтому производственная программа берётся по прогнозируемому спросу. Производственная мощность позволяет выпустить на рынок больше продукции прогнозируемого спроса, но для предприятия это убыточно, так как это является избытком.

 

            Данные о производственной мощности заполняются по исходным данным. Прогнозируемый спрос для первого и второго цехов по каждому виду продукции определяется как сумма спроса на готовую продукцию и полуфабрикаты, продаваемые после обработки во втором цехе. Для третьего цеха спрос формируется только по готовой продукции.

             Разница между производственной мощностью и спросом на продукцию по каждому цеху показывает избыток или недостаток производственной мощности. Если по всем цехам получился избыток производственной мощности, то спрос и определяет производственную программу. Если же хотя бы в одном цехе возник недостаток мощности, то программа формируется по минимальной мощности и будет меньше спроса.

3.РАСЧЕТ  ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ

             Численность работников на предприятии определяется в явочном и списочном исчислении.

             Явочная численность – это число работников, находящихся на работе.

             Списочный состав больше явочного в связи с тем, что часть работников отсутствует на работе по разным причинам: находится в отпуске, болеет, выполняет государственные обязанности.

              На рассматриваемом предприятии персонал состоит из производственных рабочих, цехового и общехозяйственного персонала.

              К цеховому персоналу относятся начальник цеха, служащие, работающие в цехе, обслуживающий персонал.

              К общехозяйственному персоналу относятся административно-управленческий персонал предприятия и работники, труд которых связан с функционированием предприятия в целом.

              Явочная численность производственных рабочих рассчитывается по нормативной трудоемкости производства продукции (нормы времени), поэтому явочная численность рабочих рассчитывается по формуле:

где Р – производственная программа, ед.; h – нормативная трудоемкость, ч; Т – фонд рабочего времени, ч. В 2007 году фонд рабочего времени при 40-часовой рабочей неделе составляет 1986 часов.

Расчет произведен в табл. 3.1

 

Цех1:

А=30000*4,3/1986=65

В=22000*3,1/1986=34

Цех2:

А=30000*2,0/1986=30

В=22000*1,9/1986=21

Цех3:

А=27000*2,3/1986=31

В=19000*1,9/1986=18

 

Таблица 3.1

Расчет явочного контингента рабочих

Цеха	Нормативная		Производственная программа, тыс. шт.		Явочная
	Трудоемкость, час				численность рабочих, чел.
	А	В	А	В	А	В	Итого
1	4,3	3,1	30	22	65	34	99
2	2,0	1,9	30	22	30	21	51
3	2,3	1,9	27	19	31	18	49
Итого основных рабочих	-	-	-	-	126	73	200

Вывод: Из таблицы 3,1 следует, что явочная  численность рабочих предприятия равна 200 человек.

Для расчета списочного контингента используется коэффициент  замещения, величина которого учитывает  как находящихся в отпуске, так  и отсутствующих на работе по болезни  работников.

 

 

где  – списочная численность работников;  – коэффициент замещения, доли. (К_зам =12 %)

При расчете общего фонда заработной платы используется коэффициент замещения, учитывающий  только находящихся в отпуске.

Численность цехового персонала составляет 7 % от численности  рабочих, численность общезаводского персонала – 8 % от численности рабочих.

 

Цех1:

А=65*(1+0,12)=73

В=34*(1+0,12)=38

Цех2:

А=30*(1+0,12)=34

В=21*(1+0,12)=24

Цех3:

А=31*(1+0,12)=35

В=18*(1+0,12)=20

 

                                                                                                                          Таблица 3.2

Расчет списочного контингента рабочих

 

Цеха	Явочная численность,чел			Списочная численность,чел
	А	В	Итого	А	В	Итого
1	65	34	99	73	38	111
2	30	21	51	34	24	58
3	31	18	49	35	20	55
Итого	126	73	199	142	82	224

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вывод: Из таблицы 3,2 следует, что списочная численность рабочих в предприятия равна 224 человекам. Списочный состав больше явочного в связи с тем, что часть работников отсутствует на работе по разным причинам: находится в отпуске, болеет, выполняет государственные обязанности. Таких работников 24.

