Оценка эффективности рекламной кампании. 3

Оценка эффективности  рекламной кампании

 

Выполнил 

Студент МенБ1101

Винокурова Я.О.

Руководитель

Боргардт Е.А.

 

Актуальность темы исследования заключается в том, что повышение эффективности  производства, роста продажи товаров  и оказании услуг во многом зависит  от профессионального подхода к  разработке рекламной кампании. 

Цели и задачи курсовой работы

 

    • Целью курсовой работы  является провести комплексную оценку эффективности рекламной кампании предприятия.

 

    • Задачами курсовой работы является :раскрыть сущность и понятие  рекламной кампании; рассмотреть современные подходы к оценке её эффективности, провести анализ технико - экономического состояния предприятия ОАО «Тольяттихлеб» и предложить мероприятия по повышению эффективности рекламной компании  предприятия.

 

Понятие рекламной  кампании

 

    • Рекламная кампания представляет собой несколько рекламных мероприятий, объединенных одной целью, охватывающих определенный период времени и распределенных во времени так, чтобы одно рекламное мероприятие дополняло другое.

 

Признаки классификации  рекламных кампаний

 

    • по основному объекту рекламирования;
    • по преследуемым целям;
    • по территориальному охвату;
    • по интенсивности воздействия.

Этапы планирования рекламной кампании:

 

    • Определение целей рекламной кампании;
    • Разработка рекламной идеи и стратегии рекламной кампании;
    • Исследование рынка;
    • Выбор средств распространения рекламной информации;
    • Разработка бюджета рекламной кампании;
    • Выбор графика проведения рекламной кампании;
    • Оценка эффективности рекламной кампании

Существует 2 вида эффективности  рекламной кампании:

 

Эффективность

психологическог0 воздействия

 

    Экономическая  эффективность

 

  • Р = (П / З) ·100 %,
  • Э = Тд Нт / 100 — (Зр + Рд),
    • Тд = Тс Пр Д / 100
    • Э = (Пф — З) / (Пп — З) ·100

 

Схема комплексной  оценки эффективности рекламной  кампании:

 

    1. Начальный уровень осведомленности
    2. Коэффициент пересчета осведомленности рынка
    3. Изменение осведомленности
    4. Новый уровень осведомленности
    5. Достигнутая доля рынка. Дополнительная прибыль от продаж

 

Объектом исследования является ОАО Тольяттихлеб

 

Title

Оценка эффективности рекламной кампании

Оценка эффективности рекламной кампании

Оценка эффективности рекламной кампании

Оценка эффективности рекламной кампании

Оценка эффективности рекламной кампании

Оценка эффективности рекламной кампании

Оценка эффективности рекламной кампании

Оценка эффективности рекламной кампании

Оценка эффективности рекламной кампании

Оценка эффективности рекламной кампании

Оценка эффективности рекламной кампании

Оценка эффективности рекламной кампании

Оценка эффективности рекламной кампании

Оценка эффективности рекламной кампании

Оценка эффективности рекламной кампании

Series1

Оценка эффективности рекламной кампании

Оценка эффективности рекламной кампании

Оценка эффективности рекламной кампании

Оценка эффективности рекламной кампании

Оценка эффективности рекламной кампании

Оценка эффективности рекламной кампании

Оценка эффективности рекламной кампании

Оценка эффективности рекламной кампании

Оценка эффективности рекламной кампании

Оценка эффективности рекламной кампании

Оценка эффективности рекламной кампании

Оценка эффективности рекламной кампании

Оценка эффективности рекламной кампании

Оценка эффективности рекламной кампании

Оценка эффективности рекламной кампании

 

