Оценка рисков при открытии нового предприятия

Содержание

1 Предпринимательский  риск

1.2 Сущность предпринимательского риска

1.3 Виды рисков в предпринимательстве

1.4 Страхование рисков

1.5 Бизнес – планирование и снижение предпринимательского риска

2 Разработка  бизнес – планирования для  развития предприятия

2.1 Резюме

2.2 Описание  услуг

2.3 Исследование  и анализ рынка

2.4 План  маркетинга

2.5 Производственный  план

2.6 Организационный  план

3 Управление рисками при реализации бизнес – плана развития предприятия ателье «Шалунья»

3.1 Анализ  рисков при реализации бизнес  – проекта

3.1.1 Выявление  различного вида опасностей и  угроз

3.1.2 Расчет выявленных рисков

3.2 Меры по сокращению и минимизации рисков 
 
 
 
 

Введение

     Риск  — один из ключевых, важнейших элементов  коммерческой деятельности. Разобраться, что такое риск, очень важно. Опыт человечества свидетельствует: тот, кто  умеет вовремя рисковать, оказывается  в большом выигрыше. Вспомним решительных  политиков, отважных полководцев, бесстрашных  предпринимателей и инженеров, наконец, примеры из собственной жизни, когда  «смелость города берет».

     Риск  не прихоть и не «красивый жест». Во многих случаях решение, сопряженное  с риском, оказывается неизбежным, уклониться от рискованных действий, обойтись без них просто нельзя. Необходимо, конечно, сделать все, чтобы  уменьшить нежелательный риск, но если действия, сопряженные с риском, оказываются неизбежными, то нужно  научиться расчетливо рисковать, овладев наукой и искусством риска. Научный анализ дает возможность провести четкую границу между оправданным и неоправданным риском, а значит, и воспользоваться теми преимуществами, которые способен дать обоснованный риск.

     При осуществлении управления предприятием необходимо чётко понимать всю важность адекватной оценки предпринимательских  рисков. Для этого нужно оперировать  такими понятиями, как виды, методы оценки предпринимательских рисков, а также принципы и организация управления ими.

     Автором данной работы поставлены такие цели, как:

     - изучить сущность и виды предпринимательского  риска;

     - разработать бизнес –план для конкретного предприятия;

     - разработать программу управления  рисками при бизнес – планировании для данного предприятия;

     - сделать выводы по проделанной  работе. 
 
 

     1 Предпринимательский риск

     1.1 Сущность предпринимательского  риска

Предпринимательский риск имеет объективную основу из-за неопределенности внешней среды  по отношению к фирме. Внешняя  среда включает в себя объективные  экономические, социальные и политические условия, в рамках которых фирма  осуществляет свою деятельность и к  динамике которых она вынуждена  приспосабливаться. Неопределенность ситуации предопределяется тем, что  она зависит от множества переменных, контрагентов и лиц, поведение которых  не всегда можно предсказать с  приемлемой точностью. Сказывается  также и отсутствие четкости в  определении целей, критериев и  показателей их оценки (сдвиги в  общественных потребностях и потребительском  спросе, появление технических и  технологических новшеств, изменение  конъюнктуры рынка, непредсказуемые  природные явления).

Риск  составляет объективно неизбежный элемент  принятия любого хозяйственного решения  в силу того, что неопределенность — неизбежная характеристика условий  хозяйствования. В экономической  литературе часто не делается различий между понятиями «риск и «неопределенность». Их следует разграничивать. В действительности первое характеризует такую ситуацию, когда наступление неизвестных  событий весьма вероятно и может  быть оценено количественно, а второе — когда вероятность наступления  таких событий оценить заранее  невозможно. В реальной ситуации решение, принимаемое предпринимателем, почти  всегда сопряжено с риском, который  обусловлен наличием ряда непредвиденных факторов неопределенности. Следует  заметить, что предприниматель вправе частично переложить риск на других субъектов  экономики, но полностью избежать его  он не может. Справедливо считается: кто не рискует, тот не выигрывает. Иными словами, для получения  экономической прибыли предприниматель  должен осознанно пойти на принятие рискового решения. Можно с уверенностью сказать: неопределенность и риск в предпринимательской деятельности играют очень важную роль, заключая в себе противоречие между планируемым и действительным, т. е. источник развития предпринимательской деятельности.

