Финансовое планирование ЗАО "Микояновский мясокомбинат"

 

СОДЕРЖАНИЕ

Введение...................................................................................................................3

1. Теоретические основы финансового  планирования........................................4

     1.1. Сущность финансового планирования......................................................4

     1.2. Виды финансовых  планов...........................................................................5

     1.3. Методы финансового  планирования.........................................................6

2. Финансовое планирование ЗАО  "Микояновский мясокомбинат".................9

     2.1. Характеристика предприятия.....................................................................9

     2.2. Анализ финансового  состояния предприятия........................................10

     2.3. Процесс финансового  планирования.......................................................17

Заключение.............................................................................................................26

Список использованных источников...................................................................28

 

ВВЕДЕНИЕ

Финансы предприятий  занимают ведущее место в воспроизводственном  процессе и формировании собственных  денежных средств.   Эффективное управление финансами предприятия возможно лишь при планировании всех финансовых потоков хозяйствующего объекта. Необходимы тщательная оценка и контроль всех процессов и отношений предприятия.

Актуальность выбранной темы заключается  в том, что от величины и соотношения доходов и расходов предприятия и наличия ряда факторов, оказывающих прямое и косвенное воздействие на них, зависит величина финансовых результатов деятельности предприятия - прибыли и рентабельности, и в конечном итоге перспектива роста стоимости предприятия, расширения деятельности и др.

Цель финансового планирования - определение возможных объемов финансовых ресурсов, капитала и резервов на основе прогнозирования величины финансовых показателей: прибыли, оборотных средств, амортизации, налогов и т.п.

Объектом финансового планирования является финансовая деятельность предприятий и государства, а итоговым результатом - составление финансовых планов, начиная от сметы отдельного предприятия, до сводного баланса государства.

Целью курсовой работы является прогнозирование финансовой деятельности ЗАО "Микояновския мясокомбинат".

В соответствии с поставленной целью задачами работы являются:

- изучение  основ финансового планирования;

- выявление  основных методов финансового  планирования;

- анализ финансовой деятельности мясокомбината;

- оценка финансового состояния мясокомбината на 2012 и 2013 гг.

 

 

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО  ПЛАНИРОВАНИЯ

1.1 Сущность финансового планирования

Финансовое планирование — это планирование всех доходов и направлений расходования денежных средств для обеспечения развития предприятия.

Задачи планирования финансов:

1. Обеспечение производственно-торгового  процесса необходимыми финансовыми  ресурсами, т.е. определение плановых  объемов необходимых денежных  фондов и направлений их расходования.

2. Установление финансовых отношений с бюджетом, с банками, страховыми и др. фирмами.

3. Выявление путей наиболее рационального вложения капитала и резервов по его эффективному использованию.

4. Увеличение прибыли за счет  экономии использования денежных  средств.

5. Осуществление контроля за  образованием и расходованием  денежных средств.

Основные  принципы финансового планирования:

Выделение приоритетов. Финансовое планирование связано с реально существующей сложностью планируемых объектов и процессов. При финансовом планировании важно выделить наиболее существенные связи и зависимости, объединить их в модули, учитывающие сферы финансовой деятельности организации и являющиеся структурными элементами единого плана. Такой подход позволяет разбить процесс финансового планирования на отдельные плановые расчеты и упростить процесс разработки и реализации плана, а также контроля за его выполнением.

Прогнозирование состояния как внешней, так и внутренней, экономической, финансовой среды организации осуществляется путем систематического анализа основных факторов. Качество прогноза определяет и качество финансового плана.

Обеспечение финансовой безопасности. Финансовое планирование должно учитывать финансовые риски, связанные с принятием финансовых решений, а также возможности исключения или уменьшения рисков.

Оптимизация. В соответствии с данным принципом финансовое планирование должно обеспечить выбор допустимых и наилучших с точки зрения ограничений альтернатив использования финансовых ресурсов.

Координация и интеграция. При финансовом планировании следует учитывать интеграцию различных сфер деятельности организации.

Упорядочение. С помощью финансового планирования создается единый порядок действий всех работников организации.

Контроль. Финансовое планирование позволяет наладить эффективную систему контроля за производственно-хозяйственной деятельностью, анализ работы всех подразделений организации.