 

 

4. РАСЧЕТ ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ

              В настоящее время на предприятиях применятся разные системы оплаты труда, как тарифная, так и бестарифные варианты. На рассматриваемом предприятии будет использоваться тарифная система.

              Для расчета заработной платы работников предприятия необходимо разработать тарифную систему и установить минимальный размер заработной платы по предприятию.

              В самом общем виде тарифная система оплаты труда включает: тарифно-квалификационные справочники, тарифные сетки, тарифные ставки.

              Жестко регламентируется государством только один элемент тарифной системы – тарифно-квалификационные справочники. Все остальные ее элементы могут быть разработаны или выбраны предприятием самостоятельно.

              В настоящее время предприятие может самостоятельно выбрать или разработать вариант тарифной сетки для своих работников. В табл. 4.1. приведена Единая тарифная сетка (ЕТС), используемая в настоящее время в бюджетной сфере..  

 

Таблица 4.1

Тарифная сетка  для предприятий.

 

Разряды	1	2	3	4	5	6	7	8	9
Тарифные коэффициенты	1	1,04	1,09	1,142	1,268	1,407	1,546	1,699	1,866
Разряды	10	11	12	13	14	15	16	17	18
Тарифные коэффициенты	2,047	2,242	2,423	2,618	2,813	3,036	3,259	3,51	4,5

 

 

              В соответствии с Трудовым Кодексом РФ минимальный размер оплаты труда на предприятии должен быть не меньше величины прожиточного минимума.

              В настоящее время величина минимальной заработной платы на территории Хабаровского края составляет 6700 руб.

Для расчета среднемесячной заработной платы рабочих величину месячной тарифной ставки рабочего первого разряда в данной курсовой работе примим в размере 10000 руб.

Поскольку в задании заданы средние разряды рабочих по цехам, тарифные ставки соответствующего разряда  определяются путем умножения тарифной ставки первого разряда на соответствующий  тарифный коэффициент. Результаты расчета  оформляются в виде тарифной сетки.

Фонд заработной платы (ФЗП) по цеху определяется исходя из среднемесячной заработной платы рабочих, определенной по заданному среднему разряду. Тарифная ставка для среднего разряда определяется как средневзвешенная между тарифными  ставками ближайшего меньшего и ближайшего большего разрядов.

               Размер премии составит 18% тарифной ставки, дальневосточный коэффициент в размере 30%, доплата за стаж работы в размере 30% от тарифной ставки и премии, а так же районный коэффициент в размере 20%.

Основной фонд заработной платы за год определяется умножением явочной численности работников на месячную заработную плату и на 12.

Дополнительную заработную плату следует определить умножением основного фонда заработной платы  на коэффициент замещения без  учета больных.

Для цехового и общехозяйственного персонала контингент на замещение  не планируется и, следовательно, не планируется дополнительный фонд заработной платы.

Среднемесячная заработная плата цехового персонала составляет 1,6 среднего заработка рабочего, а  средняя заработная плата общехозяйственного персонала 1,8 среднего заработка рабочего.

Расчет фонда заработной платы рабочих и цехового персонала  удобно произвести в табл.5.3

Среднемесячную заработную плату рабочего по цехам можно рассчитать в табл. 4.2.

