Оценка эффективности инвестиционного проекта Фитнес-центра «Aqua Vita»
Федеральное агентство по образованию
ГОУ ВПО
Владимирский Государственный Университет
Кафедра ЭУИИ
Курсовая работа
по дисциплине:
«Экономическая оценка инвестиций»
на тему: «Оценка эффективности инвестиционного проекта
Фитнес-центра «Aqua Vita»
Владимир 2010
Содержание
Введение…………………………………………………………
1.Содержание проекта……………………………………………………………
2.Характеристика рынка………………………………………………………….8
3.Расчет капитальных затрат……………………………………………………10
4.Расчет текущих затрат…………………………………………………………11
5.Расчет доходов……………………………………………………………
6.Расчет денежных потоков……………………………………………………..2
7. Оценка финансовой реализуемости проекта………………………………..27
8.Оценка эффективности проекта………………………………………………29
9. Оценка рисков и проверка проекта на устойчивость……………………….34
10.Выводы ……………………………………………………………………….36
Список используемой литературы……………………………………………..3
Введение
Инвестиционный проект - план или программа мероприятий, связанных с осуществлением капитальных вложений с целью их последующего возмещения и получения прибыли.
Оценка инвестиций. Эффективность инвестиций
Инвестиционная деятельность представляет собой один из наиболее важных аспектов функционирования любой коммерческой организации. Причинами, обусловливающими необходимость инвестиций, являются обновление имеющейся материально-технической базы, наращивание объемов производства, освоение новых видов деятельности.
Процесс инвестирования играет важную роль в экономике любой страны. Инвестирование в значительной степени определяет экономический рост государства, занятость населения и составляет существенный элемент базы, на которой основывается экономическое развитие общества. Поэтому проблема, связанная с эффективностью использования и оценкой инвестиций, заслуживает серьезного внимания. Значение экономической оценки для планирования и осуществления трудно переоценить. При этом особую важность имеет предварительная оценка, которая проводится на стадии разработки инвестиционных проектов и способствует принятию разумных и обоснованных управленческих решений.
Главным направлением предварительной оценки инвестиций является определение показателей возможной экономической эффективности инвестиций, т.е. отдачи от капитальных вложений, которые предусмотрены по проекту. Как правило, в расчетах принимается во внимание временной аспект стоимости денег. Весьма часто предприятие сталкивается с ситуацией, когда имеется ряд альтернативных (взаимоисключающих) инвестиционных проектов. Естественно, возникает необходимость в сравнении этих проектов и выборе наиболее привлекательных из них по каким-либо критериям.
В инвестиционной деятельности существенное значение имеет фактор риска. Инвестирование всегда связано с иммобилизацией финансовых ресурсов предприятия и обычно осуществляется в условиях неопределенности, степень которой может значительно варьировать. В условиях рыночной экономики возможностей для инвестирования довольно много. Вместе с тем объем финансовых ресурсов, доступных для инвестирования, у любого предприятия ограничен. Поэтому особую актуальность приобретает задача оптимизации бюджета капиталовложений и оценка инвестиций.
Эффективность инвестиционного проекта – показатель, отражающий соответствие проекта целям и интересам его участников. С точки зрения законодательства, оценка эффективности инвестиций не является обязательной, однако каждый инвестор заинтересован в том, чтобы обезопасить себя от потери вложенных средств и получить достаточную для компенсации рисков прибыль.
Оценка инвестиций сводится в общем случае к построению и исследованию некоторой экономико-математической модели процесса реализации проекта. Необходимость моделирования обусловлена тем, что при оценке проекта сложный и многоплановый процесс его реализации приходится упрощать, отбрасывая малозначащие факторы и акцентируя внимание на более существенных. В результате объектом анализа становится не сам проект, а связанные с ним материальные и денежные потоки. Таким образом, проблема сводится к тому, чтобы «перевести» проектную документацию на язык денежных потоков, а интересы участников проекта отразить в расчетных формулах, позволяющих оценивать денежные потоки относительно этих интересов.
Оценка инвестиций, как правило, ставит во главу угла следующие ключевые вопросы:
- рентабельность вложения средств в данный проект;
- сроки окупаемости инвестиций;
- степень и факторы риска, оказывающие определяющее влияние на результат.
дополнительного дохода.
1.Содержание проекта
Данная курсовая работа предполагает расчет эффективности проекта по открытию фитнес-центра «Aqua Vita» в арендуемом помещении по адресу г. Владимир, пр. Ленина д.10., на первом этаже 10ти этажного жилого здания. Общая площадь арендуемого помещения составляют 240 м2 , стоимость 1м2 составляет 250рублей.
Фитнес-центр «Aqua Vita» оснащен тремя большими, удобными залами, Существует порядка 10 видов групповых программ. Проводятся занятия аэробикой, йогой, танцевальные уроки, танцы живота, пилатес. Одновременно в каждом зале могут заниматься 15 человек.
Для каждого посетителя разрабатывается индивидуальный курс тренировок, и подбираются определенные тренажеры для занятий. Учитывая все рекомендации тренера, посетители быстрее добиваются желаемого результата.
Фитнес-центр «Aqua Vita» имеет ряд важных особенностей и преимуществ:
фитнес, в том числе и йога, в приятной обстановке. После утомительной тренировки в зале тренажерном можно с удовольствием восстановить силы или просто расслабиться в турецкой бане.
фитнес для самых маленьких. Спортом нужно заниматься с детства. Поэтому существуют разнообразные детские программы под руководством профессиональных детских инструкторов;
в фитнес-центре «Aqua Vita» работает кабинет функциональной диагностики, в котором проводятся фитнес-тестирования. На основе результатов тестирования определяют необходимые интенсивность, объем и вид нагрузки. Так же специалисты подбирают рацион и составляют правильный план питания;
Режим работы тренажерного зала с 8. 00 до 20. 00 без перерывов; суббота с 10.00 до 18.00; выходные и праздничные дни с 10.00 до 16.00.
Персонал тренажерного зала состоит из шести человек: директора, администратора, двух тренеров и уборщица.
Организация использует налоговую систему в виде единого налога на вмененный доход.
2.Характеристика рынка
В связи со относительной экономической стабилизацией по сравнению с девяностыми годами у граждан возрос интерес к физическому здоровью и активному отдыху. В основном клиентами фитнес-центра являются люди находящиеся в возрасте от 18 до 40 лет. По уровню доходности потребителей данных услуг можно отнести к группе с высокой платежеспособностью, так как данные услуги не относятся к услугам первой необходимости. Фитнес-центр отличается удобным месторасположением и уникальной транспортной доступностью. Он располагается недалеко от самого центра города и остановки, тем самым привлекая все больше посетителей.. Рассмотрим основных конкурентов. В данной части района, где находится спортивный зал конкурентов нет по данным видам услуг, поэтому для анализа конкурентов выбираем два подобных зала, которые находятся в другом районе «Луч» (ул. Батурина,28): и «Джангл» (Суздальский пр., 13а).
Сравнительные характеристики основных предполагаемых показателей проекта и конкурентов по десятибалльной шкале представлены в таблице 1.
Таблица 1
Сравнение конкурентов
Факторы | Фитнес-центр«Луч» |
Фитнес-центр «Джангл»
|
Фитнес-центр «Aqua Vita»
|
Местонахождение | 6 | 6 | 8 |
Проходимость | 7 | 5 | 8 |
График работы | 6 | 7 | 8 |
Цена | 8 | 6 | 7 |
Разнообразность предоставляемых услуг | 6 | 7 | 8 |
Реклама | 5 | 7 | 6 |
Квалификация персонала | 7 | 8 | 8 |
Таким образом, по местоположению и проходимости, по графику работы и по разнообразности предоставляемых услуг наиболее выгодное положение занимает фитнес-центр «Aqua Vita». По цене более выгоден фитнес-центр«Джангл».Что касается рекламы, то самым продвигаемым на рынке является фитнес-центр «Aqua Vita». По остальным признакам эти проекты находятся приблизительно в равном положении. В табл.2 представлен план оказания услуг.
Таблица 2
План оказания услуг
Наименование услуги, раз | Расчетные шаги | |||||||||||||||||||
2011 год | 2012 год | 2013 год | 2014 год | 2015 год | ||||||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 |
1.Занятия с тренером | 1450 | 1452 | 1452 | 1454 | 1457 | 1460 | 1462 | 1464 | 1466 | 1468 | 1470 | 1472 | 1474 | 1574 | 1576 | 1576 | 1578 | 1578 | 1580 | 1580 |
2.Занятия без тренера | 1100 | 1102 | 1104 | 1107 | 1108 | 1108 | 1109 | 1111 | 1112 | 1112 | 1113 | 1114 | 1114 | 1115 | 1116 | 1116 | 1117 | 1119 | 1120 | 1120 |
3.Расчет капитальных затрат
Капитальные затраты – затраты на приобретение основного капитала (основных средств), в том числе затраты на новое строительство, расширение, реконструкцию и техническое перевооружение действующих предприятий, приобретение машин, оборудования, инструмента, инвентаря, проектно - изыскательские работы и другие затраты. Расчет капитальных затрат представлен в таблице 3.