Документирование. Финансовое планирование обеспечивает документированное представление процесса финансово-хозяйственной деятельности организации.

 

1.2 Виды финансовых планов

Стратегические планы — это планы генерального развития бизнеса и долгосрочной структуры организации. В финансовом аспекте стратегические планы определяют важнейшие финансовые показатели и пропорции воспроизводства, характеризуют инвестиционные стратегии и возможности реинвестирования и накопления. Такие планы определяют объем и структуру финансовых ресурсов, необходимых для сохранения предприятия как бизнес-единицы.

 В наиболее общем виде  стратегический финансовый план  представляет собой документ, содержащий  следующие разделы:

1. Инвестиционная политика предприятия:

2. Управление оборотным капиталом:

3. Дивидендная политика предприятия.

4. Финансовые прогнозы:

5. Учетная политика предприятия.

6. Система управленческого контроля.

 

Текущие планы разрабатываются на основе стратегических путем их детализации. Если стратегический план дает примерный перечень финансовых ресурсов, их объем и направления использования, то в рамках текущего планирования проводится взаимное согласование каждого вида вложений с источниками их финансирования, изучается эффективность каждого источника финансирования, проводится финансовая оценка основных направлений деятельности предприятия и путей получения дохода.

 

Оперативные планы — это краткосрочные тактические планы, непосредственно связанные с достижением целей фирмы(план производства, план закупки сырья и материалов и т. п.). Оперативные планы входят как составная часть в годовой или квартальный общий бюджет предприятия.

 

1.3 Методы финансового планирования

В практике финансового планирования применяются  следующие методы: экономического анализа, нормативный, балансовых расчетов, денежных потоков, метод многовариантности, экономико-математическое моделирование.

Метод экономического анализа позволяет определить основные закономерности, тенденции в движении натуральных и стоимостных показателей, внутренние резервы предприятия. На основании доступной отчетно-учетной информации оценивается финансовое положение предприятия, его внутренние и внешние отношения. Это позволяет охарактеризовывать его платежеспособность, эффективность и доходность деятельности и другие показатели, а затем по результатам принять обоснованные решения.

Сущность нормативного метода в том, что на основе заранее установленных норм и технико-экономических нормативов рассчитывается потребность хозяйственного субъекта в финансовых ресурсах и их источниках. Такими нормативами являются ставки налогов и сборов, нормы амортизационных отчислений и другие. Существуют также нормативы хозяйствующего субъекта – это нормативы, разрабатываемые непосредственно на предприятии и используемые им для регулирования производственно-хозяйственной деятельности, контроля за использованием финансовых ресурсов, других целей по эффективному вложению капитала.

Использование метода балансовых рассчетов для определения будущей потребности в финансовых средствах основывается на прогнозе поступления средств и затрат по основным статьям баланса на определенную дату в перспективе. При этом большое влияние болжно быть уделено выбору даты: она должна соответствовать периоду нормальной экспелуатации предприятия.

Метод денежных потоков носит универсальный характер при составлении финансовых планов и служит инструментом для прогнозирования размеров и сроков поступления необходимых финансовых ресурсов. Теория прогноза денежных потоков основывается на ожидаемых поступлениях средств на определенную дату и бюджетировании всех издержек и расходов. Этот метод даст более объемную информацию, чем балансовой сметы.

Метод многовариантности расчетов состоит в разработке альтернативных вариантов плановых расчетов, с тем чтобы выбрать из них оптимальный, при этом критерии выбора могут задаваться различные. Так, например, в одном варианте может быть заложен продолжающийся спад производства, инфляция и слабость национальной валюты, а в другом – рост процентных ставок и, как следствие, замедление темпов роста мировой экономики и снижение цен на продукцию. Этот метод интересен тем, что дает возможность проанализировать деятельность предприятия в различных экономических ситуациях, а также проработать пути развития в всех вариантах.

Методы экономико-математического  моделирования позволяют количественно выразить тесноту взаимосвязи между финансовыми показателями и основными факторами, их определяющими.

И только совокупность перечисленных методов позволит сделать разносторонние выводы.

