Оценка конкурентоспособности инновационной организации и ее научно-технической продукции. 5

Оглавление 

Введение2

1 Исходные данные  для выполнения курсовой работы  4

2 Характеристика  предприятия и новшества 7

3 Обоснование  потребности инвестиций в основной  и оборотный капитал 11

4 Оценка конкурентоспособности  новшества 18

5  Расчет потока  наличности, связанного с коммерциализацией  новшества 28

Заключение33

Список литературы34 

 

Введение
 

         Инновационная стратегия  призвана обеспечить значительный качественный скачок в предпринимательстве, производстве или социальной сфере предприятия. Она основана на использовании существенных научно-технических достижений в  области организации, техники и  технологии.

         Для разработки инновационной  стратегии необходимо сформулировать инновационную идею, оценить инновационный  потенциал организации, наметить стратегическую установку и разработать программу  ее реализации.

         Основой для разработки стратегии и тактики ведения  бизнеса является оценка конкурентоспособности  научно-технической продукции и  организации в целом.

         Данная курсовая работа выполняется на тему «Оценка  конкурентоспособности инновационной  организации и ее научно-технической  продукции», ее целью является закрепление  теоретических знаний по дисциплине «Менеджмент инноваций» и выработка  практических навыков в области  планирования и реализации стратегических инновационных проектов.

         В процессе выполнения курсовой работы стоит задача овладеть методикой обоснования инновационных решений на основе:

  • анализа факторов эффективности нововведений;
  • анализа факторов конкретных преимуществ;
  • оценки стратегических факторов успеха;
  • анализа циклов развития товара и др.

 

1 Исходные данные для выполнения курсовой работы

Таблица 1  - Данные для расчета затрат на НИОКР 

№ варианта Тниокр, лет Ч, чел. Сзп, у.д.е. Ссн, % См, % Сам, % Спр., % R, %
8 4 6 270 26 270 370 190 45
 

Обозначения:

Тниокр – время выполнения НИОКР, лет;

Ч – количество исполнителей, чел;

Сзп – средняя заработная плата, у.д.е./ чел. мес.;

Ссн – отчисления на социальные нужды, % от затрат на оплату труда;

См – материальные затраты, % от затрат на оплату труда;

Сам – амортизация основных фондов и нематериальных активов, % от материальных затрат;

Спр – прочие затраты, % от затрат на оплату труда;

R – норма прибыли, %.

Таблица 2 - Исходные данные для расчета инвестиций и затрат на производство новой продукции

№ варианта Тсл Ки V Цк См Чауп Чпр Сзп Ссн Тзи Тнз Тгп Тдб Тпст Тбд Тзп
К
Скр Н1 Н2 D Е
8 9 70 2900 1000 600 5 40 215 26 27 5 30 23 20 30 25 360 14 2 24 10 35

Обозначения:

Т сл– срок службы оборудования;

Ки – коэффициент использования производственной мощности в первом году производства, %;

V – объем производства, ед./год;

Цк – цена конкурирующего товара, у.д.е./ед.;

См – прямые материальные затраты, у.д.е./ед.;

Чауп – административно-управленческий персонал, чел.;

Чпр – производственный персонал, чел.;

Сзп – средняя заработная плата, у.д.е./чел. мес.;

Ссн – отчисления на социальные нужды, %;

Тзм – запасы сырья и материалов, дни;

Тнз – незавершенное производство, дни;

Тгп – готовая продукция, дни;

Тдб – расчеты с покупателями, дни;

Тпст – расчеты с поставщиками, дни;

Тбд – расчеты с бюджетом и внебюджетными фондами, дни;

Тзп – расчеты с персоналом, дни;

- изменение внеоборотных материальных  активов, тыс. у.д.е.;

Скр – проценты за кредит, %;

Н1 – имущественный налог, %;

Н2 – налог на прибыль, %;

D – дивиденды, %;

Е – ставка дисконтирования, %. 

