Операционный анализ. 2

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение высшего  профессионального образования

Сибирский государственный технологический  университет

  
 
 
 
 

Факультет экономический 

Кафедра  бухгалтерского учёта и финансов 
 
 

Финансовый менеджмент

Курсовой  проект

Вариант 72 
 

                                                                                                      
 
 
 
 

                                                          

                                                                                            Руководитель:

        

                                                                                                                       (подпись)    

                                                                                                           (оценка, дата) 

                                                                                             Разработал:

                                                                                                                                                                                                    

                                                                                                         (подпись)

                                                                                                  

Красноярск 2006

    Содержание

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение

 

     В современных экономических условиях особую важность приобретает правильное управление движением финансовых ресурсов и финансовыми отношениями, возникающие в процессе движения финансовых ресурсов.

     Финансовый  менеджмент направлен, прежде всего, на управление денежным потоком и оборотными средствами. Отсюда следует, что финансовый менеджмент - это специфическая система управления денежными потоками, движением финансовых ресурсов и соответствующей организацией финансовых отношений.

     Финансовый  менеджмент имеет только один метод  исследования своего предмета - диалектический. Метод - это способ исследования. Инструментами исследования являются: научная абстракция, анализ и синтез, качественный и количественный анализ, экономико-математическое моделирование финансовых процессов.

     Важные  вопросы этого предмета - вопросы  инвестирования и выбор их источников.

     Решения инвестирования бывают 2-х видов: Краткосрочного и долгосрочного.

     Краткосрочные - на текущий период. Долгосрочные - на обеспечение успеха в будущем.

     Задача  финансового менеджмента - принятие решений по обеспечению наиболее эффективного движения финансовых ресурсов между предприятием и источниками его финансирования.

     Поэтому, управление потоком финансовых ресурсов, выражение в денежных  средствах, является центральным вопросом этого  предмета.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    1. Операционный финансовый анализ

 

     Он  направлен на повышение эффективности деятельности предприятия, регулирование прибыли.

     Главное внимание этого анализа - изучение затрат ресурсов в зависимости от изменения  объёмов производства, принятие решений  в области управления операционной прибылью.

 

      1.1. Дифференциация издержек производства

 

     По  исходным данным таблицы А.1 произвести дифференциацию издержек производства:

  • методом max и min точки;
  • графическим методом;
  • методом наименьших квадратов.

     Таблица 1.1 – Дифференциация издержек производства

 
Месяц X X - X Y Y - Y (X - X)2 (X - X)*(Y - Y)
январь 35,00 0,33 1255,00 11,75 0,11 3,92
февраль 33,00 -1,67 1233,00 -10,25 2,78 17,08
март 38,00 3,33 1270,00 26,75 11,11 89,17
апрель 34,50 -0,17 1248,00 4,75 0,03 -0,79
май 30,00 -4,67 1200,00 -43,25 21,78 201,83
июнь 32,00 -2,67 1212,00 -31,25 7,11 83,33
июль 31,00 -3,67 1210,00 -33,25 13,44 121,92
август 35,50 0,83 1256,00 12,75 0,69 10,63
сентябрь 34,00 -0,67 1240,00 -3,25 0,44 2,17
октябрь 39,00 4,33 1280,00 36,75 18,78 159,25
ноябрь 38,00 3,33 1265,00 21,75 11,11 72,50
декабрь 36,00 1,33 1250,00 6,75 1,78 9,00
Итого 416,00   14919,00   89,17 770,00
Ср. значение 34,67   1243,25      
Максимум 39,00   1280,00      
Минимум 30,00   1200,00      
Xmin,% 76,92          
 

     При проведении операционного анализа принимается, что издержки на производство могут быть разделены на постоянные (не изменяющиеся при изменении объёма производства) и переменные, изменяющиеся прямо пропорционально объёму производства. Но многие виды затрат носят полупеременный, полупостоянный характер. В связи с этим многие п/п столкнулись с проблемой их дифференциации.

 

Метод максимальной и минимальной  точки

 

     Расчёт  переменных издержек на единицу изделия:

      ,                           (1.1)

     

 

     Расчёт совокупных постоянных издержек:

      ,                                                            (1.2)

     

 

     

 

     Графический метод

 

     

 

     Рисунок 1.1 – Графический метод

 

     a = 943,89

      ,                                                         (1.3) 

      

     

 

Метод наименьших квадратов

 

      ,                                        (1.4)

      

      ;  

     

     

 

     На  основании проведённых расчётов, общие издержки представляются в  аналитической форме (в виде уравнения  Y= Y-(а*12+bх), отражающего зависимость изменения суммарных затрат от изменения объёма производства).

     Y = 14919 –(993,333*12+8,889*416)=0

     Y = 14919 –(943,885*12+8,6355*416)=0

     Y = 14919 –(943,885*12+8,6355*416)=0

     Из  всех рассчитанных методов дифференциации издержек наиболее точными являются метод наименьших квадратов и графический, т.к. другие метод максимально и минимально точки имеет погрешность. Метод max и min точки рассчитывается на основе 2-х данных - max и min значения, другие значения в этом методе не рассчитываются. Графический имеет недостатки: совокупные постоянные издержки определяются по графику на основе пересечении линии тренда с осью общих издержек, а т.к. линия тренда строится путём сглаживания всех точек, то точно провести дифференциацию издержек нельзя, но в данном случае построение проводилось при помощи компьютера, поэтому получился точный результат.