 

Минимальная з/п=10000т.руб

 

Средний разряд:

3.5=(1,09+1,142)/2=1,116;

4=1,142

 

Месячная тарифная ставка:

Цех1,2 =10000*1,116=11160

Цех3 =10000*1,142=11420

 

Премия:

Цех1,2 =11160*0,18=2008,8

Цех3 =11420*0,18=2055,6

 

Районный коэффициент:

Цех1,2 =11160*0,2=2232

Цех3 =11420*0,2=2284

 

Дальневосточный коэффициент:

Цех1,2 =11160*0,3=3348

Цех3 =11420*0,3=3426

 

Доплата за стаж работы:

Цех1,2 =(11160+2008,8)*0,3= 3950,64

Цех3 =(11420+2055,6)*0,3= 4042,68

 

Итого средняя заработная плата  рабочего:

Цех1,2 =11160+2008,8+2230+3348+3950,64=22697,44

Цех3 =11420+2055,6+2284+3426+4042,68= 23228,28

 

Средняя заработная плата одного работника  категории цехового персонала:

Цех1,2 =22697,44*1,6=36315,9

Цех3 =23228,28*1,6=37165,25

 

Средняя заработная плата общезаводского персонала:

(22697,44+22697,44+23228,28)/3*1,8=41173,9

 

 

 

 

 

 

 

                                                                                                                     Таблица 4.2

 

Расчет среднемесячной заработной платы рабочих по цехам

                       

Показатели	Цеха
	1	2	3
Средний разряд	3,5	3,5	4
Месячная тарифная ставка, руб.	11160	11160	11420
Премия (18% от месячной тарифной ставки), руб.	2008,8	2008,8	2055,6
Районный коэффициент  (20% от месячной тарифной ставки), руб.	2232	2232	2284
Дальневосточный коэффициент (30% от месячной тарифной ставки ), руб.	3348	3348	3426
Доплата за стаж работы(Месячная тарифная ставка+прими)*0,3, руб.	3950,64	3950,64	4042,68
Итого средняя заработная плата рабочего, руб	22697,44	22697,44	23228,28
Средняя заработная плата  одного работника категории цехового персонала, (1,6) руб	36315,9	36315,9	37165,25
Средняя заработная плата  общезаводского персонала, (1,8) руб	41173,9

 

Вывод: В таблице 4,2 производится расчет среднемесячной заработной платы рабочих по цехам. Минимальная з/п=10000т.руб. В первом и во втором цехе разряд рабочих одинаковый (3,5),из этого следует, что первая и вторая колонки будут одинаковыми. В третьем цехе рабочие имеют 4 разряд ,следовательно, заработная плата у работников этого цеха будет выше.

 

 

 

 

 

 

 

Цеховой персона = средняя заработная плата *1,6

Общезаводской персонал = (22697,44+22697,44+23228,28)/3*1,8=41173,9

Основной фонд заработной платы =средняя  заработная плата*явочная численность человек*12

Дополнительный фонд заработной платы=10% от Основного фонда заработной платы

Общий фонд заработной платы =Основной фонд з/п+ Дополнительный фонд з/п

 

Таблица 4.3

Расчет фонда  заработной платы по изделиям, цехам  и предприятию

Показатели	Средняя заработная плата, руб	Явочная численность, чел.	Списочная численность, чел.	Основной фонд	Дополнительный фонд заработной платы, тыс. руб	Общий фонд
				заработной платы, тыс.руб		заработной платы, тыс. руб
Цех 1
А	22697,44	65	73	17159,26	1715,93	18875,19
В	22697,44	34	38	9260,56	926,07	10186,63
Цеховой	36315,9	7	7	3050,54	-	3050,54
персонал
Итого по цеху 1	-	106	118	29470,36	2642	32112,36
Цех 2
А	22697,44	30	34	8171,09	817,11	8988,2
В	22697,44	21	24	5719,75	571,98	6291,73
Цеховой	36315,9	4	4	1743,16	-	1743,16
персонал
Итого по цеху 2	-	55	62	15634	1389,09	17023,09
Цех 3
А	23228,28	31	35	8640,92	864,09	9505,01
В	23228,28	18	0	5017,31	501,73	5519,04
Цеховой	37165,25	3	3	1337,95	-	1337,95
персонал
Итого по цеху 3	-	52	58	14996,18	1365,82	16362
Общезаводской персонал	41173,9	16	16	7905,39	-	7905,39
Всего по	-	229	254	68005,93	5396,91	73402,84
предприятию