Таблица 3 - Система показателей работы инновационной организации за 5 лет

вар.

Инновац. Орг-и Показатели
nобщ.,

шт.

nзак,

шт.

nвн,

шт.

nн,

шт

Собщ., тыс.у.е. Сзак, тыс.у.е. Свн,

тыс.у.е.

Сн,

тыс.у.е.

Навт,

шт.

Чобщ,

чел.

Чво,

чел.

Чдк,

чел..

nрац,

шт.

nдокл,

шт.

nпубл,

шт.

Э,тыс.

у.е.

8 1-й 8 7 5 2 600 500 200 200 35 30 3 - 30 40 600
  2-й 7 6 4 1 500 400 100 100 40 30 2 10 20 40 300
  3-й 8 5 3 1 800 700 300 150 - 45 40 4 15 35 35 150
  4-й 9 4 2 2 900 800 400 250 1 50 45 5 20 50 50 160

Обозначения

nобщ – количество запланированных тем на 5 лет;

nзак – количество тем, выполненных и сданных заказчику;

nвн – количество тем, результаты которых внедрены в производство;

nн – количество новейших разработок, впервые осуществляемых в стране или в мире;

Собщ – общая сметная стоимость всех запланированных работ;

Сзак – сметная стоимость законченных работ;

Свн – сметная стоимость работ, результаты которых внедрены в производство;

Сн – сметная стоимость новейших разработок;

Навт – количество  полученных  авторских   свидетельств  и положительных решений о выдаче авторских свидетельств;

Чобщ – общая среднесписочная численность работников;

Чво – численность сотрудников с высшим образованием;

Чдк – количество докторов и кандидатов наук;

nрац – количество поданных рационализаторских предложений;

nдокл – количество лекций и докладов на конференциях  международного уровня;

nпубл – количество публикаций;

Э – экономический  эффект у потребителя при использовании  инновации. 

2 Характеристика предприятия и новшества
 

         

         Основным видом  деятельности ООО «ЭКО-сервис» является производство оборудования, предназначенного для локализации и ликвидации аварийных и хронических разливов  нефти/нефтепродуктов.

         Миссия ООО «ЭКО-сервис» заключается в производстве максимально эффективного и качественного оборудования предназначенного для локализации и ликвидации аварийных и хронических разливов  нефти/нефтепродуктов.

         Стратегической целью  ООО «ЭКО-сервис» является становление как лидера среди отечественных и зарубежных  компаний по производству  оборудования предназначенного для локализации и ликвидации аварийных и хронических разливов  нефти/нефтепродуктов, посредством освоения новых рынков, диверсификации видов деятельности, обеспечения надежности поставок.

         Сегодняшний день  ООО «ЭКО-сервис» - это производственная база, оснащенная современным технологическим оборудованием и  трудовой коллектив, который способен выполнить на высоком профессиональном уровне любую масштабную задачу. 

         ООО «ЭКО-сервис»  осуществляет поставку своей продукции прежде всего российским предприятиям. Имеется также опыт поставки продукции  в страны СНГ (Казахстан, Беларусь). Основными потребителями продукции ООО «ЭКО-сервис» являются предприятия нефтегазовой отрасли, а также предприятия железнодорожного и речного транспорта, коммунального хозяйства.

         ООО «ЭКО-сервис»  постоянно расширяет перечень выпускаемого основного и вспомогательного оборудования для ликвидации аварийных разливов нефти/нефтепродуктов. Во многом этому процессу способствуют сами потребители продукции, которые ставят перед предприятием новые задачи в области промышленной экологии, а ООО "ЭКО-сервис ", как правило, находит оптимальное  техническое решение этих задач. В настоящее время предприятием поставлена задача наладить серийное производство нефтесборщиков серии "CуперЧист", предназначенной для повышения эффективности сбора нефти на водных объектах и на суше.  Свидетельством успешного решения этой задачи является тот факт, что постоянными заказчиками продукции, работ и услуг ООО «ЭКО-сервис» являются такие лидеры нефтегазовой отрасли, как ОАО "АК "Транснефть", ОАО "ЛУКОЙЛ", ОАО "ТНК-BP" и др.  

