Формирование инвестиционного портфеля. 12
Введение
Высокая конкуренция на финансовом рынке, большое предложение инвестиционных проектов вводит в замешательство инвесторов. Инвестиционная деятельность связана с множеством рисков. Для принятия правильного решения, профессионально обоснованного необходимо основывать свои решения на анализе и оценке эффективности инвестиционного предложения. В связи с этим, вопросы, связанные с принятием решения об инвестировании денежных средств в тот или иной инвестиционной проект, приобретают все большую актуальность.
Принятие решений по инвестиционным проектам осложняется различными факторами: видом инвестиций, стоимостью инвестиционного проекта, множественностью доступных проектов, ограниченностью финансовых ресурсов, доступных для инвестирования, риском, связанным с принятием того или иного решения.
Нередко решения должны приниматься в условиях, когда имеется ряд альтернативных или взаимно независимых проектов. В этом случае необходимо сделать выбор одного или нескольких проектов, основываясь на каких-то критериях. Очевидно, что критериев может быть несколько, а вероятность того, что какой-то один проект будет предпочтительнее других по всем критериям, как правило, значительно меньше единицы.
При принятии решения о вложении средств в долгосрочные инвестиции возникает потребность в прогнозировании эффективности данного вложения, оценки всех возможных рисков, с которым может столкнуться инвестор.
Для
оценки инвестиционной привлекательности
проекта инвестору необходимо рассмотреть
все преимущества и возможные
недостатки проекта, на основе разработанного
бизнес-плана или технико-
Для формирования оптимального инвестиционного портфеля необходимо применить для оценки проектов основные методы оценки инвестиционных проектов, а именно:
- Первичная экспертиза проектов;
- Экспертиза проектов по критериям эффективности (NPV, PI, IRR, MIRR, DPP);
- Экспертиза проектов по критерию риска;
- Экспертиза проектов по критерию ликвидности;
- Временная и пространственная оптимизация инвестиционного портфеля.
Главной целью формирования инвестиционного проекта является обеспечение реализации инвестиционной стратегии предприятия путем отбора наиболее эффективных и безопасных инвестиционных проектов и возможных финансовых инструментов.
Основными целями формирования инвестиционного портфеля являются:
- Обеспечение высоких темпов роста капитала
- Обеспечение высоких темпов роста доходов предприятия
- Обеспечение минимизации инвестиционных рисков
- Обеспечение достаточной ликвидности инвестиционного портфеля
Целью
курсовой работы является изучение принципов
расчета инвестиционных показателей
и определение на их основе наиболее
привлекательных инвестиционных проектов.
- Описание инвестиционных проектов
Для
формирования инвестиционного портфеля
были выбраны следующие
- ООО «ЭкоLife»;
- ОАО «Паркет+»
- ООО «Меркурий»
- ООО «Lady»
- ООО «Insa»
- ООО «Kreativ»
1.1 ООО «ЭкоLife»
ООО «ЭкоLife» зарегистрировано 1 ноября 2009 года учредителем Одинцовым Евгением Олеговичем по адресу г.Уфа, ул.Инициативная, д.12.
Основными видами деятельности предприятия являются предоставление услуг по организации раздельного сбора и сортировки мусора, вывоза промышленных и бытовых отходов, утилизации отходов производства и потребления, утилизация бытового мусора.
Источниками финансирования проекта являются собственные финансовые ресурсы в размере 1 000 000 руб. и заемные средства – 1 920 000 руб. Долгосрочный кредит взят в банке Уралсиб на 3 года под 11 % годовых. Кредит выплачивается ежемесячно равными суммами, т.е. по аннуитету.
