Экономико-статистический анализ наличия и использования трудовых ресурсов в СПК «Победа» Тонкинского района Нижегородской области
МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО
ФГБОУ ВПО НИЖЕГОРОДСКАЯ
СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ
Кафедра статистики и анализа хозяйственной деятельности
КУРСОВОЙ ПРОЕКТ
на тему: «Экономико-статистический анализ наличия и использования трудовых ресурсов в СПК «Победа» Тонкинского района Нижегородской области»
Выполнила:
студентка 3 курса 118 группы
экономического факультета
Проверила:
доцент
Гудкова Галина Борисовна
Нижний Новгород – 2011 г.
СОДЕРЖАНИЕ
С.
Введение
- Показатели наличия, состава, структуры и обеспеченности
трудовыми ресурсами в СПК колхозе «Победа»
- Показатели эффективности испол
ьзования трудовых ресурсов
и их статистическое изучение
- Статистическое изучение факторов, обуславливающих эффек-
тивность использования трудовых ресурсов
Выводы и предложения
Список использованной литературы
Приложение
Введение
Исходной основой для формирования трудовых ресурсов является наличное население. Прирост населения в нашей стране всегда был и остается прямым производным условий жизни: чем условия лучше, тем выше темпы увеличения численности людей и наоборот.
Что касается численности сельского населения, то здесь включается еще один важный фактор – миграция населения в города и промышленные центры. Труд сельчанина совершается под открытым небом или в мало механизированных животноводческих фермах, зачастую с ненормированным рабочим днем, при этом намного ниже оплата труда, чем горожан.
По мере роста интенсивности сельскохозяйственного производства потребность в рабочей силе снижается, что вызовет миграцию избытка населения города. Однако, в силу разницы социальных условий жизни численность людей в городах всегда и неизменно будет выше, чем сельской местности.
Уровнять их практически невозможно: город – это сосредоточение науки, культуры, искусства, он концентрирует лучшие достижения легкой, пищевой промышленности, здравоохранения, градостроительных новшеств и т.п. Отсюда миграция населения в города будет неизменно высокой и лишь самые привлекательные условия материальной заинтересованности сельского работника, нормальный, близкий к городской жизни, быт, дорожное сообщение, медицинское обслуживание, торговля, другие меры социальной защиты будут воспрепятствовать оттоку населения из деревни. Доля сельского населения в последние годы составляет около 27 процентов.
В настоящее время половина сельского населения находится в нетрудоспособном возрасте. И с каждым годом их удельный вес все прогрессирует.
Молодежь не идет на фермы, прежде всего, из-за двух основных причин: тяжелых условий труда и низкой оплаты труда. Рабочий день животновода зачастую растянут с 4 часов утра до 9 часов вечера. Уровень оплаты труда в 2-3 раза ниже, чем в других отраслях экономики. В этих условиях, как никогда, актуальное значение имеет создание благоприятных условий жизнедеятельности, внедрение в сельское хозяйство рациональных режимов труда и отдыха.
Сложный и болезненный факт функционирования сельскохозяйственного производства, его непродуманное реформирование, так называемая демократия в подборе кадров, трудовой дисциплине, технологии сказались и на престижности управленческого труда. Ощущается нехватка по всем категориям специалистов, особенно сельскохозяйственные товаропроизводители остро нуждаются в специалистах по зоотехнии, ветеринарии, агрономии.
Объектом исследования курсовой работы является эффективность использования трудовых ресурсов в СПК колхозе «Победа» Тонкинского района Нижегородской области.
При анализе трудовых ресурсов решаются следующие задачи:
1) Как обеспечено предприятие рабочей силой
2) Обеспечение наибольшей рациональной занятости трудовых ресурсов
3) Повышение производительности труда
4) Осуществление необходимых мероприятий по более полному использованию фонда рабочего времени.
Для решения поставленных задач будут использованы следующие статистические методы: анализ рядов динамики, выявление общей тенденции развития явления, корреляционно-регрессионный анализ.