 

 

2. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ЗАО  "МИКОЯНОВСКИЙ МЯСОКОМБИНАТ"

 

2.1 Характеристика предприятия

На сегодняшний день Микояновский мясокомбинат является лидером отечественной мясоперерабатывающей промышленности. По результатам независимого исследования экономического издания "Эксперт", Микояновский мясокомбинат входит в рейтинг двухсот ведущих компаний по объему реализации продукции и при этом занимает среди них 10-е место по темпам прироста. Мощности и современные технологии позволяют мясному гиганту производить более 400 тонн продукции в сутки.

В 1998 году «Микоян» стал частью крупного агропромышленного холдинга — «Эксима».

Основные принципы, которые стоят  в основе функционирования предприятия  сегодня:

- постоянные инновации в областях  производства и реализации;

- высочайший контроль качества  сырья и продукции;

- подбор высококвалифицированных  специалистов;

- использование в производстве  опыта предыдущих поколений;

- стабильность на рынке;

-постоянная забота о сотрудниках;

- доверие потребителей к продукции.

Работа  с крупными розничными сетями и оптовыми компаниями  требует четкого соблюдения графика поставок продукции, в связи с этим приходится больше внимания уделять сырьевой базе, обеспечению регулярности поставок мясосырья на комбинат.

Поставки  сырья осуществляются из 15 регионов России, а также из Украины, Белоруссии и Литвы. Комбинат обладает холодильными мощностями, обеспечивающими хранение мясосырья в объеме 7 200 тонн, что позволяет создавать 5-ти недельные запасы.

Ассортимент продукции мясокомбината  насчитывает около 700 наименований. Он включает: варёные колбасы, полукопчёные колбасы, ветчины варёные, полукопчёные жареные колбасы, копчёно-варёные изделия из птицы, копчёно-варёные изделия из мяса, изделия из шпика, сосиски и сардельки, паштеты.

На сегодняшний момент ЗАО «Микояновский мясокомбинат» имеет самую большую географию продаж среди предприятий мясоперерабатывающей промышленности РФ. На региональные продажи в 2011 г. приходилось 57% всей реализованной продукции в весовом и 44% в стоимостном выражении (34.9 тыс. тонн на сумму 4 300 млн.руб. с НДС). Наиболее перспективными сегментами рынка с точки зрения рентабельности являются Москва, Московская область, Санкт-Петербург и регионы ЦФО.

 

2.2 Анализ финансового состояния

Финансовый анализ — изучение основных параметров и коэффициентов, дающих объективную оценку финансового состояния предприятия.

Рассмотрим бухгалтерский баланс предприятия.

Активы/Пассивы (тыс. руб.)

01.01.2009

31.12.2009

31.12.2010

31.12.2011

I Внеоборотные активы

       

Нематериальные активы

4563

4157

3723

3313

Результаты исследований и разработок

-

-

-

-

Основные средства

2003461

2084795

2184208

1893590

Доходные вложения в материальные ценности

-

-

-

-

Финансовые вложения

49784

58018

65301

238401

Отложенные налоговые активы

6389

6276

538

2394

Прочие внеоборотные активы

272216

265887

7530

6212

ИТОГО по разделу I

2336413

2419133

2261300

2143910

II Оборотные активы

       

Запасы

873551

941585

1202551

1141852

НДС по приобретённым ценностям

11473

12589

32237

5134

Дебиторская задолжность

2842327

2217268

2157789

2052595

Финансовые вложения (за исключением  денежных эквивалентов)

171854

200943

732817

304940

Денежные средства и денежные эквиваленты

95623

94936

150401

149186

Прочие оборотные активы

9718

13891

16882

31190

ИТОГО по разделу II

4004546

3481212

4292677

3684897

БАЛАНС

6340959

5900345

6553977

5828807

III Капитал и резервы

       

Уставный капитал

158394

158394

158394

158394

Собственные акции, выкупленные у  акционеров

-

-

-

-

Переоценка внеоборотных активов

-

-

-

-

Добавочный капитал

-

-

-

-

Резервный капитал

23759

23759

23759

23759

Нераспределённая прибыль

1788591

1631023

1658273

1694424

ИТОГО по разделу III

1970744

1813176

1840426

1876577

IV Долгосрочные обязательства

       

