Финансовые основы деятельности органов местного самоуправления
4
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………
1. Бюджетный процесс на муниципальном уровне …………………………..4
1.1. Бюджетный процесс на муниципальном уровне: понятие и сущность..4
1. 2.Бюджетный процесс на муниципальном уровне: Архангельск ……….7
2. Финансовые основы деятельности органов местного самоуправления 13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………….………
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ..……………………….…21
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 Результаты оценки качества организации и осуществеления бюджетного процесса в муниципальных образованиях Архангельской области за 2010……………………..……………………….…22
ВВЕДЕНИЕ
Представленный бизнес-план – это проект создания магазина джинсовой одежды: "Stress 7 jeans", целями деятельности которого будут являться обеспечение населения качественной фирменной одеждой и получение прибыли.
Данный проект является перспективным по нескольким причинам: во-первых, общая положительная тенденция роста доходов населения предполагает то, что люди могут и хотят тратить деньги, покупая качественную одежду, в фирменных магазинах; во-вторых, фирменный магазин, хотя и не очень привычен для жителей нашего города, в целом по стране является достаточно популярным местом, где можно со вкусом одеться и мужчинам, и женщинам, а также отдохнуть и выпить чашечку чая или кофе; и, в-третьих, в нашем городе нет подобного фирменного магазина, а значит, его создание привлечет массу желающих приобрести качественную джинсовую одежду.
1. РЕЗЮМЕ
Суть проекта: Продажа джинсовой одежды для людей со средним и высоким достатком.
Эффективность проекта: Данный вид услуги в настоящее время пользуется большим спросом среди жителей г. Нарьян-Мара. Основными пользователями нашей услуги будут женское и мужское население в возрасте от 16 и выше. Мы планируем использовать совершенно новый подход к организации бизнеса. Поэтому качество и доступность услуг магазина будут выгодно отличаться от таковых, предоставляемых другими магазинами. Мы имеем преимущество, благодаря индивидуальному подходу к клиенту и качественной продукции. Магазин будет иметь кресла и стол для отдыха покупателей. Мы предъявляем очень высокие требования к квалификации работников и учитываем опыт их работы в сфере торговли и их внешние данные.
Сведения о фирме: Предполагается, что магазин джинсовой одежды: "Stress 7 jeans" будет расположен по адресу: 166000 г. Нарьян-Мар, ул. Ленина, ТЦ «Элит Сити». Это месторасположение выгодно тем, что здесь расположен торговый - центр, соответственно сконцентрировано большое количество людей. Магазин будет располагаться в черте города с учетом режима работы городского транспорта.
Финансирование: финансирование проекта будет осуществляться за счет заемных средств, которые планируется взять в Сберегательном Банке РФ сроком на 5 лет под 16 процентов годовых. Если погашение кредита будет осуществляться ежемесячно, то проценты по кредиту примерно составят 9,7 тыс. рублей.
Мы планируем функционировать и развиваться исключительно в рамках самоокупаемости, что бы уменьшить риск банкротства в период становления нашего бизнеса.
Маркетинг: для продвижения своих услуг мы планируем использовать следующие виды рекламы: наружную, полиграфические листовки, рекламу в СМИ, визитные карточки. Планируется что затраты на рекламу составят в месяц 19,5 тыс. рублей.
Описание услуг: продажа качественной фирменной джинсовой одежды. Планируется, что клиенты смогут делать заказы по каталогу. К услугам нашего магазина относится еще и то, что клиент, покупая товар по высокой цене, получает эксклюзивный товар, остальной товар данного вида отправляется к поставщику.
Конкуренция: основным конкурентом магазина джинсовой одежды является магазин «Джинсовый рай».
Оборудование, сырье и материалы: планируется, что для реализации проекта магазину необходимо первоначально закупить товар и оборудования на сумму 3631 тыс. рублей.
2. ОПИСАНИЕ ПРЕДОСТАВЛЯЕМОГО ТОВАРА
2.1. Одежда, покорившая весь мир
Вряд ли найдется другая настолько популярная в мире одежда. Джинсы носят сотни миллионов людей, независимо от возраста, пола, национальности.
За свою недолгую историю пятикарманные штаны успели захватить умы и сердца миллионов людей различного возраста, пола, роста и комплекции. Сегодня – это одежда для работы и отдыха, которую носят все от дворников до президента.