При написании курсовой работы мною были использованы следующие материалы: годовые отчёты СПК колхоза «Победа» за 2006, 2007, 2008, 2009 и 2010 года, учебная и методическая литература, научные статьи по теме исследования.
Раздел 1. Показатели наличия, состава, структуры и обеспеченности трудовыми ресурсами в СПК колхозе «Победа»
Обеспеченность агропромышленного комплекса рабочей силой – важнейшее условие эффективного его функционирования, а недостаток трудовых ресурсов может привести к невыполнению плана производства, к несоблюдению оптимальных агротехнических сроков проведения полевых работ и, в конечном счете, к сокращению объема производства и его эффективности. От обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения сельскохозяйственных работ, эффективность использования техники и, как результат, объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
С начала текущего десятилетия, в условиях стабилизации обстановки и наметившегося роста экономики, ситуация на рынке труда начинает принципиально меняться: спрос на квалифицированные кадры, в том числе рабочих профессий, начинает неуклонно возрастать. Полноценно удовлетворить этот нарастающий спрос будет невозможно без нормального воспроизводства трудовых ресурсов, развития социальной инфраструктуры.
По данным статистики на 1 января 2011 года на территории Нижегородской области проживает 3307,6 тыс. человек, из них в сельской местности 696,4 тыс. человек.
Рост численности и удельного веса населения трудоспособного возраста в Нижегородском регионе наблюдался, прежде всего, в городских поселениях. В текущем десятилетии максимальная численность трудоспособного населения в области была отмечена в 2003 г. — 2117,4 тыс. человек (60,9 % от всего населения). К началу 2008 г. его численность уже сократилась на 38 тыс. человек, при этом доля их в составе всего населения увеличилась до 61,9 %. На селе, к сожалению, из-за сверхвысокого уровня смертности, в том числе в составе населения рабочих возрастов, и оттока сельчан, в первую очередь молодежи, в городские поселения и за пределы области, численность жителей сократилась как в целом, так и по основным возрастным группам. Изменилась и возрастная структура населения в сторону увеличения доли лиц рабочих возрастов в 2008 году (61,9% против 38,1%).
Как позитивный фактор можно отметить, что с 2006 года - впервые после известных кризисных событий 1998 года – наметилась тенденция к снижению уровня смертности, как в целом, так и в составе населения рабочих возрастов. Так показатель смертности населения трудоспособного возраста в 2009 году уменьшился на 10% по сравнению с 2008 годом.
Источником пополнения трудовых ресурсов является миграция, хотя ее влияние сегодня достаточно ограничено и реально проявляется только в крупных городах, прежде всего, г. Н.Новгороде. В городских поселениях численность занятых сократилась на 15,9% (на 252,5 тыс. человек) и на селе – на 28% (на 109,9 тыс. человек). В целом по области и в городах численность населения рабочих возрастов за этот же период увеличилась.
Воспроизводство трудовых ресурсов имеет негативную тенденцию, так как квалифицированные работники предпочитают, так же, как и молодежь, получать за свой труд большую заработную плату, нежели ту, что платят в селе. Мигранты, как легальные, так и нелегальные, изначально ориентированы на городские муниципалитеты. Миграционная подвижность городского и сельского населения имеет односторонне-направленный характер - из села в город.
В 2010 году численность занятых в сельскохозяйственных организациях составила 39,5 тысячи человек, что на 3,4 тыс. человек меньше уровня 2009 года (2009 год – 42,9 тыс. чел.). В анализируемом мною хозяйстве также прослеживается тенденция сокращения численности работающих.