Заёмные средства

3077540

2381186

1947908

1727908

Отложенные налоговые обязательства

45262

42744

53447

47746

Оценочные обязательства

-

-

-

-

Прочие обязательства

-

-

-

-

ИТОГО по разделу IV

3122802

2423930

2001355

1775654

V Краткосрочные обязательства

       

Заёмные средства

798260

977537

1670054

1326718

Кредиторская задолженность

449153

685702

921874

743098

Доходы будущих перодов

-

-

-

-

Оценочные обязательства

-

-

120268

106760

Прочие обязательства

-

-

-

-

ИТОГО по разделу V

1247413

1663239

2712196

2176576

БАЛАНС

6340959

5900345

6553977

5828807


 

На основе данного баланса рассчитаем ряд финансовых показателей.

Анализ ликвидности баланса.

а) Коэффициент текущей ликвидности отражает способность предприятия покрывать текущие (краткосрочные) обязательства за счёт оборотных активов. Нормальным значением для этого показателя считается от 1 до 2. Если значение <1, то следует говорить о нехватке средств, то есть о возможной утрате платежеспособности; если >2, то имеет место неэффективное использование активов.

 

На 01.01.2009: 

На 31.12.2009:

На 31.12.2010:

На 31.12.2011:

До 2009 года предприятие неэффективно использовало вложенные средства. Однако далее значение коэффициента стало  соответствовать норме, что говорит  о наличии некоторых объёмов  свободных ресурсов у предприятия.

б) Коэффициент быстрой ликвидности характеризует способность компании погашать текущие (краткосрочные) обязательства за счёт оборотных активов. Нормальным значением для этого показателя считается от 0,8 до 1. Если значение превышает 1, то говорят о трудностях предприятия погашать свои текущие обязательства в случаях возникновения сложностей с реализацией продукции.

 

На 01.01.2009:

На 31.12.2009:

На 31.12.2010:

На 31.12.2011:

Только за 2 последних года значение коэффициента немного приблизилось к нормативу. Это означает, что  только в последние годы денежные средства и прочие предстоящие поступления  могут покрыть текущие долги  предприятия.

в) Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какую часть краткосрочной задолженности предприятие может погасить в ближайшее время за счёт денежных средств. Этот показатель интересен для поставщиков сырья. Нормальным значением для этого коэффициента считается от 0,2 до 0,5. Чем выше значение коэффициента, тем лучше платежеспособность предприятия. Однако очень большое значение коэффициента может свидетельствовать о слишком высокой доле неработающих активов в виде денежных средств.

 

 

На 01.01.2009:

На 31.12.2009:

На 31.12.2010:

На 31.12.2011:

Исходя их значений полученных коэффициентов  можно говорить о том, что предприятие  находится на гране платежеспособности, то есть в любой момент времени  оно может погасить 20-30% своей  краткосрочной задолженности.

г) Чистый оборотный капитал характеризует величину оборотного капитала, свободного от краткосрочных (текущих) обязательств, т.е. долю оборотных средств компании, которая профинансирована из долгосрочных источников и которую не надо использовать для погашения текущего долга. Оптимальная сумма чистого оборотного капитала зависит от особенностей деятельности компании, в частности от ее масштабов, объемов реализации, скорости оборачиваемости материальных запасов и дебиторской задолженности. Нормативное значение показателя >0.

Чистый оборотный капитал = Текущие  активы-Текущие обязательства

На 01.01.2009: ЧОК= 4004546-1247613= 2757133

На 31.12.2009: ЧОК= 3481212-1663139= 1817973

На 31.12.2010: ЧОК= 4292677-2712196= 1580481

На 31.12.2011: ЧОК= 3684897-2176576= 1508321

Ежегодное снижение ЧОК (рис. 11) говорит  о медленном снижении способности  предприятия погашать краткосрочные  обязательства.

д) Коэффициент обеспеченности ЧОК характеризует достаточность у предприятия собственных оборотных средств, необходимых для финансовой устойчивости. Нормативное значение для этого показателя ≥0,1 (10%).

 

На 01.01.2009:

На 31.12.2009:

На 31.12.2010:

На 31.12.2011:

Из полученных значений видно (рис. 12), что уменьшение у предприятия  собственных оборотных средств, достигнувшее минимума (37%) в 2010 году, прекратилось, и в 2011 году предприятие имеет 41% собственных оборотных средств, которые способствуют его финансовой устойчивости.

