Финансовый анализ хозяйственной деятельности ГП «Белый Волк»

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования 

Псковский государственный  политехнический  институт 

Факультет управления и экономики

Кафедра «Бухгалтерский учет и аудит» 
 
 
 

Курсовая  работа 

По дисциплине «Экономический анализ» 

На тему: «Финансовый анализ хозяйственной деятельности

ГП  «Белый Волк» » 

Вариант №1 
 
 
 
 
 

                                                                                      Студент: Романенко Д.А.

                                                                                      Группа: 014-153

                                                                                      Шифр: 0601065

Руководитель: Егорова С.Е. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Псков

2010

СОДЕРЖАНИЕ 

Введение...................................................................................................................3

Глава I  Характеристика организации..............................................................4

Глава II Анализ финансового  состояния по данным бухгалтерского баланса.....................................................................................................................7

2.1 Оценка  средств и источников средств  организации......................................7

2.2 Анализ уровня ликвидности организации....................................................11

2.3 Анализ  финансовой устойчивости организации..........................................12

2.4 Анализ  деловой актуальности........................................................................14

2.5 Анализ  возможной неплатежеспособности  организации............................15

2.6 Общий  вывод по главе 2.................................................................................19

Глава III Анализ финансовых ресурсов хозяйственной деятельности организации...........................................................................................................22

3.1 Анализ  уровня и динамики финансовых  ресурсов......................................22

3.2 Факторный  анализ о прибыли от продаж......................................................23

3.3 Факторный  анализ чистой прибыли..............................................................24

3.4 Общий  вывод по главе 3.................................................................................26

Глава IV Анализ рентабельности хозяйственной деятельности организации...........................................................................................................28

4.1 Расчет  и оценка показателей рентабельности..............................................28

4.2 Факторный  анализ рентабельности продаж..................................................29

4.3 Анализ  финансовой и экономической рентабельности  и их взаимосвязь.30

4.4 Комплексная  оценка эффективности хозяйственной деятельности организации............................................................................................................32

4.5 Общий  вывод по главе 4.................................................................................39

Заключение.............................................................................................................40

Список  литературы............................................................................................42 
 

     Введение

     В современных условиях в России радикальным образом изменись роль и задачи бухгалтерской службы организации. Это связано, во-первых, с существенным расширением прав предприятий. Во-вторых, вступая во взаимоотношения с партнерами, предприятия должны подтвердить свою финансовую устойчивость и платежеспособность.

     Активное  участие бухгалтера в процессе обоснования  и выбора управленческих решений, в  первую очередь стратегических, крупномасштабных, переводит его из ряда служащих в  состав управленческого персонала, превращает в аналитика, основной смысл деятельности которого не просто фиксация сложившегося результата работы, а его оценка и осмысливание, что становится базой диагностики и прогноза, т.е. сопоставления возможных вариантов и условий развития, подготовки мер по сохранению и упрочению финансового и экономического благополучия предприятия на перспективу. При таком подходе к работе бухгалтера значительно возрастает его роль в организации комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности. Анализ позволяет сформировать всю необходимую деловую информацию для обоснования управленческих решений в соответствии с целями предпринимательской деятельности и имеющимися возможностями.

     В данной работе рассматриваются практические аспекты анализа в разрезе  основных тем комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности.

     Цель  данной работу – сформировать методики проведения финансово-хозяйственной  деятельности ГП «Белый волк».

     Задачи  данной курсовой работы:

     - провести анализ финансового  состояния организации;

     - провести анализ финансовых ресурсов  организации;

     - провести анализ рентабельности  хозяйственной деятельности организации.

Глава I  Характеристика организации 

     Государственное предприятие «Белый Волк» ведёт  свою деятельность в соответствии с  Гражданским кодексом Российской Федерации и Уголовно-исполнительным кодексом.  Его деятельность была начата в марте 1959 года.

     Согласно  уставу предприятия целями его деятельности является:

1. производство продукции народного потребления;
2. трудоустройство заключённых;
3. обеспечение потребностей, возникающих при содержании осуждённых.

     Собственником предприятия является государство  в лице Федеральной службы исполнения наказаний (ФСИН России). Одновременно управление федеральным имуществом осуществляет Министерство госимущества РФ.

     Руководство предприятия назначается вышестоящей  организацией УФСИН РФ по Псковской  области. Рабочей силой на предприятии  являются осуждённые.

     Организационная структура государственного предприятия  «Белый Волк» представлена на рис. 1.

     Штаб  представляет собой административно-управленческий аппарат, куда входят:

• директор ГП;
• главный бухгалтер ГП;
• заместитель директора по производству;
• заместитель директора по маркетингу;
• начальник техотдела;
• начальник отдела кадров;
• начальник ОТИЗ;
• начальник планового отдела;
• главный механик;
• заведующий гаража.

Рис. 1. Организационная  структура ГП «Белый Волк» 

     ОТИЗ  осуществляет нормирование заработной платы осуждённых, вольнонаёмного гражданского персонала и аттестованного состава.

     Техотдел  определяет нормы раскроя материалов под товарную продукцию, разрабатывает  новые виды продукции.

     Бухгалтерия отвечает за ведение бухгалтерского учёта и отчётности ГП «Белый Волк».