Сделанный немецким евреем в Америке, из ткани, придуманной французами, джинсы одинаково любимы президентами и аристократами, спортсменами и рабочими, кинозвездами и студентами – практически у каждого жителя планеты Земля есть хотя бы одна пара джинсов.
Наш магазин планирует предоставлять следующие виды товаров:
1. Женская джинсовая одежда:
Платья;
Юбки;
Пиджаки;
Жилетки;
Джинсы;
Капри;
Рубашки;
Куртки;
Шорты.
2. Мужская джинсовая одежда:
Пиджаки;
Жилетки;
Джинсы;
Рубашки;
Куртки;
Шорты.
3. Аксессуары.
2.2. Планируемый объем продаж
Планируется, что при продаже товара основными потребителями будут являться люди в возрасте от 16 и выше лет.
В таблице 1 представлены показатели, которые характеризуют объем продаж.
Таблица 1
Объем продаж
Товар | Вид
| Кол-во в день | Средняя цена, руб. | Объем продаж в день | Выручка в месяц, руб. |
Джинсы | Женские | 2 | 4000 | 8000 | 240000 |
Мужские | 2 | 4000 | 8000 | 240000 | |
Куртки | Женские | 2 | 4000 | 8000 | 240000 |
Мужские | 2 | 4000 | 8000 | 240000 | |
Пиджаки | Женские | 1 | 4000 | 4000 | 120000 |
Мужские | 1 | 4000 | 4000 | 120000 | |
Всего: |
| 10 |
| 40000 | 1200000 |
Объем продаж в месяц: 10 30 = 300 ед.
Средняя цена на 1 изделие: 40000 / 10 = 4,0 тыс. руб.
Цена на предоставляемые товары формируется по следующим критериям:
- затраты и расходы магазина
- затраты на PR
- анализ цен конкурентов
3. КОНКУРЕНЦИЯ
У нашего магазина джинсовой одежды есть только один конкурент «Джинсовый рай». Но мы не собираемся соперничать с этим магазином, во-первых, хотя бы из-за перечня предоставляемых товаров, т.к. мы предоставляем фирменную, качественную, эксклюзивную одежду и во – вторых, из-за покупателей, т.к. ориентируемся на потребителей со средним и высшим уровнем достатка.
Основная наша политика заключается в предоставление широкого спектра товаров по ценам выше, чем у конкурента.
Характеристику основного конкурента (по географическому расположению) мы провели, опираясь на следующие критерии: сервис, качество товара, месторасположение, цены.
Результаты этого анализа представлены в таблице 2.
Таблица 2
Характеристика конкурента
Критерий | Сравнительная оценка по 10 бальной системе | |
«Джинсовый рай» | "Stress 7 jeans" | |
1. Качество | 7 | 10 |
2. Ассортимент | 7 | 9 |
3. Сервис | 6 | 10 |
4. Цены | низкие | высокие |
5. Месторасположение | 8 | 8 |
6. Дополнительные услуги |
есть |
есть |
4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
Следует заметить, что в настоящее время магазин джинсовой одежды «Stress 7 jeans» не знаком жителям города Нарьян-Мара.
Таким образом, для стимулирования потребительского спроса следует использовать следующую рекламу, которая носила бы информационный характер, а именно:
– наружная, т.е. вывески, которые планируется разместить перед входом в помещение (ТЦ «Элит Сити»);
– полиграфическая, примером этой рекламы могут быть малоформатные листовки (А4, цветные);
– реклама в средствах массовой информации, помещение рекламных модулей в газеты. Для того чтобы найти необходимую услугу, большинство людей прибегает к помощи газеты.
Таблица 3
Основные виды рекламы и затраты на нее
Пути продвижения | Периодичность | Цена, руб. | Затраты в месяц ( руб.) | Затраты в год ( руб.) |
Наружная реклама | Постоянно | 3600 за щит | 4200 | 50400 |
Полиграфия | Два раза в месяц | 1000 листовок по 5 руб. | 10000 | 60000 |
Реклама в СМИ | 4 раза в месяц (модуль 50 кв.см.) | За объявление 2650 руб. + скидка 50% | 5300 | 63600 |
Всего: |
|
| 19500 | 174000 |
3600 руб. за щит = За 1м2 600 руб., нам необходимо 6 м.
4200 руб. за мес.=3600 руб. + 600 руб. аренда в месяц.