Предпринимательство всегда сопряжено с неопределенностью  экономической конъюнктуры, которая  вытекает из непостоянства спроса-предложения  на товары, деньги, факторы производства, из многовариантности сфер приложения капиталов и разнообразия критериев предпочтительности инвестирования средств, из ограниченности знаний об областях бизнеса и коммерции и многих других обстоятельств.

Экономическое поведение предпринимателя при  рыночных отношениях основано на выбираемой, на свой риск реализуемой индивидуальной программе предпринимательской  деятельности в рамках возможностей, которые вытекают из законодательных  актов. Каждый участник рыночных отношений  изначально лишен заранее известных, однозначно заданных параметров, гарантий успеха: обеспеченной доли участия  в рынке, доступа к производственным ресурсам по фиксированным ценам, устойчивости покупательной способности денежных единиц, неизменности норм и нормативов и т.д. Устранить неопределенность будущего в предпринимательской  деятельности невозможно, так как  она является элементом объективной  действительности. Риск присущ предпринимательству  и является неотъемлемой частью его  экономической жизни. До сих пор  мы обращали внимание только на объективную  сторону предпринимательского риска. Действительно, риск связан с реальными  процессами в экономике. Объективность  риска связана с наличием факторов, существование которых в конечном счете не зависит от действия предпринимателей.

Восприятие  риска зависит от каждого конкретного  человека с его характером, складом  ума, психологическими особенностями, уровнем знаний в области его  деятельности. Для одного предпринимателя  данная величина риска является приемлемой, тогда как для другого —  неприемлемой. 

     1.2 Виды рисков в предпринимательстве 

     Сложность классификации предпринимательских  рисков заключается в их многообразии. С риском предпринимательские фирмы  сталкиваются всегда при решении  как текущих, так и долгосрочных задач. Существуют определенные виды рисков, действию которых подвержены все без исключения предпринимательские организации, но наряду с общими есть специфические виды риска, характерные для определенных видов деятельности: так, банковские риски отличаются от рисков в страховой деятельности, а последние, в свою очередь, от рисков в производственном предпринимательстве.

       Видовое разнообразие рисков  очень велико - от пожаров и  стихийных бедствий до межнациональных  конфликтов, изменений в законодательстве, регулирующем предпринимательскую  деятельность, и инфляционных колебаний.

       С риском предприниматель сталкивается  на разных этапах своей деятельности, и, естественно, причин возникновения  конкретной рисковой ситуации  может быть очень много. Обычно  под причиной возникновения подразумевается  какое-то условие, вызывающее  неопределенность исхода ситуации. Для риска такими источниками  являются: непосредственно хозяйственная  деятельность, деятельность самого  предпринимателя, недостаток информации  о состоянии внешней среды,  оказывающей влияние на результат  предпринимательской деятельности. Исходя из этого, следует различать:

     - риск, связанный с хозяйственной  деятельностью;

     - риск, связанный с личностью предпринимателя;

     - риск, связанный с недостатком  информации о состоянии внешней  среды.

       По сфере возникновения предпринимательские  риски можно подразделить на внешние и внутренние. Источником возникновения внешних рисков является внешняя среда по отношению к предпринимательской фирме.

     Предприниматель не может оказывать на них влияние, он может только предвидеть и учитывать  их в своей деятельности.

       Таким образом, к внешним относятся риски, непосредственно не связанные с деятельностью предпринимателя. Речь идет о непредвиденных изменениях законодательства, регулирующего предпринимательскую деятельность; неустойчивости политического режима в стране, и других ситуациях, а соответственно и о потерях предпринимателей, возникающих в результате начавшейся войны, национализации, забастовок, введения эмбарго.

       Источником внутренних рисков  является сама предпринимательская  фирма. Эти риски возникают  в случае неэффективного менеджмента,  ошибочной маркетинговой политики, а также в результате внутрифирменных  злоупотреблений.