         Продукция ООО «ЭКО-сервис» неоднократно отмечалась дипломами различных специализированных выставок. А такие виды  продукции нефтесборщики серии "НефтеЧист", утилизаторыотходов "Форсаж" прочно зарекомендовали себя как лучшее отечественное оборудование по локализации и ликвидации разливов нефти. Надежность и эффективность этого оборудования неоднократно была доказана при ликвидации аварий на различных объектах.

         На многие виды оборудования, выпускаемого ООО "ЭКО-сервис ", получены патенты на изобретения или на полезные модели.

         На все выпускаемое  оборудование имеется необходимая  документация, разрешающая применение данного оборудования на территории России. 

         При проектировании и производстве оборудования предприятие  использует принцип разумного сочетания  лучших российских и зарубежных материалов и комплектующих изделий. Такой  подход позволяет выпускать продукцию  с качеством, не уступающим лучшим отечественным, а так же зарубежным аналогам.

         В 2004 г. на базе  ООО «ЭКО-сервис» создан учебный "Центр "ЛАРН", который  проводит обучение специалистов промышленных предприятий по программам дополнительного профессионального образования (повышения квалификации): «Проведение работ по ликвидации последствий аварийного разлива нефти/нефтепродуктов на промышленных объектах, на акваториях рек и внутренних водоемов». 

         «СуперЧист»

         Компания «ЭКО-сервис» предлагает устройство «НефтеЧист», предназначенное для механического сбора нефти и нефтепродуктов с поверхности водных объектов суши.  Максимальная производительность данного нефтесборщика (скиммера) составляет 35 м3/час.

         Скиммер «НефтеЧист» осуществляет сбор нефти с водной поверхности с помощью заборных устройств щеточного типа.  

         Путем оптимального выбора заборного устройства скиммера, можно обеспечить наиболее эффективный  сбор нефти/нефтепродуктов различной  вязкости (от легких нефтепродуктов до мазута).

         Производительность  скиммера изменяется в зависимости  от вязкости собираемой нефти/нефтепродуктов и в зависимости от типа применяемого заборного устройства.  Максимальная производительность скиммера достигается при использовании заборных устройств щеточного типа при сборе  нефти нормальной вязкости (при ликвидации «свежего» разлива нефти).

         Для выполнения некоторых видов работ (перекачка нефти из емкости, сбора нефти и нефтепродуктов с твердой поверхности и т.п.), можно использовать только разгрузочную помпу, которая может работать без головной плавучей части скиммера.

Таблица 4 - Технические характеристики нефтесборщика  «СуперЧист» 

Назначение Сбор  нефти и нефтепродуктов
1. Вес, кг 60
2. Рабочие обороты насоса, об/мин 1800
3. Механическая производительность, м3/час 35
4. Потребление энергии, кВ 2,5
5. Допустимый размер мех.примесей, мм 9
6. Срок службы, лет 8
 

 

3 Обоснование потребности  инвестиций в основной  и оборотный капитал
3.1 Инвестиции в НИОКР

         Затраты на НИОКР  подразделяются на капитальные (единовременные) и текущие. Капитальные затраты  включают стоимость лабораторного  оборудования, приборов, стоимость  зданий и сооружений, необходимых  для проведения НИОКР.

         Состав текущих  затрат: заработная плата, начисления на заработную плату, командировочные  расходы, затраты на проведение испытаний  экспериментальных образцов, на заводские  испытания, затраты на проектирование и конструирование изделий, на разработку технологии, на изготовление и испытание  опытных образцов.