     Плановый  отдел разрабатывает плановые калькуляции на выпускаемую продукцию, проводит анализ финансово-экономического положения предприятия.

     Отдел маркетинга проводит договорную работу по приобретению сырья и материалов для производства товарной продукции, а также по её реализации. Этот орган производит мониторинг продаж, спроса и предложения, для определения видов продукции, которые являются наиболее конкурентоспособными на рынке.

     Цех металлообработки производит садово-огородный  инвентарь, отопительные агрегаты, калориферы, вентиляторы, электродные котлы и прочее.

     Цех резинотехнических изделий изготавливает  всасывающие рукава, вакуумные трубки и прочее.

     Вспомогательное производство включает в себя котельную, которая обеспечивает теплом заключённых  и население; электроучасток и участок  водоснабжения.

     Автосервис  осуществляет ремонт грузового, легкового  автотранспорта и тракторов. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Глава II Анализ финансового  состояния 

по  данным бухгалтерского баланса 

2.1 Оценка средств  и источников средств  организации

Таблица 1

Анализ  динамики и структуры внеоборотных активов 

  Вывод: В 2007 году внеоборотные активы увеличились на 109 тыс. руб. (0,6%), а в 2008 году их сокращение составило 528 тыс. руб. (2,87%). Этому увеличению сокращению в обоих случаях в значительной степени способствовал рост и сокращение незавершенного строительства.

  Росту внеоборотных активов в 2007 г. также способствовало увеличение основных средств на 680 тыс. руб. Из формы №5 видно, что переоценки основных средств у предприятия не было, поэтому рост основных средств связан исключительно с их поступлением по следующим группам:

  - машин  и оборудования на 293 тыс. руб.;

  - рабочий  скот на 20 тыс. руб..

Таблица 2

Анализ  динамики и структуры  оборотных активов 

  Вывод: Оборотные активы в 2007 г. выросли на 4239 тыс. руб. (42,18%), а в 2008 г. – снизились на 2864 тыс. руб. (20%), что было обусловлено в обоих случаях увеличением краткосрочной дебиторской задолженности на 6374 тыс. руб. и уменьшением – на  3420 тыс. руб. соответственно.

  Денежные  средства на счетах предприятия снизились  исключительно за счет снижения чистого  денежного потока от текущей деятельности. 
 
 
 
 
 
 
 
 

Таблица 3 

Анализ  динамики и структуры  капитала и резервов 

  Вывод: В 2007 г. капитал и резервы снизились на 2076 тыс. руб. (9,6 %). Данное снижение было обусловлено уменьшением добавочного капитала на 1942 тыс. руб. и уменьшением нераспределенной прибыли на 134 тыс. руб. В 2008 г. увеличение капитала и резервов на 125 тыс. руб. (0,64 %), что было обусловлено увеличением нераспределенной прибыли на 123 тыс. руб. 

     Таблица 4

     Анализ  динамики и структуры  обязательств 

  Вывод: В 2007 г. краткосрочные обязательства предприятия увеличились на 6424 тыс. руб. (95,92 %)  за счет увеличения кредиторской задолженности поставщикам и подрядчикам на 1022 тыс. руб., государственным внебюджетным фондам на 454 тыс. руб., по налогам и сборам на 472 тыс. руб. и прочим кредиторам на 4694 тыс. руб. В 2008 г. краткосрочные обязательства организации снизились на 3517 тыс. руб. Это связано со снижением кредиторской задолженности поставщикам и подрядчикам на 957 тыс. руб., перед персоналом организации на 329 тыс. руб., перед государственными внебюджетными фондами на 95 тыс. руб. и прочим кредиторам на 2280 тыс. руб. 

     Таблица 5

     Сравнительная оценка динамики и структуры активов, капитала и обязательств 

     Вывод: В 2007 г. внеоборотные активы предприятия выросли на 109 тыс. руб. (0,6 %). Рост внеоборотных активов оценивается положительно, так как это свидетельствует о развитии предприятия. А в 2008 г. внеоборотные активы предприятия снизились на 528 тыс. руб. (2,87%), это говорит о наличии финансовых проблем у организации. Оборотные активы выросли в значительной степени в 2007 г. на 4239 тыс. руб. (42,19 %) за счет увеличения дебиторской задолженности, а в 2008 г. существенно снизились на 2864 тыс. руб. (20,05 %) за счет сокращения дебиторской задолженности. Капитал и резервы в 2007 г. снизились на 2076 тыс. руб. (9,6 %). Уменьшение собственного капитала предприятия является отрицательным фактором и свидетельствует о снижении его финансовой устойчивости. А в 2008 г. капитал предприятия увеличился на 125 тыс. руб. (0,64 %). Краткосрочные обязательства предприятия в 2007 г. значительно выросли на 6424 тыс. руб. (95,92 %) за счет увеличения кредиторской задолженности. В 2008 г. задолженность предприятия уменьшилась на 3517 тыс. руб. (26,8%) вследствие того, что у предприятия появились дополнительные источники финансирования в результате расширения хозяйственной деятельности.  

2.2 Анализ уровня  ликвидности организации

     Таблица 6

     Характеристика  основных групп ликвидности  и срочности