Формирование себестоимости строительной организации

Введение:

В условиях конкурентного  рынка огромное значение приобретает  рациональное использование ресурсов производства, управление издержками производства, финансами предприятия.

Уровень затрат строительной продукции в значительной мере определяется самим предприятием-производителем. В основе стоимости издержек производства лежат объективные факторы: потребность в сырье, механизмах, рабочей силе, сложившийся уровень цен на эти ресурсы. В то же время на себестоимость продукции существенно влияет рациональное и эффективное использование этих ресурсов.

Снижения затрат строительно-монтажных  работ можно достичь за счет:

• применения производительной техники;
• повышения сменности с изменением режима работы строительных организаций, транспорта, занятого на перевозках в пределах стройплощадки, внедрения экономичной технологии;
• реорганизации управления строительным производством;
• экономии материалов за счет рационального снабжения, хранения и расходования.

Существуют и более  тонкие и скрытые факторы, которые  требуют привлечения научных методик, обширной информационной базы, экономически высококвалифицированных управленческих кадров:

• выбор рациональных темпов, сроков строительства;
• оптимизация номенклатуры выпуска продукции, типов работ;
• определение рациональной степени использования производственной мощности;
• политика обновления строительных машин;
• выбор эффективного портфеля заказов;
• оптимальное управление запасами сырья, материалов, конструкций;
• профессиональный маркетинг.

Снижения себестоимости  СМР можно достичь:

• за счет снижения затрат на строительные материалы, детали, конструкции.
• за счет увеличения выработки при улучшении использования строительных машин.
• за счет повышения производительности труда за счет увеличения сборности строительства.

Особое внимание необходимо уделить элементу «Сокращение накладных расходов». В этих целях составляется реальная смета накладных расходов и делается сопоставление ее с размером накладных расходов, предусмотренных в сметной стоимости СМР.

Таким образом рассмотрение путей совершенствования управления затратами в строительстве, их планирование приобретает все большую актуальность.

Цель настоящей работы – рассмотреть формирование себестоимости строительной организации и наметить пути ее снижения.

Исходя из цели работы, определены и задачи:

• провести анализ процесса формирования затрат на производство предприятия строительной индустрии
• провести анализ состава и динамики затрат на производство
• наметить пути и средства совершенствования управления затратами.

Объектом исследования в настоящей работе определена строительная организация ООО «ГазИнСтрой».

При написании работы были использованы руководящие документы  Госстроя РФ, материалы бухгалтерской  отчётности и различные методические источники, учебная литература и  материалы лекций.

ГЛАВА 1. Характеристика предприятия ООО «ГазИнСтрой»

«ГИС» - это международная группа компаний с подразделениями в Москве, Сиэтле (США), Новом Уренгое, Смоленске, Шадринске.

Центром группы компаний ГИС является ЗАО "ГазИнСтрой (ГИС)".

Компания ГазИнСтрой (ГИС) основана в 1992 г. Начав с поставок и строительства блочно-контейнерных зданий и сооружений для проходчиков газовых месторождений, в основном за Полярным кругом, она превратилась в крупную инженерно-строительную компанию. ГИС подбирает объекты и обосновывает их инвестиции, проектирует на всех стадиях разработки проекта, строит и комплектует "под ключ" благоустроенные жилые комплексы с развитой инфраструктурой; проектирует предприятия, производящие стройматериалы и изделия из них (кирпич красный и силикатный, глиняная черепица, облицовочная плитка, гипс и изделия из него, известь, бетонные строительные блоки). На собственном заводе компании в г. Шадринск (Курганская обл.) и на заводе ЖБИ в Смоленске выпускаются оригинальные сборные железобетонные изделия для быстросборной системы БСС ГИС. Центральный офис в Москве и развитая производственная база позволяют разворачивать строительство зданий и сооружений во всех районах РФ и решать весь связанный со строительством комплекс вопросов.