         Определение затрат по запланированным работам осуществляется в форме сметной калькуляции, для расчета которой должны быть использованы действующие рыночные цены, а также данные производственных подразделений и научно-исследовательских  подразделений (процент косвенных  расходов, процент транспортно-заготовительных  расходов, ставки заработной платы, номенклатура статей калькуляции).

         Исходными данными  для расчета является план работ  и перечень потребной аппаратуры, оборудования, производственных площадей, сырья, материалов и полуфабрикатов. 

Таблица 5 - Смета затрат

Элементы  текущих затрат Сумма текущих затрат, тыс. у.д.е.
1.      Материальные затраты 330 254,5 
  • материалы и сырье;
 
  • комплектующие изделия;
 
  • услуги  сторонних организаций;
 
  • спец. оборудование.
 
2.      Затраты на оплату труда 122 316,5 
3.      Отчисления на социальные нужды (ЕСН) 31 802,3 
4.      Амортизация основных фондов и нематериальных активов 1 221 941,6 
5.      Прочие затраты 232 401,3 
  • оплата электрической и тепловой энергии;
 
  • командировочные расходы;
 
  • изобретательская  деятельность;
 
  • представительские расходы;
 
  • затраты по обеспечению нормальных условий труда и ТБ;
 
  • расходы, связанные с управлением.
 
6.      Итого себестоимость НИОКР 1 938 716,2 
7.      Прибыль 872 422,3 
8.      Инвестиции в НИОКР 2 811 138,5 
 

Решение:

  1. Затраты на оплату труда = 1,1*1,1*1,3*12*Тниокр*Ччел*Сзп = 1,1*1,1*1,3*12*4*4*250 = 122 316,5 у.д.е.
  2. Материальные затраты = затраты на оплату труда*См = 122 316,5 *270% = 330 254,5 у.д.е.
  3. Отчисления на социальные нужды = 26%*затраты на оплату труда = 122 316,5 *26% =  31 802,3 у.д.е.
  4. Амортизация основных фондов и нематериальных активов = материальные затраты *Сам%= 330 254,5* 370% = 1 221 941,6 у.д.е
  5. Прочие затраты = материальные затраты* Спр  = 330 254,5*190% =

    232 401,3  у.д.е.

  1. Итого себестоимость НИОКР = материальные затраты + затраты на оплату труда + отчисления на социальные нужды + амортизация основных фондов и нематериальных активов + прочие затраты =

    122 316,5 + 330 254,5+31 802,3+1 221 941,6+232 401,3 = 1 938 716,2 у.д.е.

  1. Прибыль  =  итого  себестоимость НИОКР * 45% = 1 938 716,2*45% = 872 422,3  у.д.е.
  2. Инвестиции в НИОКР =  итого себестоимость НИОКР +  прибыль =

    1 938 716,2  + 872 422,3  = 2 811 138,5 у.д.е.

3.2 Оборотный капитал

         Собственные оборотные  средства Коб представляют собой разность между общей суммой оборотных средств Аоб (активы) и величиной кредиторской задолженности Пкр (пассивы)

                           .

В свою очередь  общая сумма оборотных средств

                           

где Озм – оборотные средства в материальные запасы;

Онз – оборотные средства в незавершенное производство;

Огп – оборотные средства в готовую продукцию;

Одб – дебиторская задолженность.

Кредиторская  задолженность включает обязательства  предприятия поставщикам материалов Ппст, перед бюджетом по налогам Пбд, перед производственным персоналом по заработной плате Пзп.

Стоимость запаса материалов определяется по формуле:

где См – стоимость годового расхода материалов;

Тзм – продолжительность оборота материальных запасов (табл.2).

Стоимость незавершенного производства

где Соп – годовые операционные затраты мзп);

Тнз – норма запаса в незавершенное производство (табл.2).

Стоимость запаса готовой продукции:

где Тгп – продолжительность оборота готовой продукции на складе (табл.2).

Дебиторская задолженность (расчеты с покупателями).