Анализ финансовой устойчивости.

а) Коэффициент автономии (коэффициент финансовой независимости) характеризует отношение собственного капитала к общей сумме капитала (активов) организации. Коэффициент показывает, насколько организация независима от кредиторов. Нормативным значением для этого показателя считается ≥0,5.  Чем меньше значение коэффициента, тем в большей степени организация зависима от заемных источников финансирование, тем менее устойчивое у нее финансовое положение.

 

На 01.01.2009:

На 31.12.2009:

На 31.12.2010:

На 31.12.2011:

Значение коэффициента за исследуемые  периоды примерно одинаковое (около 0,3). Это значение меньше норматива, следовательно, можно говорить о  том, что предприятие зависит  от внешних кредиторов.

б) Коэффициент левериджа– это показатель соотношения заемного и собственного капитала организации. Нормативным является значение ≤1. Если значение превышает данный норматив, то говорят о критической точке автономности данного предприятия.

 

На 01.01.2009:

На 31.12.2009:

На 31.12.2010:

На 31.12.2011:

Так как значения показателя в исследуемых  периодах превышает норматив в 2 раза, то предприятие в достаточной  мере зависит от внешних финансовых источников, что влечёт за собой  снижение финансовой устойчивости.

Анализ рентабельности.

а) Рентабельность продаж показывает, какую сумму прибыли получает предприятие с каждого рубля проданной продукции. Этот показатель называют также нормой прибыльности. Тенденция к повышению (не уменьшению) значения является положительной для предприятий.

 

На 31.12.2009:

На 31.12.2010:

На 31.12.2011:

Из динамики значений показателя видно, что рентабельность продаж имеет  тенденцию к понижению, что свидетельствует  о снижении конкурентоспособности  продукции предприятия на рынке, так как говорит о снижении спроса на продукцию.

б) Рентабельность активов – показатель, характеризующий отдачу от использования всех активов организации, показывает способность качественного управления активами. Чем выше значение этого коэффициента, тем более эффективно используются оборотные средства.

 

На 31.12.2009:

На 31.12.2010:

На 31.12.2011:

Резкое уменьшение значения показателя в отчётном периоде говорит о  неэффективности использования  активов предприятия для получения  прибыли.

в) Рентабельность собственного капитала - показатель чистой прибыли в сравнении с собственным капиталом организации. Он показывает, насколько эффективно был использован вложенный в дело капитал. Данный показатель характеризует эффективность использования не всего капитала (или активов) организации, а только той его части, которая принадлежит собственникам предприятия. Чем выше рентабельность собственного капитала, тем лучше.

 

На 31.12.2009:

На 31.12.2010:

На 31.12.2011:

Тенденция к снижению значения показателя свидетельствует о неэффективном  использовании капитала, инвестированного собственниками предприятия.

 

2.3 Процесс финансового планирования

Кризис 2010 года сказался на мясоперерабатывающей отрасли в целом и на финансовом состоянии предприятий этой отрасли. ЗАО "Микояновский мясокомбинат" не стало исключением. По статьям баланса и по значениям отдельных показателей, рассчитанных в предыдущей главе, можно говорить о том, что в 2010 году состояние комбината было наиболее удручающим по сравнению с 2009 годом и последующим 2011 годом. Из чего можно предположить, что положение предприятия в будущем поднимется от критических отметок. Для определения, насколько эффективным будет деятельность предприятия в будущем и как быстро оно сможет приблизить финансовые показатели к значением предыдущих лет, используют финансовое планирование.

Вторым этапом финансового планирования является составление основных прогнозных документов и смет, на основании которых можно в дальнейшем рассчитать финансовые показатели. На этом этапе происходит планирование объёма деятельности предприятия в целом и планирование его доходов и расходов.

Разработка плана общего объёма деятельности предприятия важна, так  как она отражает необходимый  объём реализации для получения  прибыли. Так, прогнозируемый объём  реализации продукции может быть рассчитан по формуле:

, где:

Q0 - объём реализации в отчётном периоде,

It - индекс роста объёма реализации в предыдущие периоды,

t - число лет планового периода,

Iинф - среднегодовой темп инфляции в плановом периоде.

