Финансовая политика предприятия и пути ее совершенствования
Финансовая политика предприятия и пути ее совершенствования
СОДЕРЖАНИЕ
с. | |
ВВЕДЕНИЕ |
3 |
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ
ФОРМИРОВАНИЯ ФИНАНСОВОЙ |
4 |
1.1 Сущность, цели и задачи финансовой политики предприятия |
4 |
1.2 Основные направления
разработки финансовой |
6 |
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ ОАО «ГАЗ-СЕРВИС» |
14 |
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Газ-Сервис» |
14 |
2.2 Оценка финансового состояния ООО «Газ-Сервис» |
20 |
2.3 Анализ финансовой политики ОАО «Газ-Сервис» |
29 |
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ФИНАНСОВОЙ
ПОЛИТИКИ |
33 |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ |
42 |
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ |
44 |
ПРИЛОЖЕНИЯ |
46 |
ВВЕДЕНИЕ
Происходящие в Российской
Федерации финансово-
Целью курсовой работы является изучение формирования финансовой политики на примере ОАО «Газ-Сервис».
Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи:
- изучение теоретических и методологических основ формирования финансовой политики;
- рассмотрение основных направлений финансовой политики;
- анализ деятельности ОАО «Газ-Сервис»;
- оценка финансового состояния ОАО «Газ-Сервис»;
- рассмотрение дивидендной и учетной политики ОАО «Газ-Сервис»;
- предложение мероприятий по совершенствованию финансовой политики ОАО «Газ-Сервис».
Объектом исследования данной
работы является
Информационной базой для анализа является бухгалтерская отчетность предприятия.
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ
ФОРМИРОВАНИЯ ФИНАНСОВОЙ
1.1 Сущность, цели и задачи
финансовой политики
Финансовая политика предприятия — составная часть ее экономической политики, она выражает совокупность методов управления финансовыми ресурсами предприятия, направленных на формирование, рациональное и эффективное использование финансовых ресурсов. [4]
Цель разработки финансовой политики организации – построение эффективной системы управления финансами, направленной на достижение стратегических и тактических целей.
Указанные цели индивидуальны для каждого хозяйствующего субъекта. Организации в условиях высокой инфляции и существующей налоговой политики государства могут иметь различные интересы в вопросах формирования и использования прибыли, выплаты дивидендов, регулирования издержек производства, увеличения имущества и объемов продаж.
Однако все эти аспекты деятельности организации, отраженные в финансовом, налоговом и управленческом типах учета, поддаются управлению с помощью методов, наработанных мировой практикой, совокупность которых и составляет систему управления финансами. [7]
Стратегическими задачами финансовой политики являются:
- максимизация прибыли;
- оптимизация капитала и поддержка финансовой устойчивости предприятия;
- достижение информационной прозрачности для собственников, инвесторов и кредиторов;
- обеспечение инвестиционной привлекательности; использование рыночных механизмов привлечения денежных средств (эмиссия ценных бумаг);
- эффективное управление финансами на основе диагностики финансового состояния и выбора стратегических целей деятельности предприятия, адекватных рыночным условиям и плану путей их достижения.
Тактические финансовые задачи
индивидуальны для каждого
1.2 Основные направления
разработки финансовой
Разработка финансовой политики
предприятия осуществляется на основе
Методических рекомендаций по разработке
финансовой политики предприятия, утвержденных
приказом Министерства экономики Российской
Федерации от 1 октября 1997 г. № 118. Указанные
рекомендации были разработаны во исполнение
постановления Правительства
Согласно этому документу
к основным направлениям
1 анализ финансово-экономического состояния;
2 разработка учетной политики;
3 разработка кредитной политики;
4 управление оборотными средствами, кредиторской и дебиторской задолженностью;
5 управление издержками (затратами) и выбор амортизационной политики;
6 дивидендная политика. [2]
Охарактеризуем эти
1 Анализ финансово-экономического состояния организации является той базой, на которой строится разработка финансовой политики организации. Анализ опирается на показатели квартальной и годовой бухгалтерской отчетности. На основе данных итогового анализа осуществляется выработка почти всех направлений финансовой политики организации, и от того, насколько качественно он проведен, зависит эффективность принимаемых управленческих решений.
Основные компоненты финансово-экономического анализа деятельности организации:
1) Анализ бухгалтерской отчетности – изучение абсолютных показателей, представленных в бухгалтерской отчетности. В процессе анализа определяется состав имущества организации, его финансовые вложения, источники формирования собственного капитала, оцениваются связи с поставщиками и покупателями, определяются размер и источники заемных средств, оценивается объем выручки от реализации и размер прибыли. При этом следует сравнить фактические показатели отчетности с плановыми (сметными) и установить причины их несоответствия.
2) Горизонтальный анализ - состоит в сравнении показателей бухгалтерской отчетности с показателями предыдущих периодов.
Наиболее распространенными методами горизонтального анализа являются: простое сравнение статей отчетности и анализ их резких изменений; анализ изменений статей отчетности в сравнении с изменениями других статей. При этом особое внимание следует уделять случаям, когда изменение одного показателя по экономической природе не соответствует изменению другого показателя.
3) Вертикальный анализ - проводится в целях выявления удельного веса отдельных статей отчетности в общем итоговом показателе и последующего сравнения результата с данными предыдущего периода.
4) Трендовый анализ. Основан на расчете относительных отклонений показателей отчетности за ряд лет от уровня базисного года. [8]
5) Расчет финансовых коэффициентов. Для разработки финансовой политики особое значение имеет выбор системы показателей, поскольку они являются основой для оценки деятельности организации внешними пользователями отчетности, такими, как инвесторы, акционеры и кредиторы.
Показатели платежеспособности предприятия:
- коэффициент абсолютной ликвидности показывает какую часть краткосрочной задолженности предприятие может погасить в данный, ближайший момент:
,
где d – денежные средства или краткосрочные финансовые вложения;
Кt – краткосрочные кредиты и займы;
Rp – кредиторская задолженность и прочие пассивы;
- коэффициент промежуточной ликвидности отражает прогнозируемые платежные возможности предприятия при условии своевременного расчета с дебиторами:
где r – дебиторская задолженность и прочие активы;
- коэффициент покрытия показывает платежные возможности предприятия, оцениваемые при условии не только своевременных расчетов с дебиторами и реализации готовой продукции, но и при условии, в случае необходимости, продажи прочих материальных оборотных средств:
,
где z – запасы.
Показатели кредитоспособности предприятия:
- коэффициент ликвидности:
- рентабельность капитала (активов):
,
где - прибыль до налогообложения;
В - выручка.
- коэффициент соотношения заемных и собственных средств:
. (5)
где Ис – капитал и резервы. [5]
Показатели оборачиваемости активов [3]:
- коэффициент оборачиваемости активов характеризует эффективность использования предприятием всех имеющихся ресурсов, независимо от источников их формирования. Коэффициент оборачиваемости активов показывает сколько раз за год совершается полный цикл производства и обращения, приносящий эффект в виде прибыли:
,
где - выручка от основной деятельности,
- среднегодовая стоимость активов предприятия.
- коэффициент оборачиваемости собственного капитала - определяет скорость оборота собственного капитала акционеров, характеризует активность денежных средств, которыми рискуют акционеры.:
,
- коэффициент оборачиваемости заемного капитала характеризует скорость оборота долгосрочных и краткосрочных кредитов и займов предприятия:
,
где Кт – долгосрочные пассивы;
- коэффициент оборачиваемости основных средств:
,
где Fc – внеоборотные активы
- коэффициент оборачиваемости запасов и затрат:
,
где -себестоимость реализованной продукции.
- коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности:
,
где - доход от реализации.
Зная этот коэффициент, можно определить среднюю продолжительность срока, необходимого для получения предприятием долгов за реализованную продукцию - срок товарного кредита. Величина срок товарного кредита:
Показатели рентабельности:
- рентабельность активов характеризует сколько прибыли получается с 1 рубля активов, независимо от источников формирования активов.:
,
- рентабельность собственного капитала играет важную роль при определении курса акций на фондовом рынке:
,
- рентабельность продаж (общая рентабельность):
,
2 Разработка учетной политики как системы методов и приемов ведения бухгалтерского учета на предприятии. Учетная политика для всех предприятий должна осуществляться в соответствии с Положением по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (ПБУ 1/98), утвержденным приказом Министерства финансов РФ от 9 декабря 1998 г. № 60. [11]
Опираясь на результаты анализа финансово-экономического состояния предприятия, рассчитывают варианты тех или иных положений учетной политики, поскольку от принятых в этой части решений напрямую зависят количество и сумма перечисляемых налогов в бюджет и внебюджетные фонды, структура баланса, значение ряда ключевых финансово-экономических показателей. При определении учетной политики у предприятия существует выбор методов списания сырья и материалов в производство, вариантов списания малоценных и быстроизнашивающихся предметов, методов оценки незавершенного производства, применения ускоренной амортизации и др. [5]
3 Кредитная политика. В этих целях проводится анализ структуры пассива баланса и рассчитываются доля собственных и заемных средств, их соотношение, определяется недостаток собственных средств. На основе расчета:
- устанавливается потребность в заемных средствах, а при ее отсутствии – возможную выгоду от их привлечения;
- выбирается кредитная организация;
- составляется план погашения заемных средств и расчет процентной суммы с учетом особенностей налогообложения прибыли.
4 Управление оборотными средствами (денежными средствами, рыночными ценными бумагами), дебиторской задолженностью, кредиторской задолженностью, начислениями и другими средствами краткосрочного финансирования, а также решение вопросов по этим проблемам требует значительного количества времени, и здесь наиболее ярко проявляется основная проблема управления финансами: выбор между рентабельностью и вероятностью неплатежеспособности, то есть стоимость активов организации становится меньше его кредиторской задолженности.
Важнейшим фактором повышения
эффективности использования
В результате анализа оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности с учетом их нормативных значений рекомендуется провести следующие мероприятия:
- принятие решения о замене неденежных форм расчетов или об установлении их оптимального критического уровня на основе анализа эффективности вексельных расчетов или операций по переуступке прав требования долга;
- составление программы по ликвидации задолженности по выплате заработной платы (при наличии такой задолженности);
- рассмотрение возможности реструктуризации задолженности по платежам в бюджет. [3]
5 Для разработки раздела финансовой политики, посвященного управлению издержками (затратами) производства и издержками обращения используются данные финансового анализа об уровне издержек и рентабельности. На основе анализа вырабатываются мероприятия по оптимизации издержек (переменных, постоянных и смешанных) и достижению безубыточной работы предприятия.
В целях создания предпосылок
для эффективной аналитической
работы и повышения качества принимаемых
финансово-экономических
- переменные затраты, которые возрастают либо уменьшаются пропорционально объему производства;
- постоянные затраты, изменение которых не связано непосредственно с изменением объемов производства;
- смешанные затраты, состоящие из постоянной и переменной части.
Выбор амортизационной политики
имеет большое значение в финансовой
политике предприятия. В соответствии
с действующим
6 Дивидендная политика предприятия разрабатывается в акционерных обществах, производственных кооперативах, потребительских обществах. При ее выборе необходимо иметь в виду следующие обстоятельства:
- выплата дивидендов обеспечивает защиту интересов членов акционерных обществ и кооперативов;
- высокая выплата дивидендов сокращает долю прибыли, направляемой на развитие организации.