       Основными среди внутренних рисков  являются кадровые риски, связанные  с профессиональным уровнем и  чертами характера сотрудников  фирмы.

       С точки зрения длительности  во времени предпринимательские  риски можно разделить на кратковременные и постоянные. К группе кратковременных относятся те риски, которые угрожают предпринимателю в течение конечного, известного отрезка времени, например транспортный риск, когда убытки могут возникнуть во время перевозки груза, или риск неплатежа по конкретной сделке.

       К постоянным рискам относятся  те, которые непрерывно угрожают  предпринимательской деятельности  в данном географическом районе  или в определенной отрасли  экономики, например риск неплатежа  в стране с несовершенной правовой  системой или риск разрушений  зданий в районе с повышенной  сейсмической опасностью.

       По степени правомерности предпринимательского  риска могут быть выделены: оправданный  (правомерный) и неоправданный  (неправомерный) риски.

       Все предпринимательские риски  можно также разделить на две  большие группы в соответствии  с возможностью страхования: страхуемые  и нестрахуемые. Предприниматель может частично переложить риск на другие субъекты экономики, в частности обезопасить себя, осуществив определенные затраты в виде страховых взносов. Таким образом, некоторые виды риска, такие, как риск гибели имущества, риск возникновения пожара, аварий и др., предприниматель может застраховать.

       Риск страховой - вероятное событие  или совокупность событий, на  случай наступления которых проводится страхование. В зависимости от источника опасности страховые риски подразделяются на две группы:

     - риски, связанные с проявлением  стихийных сил природы (погодные  условия, землетрясения, наводнения  и др.);

     - риски, связанные с целенаправленными  действиями человека.

       К рискам, которые целесообразно  страховать, относятся:

     - вероятные потери в результате  пожаров и других стихийных  бедствий;

     - вероятные потери в результате  автомобильных аварий;

     - вероятные потери в результате  порчи или уничтожения продукции  при транспортировке;

     - вероятные потери в результате  ошибок сотрудников фирмы;

     - вероятные потери в результате  передачи сотрудниками фирмы  коммерческой информации конкурентам;

     - вероятные потери в результате  невыполнения обязательств субподрядчиками;

     - вероятные потери в результате  приостановки деловой активности  фирмы;

     - вероятные потери в результате  возможной смерти или заболевания  руководителя или ведущего сотрудника  фирмы;

     - вероятные потери в результате  возможного заболевания, смерти  или несчастного случая с сотрудником  фирмы.

     Существует  еще одна группа рисков, которые  не берутся страховать страховые  компании, но при этом именно взятие на себя нестрахуемого риска является потенциальным источником прибыли предпринимателя. Но если потери в результате страхового риска покрываются за счет выплат страховых компаний, то потери в результате нестрахуемого риска возмещаются из собственных средств предпринимательской фирмы.

       Следует выделить еще две большие  группы рисков: статистические (простые)  и динамические (спекулятивные). Особенность  статистических рисков заключается  в том, что они практически  всегда несут в себе потери  для предпринимательской деятельности. При этом потери для фирмы,  как правило, означают и потери  для общества в целом.

       В соответствии с причиной  потерь статистические риски  могут далее подразделяться на  следующие группы:

     - вероятные потери в результате  негативного действия на активы  фирмы стихийных бедствий (огня, воды, землетрясений, ураганов и  т. п.);

     - вероятные потери в результате  преступных действий;

     - вероятные потери вследствие  принятия неблагоприятного законодательства  для фирмы (потери связаны с  прямым изъятием собственности  либо с невозможностью взыскать  возмещение с виновника из-за  несовершенства законодательства);

     - вероятные потери в результате  угрозы собственности третьих  лиц, что приводит к вынужденному  прекращению деятельности основного  поставщика или потребителя;

     - потери вследствие смерти или  недееспособности ключевых работников  фирмы либо основного собственника  фирмы (что связано с трудностью подбора квалифицированных кадров, а также с проблемами передачи прав собственности).

       В отличие от статистического  риска динамический риск несет  в себе либо потери, либо прибыль  для фирмы. Поэтому их можно  назвать "спекулятивными". Кроме  того, динамические риски, ведущие  к убыткам для отдельной фирмы,  могут одновременно принести  выигрыш для общества в целом.  Поэтому динамические риски являются  трудноуправляемыми. 
 