 

         1.2. Основные показатели  операционного анализа

 

     Основными элементами операционного анализа  служат: порог рентабельности, запас  финансовой прочности, операционный рычаг. Исходные данные из таблицы А.2 таблица 1.2.

 

Таблица 1.2 –  Исходные данные

 
Показатель Значение
Выпуск  продукции, тыс. шт. 80
Цена  единицы изделия, руб. 120
Удельные  переменные затраты, руб. 66
Постоянные  затраты, тыс. руб. Прямые постоянные затраты 1814
Косвенные постоянные затраты 776
Темп  прироста выручки от реализации,% 1 5
2 10
3 15
Темп  прироста постоянных затрат, % 1 45
2 66,8
3 75
 

     На  величину запаса финансовой прочности, порога рентабельности и операционного  рычага сильное влияние оказывает  характер движения издержек (суммарный и на единицу продукции) в ответ на изменение объёма продаж. Учитывая поведение переменных и постоянных издержек при изменении объёма производства (продаж), представленных в таблице 1.3, производятся вариантные расчёты основных показателей операционного анализа при следующих условиях:

    - росте постоянных  затрат и неизменной выручки  от реализации;

    - росте выручки от реализации (за счёт повышения объёма продаж) и изменённых постоянных затрат.

 

         Таблица 1.3 – Поведение переменных и постоянных издержек при изменениях объёма производства (продаж) в релевантном релевантном периоде

 
Объём производства (продаж) Постоянные  издержки Переменные  издержки
Суммарные На единицу  продукции Суммарные На единицу  продукции
Падает Неизменны Увеличиваются Уменьшаются Неизменны
Растёт Неизменны Уменьшаются Увеличиваются Неизменны
 

               Данные расчёты позволяют выявить  взаимосвязь основных показателей  операционного анализа с изменениями  издержек. Результаты проведённых  исследований оформляются в виде таблицы 1.4 и таблицы 1.5.

 
    • Порог рентабельности

      ,                                                               (1.5)  

      ,                                                              (1.6)

    • Запас финансовой прочности

      ,                                                     (1.7)

            ,                                           (1.8)

            ,                                                        (1.9)

    • Операционный рычаг

      ,                                                              (1.10)

    • Коэффициент ВМ

    • Валовая маржа

 
 

     Таблица 1.4 –  Вариантные расчеты основных показателей операционного анализа при росте объёма продаж

 
 
Показатели Исходный вариант 5 10 15
Выручка от реализации, тыс. руб. 9600 10080 10560 11040
Переменные  затраты, тыс. руб. 5280 5544 5808 6072
Валовая маржа, тыс. руб. 4320 4536 4752 4968
Постоянные  затраты, тыс. руб. 2590 2590 2590 2590
Прибыль, тыс. руб. 1730 1946 2162 2378
Прирост прибыли, тыс. руб. - 216 432 648
Сила  воздействия операционного рычага 2,50 2,33 2,20 2,09
Порог рентабельности, тыс. руб. 5755,556 5755,556 5755,556 5755,556
Пороговое количество товара, тыс.шт. 47,963 47,963 47,963 47,963
Запас финансовой прочности, тыс. руб. 3844,444 4324,444 4804,444 5284,444
Запас финансовой прочности, % 40,05 42,90 45,50 47,87
Запас финансовой прочности, тыс.шт. 32,037 36,037 40,037 44,037
 

     Таблица 1.5 - Вариантные расчёты основных показателей операционного анализа при росте постоянных затрат

 
Показатели Исходный вариант 45 66,8 75
Выручка от реализации, тыс. руб. 9600 9600 9600 9600
Переменные  затраты, тыс. руб. 5280 5280 5280 5280
Валовая маржа, тыс. руб. 4320 4320 4320 4320
Постоянные  затраты, тыс. руб. 2590 3755,5 4320,12 4532,5
Прибыль, тыс. руб. 1730 564,5 -0,12 -212,5
Прирост прибыли, тыс. руб. - -1165,5 -1730,12 -1942,5
Сила  воздействия операционного рычага 2,49 7,65 -36000,00 -20,33
Порог рентабельности, тыс. руб. 5755,556 8345,556 9600,267 10072,222
Пороговое количество товара, тыс.шт. 47,963 69,546 80,002 83,935
Запас финансовой прочности, тыс. руб. 3844,444 1254,444 -0,267 -472,222
Запас финансовой прочности, % 40,04 13,07 0,00 -4,92
Запас финансовой прочности, тыс.шт. 32,037 10,454 -0,002 -3,935
 

     Запас финансовой прочности это превышение фактической выручки от реализации над торговлей. Запас показывает, какое возможное падение выручки  или объёма продаж может выдержать  предприятие, прежде чем начнёт нести убытки.