Таблица 1 – Потребность в инвестиционных ресурсах ООО «ЭкоLife»
| Наименование инвестиционных проектов | Избранный метод финансирования | Общая потребность в инвестиционных ресурсах, руб. | В том числе: | ||
| Собственных, руб. | Привлеченных, руб. | Заемных, руб. | |||
| ООО «ЭкоLife» | смешанный | 2 920 000 | 1 000 000 | - | 1 920 000 |
Рассчитаем ставку дисконтирования для проекта ООО «ЭкоLife»
Таблица 2 – Цена заемного капитала
| Название проекта | Ставка по кредиту | Ставка по налогообложению | Цена заемного капитала |
| ООО «ЭкоLife» | 0,11 | 0,2 | 0,088 |
Таблица 3 – Цена собственного капитала
| Название проекта | Сумма издержек, руб. | Сумма авансированного капитала, руб. | Цена собственного капитала |
| ООО «ЭкоLife» | 1 146 382,4 | 2 920 000 | 0,392 |
Таблица 4 – Расчет ставки дисконтирования с учетом премии за риск
| Цена собственного капитала | Доля собственного капитала в общей сумме инвестиций | Цена заемного капитала | Доля заемного капитала в общей сумме инвестиций | WACC | Премия за риск | r |
| 0,392 | 0,34 | 0,088 | 0,66 | 0,19 | 0,15 | 0,34 |
Таблица 5 – Расчет денежного потока ООО «ЭкоLife»
| Показатель | Сумма, руб. | ||
| 2010 | 2011 | 2012 | |
| Доход | 26 173 176 | 36 801 604 | 53 201 692 |
| Расход | 16 917 334 | 16 640 409 | 21 225 489 |
| в т.ч.: | |||
| Амортизация | 263 685 | 287 656 | 287 656 |
| Валовая прибыль | 9 255 842 | 20 161 195 | 31 976 203 |
| Налог на прибыль | 1 851 168 | 4 032 239 | 6 395 241 |
| Чистая прибыль (убыток) | 7 404 674 | 16 128 956 | 25 580 962 |
| Погашение основного долга по кредиту | 640 000 | 640 000 | 640 000 |
| Денежный поток | 7 028 358 | 15 776 612 | 25 228 618 |
| Дисконтированный денежный поток | 5 245 044 | 8 786 262 | 10 485 257 |
Таблица 6 - Количественная оценка инвестиционных качеств отдельных проектов, намеченных к реализации
| Проект | Общее количество баллов |
| «ЭкоLife» | 81 |
| «Паркет+» | 76 |
| «Меркурий» | 76 |
| «Lady» | 79 |
| «InSa» | 76 |
| «Kreativ» | 66 |
По результатам оценки инвестиционных проектов в разрезе рассмотренных показателей и их характеристик видно, что уровень инвестиционной качеств ООО «ЭкоLife» выше, чем у остальных проектов, сумма его баллов составила 81, что относится к высокоэффективным проектам, т.е. по первичной экспертизе именно этот проект является предпочтительнее остальных.
Таблица 7 - Оценка эффективности инвестиционного проекта ООО «ЭкоLife»
| Ставка дисконта r = | 0,34 |
| Срок реализации n = | 3 |
| Ставка реинвест. r1 = | 0,34 |
| Дата платежа | |
| 2009 | -2 920 000 |
| 2010 | 7 028 358 |
| 2011 | 15 776 612 |
| 2012 | 25 228 618 |
| NPV (точн) = | 21 596 562 |
| PI = | 8 |
| MIRR = | 172% |
| IRR (точн) = | 319% |
| DPP = | 0,33 |
На основе рассчитанных показателей можно сделать вывод о том, что затраты по данному проекту достаточно оправданы.
Чистый дисконтированный доход больше 0, что говорит о доходности проекта, т.е. при его принятие ценность и благосостояние инвестора увеличится. Индекс рентабельности существенно выше 1, что свидетельствует о высокой отдаче каждого рубля, инвестированного в данный проект. Инвестиции, направленные на реализацию проекта будут погашены суммарными дисконтированными денежными потоками за 0,33 года, срок окупаемости достаточно короткий, что также является весьма положительным моментом. Значения внутренней доходности и модифицированной внутренней нормы прибыли превышают значение цены капитала, что говорит о том, что проект следует принять.
Таким образом, можно сказать, что проект прибыльный.
1.2 ООО «Паркет+»
Предприятие по производству паркета «Паркет +» зарегистрировано 1 января 2010 года в Орджоникидзевско районе города Уфы. Расположено по адресу: город Уфа, улица Федоровская 16. Генеральным директором является Малышев Евгений Владимирович.
Фирма «Паркет +» специализируется на производстве штучного паркета – это паркет, состоящий из отдельных деревянных планок обычно прямоугольной формы, которые имеют на торцах и кромках специальный соединительный профиль – шпунт-гребень.
Общий объем инвестиционных ресурсов, требующийся реализации проекта, составляет 1025000 руб. Предполагается взять кредит в размере 1 000 000 руб. сроком на 3 года (36 месяцев) под ставку 20% годовых. Кредит взят в Сбербанке, выплаты по методу аннуитета. Погашение основного долга по кредиту будет производится по следующей схеме: ¼ суммы погашается в конце 2010 года, а остальная часть выплачивается равными долями в конце 2011 и 2012 года.
Таблица 8 - Потребность в инвестиционных ресурсах ООО «Паркет+»
| Наименование инвестиционного проекта | Избранный метод финансирования | Общая потребность в инвестиционных ресурсах | В том числе: | ||
| Собственных, руб. | Привлеченных, руб. | Заемных, руб. | |||
| ООО «Паркет +» | смешанный | 1 025 000 | 25 000 | - | 1 000 000 |
Рассчитаем ставку дисконтирования для проекта ООО «Паркет+»
Таблица 9 – Цена заемного капитала
| Название проекта | Ставка по кредиту | Ставка по налогообложению | Цена заемного капитала |
| ООО «Паркет+» | 0,2 | 0,2 | 0,160 |
Таблица 10 – Цена собственного капитала
| Название проекта | Сумма издержек, руб. | Сумма авансированного капитала, руб. | Цена собственного капитала |
| ООО «Паркет+» | 657 432,2 | 1 025 000 | 0,64 |
Таблица 11 – Расчет ставки дисконтирования с учетом премии за риск
| Цена собственного капитала | Доля собственного капитала в общей сумме инвестиций | Цена заемного капитала | Доля заемного капитала в общей сумме инвестиций | WACC | Премия за риск | r |
| 0,64 | 0,024 | 0,160 | 0,976 | 0,17 | 0,15 | 0,32 |
Таблица 12 – Расчет денежного потока ООО «Паркет+»
| Показатель | Сумма, руб. | ||
| 2010 | 2011 | 2012 | |
| Доход | 53 009 000 | 66 638 295 | 72 186 240 |
| Расход | 22 079 750 | 24 522 358 | 23 506 348 |
| в т.ч.: | |||
| Амортизация | 69 441 | 75 754 | 72 181 |
| Валовая прибыль | 30 929 250 | 42 115 937 | 48 679 892 |
| Налог на прибыль | 6 185 850 | 8 423 187 | 9 735 978 |
| Чистая прибыль (убыток) | 24 743 400 | 33 692 749 | 38 943 914 |
| Погашение основного долга по кредиту | 250000 | 375 000 | 375 000 |
| Денежный поток | 24 562 841 | 33 393 503 | 38 641 095 |
| Дисконтированный денежный поток | 18 608 213 | 19 165 234 | 16 800 710 |
По результатам проведения первичной экспертизы проект ООО «Паркет+» можно отнести к проектам с уровнем инвестиционных качеств выше среднего, т.к. общая сумма баллов по проекту составила 76 баллов1, что означает, что проект принимается к дальнейшей экспертизе.
Таблица 13 - Оценка эффективности инвестиционного проекта ООО «Паркет+»
| Ставка дисконта r = | 0,32 |
| Срок реализации n = | 3 |
| Ставка реинвест. r1 = | 0,32 |
| Дата платежа | |
| 2 009 | -1 025 000 |
| 2 010 | 24 562 841 |
| 2 011 | 33 393 503 |
| 2 012 | 38 641 095 |
| NPV (точн) = | 53 407 855 |
| PI = | 53 |
| MIRR = | 397% |
| IRR (точн) = | 2431% |
| DPP | 0,055 |
На основе рассчитанных показателей можно сделать вывод о том, что по всем показателям проект является успешным и эффективным.
Все условия оценки показателей выполняются, следовательно, при его принятии инвестор увеличит свое благосостояние.
1.3 ООО «Меркурий»
ООО «Меркурий» зарегистрировано 15.01.2010 г.по адресу г. Уфа, ул. Проспект Октября 63. Учредителем данного предприятия является один человек, который является единственным вкладчиком уставного капитала.
Основной деятельностью предприятия является реализация электроприборов бытового назначения.
Для организации деятельности магазина
«Меркурий» на предварительном этапе
необходимы привлеченные со стороны средства
– кредит в банке «Уралсиб» на сумму
637 000 руб. на срок 3 года с годовой процентной
ставкой 18%. Согласно кредитному договору
порядок погашения следующий: 1/5 суммы
погашается в конце 2010 года, остальная
часть выплачивается равными долями в
конце 2011 г. и 2012 г.
Таблица 14 - Потребность в инвестиционных ресурсах ООО «Меркурий»
| Наименование инвестиционного проекта | Избранный метод финансирования | Общая потребность в инвестиционных ресурсах, руб. | В том числе: | ||
| Собственных, руб. | Привлеченных, руб. | Заемных, руб. | |||
| ООО «Меркурий» | Смешанный | 662 000 | 25 000 | - | 637 000 |
Рассчитаем ставку дисконтирования для проекта ООО «Меркурий»
Таблица 15 – Цена заемного капитала
| Название проекта | Ставка по кредиту | Ставка по налогообложению | Цена заемного капитала |
| ООО «Меркурий» | 0,18 | 0,2 | 0,144 |
Таблица 16 – Цена собственного капитала
| Название проекта | Сумма издержек, руб. | Сумма авансированного капитала, руб. | Цена собственного капитала |
| ООО «Меркурий» | 213 104,36 | 662 000 | 0,32 |
Таблица 17 – Расчет ставки дисконтирования с учетом премии за риск
| Цена собственного капитала | Доля собственного капитала в общей сумме инвестиций | Цена заемного капитала | Доля заемного капитала в общей сумме инвестиций | WACC | премия за риск | r |
| 0,32 | 0,038 | 0,144 | 0,962 | 0,15 | 0,15 | 0,30 |
Таблица 18 – Расчет денежного потока ООО «Меркурий»
| Показатель | Сумма, руб. | ||
| 2010 | 2011 | 2012 | |
| Доход | 9 698 568 | 10 138 577 | 10 673 974 |
| Расход | 6 602 131 | 6 691 462 | 7 060 978 |
| в т.ч.: | |||
| Амортизация | 121 782 | 46 671 | 18 893 |
| Валовая прибыль | 3 096 437 | 3 447 114 | 3 612 996 |
| Налог на прибыль | 619 287 | 689 423 | 722 599 |
| Чистая прибыль (убыток) | 2 477 150 | 2 757 691 | 2 890 397 |
| Погашение основного долга по кредиту | 127 400 | 254 800 | 254 800 |
| Денежный поток | 2 471 532 | 2 549 562 | 2 654 490 |
| Дисконтированный денежный поток | 1 901 178 | 1 508 617 | 1 208 234 |
По результатам проведения первичной экспертизы проект ООО «Меркурий» можно отнести к проектам с уровнем инвестиционных качеств выше среднего, т.к. общая сумма баллов по проекту составила 76 баллов2, что означает, что проект принимается к дальнейшей экспертизе.
Таблица 19 - Оценка эффективности инвестиционного проекта ООО «Меркурий»
| Ставка дисконта r = | 0,30 |
| Срок реализации n = | 3 |
| Ставка реинвест. r1 = | 0,30 |
| Дата платежа | |
| 2 009 | -662 000 |
| 2 010 | 2 471 532 |
| 2 011 | 2 549 562 |
| 2 012 | 2 654 490 |
| NPV (точн) = | 3 951 310 |
| PI = | 7 |
| MIRR = | 148% |
| IRR (точн) = | 373% |
| DPP | 0,35 |
На основе рассчитанных показателей можно сделать вывод о том, что затраты по данному проекту достаточно оправданы.
Чистый дисконтированный доход больше 0, что говорит о доходности проекта, т.е. при его принятии ценность и благосостояние инвестора увеличится. Индекс рентабельности существенно выше 1, что свидетельствует о высокой отдаче каждого рубля, инвестированного в данный проект. Инвестиции, направленные на реализацию проекта будут погашены суммарными дисконтированными денежными потоками за 0,35 года или примерно за 4 месяца. При принятии этого проекта инвестор останется в плюсе.
IRR и MIRR больше значения цены капитала, что также свидетельствует о прибыльности проекта.
1.4 OOO «Lady»
OOO «Lady» зарегистрировано 17.02.2010 г. в Советском районе г. Уфы. по адресу г. Уфа ул. Пархоменко 156/3.
Основной вид деятельности – предоставление рекламных услуг.
Основной деятельностью фирмы является создание и выпуск модного журнала «Lady». На страницах журнала каждый месяц публикуются эксклюзивные новости, освещающие события в национальной и мировой индустрии моды, регулярно выходят статьи, анонсы важных событий в мире российской индустрии моды.
Для организации деятельности необходимо взять кредит в размере 452 258 руб. в ОАО «Акционерный коммерческий банк «Банк Москвы» под 18% годовых на 3 года. Согласно кредитному договору порядок погашения следующий: 1/5 суммы погашается в конце 2010г., оставшаяся часть будет погашаться 1 раз в полгода в 2011 и в 2012гг.
Таблица 20 - Потребность в инвестиционных ресурсах ООО «Lady»
| Наименование инвестиционного проекта | Избранный метод финансирования | Общая потребность в инвестиционных ресурсах, руб. | В том числе: | ||
| Собственных, руб. | Привлеченных, руб. | Заемных, руб. | |||
| ООО «Lady» | Смешанный | 477 258 | 25 000 | - | 452 258 |