     1.3 Страхование рисков 
 
 

     Страхование риска — это передача определенных рисков страховой компании. Так, при  глубокой реконструкции крупного промышленного  предприятия могут быть использованы два основных способа страхования: имущественное страхование и  страхование от несчастных случаев. При имущественном страховании  страхуется риск исполнителя реконструкции, морских грузов, стандартного или  нестандартного оборудования, технологического оснащения, являющегося собственностью подрядчика.

     Страхование от несчастных случаев предполагает страхование общей гражданской  и персональной ответственности.

     В зависимости от страховых рисков договора страхования риска исполнителя, например, подрядной реконструкции, могут быть трех типов.

     Стандартный договор страхования от пожара служит защитой от прямых материальных потерь или повреждений указанной в  договоре собственности.

     Расширенный договор страхования от пожара содержит стандартный договор страхования  от пожара и одно или несколько  специфических дополнений, учитывающих  потребности конкретного страхователя. В такое дополнение могут быть включены риски от урагана, града, взрыва, гражданских волнений.

     Договор страхования от всех видов рисков учитывает определенные потребности  подрядчика, допускает предоставление ему более широкого спектра услуг, гарантирует страхование имущества  от всех рисков материальных потерь, кроме  нестрахуемого, оговариваемого в договоре. Договор страхования охватывает все стадии незавершенного строительного производства, материальные ресурсы, основное, вспомогательное и транспортное оборудование, в том числе арендуемое, а также результаты труда. В таком страховании заинтересованы прежде всего заказчики. Они иногда требуют от подрядчика и субподрядчика проводить страхование с целью уменьшения риска потерь, вызванных нарушением графиков строительно-монтажных работ вследствие выхода из строя различного вида оборудования.

     Страхование морских грузов проводится с целью  защиты от материальных потерь или  повреждений любых перевозимых  по морю, рекам или воздушным транспортом  грузов. Страхование охватывает все  риски, включая войну, забастовки.

     Страхование стандартного и нестандартного оборудования, технологического оснащения, являющихся собственностью подрядчика, широко используется подрядчиками и субподрядчиками. Эта форма распространяется и на арендуемое или взятое по лизингу оборудование.

     Страхование общей гражданской ответственности  — форма страхования от несчастных случаев. Оно направлено на защиту генерального подрядчика, если в результате его  деятельности, "третья  сторона"  потерпит  телесное  повреждение,  личный ущерб или повреждение  имущества.

     Страхование персональной ответственности проводят только в том случае, когда генеральный  подрядчик несет ответственность  за подготовку архитектурного или технического проекта, управление проектом, оказание других профессиональных услуг по проекту.

     Одним из достаточно распространенных и надежных методов снижения риска является самострахование, которое осуществляется путем создания на предприятии специальных  резервных фондов (страховых запасов). Самострахование целесообразно  в следующих случаях: стоимость  страхуемого имущества относительно невелика по сравнению с имущественными и финансовыми параметрами всего  бизнеса; вероятность убытков чрезвычайно  мала; фирма владеет большим количеством  однотипного имущества. 

     1.4 Бизнес-планирование и снижение  предпринимательского риска 

     Значительному снижению предпринимательского риска  способствуют тщательная разработка бизнес-плана  и прогнозирование.

     Планирование  — неотъемлемая часть деятельности любого делового предприятия независимо от организационно-правовой формы собственности  и размера предприятия.

     Бизнес-план обобщает анализ возможностей для начала или расширения бизнеса в какой-либо конкретной ситуации и дает четкое представление, каким образом можно  использовать эти возможности и  тем самым снизить степень  возможного риска. Четко разработанный  бизнес-план с необходимыми расчетами, обоснованиями помогает предпринимателю  разобраться в перспективах своего дела, предвидеть возможные изменения  и проблемы в будущем, контролировать текущие операции, оценивать прогресс своего дела, резервировать денежные ресурсы. , Разработке полного бизнес-плана, представляющего перспективу , создания или расширения проекта, должно сопутствовать научное прогнозирование.

     Резервирование  денежных ресурсов на покрытие непредвиденных расходов предусматривает установление соотношения между потенциальными рисками, влияющими на стоимость  проекта, и размером расходов, необходимых для преодоления сбоев в выполнении проекта. Проблемой при этом является оценка потенциальных последствий риска. От этого зависит размер резерва на покрытие непредвиденных расходов. Он может оказаться недостаточным, что вызовет перерасход средств, или приближенным к истине, что позволит свести перерасход средств до минимума.

     Чем более понятны и лучше проанализированы проблемы, с которыми может столкнуться  предприниматель, начиная свое дело, тем эффективнее могут быть меры по решению этих проблем, а следовательно, и снижению риска. Хороший бизнес-план еще на стадии разработки и согласования с партнерами и инвесторами может дать ответ на многие вопросы: реально ли задуманное дело, достаточно ли компетенции, совершенна ли материально-техническая база, будет ли спрос на данную продукцию или оказание услуг в последующие три—пять лет, каков спрос и динамика цен на аналогичную продукцию на отечественном и зарубежном рынках, принесут ли планируемые затраты трудовых материальных и финансовых ресурсов нужную прибыль. Специально проведенные расчеты для выбора наиболее эффективного с экономической точки зрения варианта бизнес-плана позволяют с более высокой степенью вероятности надеяться на получение желаемого дохода.

     Бизнес-план с большей силой может воздействовать на снижение риска, если он разработан с личным участием самого предпринимателя. Он как бы моделирует процесс своей будущей деятельности, интуитивно ощущает все за и против, проверяет по ходу разработки бизнес-плана состоятельность своей задумки, готовность нести разумный риск, способность ставить и решать высокие, но достижимые цели и задачи, умение вести оперативный учет затрат и конечных результатов. 
 
 

     3 Управление рисками при реализации  бизнес – плана развития предприятия  ателье «Шалунья» 

     3.1 Анализ рисков при реализации  бизнес – проекта

     3.1.1 Выявление различного вида опасностей  и угроз 

     При осуществлении своей деятельности салон-ателье «Шалунья» может столкнуться со следующими угрозами и опасностями:

     Опасности:

     I. Источники опасностей естественно-природного происхождения:

     1) стихийное бедствие, вследствие  которого остановиться производство;

     2) эпидемии болезней;

     3) загрязнение окружающей среды.

     II. Источники опасностей техногенного происхождения: аварии, создающие угрозы жизни и здоровью людей и приводящие к разрушению зданий, сооружений, оборудования и транспортных средств.

     III. Источники опасностей социального происхождения:

     1) изменение социально-экономического  положения страны;

     2) высокий уровень преступности;

     3) банкротство предприятия.

     Угрозы:

     I. Экологические угрозы:

     1) землетрясение, ураган, наводнение, пожар;

     2) эпидемии болезней;

     3) загрязнение воздуха и воды.

     II. Социальные угрозы:

     1) снижение уровня жизни населения;

     2) забастовки работников;

     3) кражи, хищения, разбойные нападения,  умышленная порча имущества организации.

     III. Экономические угрозы:

     1) экономический и финансовый кризис  в стране, изменение курса доллара,  инфляция;

     2) увеличение арендной платы;

     3) энергетический кризис;

     4) банкротство предприятия.

     IV. Политические угрозы:

     1) смена правительства, изменение  политического строя;

     2) изменение общегражданского и  специальных видов законодательства: таможенного законодательства, налогового  законодательства, закона о предпринимательской  деятельности и т.д.

     V. Технологические угрозы:

     1) поломка оборудования;

     2) полное изменение технологий, требующее  материальных вложений.

     VI. Техногенные угрозы: создание конкурентами более совершенной продукции.

     Выявление и описание возможных видов рисков выбранного вида предпринимательской  деятельности представлено в таблице 1.

     Оценка  риска – это этап анализа риска, имеющий целью определить его  количественные характеристики: вероятность  наступления событий и возможный  размер ущерба.

     Можно выделить три основных метода оценки риска для конкретных процессов: