Оценка эффективности инновационного проекта. 9

    МИНИСТЕРСТВО  НАУКИ И ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

    НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ (СИБСТРИН) 
     

                                                                                    

    кафедра Менеджмента 
     
     
     

    КУРСОВАЯ  РАБОТА 

    на  тему: «Оценка эффективности инновационного проекта»

       

         
     

    Студентка                                                                          Редченко М.Е.

    Специальность 080502,     “ Экономика и  управление на предприятии (в строительстве) ”,  группа 552.

    Руководитель  работы _____________________к.э.н.    Т.И.Никифорова

    Работа  защищена _____________   Оценка      _____________________       
     
     

    Новосибирск  2011

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

  1. ОПИСАНИЕ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА
  2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОГО ПРЕДЛОЖЕНИЯ
  3. РАЗРАБОТКА КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГА НОВОГО ТОВАРА

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ВВЕДЕНИЕ

       Прежде всего, необходимо ответить на вопрос: Что такое инновация?  «Нововведение – инновация» в широком смысле означает обновление какого-либо объекта, иначе – проведение в нем какого-либо изменения. Любые реально проведенные изменения всегда приводят к одному результату – характеристики (свойства) объекта изменяются.

     Другими словами, нововведение (инновация) переводит  объект из одного качественного или  количественного состояния в  другое. Правомочно задать вопрос: «В какое?»  Правильным будет ответ: «В любое  и не обязательно лучшее».           

       Инновация – это, по сути, комплекс  действий и его практический  результат по использованию достижений  научной и научно-технической  деятельности в конкретной области  науки, техники, технологии, организации  в целях совершенствования характеристик  объекта управления. Таким образом,  инновации отражают процессы  получения, накопления и использования  новых знаний и новой информации.

     Информационная  основа инноваций проявляется в  возможности распространения (тиражирования, диффузии) новшества на любой из стадий его реализации. Распространяться могут исходная идея новшества, изобретение  как результат научно-исследовательских  работ, результат проектирования (разработки) новшества, результат изготовления (внедрения) новшества.

     Инновационный менеджмент – это система управления разработкой и освоением каких-либо новшеств, направленных на совершенствование  и развитие объекта управления и  увеличение его капитала. Новшествами  могут быть: выпускаемая продукция (товары, изделия, турпродукты), выполняемые  производственные и бытовые услуги, технологические процессы изготовления, методы и способы организации, выполнения, испытаний, контроля, оценки, стимулирования и т.п.

       Инновационные процессы как инструмент  реализации инноваций.   Процесс  реализации инновации принято  называть инновационным процессом.  Это общее определение, но не  полное, так как оно не раскрывает  внутреннее структуру и специфические  особенности сложного процесса  качественного преобразования

     Целью данной работы является оценка и анализ инновационных процессов, подробное  рассмотрение механизма взаимовлияния  нововведения и экономики.

     Задачи  данной работы являются те факторы, через  которые будет достигнута цель курсовой работы:

  • описать инновационное предложение;
  • оценить эффективность инновационного предложения;
  • разработать комплект маркетинга нового товара.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. ОПИСАНИЕ  ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА

    Принципиальное  отличие туннельных печей от кольцевых  заключается в том, что печной канал имеет постоянные зоны, а  изделия, загруженные на вагонетки, перемещаются в печи, последовательно  проходя все периоды обжига. Экономические  преимущества туннельных печей по сравнению  с кольцевыми невелики. Основным преимуществом  туннельных печей является улучшение  условий труда рабочих, так как  садка и выгрузка производятся вне  печи. Поэтому на новых заводах  строительство кольцевых печей  воспрещено в законодательном порядке.

    Для строительства на кирпичных заводах  приняты туннельные печи различных  систем: Росстромпроекта, Института огне-vnopoB, Укрпромпроекта. Печи отапливаются как газовым, так и твердым топливом.

    Длина туннельных печей, работающих на газе, составляет 80 — 105 м, ширина канала — 1,7 — 3,0 ж, высота канала — 1,7— 1,9 м.