Компания начиналась с четырех человек, во главе с двумя инженерами-энтузиастами - президентом компании Игорем Анатольевичем Гершманом и генеральным директором Анатолием Федоровичем Бравцевым. С самого начала они уделили особое внимание подбору квалифицированных инженерных кадров, это и стало ключом к успеху. Проектную часть создали из специалистов, много лет работавших в крупных московских проектных институтах (СПЕЦСТРОЙПРОЕКТ, СОЮЗГИПРОСТРОМ, МОСПРОЕКТСТРОМ). Только в Москве и области по их проектам построены комплекс Института повышения квалификации инженеров МПСМ СССР, первый в Москве образцовый магазин стройматериалов "Комфорт", главный вычислительный центр МПСМ СССР, Тучковский и Гжельский кирпичные заводы, Кореневский силикатный завод, цеха Опытного завода ВНИИСТРОМ в Красково, производство гипсовых перегородок и отделение подготовки гипсового вяжущего с применением импортного оборудования на Красногорском заводе ТИГИ-КНАУФ, многие жилые дома в Москве и Лобне. Десятки предприятий, зданий и сооружений построены по их проектам по всему бывшему СССР. В составе проектной части - высококвалифицированные главные инженеры проектов В.Н. Балк и И.О. Гринберг. Во главе строительных подразделений работают опытнейшие инженеры-строители, отлично знающие северную специфику, в том числе и заслуженный строитель РФ О.А. Телков, которого хорошо знают в Центральной России. С таким коллективом любые задачи по плечу!

Изначальная задача компании - проектирование и строительство  блочно-контейнерных быстросборных  зданий для проходчиков газовых  месторождений, в основном - за Полярным кругом. Работа нефтегазопромысловиков очень тяжела, вахтовый метод, люди работают по 12 часов, поэтому важно дать им благоустроенное жилье, обеспечить нормальный отдых. Но севернее 60-й широты тяжелые климатические условия и в течение 8 месяцев короткий световой день. Возведение домов обычным способом, с применением "мокрых" технологий, просто невозможно. Поэтому нам пришлось уйти от стандартных решений и разработать специальные технологии строительства. Так и возникла быстросборная строительная система БСС ГИС.

У быстросборной строительной системы  много плюсов. Это сертифицированная  Госстроем России система заводской  готовности. Монтаж зданий ведется  методом посекционной сборки и значительно  ускорен по сравнению с традиционными конструкциями, а главное - практически нет "мокрых" технологий. У конструкций низкий удельный вес, вторая степень огнестойкости, при этом они соответствуют требованиям теплотехники, рассчитаны на температуру от -50° до +50°С и выдерживают снеговую нагрузку до 150 кгс/м². Полезная нагрузка на перекрытия жилых зданий - 400 кгс/м². А уникальные теплообменные характеристики трехслойных панелей с утеплителем значительно экономят теплоэнергию. Еще одно неоспоримое достоинство - возможность гибкой планировки. Поэтому БСС ГИС позволяет в короткие сроки с минимальными трудозатратами строить здания и сооружения гражданского, промышленного и вспомогательного назначения в различных климатических зонах, включая районы Крайнего Севера и районы с сейсмичностью до 9 баллов по шкале Рихтера. Только за 2005 г. ГИС ввел в строй около 30 тыс. м² жилого комплекса.

Построены ряд объектов на газопромысловых предприятиях, в  частности, общежитие вахтового  жилого комплекса на газокомпрессорной  станции "Пуртазовская", производственная база заказчика на компрессорной станции Смоленская газопровода Ямал-Европа, объекты войскового стрельбища в/ч 7459 в Смоленской области, дома линейных обходчиков и объекты инфраструктуры на газопроводе Салехард - Лабытнанги - Харп. Завершено строительство вахтового жилого комплекса на Вынгаяхинском газоконденсатном месторождении - общежития на 300-400 человек, гостиницы и спортивно-бытового блока. По проектам ГазИнСтрой (ГИС) и при его участии, как генподрядчика, введены в строй объекты 1-й и 2-й очередей вахтового жилого поселка Новозаполярный на промбазе Заполярного газонефтеконденсатного месторождения. Осенью 2001 г. его посетил Президент В.В. Путин и дал ему высокую оценку. Сейчас в поселке более 2 тыс. человек, а в дальнейшем, с разработкой месторождения, планируется проживание до 10 тыс. - почти город! Уже строится мощный медицинский центр с новейшим оборудованием, начинается строительство крупного культурно-спортивного центра с бассейном, зрительным и спортивным залами. А ведь все начиналось с колышка - все пришли буквально на голое место.