где Тдб – продолжительность задолженности покупателей (табл.2).

Обязательства предприятия поставщикам материалов:

где Тпст – продолжительность задолженности поставщикам (табл.2).

Обязательства перед бюджетом по налогам и внебюджетными  фондами:

где Снал – величина налогов Н1 и Н2, определяются при расчете чистой прибыли; (без учета износа оборудования и величины платы за пользование кредитами).

Тбд – продолжительность задолженности бюджету (табл.2).

Задолженность перед производственным персоналом по заработной плате:

где Сзп – годовая заработная плата производственного персонала с отчислениями на социальные нужды;

Тзп – продолжительность задолженности персоналу (табл. 2).

Таблица 6 - Потребность в чистом оборотном капитале
 
Наименование Обозначение   Годы
5 6 7 8 9 10 11 12 13
Запасы  сырья и материалов Озм 91350 13050 13050 13050       130500 130500
Незавершенное производство Онз 21205 3029 3029 3029       30293 30293
Готовая продукция Огп 127229 18176 18176 18176       181756 181756
Расчеты с покупателями Одб 97542 13935 13935 13935       139346 139346
Потребность в оборотных активах Аоб 337326 48189 48189 48189       481895 481895
Расчеты с поставщиками Ппст 67667 9667 9667 9667       96667 96667
Расчеты с бюджетными и внебюджетными  фондами Пбд 18398 2628 2628 2628       26283 26283
Расчеты с персоналом, Пзп 6953 993 993 993       9933 9933
Кредиторская  задолженность Пкр 93018 13288 13288 13288       132883 132883
Потребность в чистом оборотном капитале Коб 244308 34901 34901 34901       349012 165205
 

         Так как в последний  год мы продаем внеоборотные и  оборотные активы, мы потребность  в ЧОК рассчитываем как потребность  в ЧОК в 12 году надо умножить на 0,5, так как продаем за половину цены и плюс остаточная стоимость внеоборотных активов за вычетом расходов на демонтаж (20%).

3.3 Обоснование затрат на производство новой продукции    (издержки производства)

Таблица 7 - Производственные затраты

Наименование  статей Годы*    
5,0 6,0 7,0 8,0 9,0 10,0 11,0 12,0 13,0
Производственная  мощность   0,7 0,8 0,9 1 1 1 1 1
2. Объем производства, тыс.шт.   2030 2320 2610 2900 2900 2900 2900 2900
3. Прямые материальные затраты,  тыс. у.д.е.   1218000 1392000 1566000 1740000 1740000 1740000 1740000 1740000
4. Зарплата производственного персонала,  тыс. у.д.е.   79464 90816 102168 113520 113520 113520 113520 113520
5. Отчисления на социальные нужды  производственного персонала, тыс.  у.д.е.   20661 23612 26564 29515 29515 29515 29515 29515
6. Переменные операционные затраты,  тыс. у.д.е. (п.3 +п.4+п.5)   1318125 1506428 1694732 1883035 1883035 1883035 1883035 1883035
7. Зарплата АУП, тыс. у.д.е.   14190 14190 14190 14190 14190 14190 14190 14190
8. Отчисления на социальные нужды  АУП, тыс. у.д.е.   3689 3689 3689 3689 3689 3689 3689 3689
9. Прочие постоянные расходы, тыс.  у.д.е.   280157 280157 280157 280157 280157 280157 280157 280157
10. Постоянные операционные затраты,  тыс. у.д.е. (п.7+п.8+п.9) 298036 298036 298036 298036 298036 298036 298036 298036 298036
11. Расходы на оплату труда, тыс.  у.д.е. (п.4+п.7)   93654 105006 116358 127710 127710 127710 127710 127710
12. Отчисления на социальные нужды,  тыс. у.д.е. (п.5+п.8)   24350 27302 30253 33205 33205 33205 33205 33205
Оценка конкурентоспособности инновационной организации и ее научно-технической продукции. 5