    Длительность  обжига обыкновенного кирпича принимается  в 36—40 часов, пустотелых изделий — 24—30 часов. Производительность печи Росстромпроекта установлена в 14—15 млн. шт. в год, печи Института огнеупоров—18 млн. и печи Укрпромпроекта—22—25 млн.1

    Применение  туннельных печей, отапливаемых газовым  топливом, оправдывается лишь в тех  случаях, когда имеется возможность  получить природный газ или другое газовое топливо (например, доменный газ) со стороны.

    Строительство газогенераторных станций при кирпичных  заводах крайне нецелесообразно, так  как влечет за собой:

    - увеличение капитальных затрат;

    - повышение расхода топлива на  обжиг вследствие низкого к.  п. д. процесса газификации;

    - увеличение трудовых затрат на  обслуживание печей;

    - необходимость применения сортового,  в большинстве случаев дальнепривозного  топлива;

    - повышение себестоимости продукции.

    Несравненно целесообразнее использовать для обжига кирпича дешевые местные виды твердого топлива и различные  топливные отходы.

    Работа  туннельных печей на твердом топливе  должна осуществляться следующим образом: основное количество топлива — 70—80% от общего расхода на обжиг—вводится непосредственно в глиняную массу, для корректирования процесса обжига и доведения температуры до конечной оптимальной величины надо сжечь  незначительное количество топлива (20—30%).

    Для туннельной печи Росстромпроекта, производительностью 14 млн. шт. кирпича в год, расход топлива составляет 50—75 кг условного топлива в час. Проще всего подавать его в садку, что позволит использовать любые низкосортные виды топлива.

    Для этого применяют механические загрузчики, которые устанавливают над сводом печи. Длина зоны обжига (т. е. той  части печи, куда подается топливо) должна составлять не более 10—12 м. Зола, осаждающаяся в садке, удаляется  в специальной обдувочной камере .

    Такие печи уже строятся на ряде заводов  по проектам Росстромпроекта и Укрпромпроекта.

    Твердое топливо можно также сжигать  в выносных топках, однако в этом случае не представляется возможным  использовать низкосортное топливо.

    1. Полное наименование - Туннельная печь из сборных крупноразмерных элементов

    2. Ключевые слова керамический кирпич, обжиг, туннельная печь, огнеупорная.

    3. Назначение – печи обжига кирпичей

           4.Область применения - для обжига изделий грубой керамики применяют туннельные печи.

    5. Описание и основные  технико-экономические  показатели:

    Разработанная печь производительностью 30 млн шт. усл. кирпича в год имеет следующие конструктивные характеристики:

    длина рабочего канала печи, м  …………………………………………123,6;

    длина форкамеры, м  ………………………………………...4,5;

    общая длина  печи, м …………………………,,………………………….528,1;

    ширина рабочего канала, м  ………………………………..……..4,86;

    высота рабочего канала от верха канализованного 
    пода покрытия до перекрытия, м……...…………………………………Кб;

    площадь сечения  рабочего канала, м2  ………………………………….7,78:

    количество  кирпичей на вагонетке, шт…………………………………4224;

    количество  вагонеток в печи, шт ………………………………………..44;

    единовременная  емкость печи, шт…………………………………...168 960;

    размеры вагонетки, м:

    длина между  упорами  ……………………………………….2,8;

    ширина (по футеровке)……………………………………………………4,8;

    высота (до верха  канализованного пода)…………………………………1,2;

    ширина колеи, м   ………………………………………..2,8.

    6. Сопоставление с аналогами – Печи периодического действия. Простейшим типом печей являются так называемые напольные печи, применяющиеся на временных заводах.

    Иногда  кирпич обжигают в камерных периодических  печах, которые также являются крайне неэкономичными и применяются лишь при очень небольших масштабах  производства.

    Кольцевые печи. До последнего времени для обжига кирпича применялись преимущественно кольцевые печи. Рабочее пространство в этих печах представляет собой замкнутый кольцевой канал, в который укладывают сырец.

