Перспективы развития сельскохозяйственного общества с ограниченной ответственностью или общества с дополнительной ответственностью

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ ЗАОЧНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине: «Организация производства на предприятиях АПК»

Тема: Перспективы развития сельскохозяйственного общества с ограниченной ответственностью или общества с дополнительной ответственностью

Тула 2009

Оглавление

Введение

Раздел 1. Юридический статус, месторасположение, размеры, специализация и организационная структура предприятия

Раздел 2. Обоснование специализации и разработка производственной программы предприятия на перспективу

Раздел 3. Организационно-экономические и технологические мероприятия по увеличению производства продукции, повышению ее качества, снижению трудовых и материально-денежных затрат

Раздел 4. Организация и совершенствование материально-технического снабжения и производственного обслуживания предприятия

Раздел 5. Совершенствование экономических взаимоотношений с банком, заготовительными, перерабатывающими и торгующими предприятиями и организациями

Раздел 6. Экономическая эффективность производства. Формирование и распределение доходов на перспективу

Выводы и предложения

Список литературы

Введение

Данный курсовой проект состоит из шести разделов.

В первом разделе указано месторасположение ООО «Архангельское», удаленность от областного и районных центров, пунктов сбыта продукции, а также размеры и сложившаяся специализация предприятия. Определена главная отрасль по удельному весу в структуре реализованной сельскохозяйственной продукции за последние три года. Раздел заканчивается расчетами представленными аналитическими таблицами.

Во втором разделе обосновывается специализация и разработка производственной программы предприятия на перспективу, исходя из результатов проведенного анализа.

В третьем разделе разработаны показатели и система технологических, технических и организационно-экономических мероприятий направленных на увеличение производства продукции, улучшение ее качества, снижение затрат, приведены соответствующие расчеты. Уделено внимание внедрению прогрессивных технологий.

В четвертом разделе приведены расчеты по недостающей технике. Разработаны мероприятия по улучшению материально-технического снабжения и производственного обслуживания.

В разделе 5 разработаны предложения по совершенствованию экономических взаимоотношений с банками и предприятиями.

В шестом, завершающем разделе подсчитана предполагаемая величина прибыли при достижении намеченных на перспективу показателей. Завершается раздел расчетами по определению экономической эффективности производства на перспективу.

После каждого раздела помещены краткие выводы, вытекающие из его содержания, приводятся выводы и предложения, подытоживающие рассмотрение вопросов, послуживших содержанием соответствующего раздела.

При выполнении курсового проекта использовали методические подходы, традиционно применяемые в экономической и финансовой науке: анализа и синтеза, индукции и дедукции, сравнений, группировок, индексный, статистический и другие. Через все разделы работы проходят аналитические показатели, извлеченные или рассчитанные по финансовой отчетности обследованного предприятия ООО "Архангельское" за 2007-2008 гг. (т.е. за два года). В то же время известно, что чем больше анализируемый период, тем больше возможностей для глубокого и разностороннего анализа.

В ходе подготовки работы была изучена специальная и учебная литература по финансам предприятий АПК, а также по инновационным путям развития этой важнейшей отрасли отечественной экономики.

Цель курсового проекта – овладение практическими навыками по рациональному построению и ведению производства на сельскохозяйственном обществе с ограниченной ответственностью.

Раздел 1. Юридический статус, месторасположение, размеры, специализация и организационная структура предприятия

ООО «Архангельское» организовано в 2006 году, на основании решения общего собрания учредителей 14.05.2006 г. протокол № 1 и зарегистрировано постановлением главы администрации района 14.05.2006 г. Уставный капитал Общества разделен на 15 долей. Учредителями Общества являются 2 глав бывших крестьянских (фермерских) хозяйств, проживавших в селе Архангельское Каменского района. С 2008 г. практически единоличным собственником предприятия стал его руководитель В.И. Бобров, на долю которого пришлось, по имеющимся сведениям, более 80 % уставного капитала. Фактически единоличный собственник заинтересован в максимально успешной деятельности предприятия.

Общество имеет самостоятельный баланс, расчетный и другие счета, фирменное наименование, товарный знак, круглую печать. Для достижения своей деятельности ООО вправе от своего имени совершать сделки, приобретать имущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Общество отвечает по своим обязательствам всем своим имуществом, а его учредители несут риски по обязательствам общества в пределах стоимости принадлежащих им долей.

ООО расположено в центральной части Каменского района Тульской области при районном центре села Архангельское. Центральная усадьба находится в селе Архангельское.

Общество расположено в 22 километрах от автомагистрали Тула – Ефремов, в 145 километрах от областного центра города Тула и в 50 километрах от города Ефремов.

Пункты сдачи сельскохозяйственной продукции – зерна, мяса находятся в городе Ефремов.

Климатические условия Каменского района, расположенного в умеренно-континентальном поясе, характеризуется продолжительным теплым летом и умеренно-холодной зимой с устойчивым снежным покровом. Сумма температур за период t>+10С 2261; количество осадков за год 553 мм; продолжительность периода со средней суточной температурой больше +10С 142 дня; запас продуктивной влаги в слое от 0 до 20 см в период посева озимых 25мм, от 0 до 100 см в период начала вегетации 180 мм.

Рельеф хозяйства представляет собой сильно изрезанную балками и оврагами широко волнистую равнину. Через всю территорию хозяйства с запада на восток проходит большой овраг, делящий территорию на южную и северную части.

Почвенный покров хозяйства довольно однообразен и предоставлен черноземами оподзоленными и черноземами сильно выщелоченными среднемощными тяжелосуглинистыми. На эродированных склонах водоразделов выделены слабо и среднесмытые почвы: слабосмытых – 1900 га; среднесмытых – 420 га. Овражно-балочные почвы встречаются в балках и оврагах.

Территория общества, как и весь Каменский район относится к зоне лесостепей. Лес на территории хозяйства почти не сохранился, встречается он небольшими участками по склонам балок и оврагов, в виде лесополос. Древесная растительность представлена березой, дубом, ольхой. Из кустарниковых: орешник, акация, шиповник, ивняк (по днищам балок). Травостой балок и оврагов злаково-разнотравный. Из злаковых: мятлик, пырей, овсяница. Из разнотравий встречаются зонтичные: лапчатка, пастушья сумка, земляника, клевер белый, ромашка. Днища балок наиболее увлажнены и травостой здесь лучшего качества. По склонам травостой гораздо хуже: изрежен, невысокий, выгоревший. По переувлажненным местам встречаются осоковые. В травостое много сорных трав: щавель конский, хвощ.

Гидрографическая сеть хозяйства представлена рекой Каменка, ручьями и прудами. Пруды расположены в балках, они большей частью заилены. По днищам большинства балок протекают ручьи, впадающие в реку. Водоснабжение население производится из артозеанских скважин и колодцев. Землепользование ООО представляет собой единый массив общей площадью 2732 га.

Площадь сельскохозяйственных угодий 2732 га общей площади землепользования.

Пашня составляет 2347 га, т.е. 96,5% от общей площади сельскохозяйственных угодий, сенокосы 385 га (3,5% от общей площади сельскохозяйственных угодий).

Специализацию предприятия устанавливают по данным о структуре товарной продукции за последние несколько лет, представленную в таблице 1 по наибольшему удельному весу различных видов товарной продукции в ее общем объеме, в частности: ячмень, сахарная свекла.

По этим данным мы видим что хозяйство ООО «Архангельское» имеет растениеводческое производственное направление (специализацию).

Таблица 1

Раздел 2. Обоснование специализации и разработка производственной программы предприятия на перспективу

Под специализацией в сельском хозяйстве понимается преимущественное производство определенных видов продукции в предприятии, районе, области, зоне. Главным показателем специализации предприятия является структура стоимости товарной продукции (денежной выручки), позволяющая определить место каждой отрасли в системе общественного разделения труда.

Специализацию предприятия устанавливают по данным о структуре товарной продукции за последние несколько лет, представленную в таблице 1 по наибольшему удельному весу различных видов товарной продукции в ее общем объеме, в частности: ячмень, сахарная свекла.

По этим данным мы видим, что хозяйство ООО «Архангельское» имеет растениеводческое производственное направление (специализацию).

Специализацию характеризует структура товарной продукции, которая может исчисляться в текущих или сопоставимых ценах. Внутрихозяйственная специализация определяется по структуре валовой продукции, исчисленной в действующих закупочных или сопоставимых ценах. Фактически сложившееся производственное направление рекомендуется определять по доле реализации основной продукции в общей выручке от реализации сельскохозяйственной продукции.

Обобщающим показателем, характеризующим уровень специализации и позволяющим проследить тенденцию или оценить проектные решения, является коэффициент специализации сельскохозяйственного предприятия. Рассчитывают коэффициент специализации (Кс) по формуле:

Кс = 100 / Ут (2Н – 1),

где Ут – доля отдельных отраслей в товарной продукции; Н – порядковый номер отрасли по доле каждого вида продукции в ранжированном ряду.

Если коэффициент специализации меньше 0,2, уровень ее низкий, от 0,2 до 0,4 – средний, от 0,4 до 0,6 – высокий, выше 0,6 – очень высокий (углубленная специализация).

Предприятия, производящие один вид товарной продукции, имеют коэффициент специализации 1.

В целях дальнейшего повышения эффективности производства мной разработана оптимальная структура посевных площадей для ООО Архангельское.

1. Постановка экономико-математической  задачи

В ООО находится 2347 га пашни, арендуется 1233 га пашни и планируется приобрести 588 га. Имеются следующие данные.

Урожайность зерновых культур взята по фактически достигнутым результатам за последние 2 года. Материально-денежные затраты и затраты труда на 1 га рекомендованы кафедрой организации сельскохозяйственного производства.

Исходя из природно-климатических условий и наличия производственных ресурсов, необходимо определить такую структуру посевных площадей, которая обеспечила бы максимальный экономический эффект, в нашем случае прибыль.

2. Построение экономико-математической  модели на перспективу

Обозначим через X1 - площадь пара, X2 - площадь посева озимой пшеницы, Х3 - площадь посева яровой пшеницы, Х4-площадь посева ячменя, X5 - товарная продукция, Х6 - материальные затраты.

Введем систему ограничений

1) X1 +X2 + X3 + X4 = 4168 - сумма площадей  зерновых культур не превысит  площади пашни;

2) X < 209 - площадь пара  не превысит площади, максимально возможной;

3) 1,7 X1 + 2X2+ 1,6 X3 + 3,6X4 2100 - затраты  труда на выращивание культур  не превысят годовой фонд рабочего  времени одного работника;

4) 8,25 X2 + 11,1 Х3 + 81 X4 – X5 = 0 - уравнение  стоимости товарной продукции;

5) 2,4 X1 + 5,5X2 + 17,2Х3 + 48,6X4 – X5 = 0 - ограничение по сумме затрат;

6) Х4 > 650-площадь посева  сахарной свеклы не менее 650 га.

Целевая функция X5 – X6 → max.

Таблица 2 - Входная информация

Таблица 3 - Урожайность культур с учетом семенного и страхового фондов

Задача решалась на ЭВМ по стандартной программе.

Осуществление оптимального плана в хозяйстве приведет к получению максимума прибыли 76429 тыс. руб.

Полученные значения переменных приведены в табл. 4.

Таблица 4 - Значения переменных величин

В результате решения задачи определились размеры посевных площадей по культурам.

Анализ полученного решения свидетельствует о выполнении условий, поставленных в задаче. Использование производственных ресурсов не вышло за пределы их наличия. Выполнены все агротехнические условия.

Оптимальные решения полностью соответствуют выбранному критерию.

По оптимальному плану в севообороте озимые зерновые занимают 36%, пар - 5%, яровые зерновые- 43,4%, сахарная свекла – 15,6%. Данное структурное соотношение посевных площадей приводит к получению максимума прибыли.

При разработке схемы севооборота для ООО Архангельское с производством товарной продукции учтены следующие условия:

традиционность выращивания зерновых культур, навыки и умение исполнителя;

возможность получения устойчивой урожайности при хорошей агротехнике;

выгодность культур;

возможность рассредоточения работ по времени в напряженные периоды;

сохранение плодородия почвы.

Производственная программа - это план производства и реализации продукции: по объему, ассортименту и качеству. Разрабатывается в натуральных единицах, в общепринятых стандартных единицах с учетом отраслевой принадлежности предприятия. Производственная программа разрабатывается в стоимостном измерении в показателях валовой, товарной и реализованной продукции. При расчете производственно программы исходят из плана маркетинга, а также из финансовых и трудовых возможностей предприятия. Главной задачей при составлении плана производства – это подтвердить расчетами, что производство в состоянии реально производить необходимое количество товаров в нужные сроки и с требуемым качеством.

По замыслу учредителей ООО Архангельское, предприятие является первым шагом на пути создания огромного сельскохозяйственного предприятия.

В перспективе ООО планирует выкупить земли трех совхозов, граничащих с селом, приобрести высокопроизводительную технику. Для этого будут подбираться и готовиться квалифицированные кадры с перспективой работы на такой технике, выкупаться паи у населения.

Главной целью создаваемой фирмы является выход на сельскохозяйственный рынок и завоевание доли рынка, которая обеспечит намеченный объем реализации на первый год с последующим 20 % ежегодным наращиванием объема производства.

Раздел 3. Организационно-экономические и технологические мероприятия по увеличению производства продукции, повышению ее качества, снижению трудовых и материально-денежных затрат

Для устойчивого развития растениеводства необходима модернизация сельскохозяйственного производства, предусматривающая его техническое и технологическое переоснащение. Освоение новых технологий в растениеводстве рассматривается как основной фактор снижения издержек производства, повышения качества и конкурентоспособности продукции.

Сельскохозяйственные предприятия, освоившие интенсивные технологии, менее зависимы от погодных условий, в них объемы производства отклоняются от средних величин в сторону увеличения более чем на 10-15 %.

Для переоснащения сельскохозяйственного производства на перспективу потребность в комбайнах зерноуборочных составит 8 штук, тракторах - 51, сеялках - 22, плугах – 21, боронах – 153, лущильниках – 3, культиваторах – 16. На эти цели потребуется более 57,4 миллиона рублей инвестиций.

Новый парк машин предусматривается комплектовать преимущественно многофункциональными, универсально-комбинированными агрегатами, которые можно адаптировать к изменяющимся условиям производства путем быстрой замены рабочих механизмов.

В качестве факторов, способных повысить урожайность возделываемых культур или уменьшить затраты на 1 га посевов в ООО Архангельское, включено девять мероприятий:

1) дальнейшее совершенствование севооборотов и чередования культур в посевах;

2) дальнейшее улучшение  работы хозяйства по сортообновлению;

3) дальнейшее улучшение  системы удобрения полей и  подкормок вегетирующих растений;

4) расширение удельного  веса органических удобрений, повышение их качества;

5) улучшение системы защиты  растений от вредителей, болезней  и сорняков химическими, агротехническими  и биологическими методами;

6) внедрение системы управления  качеством выполняемых технологических  процессов, что должно положительно  влиять и на урожайность, и на снижение затрат, и на качество производимой продукции;

7) дальнейшее совершенствование  состава и структуры машинно-тракторного  парка, эксплуатируемого в растениеводстве  хозяйства;

8) дальнейшее улучшение  организационных форм производственной и технической эксплуатации машинно-тракторного парка в растениеводстве;

9) постоянная целенаправленная  работа по повышению квалификации  кадров трактористов-машинистов  и других работников растениеводства, их обучение и профессиональная  переподготовка как внутри хозяйства, так и в специальных учебных заведениях, а в ряде случаев - и путем стажировки за рубежом. Более целеустремленно должна осуществляться работа по усилению мотивации труда растениеводов.

Обследования показали, что все перечисленные меры не являются для ООО Архангельское новыми, ранее не применявшимися. Работа по каждому из указанных путей осуществляется давно и определенные положительные результаты уже обеспечила. Это вытекало из годовых отчетов ООО Архангельское.

Чтобы оценить результаты новых научных исследований рассматриваемых направлений, их целесообразно сравнить с традиционными техногенными системами земледелия (табл.5).

Наиболее четко проследить различия между техногенной и адаптивной системами земледелия можно, опираясь на анализ, выполненный академиком А.А. Жученко. Как видно из помещенной в его работе таблицы (табл.5), радикальные отличия прослеживаются по всем 11 компонентам, формирующим рассматриваемые системы.

Таблица 5 - Отличительные особенности традиционных (химико-техногенных) и адаптивно-ландшафтных систем земледелия (по А.А. Жученко, 2004 г.)

Например, в традиционных техногенных системах использование природных ресурсов ориентировано на возрастающий рост удельных (на 1 га пашни) затрат энергетических и других невосполнимых ресурсов. В адаптивных системах ориентир взят, наоборот, на максимальное применение воспроизводимых и неисчерпаемых ресурсов.

В техногенных системах механизмы саморегуляции агроэкосистем подавляются и разрушаются. При применении адаптивных систем поддерживаются биологическое разнообразие и экологическое равновесие агроландшафтов.

В техногенных системах земледелия приоритет, естественно, принадлежит химико-техногенным приемам обработки почвы и выращивания сельскохозяйственных культур, а в адаптивных - более полной биологизации и экологизации интенсификационных процессов.

Принципы адаптивных систем земледелия реализуются в системах ведения агропромышленного производства, разрабатываемых для сугубо территориальных условий конкретных регионов.

Важными составными элементами систем земледелия являются селекция (выведение новых сортов и гибридов) и семеноводство сельскохозяйственных культур. По имеющимся оценкам, вклад селекции в повышение урожайности важнейших сельскохозяйственных культур может достигать 70 % всей величины прироста. По мнению видных ученых, роль селекции и семеноводства и дальше будет постоянно нарастать. Это связано как с общими тенденциями к биологизации и экологизации инновационных процессов в агроэкономике, так и с возросшими возможностями самой селекционной науки в управлении параметрами выращиваемых культур. Указанное явление широко проявилось уже в 1960-х годах, с началом развертывания во многих развитых и развивающихся странах "зеленой революции", в ходе которой решающую роль сыграли именно новые, более урожайные сорта и гибриды. Однако в конце ХХ - начале ХХI века роль селекции и семеноводства возросла еще больше в связи, с одной стороны, определенным исчерпанием возможностей традиционных техногенных факторов интенсификации земледелия, а с другой - вследствие успехов научных исследований по генной, клеточной и хромосомной инженерии, молекулярной вирусологии, расширением генофондов сельскохозяйственных растений (это относится и к животным). Инновации в селекции и семеноводстве можно охарактеризовать как единственно присущие лишь аграрной экономике, так как остальные нововведения в специфически модифицированном виде присущи всем сферам (новая техника, новые химикаты, новые системы организации и управления производством и т.п.).

В числе таких задач на первое место поставлено создание и внедрение новых сортов пшеницы, кукурузы, сорго и других традиционно южных культур. При выведении быстро созревающих сортов и гибридов перечисленных "южных" культур границы их выращивания могут быть передвинуты далеко на север, что способно решить многие как экономические, так и социальные проблемы соответствующих регионов.