Экономика создания и функционирования предприятия

     Введение

     В условиях рыночных отношений предприятие  является основным звеном всей экономики, поскольку именно на этом уровне создается  нужная обществу продукция, оказываются  необходимые услуги.  

     Предприятие - это самостоятельный, организационно обособленный хозяйствующий субъект  производственной сферы народного  хозяйства, который производит и  реализует продукцию, выполняет  работы промышленного характера  или предоставляет платные услуги.

     Предприятие имеет конкретное название - завод, фабрика, комбинат, шахта, мастерская и  т.п.   Каждое предприятие является юридическим лицом и работает на основе учредительного договора.

     Основными признаками юридического лица являются:

1. организационное единство – наличие стройной структуры управления, деление предприятия на цехи, рабочие места, участки и т.д.;
2. имущественная обособленность – наличие бухгалтерского баланса;
3. имущественная ответственность – предприятие отвечает по своим обязательствам всем своим имуществом.

     Главной целью (миссией) создания и функционирования предприятия является получение  максимально возможной прибыли  за счет реализации потребителям производимой продукции (выполненных работ, оказанных  услуг), на основе которой удовлетворяются  социальные и экономические запросы  трудового коллектива и владельцев средств производства.

     На  основе общей миссии предприятия  формируются и устанавливаются  общефирменные цели, которые определяются интересами владельца, размерами капитала, ситуацией внутри предприятия, внешней  средой и должны отвечать следующим  требованиям: быть конкретными и  измеримыми, ориентированными во времени, досягаемыми и взаимно поддерживаемыми.

     В данной курсовой работе мною будут  произведены расчеты основных показателей, характеризующих эффективность деятельности предприятия, а также даны некоторые рекомендации по ее улучшению.

     1 Анализ форм собственности  предприятия 

     По  формам собственности предприятия подразделяются на:

     - частные, которые могут существовать либо как полностью самостоятельные, независимые фирмы, либо в виде объединений и их составных частей. К частным можно отнести и те фирмы, на которых у государства есть доля капитала (но не преобладающая);

     - государственные, под которыми  понимаются как чисто государственные  (в том числе муниципальные), где  капитал и управление полностью  принадлежат государству, так  и смешанные, где государство  обладает большей частью капитала  или играет решающую роль в  управлении.

     Из  этих двух категорий предприятий  часто выделяют смешанные, т.е. предприятия  с существенной или преобладающей  долей государства в капитале.

     Смешанная форма собственности является наиболее распространенной, поэтому будем  считать, что наше предприятие относится  к числу  имеющих именно эту  форму собственности.

     2 Выбор организационно-правовой  формы предприятия

     Существующие  и действующие в экономике  предприятия достаточно разнообразны с точки зрения организационно-правового  устройства, масштабности, профиля  деятельности. Однако при всем кажущемся  многообразии возможных видов они  подразделяются на упорядоченные группы, типы, для которых выработаны вполне определенные нормы хозяйственного законодательства, регламентирующие их деятельность.

     Предпринимательское право допускает существование  целого спектра форм предприятий. Наряду с индивидуальным предпринимательством Российское законодательство признает такие формы, как коммерческие организации  в виде хозяйственных товариществ (полных и коммандитных), обществ (с  ограниченной ответственностью, дополнительной ответственностью, акционерных), производственных кооперативов, государственных и муниципальных унитарных предприятий.

     Объединение участников предпринимательской деятельности, партнеров для совместного бизнеса  называют товариществом. Участие партнеров  в товариществе принято скреплять  письменным соглашением, или договором. В целях более тесного и  прочного союза товарищество оформляется  как предприятие. Товарищество позволяет  соединить не только усилия, но и  капиталы его участников.

     Гражданский кодекс Российской Федерации (часть I) рассматривает хозяйственные товарищества как одну из основных форм создания юридических лиц, являющихся коммерческими  организациями. К коммерческим ГК РФ относит организации, преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности.

     В зависимости от вида имущественной  ответственности своих участников товарищества делятся на два основных типа: полное товарищество и товарищество на вере (коммандитное).

     Полное  товарищество создается для ведения его участниками (полными товарищами) предпринимательской деятельности на совместной основе в соответствии с заключенным между ними договором. Это добровольное объединение участников общего бизнеса на договорных началах.

     Одной из характерных черт полного товарищества является высокая степень и мера имущественной ответственности  его участников за выполнение принятых обязательств. Партнеры отвечают по обязательствам не только вложенным капиталом, но и всем своим имуществом.

     Что же касается объединенного имущества, то оно принадлежит всем участникам на паевой основе, т.е. каждый участник полного товарищества имеет свою долю, свой пай, соответствующие его вкладу в товарищество.

     Коммандитное  товарищество, подобно полному товариществу, представляет собой объединение нескольких граждан и (или) юридических лиц на основании договора между ними в целях ведения совместной хозяйственной деятельности. Принципиальное отличие коммандитного товарищества от полного состоит в том, что только часть его членов, именуемых полными товарищами (комплементариями), несет полную ответственность по обязательствам товарищества всем своим имуществом. Другая же часть в виде членов-вкладчиков (коммандитистов) несет ограниченную ответственность и отвечает по обязательствам только своим паевым вкладом в общество.

     Акционерным называется хозяйственное общество, уставный капитал которого делится на определенное число акций.

     Участники открытого акционерного общества могут  продавать или передавать свои акции  без согласия других акционеров этого  общества. В закрытом акционерном  обществе акции распределяются только среди учредителей или иного  заранее определенного круга  лиц.

     АО  бывают открытого и закрытого  типа.

     Главная особенность открытого акционерного общества состоит в том, что его  имущественный и денежный капитал  формируется путем открытой, свободной  продажи своих акций. Однако при  учреждении АО все его акции должны быть распределены среди учредителей.

     АО  как закрытого, так и открытого  типа отвечают по обязательствам общества, несут возможные убытки, рискуют  в ограниченных пределах, не превышающих  стоимости принадлежащего им пакета акций. В то же время само общество не отвечает по имущественным обязательствам отдельных акционеров, принятых ими  частным образом.

     Обществом с дополнительной ответственностью является учрежденное одним или несколькими лицами хозяйственное общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; при этом участники ОДО солидарно несут субсидиарную ответственность по его обязательствам своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов, определяемом учредительными документами общества.

     Производственные  кооперативы  по своей сущности и организационно-правовой основе фактически близки к обществам с ограниченной ответственностью.

     Имущество кооперативов формируется на долевой  основе за счет взносов его членов, производимых в денежной и материальной формах. Источниками образования  имущества также служат продукция  кооператива и доходы, получаемые от ее реализации и иных видов деятельности. Высшим органом управления кооператива  является общее собрание. Исполнительные органы представлены правлением, возглавляемым  председателем. Управленческие функции  общего собрания и правления в  кооперативах и обществах весьма сходны; близки также механизм создания и регистрации кооперативов и  обществ, содержание уставов, регламентирующих их деятельность.

     Унитарное предприятие  — коммерческая организация, не наделённая правом собственности на закреплённое за ней собственником имущество.

     В такой форме могут быть созданы  только государственные и муниципальные предприятия. Имущество (соответственно государственное или муниципальное) принадлежит унитарному предприятию на праве хозяйственного ведения или оперативного управления (казенное предприятие).

     Унитарное предприятие отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, но не несет ответственности по обязательствам собственника его имущества.

     Все рассмотренные выше организационно-правовые формы предприятия были описаны  мною вкратце. Для своего предприятия  я выбираю такую организационно-правовую форму, как  ООО. Рассмотрим подробнее  ее достоинства и недостатки.

     Главный признак, составляющий одно из важнейших  преимуществ общества с ограниченной ответственностью, состоит в том, что его участники несут ответственность по обязательствам, принятым на себя таким обществом, только в пределах своих вкладов в капитал общества. Именно в этом смысле ответственность общества ограничена. В то же время само общество как юридическое лицо отвечает перед кредиторами по обязательствам всем своим имуществом.

     В соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации (часть I) обществом  с ограниченной ответственностью считается  учрежденная одним или несколькими  лицами коммерческая организация с  уставным капиталом, разделенным на доли, размеры которых определены учредительными документами. В качестве учредительных документов такого общества выступают устав и учредительный  договор или только учредительный  договор, если общество учреждается  одним лицом.

     Общество  с ограниченной ответственностью представляет собой добровольное объединение  граждан, юридических лиц, тех и  других вместе с целью осуществления  совместной хозяйственной деятельности путем первоначального образования  уставного фонда только за счет вкладов  учредителей, которые и образуют общество. Уставный капитал общества с ограниченной ответственностью не должен быть меньше законодательно установленной  суммы.

     Тот факт, что участники общества с  ограниченной ответственностью (как  и акционерных обществ) не отвечают по обязательствам компаний, безусловно, является большим достоинством. Действительно, в самом худшем случае член подобного  общества может потерять только свой пай в капитале общества. Это означает, что предпринимательский риск для делового человека заранее ограничен определенной суммой. Ограниченная ответственность предпринимателя - очень привлекательный фактор, ибо ни одно малое или среднее предприятие не застраховано от разорения в условиях той нестабильной экономической ситуации, в которой оказалась российская экономика в процессе ее перехода к рыночным отношениям.

     Общество  с ограниченной ответственностью представляет собой юридическое лицо, действует  в соответствии с принятыми его  участниками уставом и учредительным  договором, имеет собственное наименование с обязательным указанием в нем  организационно-правовой формы. Если в  составе учредителей-участников товарищества есть юридические лица, они сохраняют  свою самостоятельность и права  юридических лиц.

     Одним из преимуществ обществ с ограниченной ответственностью является относительно невысокий минимально допустимый размер уставного капитала. Это дает возможность  начать собственное дело даже при  малом стартовом капитале. Однако с точки зрения защиты интересов  кредиторов, учитывая высокий уровень  цен на товарно-материальные ценности, подобное преимущество может обернуться недостатком. В таких условиях при  маленьком уставном капитале долги  общества придется компенсировать исходя из наличного капитала фирмы путем  пропорционального уменьшения выплат кредиторам.

     Общества  с ограниченной ответственностью создаются  как объединения партнеров по делу, лиц и организаций, между  которыми существует постоянный деловой  контакт и имеет место взаимная заинтересованность в общем успехе. В этой связи общества с ограниченной ответственностью весьма подходят для  организации семейных предприятий, фирм, объединяющих постоянно сотрудничающих предпринимателей. 

     3 Выбор вида деятельности

     Предприятия всех типов собственности и организационно-правовых форм могут осуществлять коммерческую деятельность в различных видах. По основной сфере деятельности предприятия делятся на несколько групп: 

   ·        производственные предприятия, выпускающие промышленную, сельскохозяйственную, строительную продукцию;

   ·        предприятия, производящие услуги за плату. К ним относятся мастерские, аудиторские и юридические фирмы и т.п.;

   ·        предприятия, занятые посредничеством (торговлей, биржевой деятельностью) и инновациями (исследованиями, разработками и ноу-хау);

   ·        предприятия, занятые сдачей в пользование (кредит, лизинг, аренду, траст) имущества.

   Рассматриваемое мною предприятие относится к  первой группе, т.е. является  производственным предприятием, выпускающим промышленную продукцию.

     4 Выбор вида продукции

     Рассматриваемое мной предприятие производит следующие виды продукции:

1. Нож дисковый
2. Гидронасос

Рассмотрим, что собой представляет каждое из этих изделий.

     Дисковые  ножи широко используются в различных областях промышленности на разных стадиях производственного процесса. Промышленные дисковые ножи предназначены для резки, как неметаллических продуктов (бумага, картон, фольга, тканые и нетканые материалы, полиэтилен, пластмассы, стекловолокно, резина, фенольные материалы: бумага-ткань-ковер), так и металлов (алюминий – медь - латунь макс. толщиной до 8 мм, фанера макс. толщиной до 3 мм).

Рис.1 Устройство дискового ножа для бумаги 

Гидронасос - силовой узел гидропривода, преобразующий механическую энергию в энергию потока рабочей жидкости. Величина объемной подачи линейно зависит от частоты вращения вала насоса.

В любой гидравлической системе транспортного средства гидронасос является важным элементом, отвечающим за нормальную работу всей машины.

Наиболее простыми гидронасосами по конструкции являются пластинчатые гидронасосы или лопастные (шиберные) гидронасосы. Различают пластинчатые гидронасосы однократного и многократного  действия, регулируемые за счет изменения  эксцентрика и нерегулируемые. Такие  гидронасосы обеспечивают более  высокое давление нагнетания для  гидроприводов по сравнению с  шестеренчатыми гидронасосами.

Для обеспечения  более высокого давления в гидравлических системах специальной техники используют поршневые гидронасосы. В настоящее  время гидронасосы поршневого типа широко применяют в топливных  и масляных системах. Поршневые гидронасосы  являются гидронасосами высокого давления за счет нагнетания рабочей жидкости возвратно-поступательными движениями уравновешенных поршней. С течением времени гидронасосы поршневого типа претерпели значительные изменения. Так появились аксиально-поршневые  гидронасосы, которые в свою очередь  делятся на регулируемые и нерегулируемые аксиально-поршневые гидронасосы  и радиально-поршневые гидронасосы, регулируемые и нерегулируемые.

Такие гидронасосы  имеют сложную конструкцию, обладают компактными размерами, выдают постоянную мощность, давление и поток жидкости. Кроме того, поршневые гидронасосы  более надежны при переменных нагрузках и менее чувствительны  к механическим загрязнениям рабочей  жидкости. 

Рис.2 Устройство регулируемого гидронасоса

5 Обоснование организационной  и производственной  структуры предприятия

Необходимым условием успешной деятельности предприятия  является рациональное построение его  производственной и организационной  структуры.

Под структурой понимается упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся  между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование и  развитие как единого целого.

Для успешного  ведения производства необходимо рационально  построить производственный процесс  в пространстве. Это осуществляется путем определения исходя из особенностей предприятия наиболее эффективной  производственной структуры.

Под производственной структурой предприятия понимается состав и взаимосвязь образующих его цехов, участков и служб в  процессе производства продукции.