    Кольцевые печи весьма экономичны в отношении  расходования топлива. Отходящие газы и тепло от остывающего кирпича  отводятся для досушки и подогрева вновь загруженных изделий.

    Благодаря тому, что топливо сжигается непосредственно  в садке, эти печи позволяют использовать низкосортное топливо: фрезерный торф, подмосковный уголь, антрацитовый штыб, а также топливные отходы (например, паровозную изгарь).

    Основной  недостаток кольцевых печей—тяжелые  условия труда обслуживающего персонала. Загрузка и выгрузка кирпича трудно поддаются механизации. Внутри печи приходится работать при высокой температуре и сильной запыленности воздуха.

    7. Потребители (существующие  или потенциальные)  – предприятия по изготовлению керамических изделий, строительные компании.

    8. География предполагаемого  рынка – любая территория Российской федерации.

    9. Правовая защита  – не обозначена.

    10. Предлагаемые условия  поставки и обслуживания - Транспортировка панелей на строительную площадку осуществляется автомобильным или железнодорожным транспортом на любые расстояния.

    11 Отношение к критическим технологиям: осуществляющих строгий контроль за качеством используемых сырьевых материалов и технологическими параметрами производства.

    12. Степень готовности  результатов – серийное производство.

    13. Сведения о заявителе  -  исследования проводились на базе завода института УралНИИстром

   Таблица 1. Классификация инноваций

Классификационный

признак

Классификационные группировки 

инноваций (типы)

1 2
  1. Области применения инноваций
Технические, технологические, производственные, экономические, управленческие, организационные,  торговые (сбытовые), информационные, социальные и т.д.
  1. Степень интенсивности инноваций
«Бум», равномерная, слабая, массовая
  1. Темпы  осуществления  инноваций
Быстрые, замедленные, затухающие, нарастающие, равномерные, скачкообразные
  1. Масштабы инноваций
Трансконтинентальные, транснациональные, региональные, крупные, средние, мелкие
  1. Эффективность инноваций
Экономическая, социальная, экологическая, интегральная
  1. По глубине изменения
Новый род, новый  вид, новое поколение, новый вариант, адаптивные изменения, перегруппировка, изменение количества,  регенерирование первоначальных способов
  1. По технологическим параметрам
Продуктовые (применение новых материалов, полуфабрикатов, комплектующих; получение принципиально  новых продуктов); процессные (новые методы организации производства (новые технологии), новые организационные структуры и т.д.)
  1. По преемственности
Замещающие, отменяющие, преодолевающие, восполняющие, компенсирующие, возвратные, поступательные, циклические, ретровведения.
  1. По степени новизны
Базисные, улучшающие, псевдоинновации
1 2
  1. По используемым ресурсам
Интенсивные (за счёт внутренних ресурсов); экстенсивные (за счёт привлечения дополнительных ресурсов); интегрированные (объединение интенсивных и экстенсивных)
  1. По месту
в системе
Инновации на входе  предприятия (изменения в выборе и использовании сырья, материалов, машин и оборудования и т.д.); инновации  на выходе предприятия (изделия, услуги, технологии, информация); инновации системной структуры предприятия (управленческой, производственной, технологической) и др.
  1. По назначению
Повышающие  эффективность реализации; повышающие эффективность производства; улучшающие условия труда; повышающие качество продукции
  1. В зависимости от размера
Обнаружение новых  областей применения (повышает эффективность  в 10-100 и более раз); использование новых принципов функционирования (повышает эффективность в 2-10 раз); создание новых конструктивных решений (повышает эффективность в 5 раз); расчёт оптимизации параметров (повышает эффективность на 2-10%)

  

2. ОЦЕНКА  ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОГО ПРЕДЛОЖЕНИЯ

   Ставка  дисконтирования (i) определяется по формуле:

   

     где r – реальная безрисковая ставка ссудного процента (банковский процент по депозитам в Сбербанке РФ);

   s – инфляционные ожидания за период t реализации инновационного предложения;

   x – премия за риск неполучения предусмотренных инновационным предложением доходов (определяется по таблице 2.1).