Таблица 3
Капитальные затраты
№п/п | Статья расходов | Количество | Стоимость единицы | Сумма, руб. |
1 | Лицензия | 2 | 15000 | 30000 |
Сантехническое оборудование | ||||
2 | Душевая кабинка | 2 | 6500 | 13000 |
3 | Унитазы | 2 | 2640 | 5280 |
4 | Раковина Satek Бриз | 2 | 530 | 1060 |
5 | Сушилка | 4 | 2850 | 11400 |
6 | Кондиционер | 1 | 5800 | 5800 |
7 | кулер | 1 | 5290 | 5290 |
Тренажеры | ||||
8 | Беговая дорожка | 2 | 3500 | 7000 |
9 | Велотренажер Torneo Rumba B-102 | 1 | 3590 | 3590 |
10 | Бицепс/Трицепс PD-804 | 1 | 10010 | 10010 |
12 | Машина Смита PL-400 | 1 | 8400 | 8400 |
13 | Механическая беговая дорожка T-107 | 1 | 870 | 870 |
14 | Гребной тренажер механический ATEMI AR 202 | 1 | 4500 | 4500 |
15 | Министеппер (BS-1120) | 1 | 1990 | 1990 |
16 | Torneo Total Treinir | 1 | 10600 | 10600 |
17 | Winner Boston | 1 | 6590 | 6590 |
18 | Winner Dallas | 1 | 5490 | 5490 |
19 | Универсальная скамья "Люкс" | 1 | 4480 | 4480 |
20 | скакалки | 4 | 70 | 280 |
16 | Коврик | 20 | 600 | 12000 |
17 | Канат | 1 | 1400 | 1400 |
18 | Стол | 4 | 3100 | 12400 |
19 | Стул | 8 | 950 | 7600 |
Организационные расходы | ||||
20 | Аренда | 120 | 250 | 30000 |
21 | Реклама |
|
| 8000 |
| ИТОГО: |
|
| 207030 |
4. Расчет текущих затрат
Расчет текущих затрат включает следующие затраты: затраты на оплату труда, начисления на фонд заработной платы, материальные затраты, амортизационные отчисления, прочие затраты.
Расчет затрат на оплату труда. На данном предприятии фактически работает 5 человек:
Директор
администратор
2 тренера
уборщица.
Фонд оплаты труда в месяц составляет 47250 руб. Предусмотрены начисления на фонд заработной платы в размере 12350 руб. в месяц (исходя из выбранной системы налогообложения - ЕНВД). Темп прироста заработанной платы составляет 9 % в год. Данные по затратам труда представлены в таблице 4 (а и б).
Таблица 4а
| Затраты на оплату труда в месяц |
|
| ||
Должность | Количество | Заработная плата | Сумма, | Начисления, руб. | Сумма с начислениями |
человек | руб. | руб. | |||
директор | 1 | 20000 | 20000 | 5200 | 25200 |
администратор | 1 | 9000 | 9000 | 2340 | 11340 |
тренер | 2 | 7000 | 14000 | 3640 | 17640 |
уборщица | 1 | 4500 | 4500 | 1170 | 5670 |
Итого |
|
| 47500 | 12350 | 59850 |
Таблица 4б
Затраты на оплату труда с учетом расчетного шага
Должность | Сумма с начислениями, руб. по кварталам | |||||||||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
директор | 75600,00 | 77301,00 | 79040,27 | 80818,68 | 82637,10 | 84496,43 | 86397,60 | 88341,55 | 90329,23 | 92361,64 | 94439,78 | 96564,67 | 98737,38 | 100958,97 | 103230,55 | 105553,23 | 107928,18 | 110356,57 | 112839,59 | 115378,48 |
администратор | 34020,00 | 34785,45 | 35568,12 | 36368,41 | 37186,69 | 38023,40 | 38878,92 | 39753,70 | 40648,16 | 41562,74 | 42497,90 | 43454,10 | 44431,82 | 45431,54 | 46453,75 | 47498,96 | 48567,68 | 49660,45 | 50777,82 | 51920,32 |
тренер | 52920,00 | 54110,70 | 55328,19 | 56573,08 | 57845,97 | 59147,50 | 60478,32 | 61839,08 | 63230,46 | 64653,15 | 66107,85 | 67595,27 | 69116,17 | 70671,28 | 72261,38 | 73887,26 | 75549,73 | 77249,60 | 78987,71 | 80764,94 |