Оценка эффективности рекламной кампании

Оценка эффективности рекламной кампании

Оценка эффективности рекламной кампании

Оценка эффективности рекламной кампании

Оценка эффективности рекламной кампании

Оценка эффективности рекламной кампании

Оценка эффективности рекламной кампании

Оценка эффективности рекламной кампании

Оценка эффективности рекламной кампании

Оценка эффективности рекламной кампании

Оценка эффективности рекламной кампании

Оценка эффективности рекламной кампании

Оценка эффективности рекламной кампании

Оценка эффективности рекламной кампании

Оценка эффективности рекламной кампании

Оценка эффективности рекламной кампании

Оценка эффективности рекламной кампании

Оценка эффективности рекламной кампании

Оценка эффективности рекламной кампании

Оценка эффективности рекламной кампании

Оценка эффективности рекламной кампании

Оценка эффективности рекламной кампании

Оценка эффективности рекламной кампании

Оценка эффективности рекламной кампании

Оценка эффективности рекламной кампании

Оценка эффективности рекламной кампании

Оценка эффективности рекламной кампании

Оценка эффективности рекламной кампании

Оценка эффективности рекламной кампании

Оценка эффективности рекламной кампании

Темпы прироста 2011/2010

Был проведен SWOT – анализ по предприятию ОАО Тольяттихлеб

 

По его результатам  можно сделать

выводы:

    • компания располагает достаточными силами для использования возможностей и преодоления угроз;
    • основные проблемы компании заключаются в сложности управления продажами в удаленных регионах, в необходимости усиления контроля надо доставкой, а также слабости компании по некоторым ассортиментным позициям.

 

Была проведена  оценка эффективности рекламной  кампании за 2010-2011 годы

 

Бюджет рекламной кампании ОАО «Тольяттихлеб»  на рекламу  в 2010-2011 гг. был определен по следующему принципу:

    • Расходы на рекламу = (ЧП*%)/100

 

Расходы на рекламу в 2010 г. = 155,35 тыс. руб.

Расходы на рекламу в 2011 г. = 276,66 тыс. руб.

 

Эр =                  * 100% = 62%

 

 

С целью оценки силы связи на основе теоретического отношения был проведен кореляционно-регрессионный анализ и  
выведено уравнение регресси:                                      = 6 + 0.03х

 

Год

Затраты на рекламу

Объем продаж

           

2005

154,89

9,578

1483,53642

23990,91

91,73808

10,6467

1,14212

4,588164

2006

155,35

10,843

1684,46005

24133,62

117,5706

10,6605

0,0333

0,769129

2007

276,66

11,549

3195,14634

76540,76

133,3794

14,2998

7,5669

0,029241

2008

98,64

8,957

883,51848

9729,85

80,22785

8,9592

0,000004

7,634169

2009

293,67

13,547

3978,34749

86242,07

183,5212

14,8101

1,595422

3,337929

2010

327,5

15,862

5194,805

107256,3

251,603

15,825

0,001369

17,15616

Сумма

1151,82

70,336

16419,8138

327893,5

858,0402

75,2013

10,33912

33,5148

Среднее

191,97

11,72

2736,64

54648,92

143,007

12,53

   

В третьей части  курсовой работы был разработан план рекламной кампании для ОАО Тольяттихлеб

 

    • Был проведен анализ маркетинговой ситуации в хлебопекарной отрасли;
    • Целью рекламной кампании было определено увеличение прибыли;
    • Была определена целевая аудитория;
    • Средствами распространения рекламы выбраны реклама в лифтах, наружная реклама, и реклама в печатном издании «Презент».

 

Предполагаемый  бюджет рекламной кампании:

 

Месяц

Сумма затрат

Июнь

83790

Июль

45790

Дополнительные затраты

65 200

Заработная плата менеджера  за отслеживанием выполнения плана  кампании

35 000

Всего (затрат на рекламную  кампанию):

229780


 

После составления бюджета  было составлено рекламное сообщение.

Для того, чтобы найти  прогнозируемую прибыль, необходимо воспользоваться  формулой:

Пр = Р * V = 12,8 * 1287 = 16473,6

Итак, прогнозируемая прибыль  после проведения рекламной кампании составит 16473,6 тыс. рублей.

Были определены коэффициенты – показатели прибыли по каждому  виду рекламы, и составили более 3,7, что показывает что все виды рекламы будут ффективны.

Таким образом, проведение рекламной  кампании должно принести в сумме  прибыль равную не менее 510000 рублей.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!


Оценка эффективности рекламной кампании. 3