Таблица 1.1
Динамика состава и численности работников в СПК «Победа»
Показатели |
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
2010 г. в % к 2006 г. |
Числится по списку на конец года, чел. |
155 |
112 |
92 |
77 |
80 |
51,6 |
в т.ч.: |
62 |
58 |
50 |
44 |
40 |
64,5 |
то же в % к итогу |
40,0 |
51,8 |
54,3 |
57,1 |
50,0 |
|
Среднегодовая численность работников, чел |
155 |
112 |
92 |
77 |
80 |
51,6 |
в т.ч.: |
155 |
112 |
92 |
77 |
80 |
51,6 |
постоянные работники |
135 |
92 |
73 |
58 |
61 |
45,2 |
из них: трактористы-машинисты |
22 |
19 |
18 |
18 |
19 |
86,4 |
операторы машинного доения |
23 |
18 |
16 |
16 |
14 |
60,9 |
скотники |
26 |
26 |
16 |
16 |
28 |
107,7 |
работники свиноводства |
3 |
3 |
1 |
- |
- |
- |
служащие |
20 |
20 |
19 |
19 |
19 |
95,0 |
из них: руководители |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
100,0 |
специалисты |
12 |
13 |
11 |
11 |
11 |
91,7 |
За анализируемый период среднесписочная численность работников в хозяйстве резко сократилась с 155 до 80 человек, т.е. на 48,4 %. При этом самое большое сокращение наблюдалось в 2007 году и составило 43 человека. В связи с этим сократилась среднесписочная численность постоянных работников на 54,8 %. Интересно заметить, что численность служащих сократилась всего на 5 %. Также произошло полное сокращение работников свиноводства, в то время как численность скотников увеличилась на 7,7 %.
В связи с изменением состава работников в СПК «Победа» изменялась и их структура.
Таблица 1.2
Структура работающих, %
Показатели |
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
2010 г. в % к 2006 г. |
Числится по списку на конец года |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
в т.ч. |
40,0 |
51,8 |
54,3 |
57,1 |
50,0 |
125,0 |
Среднегодовая численность работников |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
в т.ч.: |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
постоянные работники |
87,1 |
82,1 |
79,3 |
75,3 |
76,3 |
87,6 |
из них: трактористы-машинисты |
14,2 |
17,0 |
19,6 |
23,4 |
23,8 |
167,6 |
операторы машинного доения |
14,8 |
16,1 |
17,4 |
20,8 |
17,5 |
118,2 |
скотники |
16,8 |
23,2 |
17,4 |
20,8 |
35,0 |
208,3 |
работники свиноводства |
1,9 |
2,7 |
1,1 |
- |
- |
- |
служащие |
12,9 |
17,9 |
20,7 |
24,7 |
23,8 |
184,5 |
из них: руководители |
3,9 |
5,4 |
6,5 |
7,8 |
7,5 |
192,3 |
специалисты |
7,7 |
11,6 |
12,0 |
14,3 |
13,8 |
179,2 |
В структуре работников за период с 2006 года по 2010 год в СПК «Победа» происходили значительные изменения. Наибольший удельный вес сотавили постоянные работники в 2006 году 87,1 % против 76,3 % в 2010 году. Доля скотников в общей численности выросла с 16,8 % в 2006 году до 35 % в 2010. Доля женского труда в 2010 году составила 50 %, что на 25 % больше уровня 2006 года.
В зависимости от структуры работающих затраты труда в различных отраслях в СПК «Победа» в 2006-2010 годах были неодинаковы.
Таблица 1.3
Динамика и структура затрат труда
Отрасли |
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
Среднегодовой темп роста, % |
Растениеводство, тыс.чел.-ч. |
53 |
25 |
31 |
26 |
16 |
74,1 |
Животноводство, тыс.чел.-ч. |
219 |
166 |
136 |
114 |
98 |
81,8 |
Всего по отраслям |
272 |
191 |
167 |
140 |
114 |
80,5 |
Итого по хозяйству |
357 |
224 |
184 |
154 |
160 |
81,8 |
Доля отрасли в общем итоге, % |
||||||
растениеводство |
14,8 |
11,2 |
16,8 |
16,9 |
10,0 |
90,6 |
животноводство |
61,3 |
74,1 |
73,9 |
74,0 |
61,3 |
100,0 |
Доля в затратах по отраслям, % |
||||||
растениеводство |
19,5 |
13,1 |
18,6 |
18,6 |
14,0 |
92,1 |
животноводство |
80,5 |
86,9 |
81,4 |
81,4 |
86,0 |
101,7 |
Так в структуре затрат труда в данном хозяйстве преобладает животноводство. Его доля в 2006 и 2010 годах составляла 61,3 %, а в 2007-2009 годах находилась в пределах 74 %. Данные изменения свидетельствуют о вложении труда в наиболее рентабельные отрасли. Затраты труда в животноводстве ежегодно в среднем уменьшались на 18,2%, а в растениеводстве на 25,9%. Это может быть связано с сокращением работников или с уменьшением объема производства.