За отчётный период примем 2011 год, а за прогнозируемые - 2012 и 2013 гг.

Таблица 1.

Выручка за 2009-2011 гг, тыс. руб.

 

2009

2010

2011

Выручка

10055643

8879586

9103754


Индекс роста объёма реализации за 3 предыдущие периоды равен 1,025.

Таблица 2.

Инфляция  за 2009-2013 гг., %.

 

2009

2010

2011

2012

2013

Инфляция

8,6

8,5

6,1

5,8

5,6


 

 

 

Процесс планирования доходов и  расходов предприятия включает следующие  этапы:

1. Расчёт плановой суммы амортизационных  отчислений.

2. Расчёт плановой суммы прибыли.

3. Расчёт необходимого прироста  оборотных средств.

4. Составление отчёта о прибылях и убытках.

1. Расчёт плановой  суммы амортизационных отчислений.

Планирование и учет фондов осуществляется по балансовой стоимости, включающей всю  сумму производственных расходов на строительство, приобретение, доставку, установку и монтаж различных  видов основных фондов. Так, если наш  комбинат планирует приобрести и  списать какую-то часть ОФ, то необходимо найти среднегодовую стоимость  ОФ по формуле:

 

Сн - стоимость ОФ на начало года,

Св - стоимость ОФ, вводимых в плановом году,

Сл - стоимость ОФ, выбывших в плановом году,

М - число месяцев функционирования ОФ, вводимого в плановом году,

М1 - число месяцев функционирования ОФ, выбывших в плановом году.

Так, С12 = 339817тыс. руб.,С13 = 299714 тыс. руб.

Сумма амортизационных отчислений за год (ставка 20%, используется линейный способ):

Са12 = 67963 тыс. руб., Са13 = 59943 тыс. руб.

Норма отчислений в ремонтный фонд (2% от среднегодовой стоимости ОФ):

Ср12 = 6796 тыс. руб., Ср13 = 5994 тыс. руб.

2. Расчёт плановой  суммы прибыли.

Планирование прибыли начинается с расчета плановой суммы себестоимости. Планирование ведем расчетно-аналитическим методом. 
Затраты по комбинату:

- фонд оплаты труда (ФОТ);

- начисления на ФОТ;

- амортизационные отчисления;

- условно-постоянные расходы без амортизации и отчислений в ремонтный фонд;

- переменные расходы без оплаты труда и начислений на нее.

Плановый фонд оплаты труда определяется произведением среднемесячной численности работников на их среднюю зарплату:

ФОТ12 = 9341*34,8*12 = 3900802 тыс. руб.

ФОТ13 = 9479*36,4*12 = 4140427 тыс. руб.

Начисления на ФОТ (30%). Сумма отчислений:

Со12 = 1170241 тыс. руб., Со13 = 1242128 тыс. руб.

Условно-постоянные расходы возьмём  как в отчётном периоде = 281023 тыс. руб.

Переменные расходы - 8 % от плановой суммы выручки без оплаты труда и начислений на нее:

Спр12 = 383066 тыс. руб., Спр13 = 375249 тыс. руб.

Таблица 3.

Расчёт плановой себестоимости.

Показатели, тыс. руб.

2012

2013

ФОТ

3900802

4140427

Сумма начислений на ФОТ

1170241

1242128

Амортизационные отчисления

67963

59943

Отчисления в ремонтный фонд

6796

5994

Условно-постоянные расходы

556910

556910

Переменные расходы

880125

896642

ИТОГО

6582837

6902044


 

Таблица 4.

Расчёт плановой суммы прибыли.

Показатели, тыс. руб.

2012

2013

Выручка

9859366

10074422

НДС (10% к выручке)

985937

1007442

Себестоимость

6582837

6902044

Прибыль от реализации

357429

532831

Проценты к получению

65871

89473

Проценты к уплате

310722

264315

Прочие доходы

315241

341084

Прочие расходы

237915

196250

Балансовая прибыль:

189904

502823


 

3. Расчёт необходимого  прироста оборотных средств.

При составлении финансового плана  важным моментом является расчет потребности  в оборотных средствах. 

Потребность в средствах, вложенных в производственные запасы,  определяется путем умножения однодневного расхода сырья и материалов на норму в днях, которую устанавливает сама фирма.