"Северные" технологии прекрасно  применимы и для других регионов. Благодаря интересным современным  дизайнерским решениям конструкции  БСС ГИС могут применяться  при возведении целых жилых  комплексов с развитой инфраструктурой и объектов производственного назначения в любой климатической зоне. Их можно широко использовать в районах чрезвычайных ситуаций для ускоренного строительства. Здание общей площадью 2,5 тыс. м² на 150 человек собирается за 25-30 дней! В Москве и области из конструкций БСС ГИС можно строить склады, гаражи, подстанции, другие здания вспомогательного назначения, малоэтажные производственные здания. Возможности очень широки! А свою эффективность технологии доказали в тяжелейших условиях.

ГИС позиционирует себя как современная, постоянно развивающаяся проектно-строительная компания. Поэтому продолжает совершенствование компании и специализированной системы БСС ГИС, добивается дальнейшего уменьшения затрат на производство за счет новых научных разработок совместно с ведущими институтами. А производственные мощности собственных заводов позволяют обеспечивать бесперебойное строительство многих объектов одновременно. Именно соединение в ГазИнСтрой (ГИС) производителя уникальных стройконструкций, проектировщика и застройщика с огромным опытом и постоянным стремлением вперед дает возможность осуществлять самые грандиозные и интересные проекты как в Москве, так и в любых регионах и климатических зонах.

ООО "ГазИнСтрой" зарегистрировано в г. Надыме в начале 2001 г. для выполнения строительно-монтажных и ремонтно-строительных работ в г. Надыме и Заполярном ГНКМ. В связи с возросшими объемами работ в г. Новый Уренгой в конце 2001 г. ООО "ГазИнСтрой" перевели в г. Новый Уренгой. С 2002 года по 2004 год коллективом ООО "ГазИнСтрой" были построены общежития на 154 места в районе УКПГ-15, УКПГ-13 для ООО "Уренгойгазпром", инженерные сети и инженерные сооружения Вахтового жилого поселка на 3500 человек Заполярного ГНКМ ООО "Ямбурггаздобыча". Гостиницу на 16 мест и два общежития на 154 места со спортивно-бытовым блоком на Вынгаяхинском промысле ООО "Ноябрьскгаздобыча".

В настоящее время ООО "ГазИнСтрой" осуществляет строительство культурно-спортивного  комплекса на Заполярном ГНКМ, двух домов по 40 квартир в поселке Пангоды для ООО "Надымгазпром", в г. Новый Уренгой для ООО "Уренгойгазпром" двух общежитий на 300 мест и 9-этажного 45-квартирного дома. Сданы в эксплуатацию два жилых дома в пос. Пангоды и здание длительного ожидания в аэропорту г. Новый Уренгой.

Основные принципы работы компании:

1. быстрая и качественная разработка проектной документации;

2. изготовление ж/б конструкций на собственных предприятиях;

3. строительство по отработанному ПОС и сдача объектов в эксплуатацию "под ключ";

4. совершенствование технико-экономических показателей и применение прогрессивных строительных материалов и изделий.

Собственные несущие конструкции  производственных зданий позволяют  установить в них грузоподъемные механизмы до 5 т. При необходимости  оснащения указанных зданий механизмами большей грузоподъемности возможен монтаж дополнительных опорных устройств.

Лицевые стороны наружных стеновых панелей разработаны с элементами рельефного рисунка обрамлений, что  придает фасадам своеобразную архитектурную  выразительность. Фасадные элементы панелей могут быть при необходимости покрашены или облицованы различными традиционными (облицовочный кирпич) или новейшими отделочными материалами с применением современных технологий.

Персонал компании составляют высококвалифицированные  специалисты, которые помогут решить задачи любой сложности по проектированию и строительству недорогого и комфортабельного жилья, объектов социально-культурного и производственного назначения в различных климатических зонах и удаленных районах, а также предприятий промышленности стройматериалов.

Один из видов строительной деятельности ЗАО "ГазИнСтрой (ГИС)" - это проектирование. По проектам ЗАО "ГазИнСтрой (ГИС)", как генерального проектировщика, построены и строятся объекты гражданского назначения:

Вахтовый жилой поселок на промбазе Заполярного газонефтеконденсатного месторождения (Сеноманская залежь). Общежития: жилые модули №1 и №2 по 956 мест (из конструкций СМИД-1М), общежития на 100 и 104 места (из конструкций БМЗ); инженерные сети и сооружения, распределительная подстанция 6кв, медицинский центр, автовокзал, жилые дома и культурно-спортивный комплекс.

Вахтовый жилой комплекс на компрессорной  станции Пуртазовская на Заполярном газоконденсатном месторождении. Спортивно-бытовой  блок. Общежития на 146 и 154 места. Переходные галереи.

База заказчика на компрессорной  станции Смоленская газопровода  Ямал-Европа, участок Торжок-Белосток (км 0-402). Склад материалов и оборудования. Закрытая мойка автомашин и автобусов.

Войсковое стрельбище в/ч 7459. Центральный командный пункт, казарма на 70 чел, караульное помещение.

Дома линейных обходчиков на газопроводе - отводе Салехард-Лабытнанги-Харп.

Жилой поселок с гостиницей и  спортивно-бытовым блоком на Вынгаяхинском  месторождении.

Представительский комплекс. Реконструкция гостиницы "Русь". Жилой поселок из 10 коттеджей. Район строительства - г. Новый Уренгой.

Инженерно-лабораторный корпус на компрессорной  станции "Сосьвинская".

Гостиница на 16 мест. Район строительства  полуостров Ямал.

Жилые дома в пос. Пангоды и в г. Новый Уренгой.

Общежития и жилые дома в г. Губкинский.

Жилой 9-этажный дом в г. Новый  Уренгой.

Новым направлением в этом виде деятельности является проектирование объектов промышленного  назначения - заводов по производству строительных материалов (кирпича, черепицы и плитки керамической, силикатного кирпича, гипса и изделий из гипса, извести, бетонных блоков и изделий из разных видов бетона, керамзита и керамзитового гравия, ячеистых бетонов).

ЗАО "ГазИнСтрой (ГИС)" в этом направлении является приемником институтов "Союзгипростром" и ОАО "Моспроектстром", по проектам которых, как генерального проектировщика, построены многие десятки таких заводов в России, в ближайшем и дальнем зарубежье, в том числе:

1. Кирпичные заводы:

На отечественном оборудовании в г. Улан-Баторе, Острогожске, Михнево, Кургане, Ясной поляне, Пензе, Бабынино, Костроме, Ульяновске.

Заводы на оборудовании фирм Болгарии в г. Рузаевке, Мичуринске, Канаше, Тынде (ст. Бам), Чебоксарах, Чернушках.

Заводы на оборудовании итальянской фирмы "Унимарандо" и французской фирмы "Серик" - на месторождении Гайдуковка (г.Минск), Афонинский (г. Нижний Новгород), Воротынский, Новомосковский, Ново-Кубанский, Ревдинский, в пос. Винзили.

Цеха Новомосковского  завода

2. Заводы по производству гипса и изделий из гипса:

Дзержинский завод гипсоволокнистых плит на оборудовании ФРГ.

Шедокский гипсовый завод  в Краснодарском Крае на оборудовании ФРГ.

Красногорский завод  гипсовых перегородок.

3. Заводы по производству  бетонных блоков и других изделий из бетона:

На отечественном оборудовании в г. г. Старом Осколе, Ульяновске, Костроме, Ступино;

На оборудовании американской фирмы "Бессер" в г. г. Касимово, Ульяновске, Оренбурге, Самаре, Таганроге, Гатчине.

4. Заводы по производству  извести на отечественном оборудовании в г. г. Коренево, Ульяновске, Семилуки, Вольске, Саратове, Барнауле, Ковылккино, Люберцах, Махач-Кале.

В настоящее время  сдан в эксплуатацию: цех плитки в г. Новомосковске на оборудовании итальянской фирмы "Сакми" и  проектируется на итальянском оборудовании цех кирпича для ЗАО "Карасевский керамический завод" под Москвой.

Специалисты ЗАО "ГазИнСтрой (ГИС)" выполняют весь комплекс проектно-сметной документации на строительные объекты различного назначения из конструкций по серии "БСС.ГИС.99", легких металлоконструкций, кирпича, монолитного и сборного ж/бетона.

Поселок Новозаполярный на 3500 человек на Заполярном ГНКМ ООО "Ямбурггаздобыча"

Данное строительство  осуществлялось "с нуля" при  отсутствии дорог, другой инфраструктуры и инженерного обеспечения.

За период с 1997г. построено:

- 2 жилых модуля по 956 мест со спортивно-бытовым блоком;

- 3 общежития по 118 мест;

- два 24-х квартирных  дома;

- банно-прачечный цех;

- банк - дополнительный  офис Н.Уренгойского филиала "Запсибкомбанк";

- РП-6;

- 2 общежития на 100 и  104 места.

Разработаны проекты:

- медицинский центр  (3 корпуса с теплыми переходными  галереями)

- культурно-спортивный  комплекс 

- инженерно-лабораторный  корпус с кафе на 40 мест

1.3 Основные  технико-экономические показатели деятельности предприятия

К числу основных технико-экономических  показателей деятельности предприятия  относятся:

1. Реализованная продукция  - это стоимость отгруженной и  оплаченной покупателями продукции.

Выручка от реализации продукции  является основным показателем при оценке производственной и хозяйственной деятельности предприятия, так как в этом показателе отражается конечный результат деятельности, он определяет величину прибыли и убытков. Реализация продукции предполагает ее изготовление, отгрузку и оплату потребителями.

2. Себестоимость продукции  представляет выраженные в денежной форме текущие затраты предприятий на производство и реализацию продукции (работ, услуг).

3. Стоимость имущества  предприятия отражает общую величину капитала предприятия.

4. Среднесписочная численность работающих отражает среднее число работающих на предприятии в течение года.

5. Основным показателем  производительности труда является  показатель выработки. Среднегодовая  выработка рассчитывается по  формуле:

Выр = В/Ч,

где В – выручка от реализации продукции, тыс. руб.

Ч- среднесписочная численность  работающих, чел.

6. К числу показателей  эффективности использования основных  фондов относятся - фондоотдача  (Фо) и фондовооруженность (Фв);

                           Выручка

Фо= ------------------------------------------------------------------

                Среднегодовая стоимость основных фондов

             Среднегодовая стоимость основных фондов

Фв= ------------------------------------------------------------------ 

                       Численность работников

7. Затраты на 1 рубль  реализованной продукции определяются отношением себестоимости реализованной продукции к выручке от реализации продукции.

8. Прибыль от реализации  продукции определяется как выручка  от реализации продукции без косвенных налогов минус затраты на производство и реализацию продукции. Чистая прибыль определяется как прибыль от реализации плюс прочие доходы и минус прочие расходы и налог на прибыль.

9. Характеризуя прибыльность  предприятия, используют не только массу прибыли, но и относительные показатели рентабельности.

Рентабельность затрат рассчитывается путем отношения  прибыли к сумме затрат на производство продукции.

Рентабельность реализации рассчитывается делением прибыли на сумму полученной выручки.

Все эти показатели могут  рассчитываться на основе балансовой прибыли, прибыли от реализации продукции  и чистой прибыли.

Используем в качестве числителя для расчета показателей  рентабельности чистую прибыль, поскольку  она отражает результаты всей финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

10. Способность предприятия отвечать по своим обязательствам характеризует его платежеспособность.

Для определения текущей платежеспособности сравниваются суммы его платежных  средств со срочными обязательствами. К платежным средствам относятся денежные средства и краткосрочные ценные бумаги, т.к. они могут быть быстро реализованы и обращены в деньги. К срочным обязательствам причисляют краткосрочные кредиты банка и кредиторскую задолженность.

Существуют следующие показатели платежеспособности предприятия:

Коэффициент абсолютной ликвидности  рассчитывается как отношение денежных средств к краткосрочным обязательствам и рекомендуется от 0,1 до 0,3.

Коэффициент ликвидности равен  отношению платежных средств, краткосрочных финансовых вложений и дебиторской задолженности к краткосрочным обязательствам. Рекомендуемое значение около 1.

Коэффициент покрытия рассчитывается как отношение всех оборотных  активов к краткосрочным обязательствам. Теоретически достаточным считается значение этого показателя более 2.

11. Одна из важнейших характеристик  финансового состояния предприятия  – стабильность его деятельности  в свете долгосрочной перспективы.  Она связана со структурой  капитала предприятия, степенью  его зависимости от кредиторов и инвесторов.

Основные коэффициенты, характеризующие  финансовую устойчивость предприятия:

Коэффициент автономии характеризует  общую финансовую независимость  предприятия и определяется соотношением собственного капитала к общему капиталу предприятия. Нормальным считается значение этого коэффициента не менее 0,5.

Коэффициент маневренности – это  отношение собственного оборотного капитала к собственному капиталу. Он показывает, какая часть собственного капитала представлена собственными оборотными средствами. Рекомендуемое значение – не менее 0,5.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами – это отношение собственных оборотных средств к оборотным активам.

Основные технико-экономические  показатели деятельности ОАО «Кварц»  за 2004-2005 годы представлены в таблице 1.

Таблица 1

Основные технико-экономические  показатели деятельности ЗАО "ГазИнСтрой"

По данным таблицы 1 можно  сделать следующие выводы:

В 2006 году по сравнению  с 2005 годом наблюдается снижение выручки от реализации продукции  на 1570 тыс. руб. или на 0,4%. При этом себестоимость реализованной продукции  увеличилась на 45754 тыс. руб. или 13,9%.

Стоимость имущества  предприятия снизилась на 3,4%.

Существенный рост (на 30,3%) среднесписочной численности  работающих на фоне снижения выручки  привел к существенному снижению выработки работающих. Темп роста  составил 76,5%, то есть снижение составило 100%-76,5% = 23,5%. При этом темп снижения среднегодовой заработной платы работающих еще более существенный, он составил 100%-43,1% = 56,9%. можно сказать, что руководство предприятия снизило заработную плату работающих в значительно большей степени, чем упала выработка.

Показатели эффективности  использования основных фондов предприятия  имеют отрицательную динамику. Темп снижению фондоотдачи составил 0,4%, а фондовооруженности 23,2%.

Увеличение себестоимости  СМР на фоне снижения выручки привело к росту затрат на 1 рубль реализованной продукции с 76 до 86 коп. Следует отметить, что несмотря на отмеченной увеличение показателя, абсолютная величин затрат на 1 рубль реализованной продукции еще остается в допустимых пределах.

В 2006 году прибыль от реализации сократилась более чем в 100 раз, а чистая прибыль сократилась на 74,1%. Это связано с увеличением прочих операционных доходов и сокращением внереализационных расходов в 2006 году по сравнению с 2005 годом, что компенсировало сильное падение прибыли от реализации. Существенное снижение рентабельности реализации и рентабельности затрат вызвано снижением чистой прибыли предприятия.

Платежеспособность предприятия  на дату составления баланса не соответствует  рекомендуемой. Несмотря на 300% рост, коэффициент абсолютной ликвидности существенно ниже нормы.

По коэффициентам ликвидности  и покрытия предприятие является платежеспособным как в 2005, так и  в 2006 году, то есть перспективная платежеспособность предприятия является удовлетворительной.

Коэффициенты автономии и маневренности не изменились в течение 2006 года, они соответствует рекомендуемым значениям и говорят о финансовой независимости предприятия от внешних источников.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами достаточно высок, он также не изменился в течение 2006 года.

В целом финансовое состояние  предприятия можно оценить как  вполне успешное. Основной проблемой  предприятия является увеличение себестоимости  продукции и рост затрат на 1 рубль  реализованной продукции.