Эффективность использования трудовых ресурсов зависит от структуры кадров – это состав и количественное соотношение работников предприятия по различным категориям и группам.
Таблица 1.4
Показатели соотношения между отдельными
категориями работников
Показатели |
2006г. |
2007г. |
2008г. |
2009г. |
2010г. |
2010 г. в % к 2006 г. |
Приходится операторов машинного доения на 10 скотников |
7 |
9 |
1 |
1 |
5 |
72,5 |
Приходится руководителей на 10 служащих |
5 |
5 |
6 |
6 |
6 |
119,6 |
Приходится трактористов- |
3 |
4 |
3 |
3 |
3 |
93,8 |
Приходится операторов машинного доения на 1 руководителя |
3 |
4 |
5 |
5 |
2 |
76,7 |
Приходится скотников на 1 руководителя |
4 |
4 |
3 |
3 |
5 |
109,3 |
Так в 2010 году на 10 скотников приходилось 5 операторов машинного доения, что на 27,5 % меньше чем в 2006 году. Число скотников на 1 руководителя за период с 2006 по 2010 года увеличилось на 1 человека или на 9,3 % и составило в 2010 году 5 человек. Число трактористов-машинистов на 1 руководителя в 2006, 2008, 2009 и 2010 годах составляло 3 человека, а в 2007 году 4. Число операторов машинного доения на 1 руководителя в период с 2006 по 2008 год увеличивалось в среднем на 1 человека в год, а в 2010 году по сравнению с 2009 сократилось на 3 человека
Кадры управления - это совокупность работников занятых управленческим трудом. Для управления современным сельскохозяйственным производством требуются кадры самого разного профиля: экономисты, инженеры, ветврачи, зооинженера, агрономы и т. д.
Управленческий труд, хотя и непосредственно и не выступает созидателем материальных благ, является неотъемлемой частью труда совокупного рабочего, и в этой части является трудом производительным. От уровня управленческого труда зависит использование не только поверхностных, но и глубинных (стратегических) резервов организации. В СПК «Победа» за 2006-2010 года число служащих практически не изменялось.
Таблица 1.5
Доля работников управления в общей численности
Категории работников |
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. | |||||
чел. |
в % к итогу |
чел. |
в % к итогу |
чел. |
в % к итогу |
чел. |
в % к итогу |
чел. |
в % к итогу | |
Среднегодовая численность работников |
155 |
100,0 |
112 |
100,0 |
92 |
100,0 |
77 |
100,0 |
80 |
100,0 |
из них: |
||||||||||
служащие |
20 |
12,9 |
20 |
17,9 |
19 |
20,7 |
19 |
24,7 |
19 |
23,8 |
в том числе: |
||||||||||
руководители |
6 |
3,9 |
6 |
5,4 |
6 |
6,5 |
6 |
7,8 |
6 |
7,5 |
специалисты |
12 |
7,7 |
13 |
11,6 |
11 |
12,0 |
11 |
14,3 |
11 |
13,8 |
Доля работников аппарата управления в СПК «Победа» в 2010 году по сравнению с 2006 годом увеличилась на 10,9 %, при этом численность руководителей предприятия в 2006-2010 годах году осталась неизменной и составила 6 человек. Доля руководителей в общей численности в 2010 году по сравнению с 2006 годом возросла почти почти в 2 раза. Численность специалистов в 2010 году по сравнению с 2006 годом сократилось на 1 человека и в общей численности работников составило 13,8 %.
С каждым годом снижается динамика трудообеспеченности в СПК « Победа». Это связано с тем, что в 2010 году по сравнению с 2006 среднегодовая численность рабочих сократилась на 75 человек соответственно увеличилась нагрузка на 1 работника.
Таблица 1.6
Динамика трудообеспеченности и землеобеспеченности
Показатели |
2006г. |
2007г. |
2008г. |
2009г. |
2010г. |
2010 г. в % к 2006 г. |
Приходится работников, чел. |
||||||
на 100 га с.-х. угодий |
4,1 |
3,0 |
2,5 |
2,1 |
2,1 |
51,2 |
на 100 га пашни |
4,4 |
3,2 |
2,6 |
2,2 |
2,3 |
52,3 |
на 100 га посевной площади |
6,5 |
4,7 |
6,3 |
4,2 |
3,2 |
49,2 |
Приходится на работника, га |
||||||
с.-х. угодий |
24,2 |
33,4 |
40,7 |
48,6 |
46,8 |
193,4 |
пашни |
22,7 |
31,5 |
38,3 |
45,8 |
44,1 |
194,3 |
посевной площади |
15,5 |
21,4 |
26,5 |
34,5 |
36,4 |
234,8 |
Поголовье КРС на 1 работника, гол. |
10,0 |
8,8 |
8,8 |
9,3 |
9,7 |
97,0 |
За 2006-2010 года среднегодовое количество работников, приходящихся на 100 га сельскохозяйственных угодий, 100 га пашни и 100 га посевной площади резко сократилось. При этом наличие сельскохозяйственных угодий и пашни на одного среднегодового работника увеличилось на 22,6 га, посевной площади на 19 га. То есть значительно увеличилось требование трудового вклада каждого работника в производстве. Поголовье КРС на 1 работника в 2010 году по сравнению с 2006 годом уменьшилось на 3%.
Оптимальные нагрузки площади на одного работника или на единицу тягловой силы обеспечивают эффективное использование сельскохозяйст-венных земель. В связи с ежегодным сокращением численности работников в СПК «Победа» нагрузка на 1 работника увеличивалась.
Рис.1.1. Динамика посевной площади на 1 работника
В динамике за 10 лет посевная площадь на 1 работника с каждым годом увеличивалась. Так в 2001 году она составляла 12 га, а в 2010 году 36,4 га, т.е. выросла более чем в 3 раза. Это связано с тем, что происходило сокращение численности работников, а посевная площадь по хозяйству оставалась неизменной.
В динамике за 5 лет число трактористов-машинистов, операторов машинного доения и служащих в СПК « Победа» каждый год уменьшалось.
Таблица 1.7
Показатели ряда динамики в СПК «Победа»
Категории работников |
Среднегодовой |
Выравненные ряды | |
абсолютный прирост |
темп роста | ||
Трактористы-машинисты |
-0,75 |
96,4 |
у=22-0,75*t |
Операторы машинного доения |
-2,25 |
88,34 |
у=23-2,25*t |
Служащие |
-0,25 |
98,7 |
у=20-0,25*t |
Не смотря на колебания в
отдельные годы, ежегодно в среднем
число трактористов-машинистов
Раздел 2. Показатели эффективности использования трудовых ресурсов в СПК «Победа» и их статистическое изучение
Показателем экономической эффективности труда является его производительность – способность конкретного живого труда производить в единицу времени определенное количество продукции.
Производительность труда – наиболее важный показатель всей системы трудовых показателей на предприятиях. Производительность труда – это показатель плодотворности целесообразной деятельности работников, которая измеряется количеством работы (продукции, услуг), сделанной в единицу времени. Производительность труда характеризует способность работников создавать своим трудом товары и услуги за час, смену, неделю, декаду, месяц, квартал, год. Количество работы, произведенной одним работников, называется выработкой. Показателем выработки можно измерить любую работу: производство продукции, продажу товаров или оказание услуг. Производительность труда (П) рассчитывается по формуле: