План работы строительно-монтажной организации ООО «БРЯНСКСТРОЙМАРШ»

 

 

Департамент общего и профессионального  образования Брянской области

Государственное бюджетное  образовательное учреждение

СПО «Брянский строительный колледж имени профессора Н.Е. Жуковского»

 

ЗАДАНИЕ

на курсовую работу по дисциплине «Экономика отрасли»

Студенту     Волошко Е.И.    группы    ЗС-42

 

Специальность 270103 «Строительство и эксплуатация зданий и сооружений»

Тема курсовой работы: План работы строительно-монтажной организации 

ООО  «БРЯНСКСТРОЙМАРШ»  на 2012 год

 

Содержание курсовой работы:

Введение

Раздел 1. Фирма  и ее деятельность в условиях рыночной экономики

1. Название и юридический адрес фирмы
2. Организационный план
3. Маркетинговое изучение продукции
4. Прогноз объемов работ, услуг

Раздел 2. Производственный план

2.1 Сводный календарный  план

2.2 План ввода  объекта в действие и подрядных  строительно-монтажных работ

2.3 Планирование показателей  по труду и заработной плате

2.4 Планирование инновационной  деятельности фирмы. Расчет экономической    эффективности инновационных мероприятий.

2.5 Планирование себестоимости,  прибыли, уровня рентабельности

Раздел 3. Основные технико-экономические показатели работы фирмы.

Литература

 

Задание выдал  преподаватель Сарнацкая Т И___________/

 

 

Дата выдачи « 5 »июня 2012 г

 

Срок исполнения « 21 » июня 2012 г

 

Департамент общего и профессионального образования  по Брянской области

Государственное бюджетное образовательное учреждение

СПО «Брянский  строительный колледж имени профессора Н.Е. Жуковского»

 

 

 

 

                                 ПЛАН РАБОТЫ

                       СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНОЙ

                       ОРГАНИЗАЦИИ НА 2012 ГОД

                            Курсовая работа

270103 З. СД. ДС. 04  ЗС42. ПЗ

 

 

Специальность «Строительство и эксплуатация зданий и сооружений»

 

 

 

 

 

 

 

   Выполнил                                   Волошко Е.И.    

 

   Проверил                       Сарнацкая Т.И.

 

 

 

 

                             Оценка:               

____________________

                                                 Подпись

   «_ » _________ 2012__ г

 

 

 

 

 

 

 

Содержание:

                                                                               Стр.

Введение :                                                                                                                    Раздел 1. Фирма и ее деятельность в условиях рыночной экономики                                                       

1.1 Название и  юридический адрес фирмы                                

1.2 Организационный план                                                

1.2.1 Форма собственности и формирование уставного          

        капитала      

      1.2.2 Учредительные документы                                          

      1.2.3 Структура управления организации                                 

     1.2.4 Маркетинговое изучение продукции

     1.2.5 Прогноз объемов работ и услуг

Раздел 2.  Производственный план                                                 

     2.1 Сводный календарный план строительства объектов                

     2.2 План ввода объектов в эксплуатацию и подрядных СМР

     2.3 Распределение объемов работ  по кварталам

     2.4 Планирование показателей по труду и заработной плате

     2.5 Планирование инновационной деятельности  фирмы         

     2.6 Планирование себестоимости, прибыли, уровня рентабельности   

     2.6.1 Планирование себестоимости СМР,  выполненных собственными силами.

    2.6.2 Планирование прибыли предприятия

    2.6.3 Планирование  уровня рентабельности предприятия  

Раздел 3. Технико-экономические  показатели

Литература.                                                              

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

В условиях рыночной экономики  любое предприятие независимо от сфере деятельности, её масштабов и формы собственности должно заниматься планированием. Планирование определяет цели предприятия на определённый период и анализ способов их реализации. Основной формой планирования  предприятий с производственной деятельностью является краткосрочное планирование, то есть планы разрабатываемые на 1 или 2 года. Формирование таких планов предприятием в условиях рыночной экономики осуществляется самостоятельно на основе прямых договоров, учитывающих реальные потребности в продукции, кроме того учитываются государственные нужды, а также производственные и ресурсные возможности предприятия.

Основными элементами внутрифирменного планирования являются:

• прогнозирование - включает изучение перспектив развития отрасли,  регионов и экономики страны в целом. Прогнозирование непосредственно связано с маркетингом и принимает форму рыночной стратегии фирмы;
• постановка задач - происходит на базе прогноза и предполагает       

установление  сроков их выполнения и определение  ресурсного обеспечения;

• корректировки планов - происходит при увязке отдельных частей программы;
• конкретизация плана - это завершающий этап, на котором вырабатываются  конкретные установки и задачи отдельных подразделений предприятия.

С этого момента начинается реализация плана. В курсовой работе по дисциплине "Экономика отрасли" разработаны основные разделы годового плана фирмы

ООО «                  »

• план ввода объектов в действие и подрядных строительно- 

монтажных  работ;

• план по труду и заработной плате;
• план затрат на производство строительно-монтажных работ;
• план прибыли и рентабельности;
• расчет эффективности инновационных мероприятий.

 

 

 

 

1.Фирма и её деятельность в условиях                                                        рыночной экономики.

              1.1. Название и юридический адрес фирмы

ООО «БРЯНСКСТРОЙМАРШ»

Адрес: Г.Брянск,ул.Орловская,д.21-4

 

Генеральный директор: Волошко Е.И.

Телефон/факс: 63-16-27

Вид деятельности: Строительство жилых домов и объектов социального назначения.

Дата регистрации фирмы:

1.2 Организационный  план

1.2.1 Форма собственности и формирование уставного капитала

ООО  « БРЯНСКСТРОЙМАРШ» -это __общество с ограниченной ответственностью __с уставным капиталом    тыс.рублей и наличием обыкновенных участников в количестве     человек с долей собственности    тыс. рублей  

Организационно-правовая форма строительной организации

                                                                Таблица №1

1	Предприятие	ООО «БРЯНСКСТРОЙМАРШ»
2	Организационно-правовая форма	Общество с  ограниченной ответственностью
3	Учредители	Граждане и  юридические лица
4	Источники образования  имущества	Вклады участников
5	Ответственность по обязательствам	Участники в пределах своих вкладов не отвечает по обязательствам общества
6	Дополнительные  сведения	Создается и действует  на оснований учредительного договора и устава

 

1.2.2 Учредительные документы

ООО «БРЯНСКСТРОЙМАРШ» - работает на основании Устава, утвержденного собранием участников общества                  г. Определяющим правовое обеспечение общества, как юридического лица в соответствии с Гражданским Кодексом РФ. ООО «БРЯНСКСТРОЙМАРШ » - это коммерческая организация, основной целью результата деятельности которой является получение прибыли.

Основным видом  деятельности является:

-осуществление строительно-монтажных и специальных работ включая реконструкцию и реставрацию;

- Производство  продукции производственного назначения.

- Обеспечение  взаимодействия ООО           с заказчиком, субподрядчиками и другими организациями .На все виды работ и оказываемые услуги имеются свидетельства о допуске на  выполнение работ.

 

Правовое обеспечение  фирмы

                                                         Таблица №2

Наименование  документа	Назначение, содержание
1.Устав предприятия	Определяет основные виды деятельности фирмы, её права, органы управления и др.
2. Учредительный договор	Учредители обязуются  создать юридическое лицо, определяют порядок совместной деятельности,  условия передачи  имущества и распределение  прибыли и убытков
3.Свидетельство  о  допуске  на право ведения работ	Свидетельство подтверждает допуск к работам, которые оказывают  влияние на безопасность объектов капитального строительства
4. Договора подряда	Характеризуют гарантию спроса на строительную продукцию, регулируют взаимоотношения заказчика  и подрядчика  в ходе строительства объекта.
5. Свидетельство  о регистрации и др.	Подтверждает  регистрацию фирмы в налоговой  инспекции, является основанием для  включения в единый государственный  реестр юридических лиц.

 

 

 

 

 

 

1.2.3Структура  управления организации

На основании  утвержденного Устава органами управления в ООО «               » являются:

-Общее собрание  участников ООО          - высший орган управления;

- Генеральный  директор - единоличный исполнитель  решений общего собрания

К компетенции  высшего органа власти относятся : изменение  Устава общества, его уставного капитала , определение основных направлений деятельности фирмы. Исполнительная власть обеспечивает решение вопросов текущей деятельности фирмы.

 

Структура управления

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2.4 Маркетинговое изучение продукции

 

Следуя главной  концепции маркетинга , совершенствование производства до начала тендерных торгов . строительная организация проводит анализ продукции методом анкетирования ; строят линию влияния конкурентоспособности и выявляют факторы , способствующие  успеху продажи и уменьшающие его.

 

В анкете учитываются следующие факторы:

1.Экономические  (цена материала конечной продукции . объем производства, виды конструкций)

2.Социальные (демографическая  структура населения, уровень  покупательского спроса на жилье , уровень обеспечения жилья)

3.Технические  (объемно- планировочные решения . этажность инженерного оборудования)

4.Экологические  (благоустройство территории , района , подъездов ,экологическая обстановка)

Назначение продукции- удовлетворение потребностей потребителей. Поэтому изучение товара осуществляется «глазами покупателя»

На потребительские  свойства продукции- жилья, особое влияние  оказывает социальный статус потребителя, который  устанавливается фирмой по соглашению с заказчиком. Для жилых зданий строительство может осуществляться  для семей с малым, средним или высоким доходом.

Лучший показатель- 5 баллов

Максимальное  количество баллов – 45

Полученное количество баллов сравнивают  с максимальным значением и определяют уровень  конкурентоспособности продукта строительства:

-выше среднего  уровня > 40 баллов

-средний уровень  > 35-40 баллов

- ниже среднего  уровня > 30-35 баллов

Линия влияния  наглядно определяет факторы, имеющие  низкие показатели. На основании исследований, разрабатываются 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Анкета. Характеристика продукции, работ, услуг.

 

Факторы	Величина, характеристика	Оценка, балл
		1	2	3
1) Техническая характеристика  товара
Вид продукции	Стандартный Универсальный Новая модель
Потребность в продукте (Объем  производства на 2-3 года)	Убывающая   Достаточная  Возрастающая
Соответствие действующим  стандартам, ГОСТам отечественным	Полное соответствие Необходимы доработки  Нет соответствия
Наличие заменителей на рынке	Не существует Нет в данный период Есть на рынке
Сравнение с товаром - конкурентом	Наилучший  Аналогичен  Конкурент лучше
Дополнительные требования к товару: — после продажное обслуживание	Имеются требования Не обязательные к выполнению Нет требований
— эксплуатационные требования на весь период эксплуатации	Необходим постоянно текущий  ремонт  Тоже капитальный и  текущий ремонт или замена  элементов  Не требуется ремонт
2) Экономические факторы
Выгодность производства данного товара	Выгодно Не имеет значения Убыточно
Значение цены для потребителя	Большое значение  Малое значение Не имеет значения
Число конкурентов на рынке  данного продукта	Много  Мало  Нет
Наличие импорта продукции	Отсутствие

 

 

 

 

	Малый Значительный
1) Социальные факторы
Удовлетворенность покупателя данным товаром	Полностью удовлетворен Желал бы лучше  Не удовлетворен
Готовность покупателя - потребителя платить большую  цену за лучшее качество	Высокая готовность многих потребителей Тоже некоторых потребителей Низкая готовность
Уровень архитектурного оформления, дизайна и др. эстетических качеств	Высокий   Средний  Низкий
2) Экологические функции
Наличие факторов вредного влияния продукции в процессе эксплуатации	Имеет защитные функции  Могут быть обнаружены, выявлены Нет
Наличие и величина технологических  выбросов (для промышленных предприятий), или вредного влияния (радиационного) для жилых и общественных зданий	Нет выбросов, влияния  Имеются незначительные Значительное количество, влияние

 

                                                                                                                            2        12       24

Количество  баллов – 38 баллов, показывает уровень  продукции СО конкурентоспособный

 

 

 

 

1.2.5 Прогноз объемов работ и услуг

Стратегические  аспекты планирования включает в  себя прогнозирование объемов услуг , работ и финансовых результатов на ближайшие три года . Фирма ООО «         » определяет стратегию развития своей деятельности и принимает следующие темпы роста объемов работ , выполняемых собственными силами:

Для первого года- на     %

Для второго года – на   %

Для третьего года –на   %

(Базисный год  – планируемый год -100%)

Проведенные маркетинговые  исследования и инновационные мероприятия  обеспечат рост уровня рентабельности  (продаж)

Для первого года –на    %

Для второго года – на   %

Для третьего года – на  %

 

Прогноз объемов  работ, услуг и финансовых результатов

ООО «БРЯНСКСТРОЙМАРШ»

                                                                 Таблица№3

Показатель	Ед.изм.	Базовый год 2012	Прогнозируемый  период
			2013	2014	2015
1.Объем СМР  выполняемый собственными силами	Т.р	46400	48300	50600	52900
2.Темп роста	%	100	105	110	13
3.Себестоимость  СМР	Т.р	40020	4129	42504	43378
4.Прибыли всего	Т.р	5980	7003,5	8096	9522
5.Уровень рентабельности	%	13	14,5	16	18

 

2.Производственный  план

2.1.Сводный календарный  план строительства объектов

В соответствии с  перспективным планом и договорами подряда, заключенными с заказчиками, строительная организация ООО              » намечает последовательность строительства объектов и сроки ввода их в эксплуатацию. С этой целью составляется календарный план (график), охватывающий три года:

- предшествующий  год – 2011г.

- планируемый  год – 2012г.

- последующий  год – 2013г.

 

 

Исходные данные по объектам

 

                                                              Таблица №4

№п/п	Наименование  объекта	Договорная цена, объекта тыс.руб.	Продолжительность строительства по норме мес.
1	5-ти этажный  жилой дом	15000	14
2	9-ти этажный жилой дом	17500	18
3	3-х этажный жилой дом	14100	8
4	10-ти этажный жилой дом	12800	16

 

 

2.2. План ввода  объекта в эксплуатацию и подрядных СМ5Р

 

Главной задачей  разработки данного раздела годового плана является планирование важнейшего показателя срока ввода объекта  в действие.

 

 

 

№	Наименование  объектов	Договорная цена объекта  тыс. руб.	План ввода  объекта в эксплуатацию (месяц, год)
1	5-ти этажный дом	15000	31.05.13
2	Детский сад	12900	31.08.12
3	Баня	14000	31.07.12
4	Поликлинника	20000	30.11.12

Срок  ввода (месяц, год) устанавливается  на основании договоров подряда  заключенных на строительство объектов с заказчиками и конкретизируется по календарному графику

 

            План ввода объектов в эксплуатацию           таблица №5

                                                                     

 

Объем СМР (в тыс. руб.) планируется как по каждому  объекту, так и в целом по строительной организации.

 

2.1   Сводный календарный план строительства  объектов	Характеристика  объекта				Пусковой переходящий с предыдущ. периода	Пусковой переходящий с предыдущ.  периода	Пусковой вновь  ачинаемый	задельный
			Годы	Последующий 2013 год	месяцы	6
	5
	4
	3
	2
	1
	Планируемый 2012 год		месяцы	12
				11
				10
				9
				8
				7
				6
				5
				4
				3
				2
				1
	Предшествующий 2011 год		месяцы	12
				11
				10
				9
				8
				7
				6
	Продолжительность строительства  по норме (в мес.)
	Наименование  объектов								Итого:

 

Главной задачей разработки данного раздела годового плана работы строительной организации является планирования срока ввода объектов в действие.

 Срок ввода устанавливается  на основании договоров подряда,  заключенных на строительство  объектов и конкретизируется  по календарному графику.

 

Исходные данные по объектам

                                                             Таблица №6

 

№п/п	Наименование  объекта	Договорная цена, объекта тыс.руб.	Продолжительность строительства по норме мес.
1
2
3
4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Объем СМР перехо-дящий на будующий год (тыс. руб.)

2.2 План ввода объектов и подрядных  строительно-монтажных работ на 2013

Слаботочные устроиства 5%

План  подрядных работ (тыс. руб.)

Субподрядчиками

В том  числе

Электротехнические 20%

Сантехнические 75%

Субподрядными организациями 20%

Собственными  силами 80%

План  всего 100%

Срок  ввода

договорная  цена тыс. руб.

Наименование объектов строительства

Игого:

№

1

2

3

4

5

 

2.3 Распределение  объёмов работ по кварталам

                                                          Таблица№7

Всего СМР собственными силами, тыс.руб.	Объем работ по кварталам года
	1 квартал 18%	2 квартал 28%	3 квартал 32%	4 квартал 22%
46000	8280	12880	14720	10220

 

2.4 План по  труду и заработной плате

 

Главными  задачами данного раздела годового плана работы строительной организации ООО               являются:

- расчет плановой среднесписочной численности работающих всего и по категориям;

- расчет  плановой выработки (в тыс.  руб.) на одного работающего;

• расчет фонда заработной платы (всего, в том числе рабочих и служащих);
• расчет средней заработной платы.

План  должен предусматривать опережение темпов роста производительности труда  по отношению к росту средней  заработной платы на предприятии.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Сводный план по труду и заработной плате  на 2012 год

                                                       Таблица№8

Показатели	Ед. изм	План на год	В том числе  по кварталам
1 Объем строительно-монтажных  работ, выполняемый собственными  силами	тыс. руб.
2 Численность  работников:                                                 всего: в том числе  рабочих              служащих:	чел.
3 Выработка на  одного работника	тыс. руб.
4 Темп роста  производительности труда к уровню  предыдущего года	%
5  Фонд заработной платы: всего в том  числе рабочих              служащих	тыс. руб.
6 Средняя заработная плата одного работника	тыс. руб.
7 Темп роста средней заработной платы к уровню                    предыдущего года	%		-	-	-	-