Производственная  структура характеризует разделение труда между подразделениями  предприятия и их кооперацию. Она  оказывает существенное влияние  на важнейшие экономические показатели предприятия: качество продукции, рост производительности труда, величину издержек производства, эффективность использования ресурсов.

Главными элементами производственной структуры предприятия  являются цехи, участки и рабочие  места.

Цех является основной структурной единицей крупного предприятия. Он наделяется определенной производственной и хозяйственной самостоятельностью, является обособленной производственной единицей и выполняет закрепленные за ним производственные функции.

Все цехи промышленного  предприятия обычно делятся на основные и вспомогательные. В основных цехах  выполняются операции по изготовлению продукции для реализации. Основные цехи делятся на заготовительные, обрабатывающие и сборочные. К вспомогательным  цехам относят инструментальный, ремонтный, энергетический и др.

В состав цехов  входят участки, которые создаются  по технологическому или предметному  принципу. Так, в обрабатывающем цехе могут быть организованы участки  по принципу технологической специализации: токарный, фрезерный, шлифовальный, слесарный  и др. По принципу предметной специализации  образуются участки по изготовлению части готового продукта.

Первичным звеном организации производства является рабочее место.

Рабочим местом называется неделимое в организационном  отношении (в данных конкретных условиях) звено производственного процесса, обслуживаемое одним или несколькими  рабочими, предназначенное для выполнения определенной операции, оснащенного  соответствующим оборудованием  и организационно-техническими средствами.

От уровня организации  рабочих мест, обоснованного определения  их количества и специализации, согласования их работы во времени, рациональности их расположения в цехах существенно  зависят результаты работы предприятия.

Следует отметить, что производственная структура  предприятия не является чем-то застывшим, она динамична. По мере совершенствования  техники и технологии, организации  производства, труда и управления предприятием совершенствуется и производственная структура. Это создает условия  для интенсификации производства, эффективного использования ресурсов и достижения высоких результатов работы предприятия.

Под организационной  структурой предприятия понимаются состав, соподчиненность, взаимодействие и распределение работ по подразделениям и органам управления, между которыми устанавливаются определенные отношения  по поводу реализации властных полномочий, потоков команд и информации.

Различают несколько  типов организационных структур: линейные, функциональные, линейно-функциональные, дивизионные, адаптивные. Рассмотрим основные характеристики этих структур.

Линейная структура характеризуется тем, что во главе каждого подразделения стоит руководитель, сосредоточивший в своих руках все функции управления и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками. Его решения, передаваемые по цепочке "сверху вниз", обязательны для выполнения нижестоящими звеньями. Он, в свою очередь, подчинен вышестоящему руководителю.

На этой основе создается иерархия руководителей  данной системы управления (например, мастер участка, начальник цеха, директор предприятия), т.е. реализуется принцип  единоначалия, который предполагает, что подчиненные выполняют распоряжения одного руководителя. Вышестоящий орган  управления не имеет права отдавать распоряжения каким-либо исполнителям, минуя их непосредственного начальника.

Функциональная структура предполагает специализацию выполнения отдельных функций управления. Для их осуществления выделяются отдельные подразделения (либо функциональные исполнители). Функциональная организация управления базируется на горизонтальном разделении управленческого труда. Указания функционального органа в пределах его компетенции обязательны для производственных подразделений.

Линейно-функциональная структура позволяет в значительной степени устранить недостатки как линейного, так и функционального управления. При этой структуре назначение функциональных служб - подготовка данных для линейных руководителей в целях принятия компетентных решений или возникающих производственных и управленческих задач. Линейно-функциональные структуры управления используются в большинстве предприятий.

Дивизионная (или отделенческая) структура управления - наиболее распространенная форма организации управления современной промышленной фирмы. Смысл ее состоит в том, что самостоятельные подразделения практически полностью отвечают за разработку, производство и сбыт однородной продукции (дивизионно-продуктовая структура управления) или самостоятельные отделения полностью отвечают за хозяйственные результаты на определенных региональных рынках (дивизионно-региональная структура управления).

Каждое отраслевое отделение представляет собой независимое  производственно-хозяйственное подразделение, состоящее из отделений и заводов. Такое самостоятельное подразделение  в большей степени ориентировано  на максимизацию прибыли и завоевание позиций на рынке, чем при функциональной системе управления.

Опыт показывает, что там, где важен фактор техники и технологии, дивизионно-продуктовая форма управления имеет безусловные преимущества.

Адаптивная  структура управления – более гибкий тип организационных структур, так как она лучше приспособлена к быстрой смене внешних условий и появлению новой наукоемкой технологии.

Адаптивная структура  управления характеризуется слабым или умеренным использованием формализации правил и процедур, децентрализацией и участием специалистов в принятии решений, широко определяемой ответственностью в работе, гибкостью структуры власти и небольшим количеством уровней иерархии.