5. ЮРИДИЧЕСКИЙ ПЛАН
Индивидуальный предприниматель Аникина Екатерина Владимировна планирует открыть магазин джинсовой одежды по адресу: ул. Ленина ТЦ «Элит Сити». Такая организационно-правовая форма оптимальна для данного проекта. Это обусловлено возможностью работать по упрощенной схеме налогообложения и получать льготы, как субъекту малого предпринимательства.
Предприятие создавалось в целях получения прибыли от своей предпринимательской деятельности. Достижение целей своей деятельности компания осуществляет, соблюдая действующее законодательство Российской Федерации.
Взятые в аренду помещения полностью соответствуют необходимым санитарно-гигиеническим, противопожарным и иным требованиям, установленным законодательством. Это засвидетельствовано специальными органами, контролирующими предпринимательскую деятельность.
ИП Смирновым получены:
- Заключение Центра Государственной Санитарно-эпидемиологической Инспекции о соответствии площадей для осуществления заявленной на лицензирование деятельности санитарным нормам и правилам.
- Заключение Управления Противопожарной Службы о соответствии площадей для осуществления заявленной на лицензирование деятельности установленным противопожарным нормам и правилам.
- Удостоверение лица, прошедшего курс мер пожарной безопасности и отвечающего за пожарную безопасность на объекте.
- Страховой полис, удостоверяющий застрахованность предназначенного для осуществления производства помещения.
6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6.1. Расчет постоянных затрат
Расходы на персонал
В нашем случае расходы на персонал составят 90 тыс. рублей в месяц. Расчет расходов на персонал проведен в таблице 4.
Таблица 4
Расходы на персонал
Должность | Количество работников | Затраты в месяц, тыс.руб. | Затраты в год, тыс.руб. |
Директор | 1 | 30 | 360 |
Бухгалтер | 1 | 20 | 240 |
Продавец | 1 | 20 | 240 |
Продавец | 1 | 20 | 240 |
Всего: | 4 | 90 | 1080 |
Предполагается, что ежегодно увеличение заработной платы будет происходить на 10 процентов для всех категорий работников.
Расходы на социальные отчисления
Отчисления по единому социальному налогу – 34% от фонда оплаты труда.
Отчисления в фонд страхования от несчастных случаев и профзаболеваний – 0,2% от фонда оплаты труда.
Рассчитаем затраты в таблице 5:
Таблица 5
Социальные отчисления
Период | ФОТ | ЕСН | ОНСиП | Всего социальные отчисления |
В год, тыс. руб. | 1080 | 367,2 | 2,2 | 369,4 |
В месяц, тыс. руб. | 90 | 30,6 | 0,2 | 30,8 |
Расходы на оборудование
Стоимость закупаемого оборудования для работы магазина – 3000 тыс. рублей. Поскольку оно рассчитана на срок эксплуатации 10 лет, норма амортизации составит: 1 / 10 = 0,1 = 10%.
Таким образом, амортизационные отчисления составят:
Таблица 6
Амортизационные отчисления
Стоимость основных средств | Норма амортизации, % | Амортизация в год | Амортизация в месяц |
3000000 | 10 | 300000 | 25000 |
Расходы на коммунальные затраты
Затраты в месяц составят – 4,6 тыс. руб. Предполагается, что ежегодно затраты будут возрастать в среднем на 10 процентов.
Коммунальные затраты представлены в таблице 7.
Таблица 7
Коммунальные затраты
Услуга | Стоимость в месяц | Общие затраты за год, руб. |
Эл. энергия | 700 | 8400 |
Вода | 400 | 4800 |
Телефон | 1500 | 18000 |
Отопление | 2000 | 24000 |
Всего: | 4600 | 55200 |
Расходы на аренду
Затраты в месяц составят – 25 тыс. руб.
Таблица 8
Аренда
Показатель | Стоимость аренды помещения в месяц | Стоимость аренды помещения в год |
Сумма, тыс. руб. | 25 | 300 |
Предполагается, что ежегодно затраты будут возрастать в среднем на 10 процентов.
Расходы на рекламу.
Основные виды рекламы и затраты на нее представлены в таблице:
Таблица 9
Основные виды рекламы и затраты на нее
Рекламные мероприятия | Затраты в месяц | Затраты в год |
Сумма, тыс. руб. | 19,5 | 174 |