Инвесторы могут высоко оценить стоимость акций организации даже и без выплаты дивидендов, если они хорошо информированы о его программах развития, причинах невыплаты или сокращения выплаты дивидендов и направлениях реинвестирования прибыли. Принятие решения о выплате дивидендов и их размерах в значительной мере определяется стадией жизненного цикла организации. [12]
Название методики |
Основной принцип |
Преимущества методики |
Недостатки методики |
1 Методика постоянного процентного распределения прибыли |
Соблюдение постоянства показателя «дивидендного выхода» |
Простота |
Снижение суммы дивиденда на акцию (при уменьшении чистой прибыли) приводит к падению курса акций |
2 Методика фиксированных дивидендных выплат |
Соблюдение постоянства суммы дивиденда на акцию в течение длительного периода вне зависимости от динамики курса акций. Регулярность дивидендных выплат |
1Простота 2Сглаживание колебаний курсовой стоимости акций |
Если прибыль сильно снижается,
выплата фиксированных |
3. Методика выплаты |
1Соблюдение постоянства
регулярных выплат 2 В зависимости от успешности работы организации – выплата чрезвычайного дивиденда («Экстра») как премии в дополнение к фиксированной сумме дивиденда |
Сглаживание колебаний курсовой стоимости акций |
«Экстра»-дивиденд при слишком частой выплате становится ожидаемым и перестает играть должную роль в поддержании курса акций |
4. Методика выплаты дивидендов акциями |
Вместо денежного дивиденда акционеры получают дополнительные акции |
1 Облегчается решение ликвидных проблем при неустойчивом финансовом положении 2 Вся нераспределенная прибыль поступает на развитие 3 Появляется большая свобода маневра структурой источников средств 4 Появляется возможность дополнительного стимулирования высших управленцев, наделяемых акциями |
Ряд инвесторов может предпочесть деньги и начнет продавать акции |
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ ОАО «ГАЗ-СЕРВИС»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Газ-Сервис»
ОАО «Газ-Сервис» является единственной в РБ газораспределительной организацией, осуществляющей техническую эксплуатацию газораспределительной сети и оказывающей услуги, связанные с подачей газа потребителям. Общий объем транспортировки природного газа потребителям по РБ за 2012 год составил 15 596,5 млн. м3.
Основная цель ОАО «Газ-Сервис»
– бесперебойное, надежное и безаварийное
газоснабжение потребителей, и получение
прибыли, обеспечивающей устойчивое и
эффективное экономическое
На основании Распоряжения Правительства РБ на ОАО «Газ-Сервис» возлагается обязанность по строительству и вводу в эксплуатацию распределительных газовых сетей. ОАО «Газ-Сервис» принимает активное участие в реализации Программы газификации РБ в соответствии с «Планом – графиком синхронизации строительства объектов газификации». Также предприятие принимает участие в реализации программы Министерства сельского хозяйства РБ «Социальное развитие села до 2012 года» в части осуществления технического надзора за строительством внутрипоселковых газопроводов. [16]
Преобладающим
видом экономической
Функциональная
структура ОАО «Газ-Сервис»
1) аппарат управления ОАО «Газ-Сервис»;
2) филиалы ОАО «Газ-Сервис»: снабженческо-сбытовое подразделение «Газкомплект», Учебно-экспертный центр, Уфагаз, Стерлитамакгаз, Салаватгаз, Ишимбайгаз, Кумертаугаз, Мелеузгаз, Белебейгаз, Октябрьскгаз, Дюртюлигаз, Нефтекамскгаз, Давлекановогаз, Туймазыгаз, Бирскгаз, Белорецгаз,Сибайгаз, Учалыгаз, Центргаз, Дувангаз.
Филиалы компании не являются юридическими лицами, действуют на основании Положения о них, утвержденными Генеральным директором ОАО «Газ-Сервис», наделены имуществом, которое учитывается на их отдельном незаконченном балансе и на балансе общества. При этом планирование деятельности, финансовые потоки и снабжение в основной массе централизованы.
Структура акционерного капитала ОАО «Газ-Сервис» – 100% частная собственность. Основными акционерами компании являются ОАО «Газпром газораспределение» (351 070 акций, что составляет 49,99%) и ОАО «Башкирская венчурная компания» (306 227 акций, что составляет 43,61%).
ООО «Термо-Сервис»
является дочерним предприятием
Рассмотрим
основные технико-экономические
Таблица 1 – Технико-экономические показатели ОАО «Газ-Сервис» за 2010 – 2012 гг.
Наименование показателей |
Год |
2011/2010 |
2012/2011 | ||||
2010 |
2011 |
2012 |
абсо-лютное изме-нение |
Относи-тельное измене-ние, % |
абсо-лютное изме-нение |
относи-тельное измене-ние,% | |
Объем полученного природного газа |
13 817,9 |
15 173,8 |
15 653,2 |
1 355,9 |
9,8 |
479,4 |
3,2 |
Объем полученного сжиженного газа |
8 864,2 |
7 665,6 |
61,1 |
-1 198,6 |
-13,5 |
-7 604,5 |
-99,2 |
Транспортировка природного газа |
13 753,9 |
15 118,0 |
15 596,5 |
1 364,1 |
9,9 |
478,5 |
3,2 |
Транспортировка сжиженного газа |
8 111,2 |
6 851,2 |
277,2 |
-1 260,0 |
-15,5 |
-6 574,0 |
-96,0 |
Выручка, млн. руб |
4 047,5 |
4 920,7 |
5 715,8 |
873,2 |
21,6 |
795,1 |
16,2 |
Чистая прибыль, тыс.руб. |
228 527 |
457 121 |
359 836 |
228 594 |
100,0 |
-97 285 |
-21,3 |
Рентабельность по чистой прибыли |
5,9 |
10,5 |
6,8 |
4,6 |
78,0 |
-3,7 |
-35,2 |
Средняя численность в целом по предприятию |
8 001 |
8 019 |
7 885 |
18 |
0,2 |
-134 |
-1,7 |
Среднемесячная зарплата |
18 840 |
21 337 |
24 457 |
2 497 |
13,3 |
3 120 |
14,6 |
Средняя численность работников, занятых на деятельности по транспортировке газа |
5 986 |
6 162 |
6 263 |
176 |
2,9 |
101 |
1,6 |
Среднемесячная зарплата работников занятых на деятельности по транспортировке газа. |
19 146 |
21 200 |
24 761 |
2 054 |
10,7 |
3 561 |
16,8 |
Динамика объема полученного природного газа и его транспортировки представлена на рисунке 1.
Рисунок 1 – Динамика полученного
и транспортированного
Как видно из рисунка, объем транспортировки природного газа увеличивается за рассматриваемый период: в 2011 году увеличился на 9,9% по сравнению с 2010 годом, в 2012 году – на 3,2% по сравнению с предыдущим годом. Значительное увеличение транспортировки в 2011 году связано с ростом потребления газа промышленными потребителями в связи с низкими температурами зимнего периода. По такой же причине наблюдается повышение транспортировки природного газа в 2012 году, также увеличение транспортировки связано с положительной динамикой по объему потребленного газа населением.
Динамика объема полученного сжиженного газа и его транспортировки за анализируемый период представлена на рисунке 2.
Рисунок 2 – Динамика полученного
и транспортированного
Из рисунка видно, что в 2012 году резко сократился как объем полученного сжиженного газа, так и его транспортировка: на 99,2 и 96,0% соответственно. В 2011 году снижение также сократилось: объем полученного сжиженного газа уменьшился на 13,5%, а его транспортировка – на 15,5% по сравнению с 2010 годом. Данная тенденция связана с развитием газификации и увеличением использования природного газа, что уменьшается потребность населения в жидком газе.
Выручка предприятия растет в рассматриваемом периоде – на 21,6% и 16,2% в 2011 и 2012 году соответственно, а чистая прибыль увеличивается в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 100% и уменьшается в 2012 году по сравнению с 2011 на 21,3%. Динамика чистой прибыли за 2010-2012 года представлена на рисунке 3,
Рисунок 3 – Динамика чистой прибыли ОАО «Газ-Сервис» за 2010-2012 гг.
Чистая прибыль ОАО «Газ-Сервис» увеличилась в 2011 году на 121% по сравнению с 2010 годом, что связано со снижением расходов и увеличением доходов по сравнению с плановыми показателями БДР. Увеличение доходной части БДР по сравнению с планом связано с ростом объема транспортировки природного газа и увеличением объемов работ по прочей деятельности. Основные причины снижения затрат: экономия фонда оплаты труда и отчислений в фонды; снижение выплат по договорам лизинга автотранспорта из-за изменения срока поставки автотранспорта; отсутствие договоров на аренду офисного помещения, страхования имущества; незаконченная процедура оформления в собственность основных средств; уменьшение затрат на оплату электроэнергии и ГСМ в связи с реализацией Программы энергосбережения.