     Операционный  рычаг в свою очередь показывает, во сколько раз изменится прибыль  при изменении показателя на 1%.

     Таким образом, при увеличении объёма продаж запас финансовой прочности увеличивается, а степень влияния показателя падает. А при увеличении постоянных затрат наоборот.

 

         1.3 Факторы, оказывающие  влияние на порог  рентабельности

 

       Величина порога рентабельности зависит от многих факторов. С позиции финансового управления деятельностью хозяйствующего субъекта на него оказывает влияние: цена реализации, переменные издержки на единицу изделия и величина совокупных постоянных затрат.

     Расчёт  степени влияния различных факторов на порог рентабельности отражён  в таблице 1.6

     Таблица 1.6 – Влияние 5%-го изменения анализируемых факторов на величину порога рентабельности

 
Показатели Исх. вариант Анализируемые факторы
Цена  реализации Переменные  затраты Постоянные  затраты
1 2 3 4 5 6 7 8
Выручка от реализации, тыс. руб. 9600 10080 9120 9600 9600 9600 9600
Переменные  затраты, тыс. руб. 5280 5280 5280 5544 5016 5280 5280
Валовая маржа, тыс. руб. 4320 4800 3840 4056 4584 4320 4320
Постоянные  затраты, тыс. руб. 2590 2590 2590 2590 2590 2719,5 2460,5
Порог рентабельности, тыс. руб. 5755,6 5439,0 6151,3 6130,2 5424,1 6043,3 5467,8
Пороговое количество товара, тыс.шт. 47,9 43,2 53,9 51,1 45,2 50,4 45,6
 

     Увеличение  переменных расходов на единицу продукции  приводит к сокращению валовой маржи и прибыли. Чтобы покрыть предполагаемый рост затрат, предприятию необходимо дополнительно продать 3,2 тыс. шт. товара. Наоборот, сокращение переменных затрат окажет благотворное влияние на валовую маржу, прибыль и порог рентабельности, так как потребуется меньший объём реализации для покрытия суммарных затрат.

     Увеличение  цены реализации на единицу продукции приводит увеличению валовой маржи и прибыли. Наоборот, сокращение цены реализации окажет отрицательное влияние на валовую маржу, прибыль и порог рентабельности. Чтобы покрыть предполагаемый рост затрат, предприятию необходимо дополнительно продать 6 тыс. шт. товара.

     Увеличение  постоянных затрат приводит к сокращению валовой маржи и прибыли. Чтобы  покрыть предполагаемый рост затрат, предприятию необходимо дополнительно  продать 2,5 тыс. шт. товара. Наоборот, сокращение переменных затрат окажет благотворное влияние на валовую маржу, прибыль и порог рентабельности, так как потребуется меньший объём реализации для покрытия суммарных затрат.

     Для предприятия лучше снижать порог  рентабельности, так как, пройдя порог  рентабельности, оно получает дополнительную сумму валовой маржи на каждую единицу товара, т.е. чем раньше будут покрываться все затраты предприятия, чем больше будет формироваться прибыли.

     Уменьшение  порога рентабельности можно достичь  снижением постоянных издержек при  увеличении валовой маржи, либо за счёт уменьшения переменных издержек, на покрытие которых потребуется меньшая сумма выручки от реализации.

     Построим  три графика порога рентабельности, которые отражают изменение прибыли (увеличение) на 60% за счёт изменения:

 

    Таблица 1.7 – Изменение продажной цены

 
Объем продукции увеличился на 5% 84 80
Выручка 10902 9600
Переменные 5544 5280
Валовая маржа 5358 4320
Постоянные 2590 2590
Прибыль увеличилась на 60% 2768 1730
Цена  реализации 130 120
кВМ 0,491  
ВМед 64  
Порог рентабельности, шт. 41  
Порог рентабельности, руб. 5270  
 

 

     Рисунок 1.2 -  Порог рентабельности, отражающий изменение прибыли на 60% за счёт изменения  продажной цены

 

    Таблица 1.8 – Изменение постоянных затрат

 
Объем продукции увеличился на 5% 84 80
Выручка 10080 9600
Переменные 5544 5280
Валовая маржа 4536 4320
Постоянные 1768 2590
Прибыль увеличилась на 60% 2768 1730
Цена  реализации 120 120
кВМ 0,450  
ВМед 54  
Порог рентабельности, шт. 33  
Порог рентабельности, руб. 3929  
 

 

     Рисунок 1.3 -  Порог рентабельности, отражающий изменение прибыли на 60% за счёт изменения  постоянных затрат

 

    Таблица 1.9 – Изменение переменных затрат на единицу

 
 
Объем продукции увеличился на 5% 84 80
Выручка 10080 9600
Переменные 4722 5280
Ипер (ед) 56,2 66
Валовая маржа 5358 4320
Постоянные 2590 2590
Прибыль увеличилась на 60% 2768 1730
Цена  реализации 120 120
кВМ 0,532  
ВМед 64  
Порог рентабельности, шт. 41  
Порог рентабельности, руб. 4873