   Таблица 2.1. Поправки на риск неполучения предусмотренных  инновационным предложением доходов

Величина

риска

Цели инновационного предложения Поправки

на риск, %

Низкий Вложения в  развитие производства на базе

освоенной техники

3-5
Средний Увеличение  объема продаж существующей продукции 8-10
Высокий Производство  и продвижение на рынок нового продукта 13-15
Очень

высокий

Вложения в  исследования и инновации 18-20
 

     В данном случае формула имеет вид:

i=5,23+8+3,77=17.

     Величина  чистого дисконтированного дохода (NPV) рассчитывается как разность дисконтированных денежных потоков доходов и расходов, производимых в процессе реализации инвестиций за прогнозируемый период. Для постоянной нормы дисконта (при наличии разовых первоначальных инвестиций) NPV определяется по следующей формуле:

                                    

     где  I0 – величина первоначальных инвестиций;

     Сt – денежный поток от реализации инвестиций в момент времени t;

     t – шаг расчета;

     i – ставка дисконтирования.

     Положительное значение NPV свидетельствует о целесообразности принятия решения о финансировании и реализации инновационного предложения.

    Таблица 2.2. Результаты расчета NPV и чистой текущей стоимости реализации инновационного предложения

Показатель Период Итого
0 1 2 3 4
Коэффициент дисконтирования 1,00 0,85 0,73 0,62 0,53  
Поток. Реп.денж. -12000 3400 3670 11800 14280 21150
Единовременные  инвестиции 12000         12000,00
Дисконтированный  денежный поток   2905,98 2680,98 7367,57 7620,52 20575,06
ЧДД -12000 2905,98 2680,98 7367,57 7620,52 8575,06
ЧТС (накопленные) -12000 -9094,02 -6413,03 954,54 8575,06  
 

     Срок  окупаемости инвестиций по инновационному предложению определяется путем графического представления динамики чистой текущей стоимости. Срок окупаемости равен моменту пересечения кривой чистой текущей стоимости оси абсцисс.

     Рис. 1 – График ВНД

     Срок  окупаемости проекта представляет собой расчетную дату, начиная  с которой чистый дисконтированный доход принимает устойчивое положительное  значение.

     Ток = t(-) – ЧТС(-) / ЧТС(+)-  ЧТС(-),

     где t(-)- момент времени, в который ЧТС в последний раз принимает отрицательное значение;

          ЧТС(-)- последнее отрицательное значение ЧТС.

     Ток. = t – ЧТС / (ЧТС – ЧТС) =2-(-6413,03)/(954,54-(-6413,03))= 2,8 год

     Срок  окупаемости проекта составил 2 года и 1 месяц, это означает, что после данного периода деньги начнут приносить доход от вложенных инвестиций. Положительный момент то что срок окупаемости не превышает срока реализации проекта.

     Индекс  рентабельности инвестиций (прибыльности, доходности) (PI) рассчитывается как отношение чистой текущей стоимости денежного притока к чистой текущей стоимости денежного оттока (включая первоначальные инвестиции):

                                                     

     Правилом  принятия решений об экономической  привлекательности инновационного предложения является условие  PI > 1.

PI= 20575,06/12000,00=1,71

     1,71>1, значит, проект является экономически привлекательным.

     Внутреннюю  норму рентабельности (доходности) (IRR) характеризуют как дисконтную ставку, при которой ЧТС=0. ВНД проекта определяется в процессе расчета и затем сравнивается с требуемой инвестором нормой дохода на вкладываемый капитал. В случае, когда ВНД равна или больше требуемой инвестором нормы дохода на капитал, инвестиции в данный инвестиционный проект оправданы, и может рассматриваться вопрос о его принятии. В противном случае инвестиции в данный проект не целесообразны.

     Таблица 2.3  – Метод перебора нормы  дисконта

i,% 17 25 41 42
ЧТС 8575,06 4959,5 79,64 -152.26
 

     IRR = i, при котором ЧТС= f(i) = 0.