уборщица | 17010,00 | 17392,73 | 17784,06 | 18184,20 | 18593,35 | 19011,70 | 19439,46 | 19876,85 | 20324,08 | 20781,37 | 21248,95 | 21727,05 | 22215,91 | 22715,77 | 23226,87 | 23749,48 | 24283,84 | 24830,23 | 25388,91 | 25960,16 |
Итого | 179550,00 | 183589,88 | 187720,65 | 191944,36 | 196263,11 | 200679,03 | 205194,31 | 209811,18 | 214531,93 | 219358,90 | 224294,48 | 229341,10 | 234501,28 | 239777,55 | 245172,55 | 250688,93 | 256329,43 | 262096,84 | 267994,02 | 274023,89 |
К текущим затратам также относятся амортизационные отчисления. Амортизируемым имуществом признается имущество, результаты интеллектуальной деятельности и другие объекты основных средств, которые находятся на праве собственности и используются с целью извлечения дохода.
При расчете нормы амортизации в данной работе использовался линейный метод начисления амортизации. Срок полезного использования приведен из классификатора основных средств,включаемых в амортизационные группы [http://mvf.klerk.ru/spr/
К=(1/n)*100, где n – срок полезного использования.
Расчеты амортизационных отчислений представлены в таблице 5.
Таблица 5
Амортизационные отчисления
|
|
|
|
|
| |||
№ п/п | Наименование основных средств | Ед. изм. | Цена, руб. | Кол-во | Срок эксплуатации | Норма амортизации | Амортизационные отчисления | |
в мес. | в квартал | |||||||
1 | Тренажеры | 1 наб. | 77201 | 1 | 7 | 14,28571429 | 919,06 | 2757,17857 |
| Набор мебели | 1 наб. | 20000 | 1 | 5 | 20 | 83,33 | 250 |
2 | Сан. тех. оборудование | 1 наб. | 41830 | 2 | 7 | 14,28571429 | 488,02 | 1464,05 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Нематериальные активы: |
|
|
|
|
|
| ||
2 | Лицензия | шт. | 15000 | 1 | 5 | 20 | 250 | 750 |
ИТОГО: |
|
|
|
|
| 1740,40952 | 5221,22857 | |
Также к текущим затратам относятся материальные затраты. Расчет этого показателя по кварталам представлен в таблице 6.
Таблица 6
Материальные затраты
Наименование | Расчетный шаг (квартал) | |||||||||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
Полотенца, шт | 1500,00 | 1530,00 | 1560,60 | 1591,81 | 1623,65 | 1656,12 | 1689,24 | 1723,03 | 1757,49 | 1792,64 | 1828,49 | 1865,06 | 1902,36 | 1940,41 | 1979,22 | 2018,80 | 2059,18 | 2100,36 | 2142,37 | 2185,22 |
Туалетные принадлежности | 450,00 | 459,00 | 468,18 | 477,54 | 487,09 | 496,84 | 506,77 | 516,91 | 527,25 | 537,79 | 548,55 | 559,52 | 570,71 | 582,12 | 593,77 | 605,64 | 617,75 | 630,11 | 642,71 | 655,57 |
Моющие средства | 150,00 | 153,00 | 156,06 | 159,18 | 162,36 | 165,61 | 168,92 | 172,30 | 175,75 | 179,26 | 182,85 | 186,51 | 190,24 | 194,04 | 197,92 | 201,88 | 205,92 | 210,04 | 214,24 | 218,52 |
Смазочные материалы | 30,00 | 30,60 | 31,21 | 31,84 | 32,47 | 33,12 | 33,78 | 34,46 | 35,15 | 35,85 | 36,57 | 37,30 | 38,05 | 38,81 | 39,58 | 40,38 | 41,18 | 42,01 | 42,85 | 43,70 |
Итого: | 2131 | 2173 | 2216 | 2260 | 2306 | 2352 | 2399 | 2447 | 2496 | 2546 | 2596 | 2648 | 2701 | 2755 | 2810 | 2867 | 2924 | 2983 | 3042 | 3103 |