                     ВНД  (IRR) = [i + ЧТС / (ЧТС – ЧТС) * (i + i)] * 100%    

     ВНД  (IRR) = [0,41+79,64/(79,64-(-152,26))*(0,42-0,41))]* 100% = 41,34

     Оценка  эффективности инновационного предложения показала, что проект окупиться через 2,8 года с прибылью 8675,06 тыс. руб (ЧДД) с прибыльностью доходности 1, 71. В целом данный проект является экономически привлекательным, что говорить о целесообразности его реализации.  
 
 
 
 
 

   3. РАЗРАБОТКА КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГА  НОВОГО ТОВАРА

   В данном разделе разрабатывается  система мероприятий по размещению и продвижению на рынке нового продукта с учётом специфики инновационного предложения и полученных показателей  оценки экономической эффективности.

    Анализ  рыночных возможностей включает анализ динамики показателей развития строительной отрасли и соответствующих подотраслей, прогноза её развития, выделение наиболее крупных потребителей, влияние внешних факторов и т.п.

    Сегментирование рынка начинается с определения  принципов сегментирования, составления  профилей полученных сегментов (в частности, необходимо охарактеризовать количественные параметры сегмента: емкость рынка, число потенциальных потребителей и т.д.).

    Охарактеризуем  следующие показатели:

  1. Емкость рынка,  возможный объём реализации товаров и услуг, определяемый размерами и структурой фактически предъявляемого или будущего спроса.[2]

    2. Потенциальными потребителями можно считать предприятия по изготовлению керамических изделий, строительные компании.

    3. С точки зрения географических границ рынком строительных материалов территория РФ (федеральный уровень).

     1. Маркетинговое исследование по новому продукту и его позиционирование.

     Емкость рынка РФ в 2010 году составляет 7 670 млн.шт. усл. кирпича, что денежном выражении соответствует 80,8 млрд. рублей. [3]К 2012 году аналитики прогнозируют рост до уровня 2005-2006 годов – производителями будет выпущено 9 460 млн.шт. усл. кирпича на общую сумму 113 млрд. рублей. Положение производителей кирпича осложняется тем, что в ключевых регионах России прогнозные показатели по вводу жилья на 2010 год отстают от показателей 2009 на 15-20%, причем основную долю вводимых жилых объектов составят объекты, заложенные в 2008 году. [3]Так, в Московской области, по прогнозам губернатора будет построено около 6 млн. кв. метров жилья, что на 25% меньше чем в 2009 году. В Челябинской области снижение составит около 34%, а в Санкт-Петербурге по данным городской администрации,около11,5%. Объем строительства жилья в 2011-2012 гг. выше, чем в 2010-м, однако сокращение объемов закладки в 2009 году негативно отражется на объемах ввода в 2011-2012гг.Таким образом, доля кирпича в структуре строительства массового жилья, коммерческих и промышленных объектов будет сокращаться, и единственным перспективным сегментом останется строительство индивидуального жилья и коттеджных поселков. [3]  

 Факторы,  определяющие спрос на кирпич:

  1. Объем строительства коммерческой и жилой недвижимости.
  2. Объем монтажно-ремонтных работ, осуществляемых строительными организациями.
  3. Около 95 % в новом строительстве составляет строительство жилья, соответственно, именно темпы роста данного сегмента рынка определяют общие темпы роста потребления керамической плитки корпоративными потребителями. Темп роста сегмента коммерческой недвижимости выше, но он обеспечивает лишь небольшую долю спроса.
  4. Объем индивидуального строительства и ремонта. В последние годы, вследствие общего оживления экономики, интенсивность проведения ремонтных работ возрастает. В данном сегменте преобладают ремонтные работы; строительные работы осуществляются значительно реже.
  5. Уровень благосостояния населения.
  6. Качественные изменения потребительского поведения.

     Устойчивое  отличительное преимущество – это отличие в выгодную сторону инновации от аналогичных изделий конкурентов, благодаря которому потребители целевого рынка могут сделать выбор в его пользу при обеспечении прибыли изготовителю инновации. Устойчивые отличительные преимущества удовлетворяют следующим критериям:

Оценка эффективности инновационного проекта. 9