Ирина Эланс

Автор который поможет с любыми образовательными и учебными заданиями

Планирование развития города

Содержание

Введение…………………………………………………………………………… 4

I. Задачи жилищно-коммунального хозяйства………………………………….. 5

1. Анализ состояния жилищно-коммунальной сферы………………………….. 5

1.1Существующая структура жилого фонда……………………………………. 5

1.2. Показатели уровня благоустройства жилого фонда……………………….. 5

1.3. Недоремонт жилого фонда…………………………………………………… 5

1.4. Коммунальная инфраструктура города…………………………………….. 6

1.4.1. Структура теплоснабжения города ……………………………………….. 6

1.4.2.Структура водоснабжения и водоотведения города………………………. 6

1.4.3. Структура электроснабжения города……………………………………… 8

2. Основные направления в области реформирования ЖКХ…………………… 8

2.1. Исполнение условий Федерального закона "О Фонде содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства"……………………….. 8

2.2. Снижение недоремонта жилищного фонда…………………………………. 9

2.3. Повышение качества обслуживания жилого фонда и управления им…….. 10

2.4. Повышение эффективности взаимодействия организаций, занимающихся управлением жилого фонда, и предприятий коммунального комплекса……… 11

2.5. Совершенствование системы обращения с твердыми бытовыми

отходами…………………………………………………………………………… 12

3.Развитие коммунального комплекса…………………………………………… 12

3.1 Развитие теплоснабжения…………………………………………………….. 12

3.2. Развитие водоснабжения и водоотведения…………………………………. 12

3.3. Развитие электроэнергетики…………………………………………………. 13

3.4.Развитие газоснабжения………………………………………………………. 13

II. Планирование развития города………………………………………………... 14

1.Планирование развития строительства города………………………………… 14

1.1. Жилищное строительство…………………………………………………….. 14

1.2. Территория городских земель……………………………………………….. 16

2. Водоснабжение…………………………………………………………………. 19

2.1. Расчет объема водопотребления…………………………………………….. 19

2.2. Расчет производительности головных сооружений городского

Водопровода……………………………………………………………………….. 30

3. Водоотведение…………………………………………………………………... 37

4. Прачечные………………………………………………………………………. 40

5. Дорожное хозяйство……………………………………………………………. 44

6. Вывоз и обезвреживание бытовых отходов………………………………… 50

7.Зеленое хозяйство……………………………………………………………….. 52

8. Определение объема и распределения капитальных вложений по отраслям жилищно-коммунального хозяйства и внешнего благоустройства города на перспективный период…………………………………………………………… 55

III.Результаты расчетов…………………………………………………………… 57

Заключение………………………………………………………………………… 60

Список использованных источников……………………………………………. 61

Введение

Высокие темпы роста экономики страны, развитие реформ государственного и муниципального управления потребовали новых требований к подготовке специалистов в области государственного и муниципального управления. Современные государственные и муниципальные органы управления, а также многие российские предприятия нуждаются в высококвалифицированных специалистах, обладающих теоретическими знаниями в области государственного и муниципального управления. Современная система подготовки специалистов отстает от требований рынка, не учитывает динамику изменений в российской экономике, преобразований в системах государственного и муниципального управления, нуждающихся в высокопрофессиональных специалистах в области государственного и муниципального управления. В условиях возрастающей роли государственного сектора и наделения дополнительными полномочиями органы муниципального управления такое положение дел не соответствует ни текущим, ни долгосрочным целям развития и потребностям отечественной экономики.

Цeлью курсовой работы является формирование комплексной программы paзвития гopoдcкoгo хoзяйcтвa, иcхoдя из существующих потребностей в дaннoй oблacти и пoвышeния уровня жилищнo-кoммунaльнoгo обеспечения нaceлeния гopoдa в уcлoвиях oгpaничeнных бюджeтных pecуpcoв.

Курсовая работа состоит из 3 глав. В первой главе проводится анализ ЖКХ г. Казани за последние 5 лет. Вторая глава посвящена планированию развития города, а в третьей главе отражаются все результирующие показатели.

После каждой главы сделаны соответствующие выводы.

I. Задачи жилищно-коммунального хозяйства

Жилищно-коммунальное хозяйство - сфера деятельности, в которой устойчивое функционирование системы жизнеобеспечения приобретает первостепенное значение по улучшению качества жизни населения и представляет собой сложный и многоотраслевой производственно-технический комплекс.

Производственная структура жилищно-коммунального хозяйства интегрирует более 30 видов деятельности, основные из которых: жилищное хозяйство и ремонтно-эксплуатационное производство; водоснабжение и водоотведение; коммунальная энергетика; городской транспорт; благоустройство городов ; гостиничное хозяйство; предприятия коммунально-бытового обслуживания и т.д.

Реформирование системы жилищно-коммунального хозяйства - одна из ключевых задач экономической политики г. Казани.

Рассмотрим развитие ЖКХ г. Казани за последние 5 лет, на основе Концепции реформирования ЖКХ, разработанной в соответствии с Конституцией Российской Федерации, Жилищным кодексом Российской Федерации, Федеральным законом от 21.07.2007 N 185-ФЗ "О Фонде содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства", а также действующими нормативно-правовыми актами.

1. Анализ состояния жилищно-коммунальной сферы

1.1Существующая структура жилого фонда

Жилищный фонд города Казани составляет 23,1 млн.кв.м (43,7 тыс.строений), в том числе 12184 многоквартирных дома общей площадью 20,2 млн.кв.м.

На рынке обслуживания и ремонта жилого фонда функционируют 133 организации, в том числе 128 частных организаций, 5 муниципальных.

1.2. Показатели уровня благоустройства жилого фонда

Жилищный фонд города характеризуется высоким уровнем благоустройства: центральным отоплением - 97,7%, горячим водоснабжением - 89,4%, водопроводом - 94,9%, канализацией - 93,7%, газом - 99,8%.
Доля ветхих жилых домов уменьшилась по сравнению за пять лет с 5,7% до 1,3%.

1.3. Недоремонт жилого фонда

Общий недоремонт жилого фонда на сегодня составляет около 20 млрд.руб. Недоремонт кровли и инженерных коммуникаций составляет 10,1 млрд.руб., остальные 9,9 млрд.руб. приходятся на общестроительные работы, ремонт несущих частей зданий, фасадов, благоустройство придомовой территории. Несмотря на ежегодный ввод жилья порядка 700 тыс.кв.м, уровень износа жилого фонда от 31% до 65% имеет 59,66% МКД от общего количества МКД.

1.4. Коммунальная инфраструктура города

1.4.1. Структура теплоснабжения города

Теплоснабжение г. Казани осуществляется: от источников Открытого акционерного общества (ОАО) "Татэнерго" (ОАО "Генерирующая компания"): Казанских теплоэлектроцентралей (далее - ТЭЦ): ТЭЦ-1 (570 Гкал/час), ТЭЦ-2 (689 Гкал/час), ТЭЦ-3 (1284,8 Гкал/час), районных котельных "Азино" (360 Гкал/час), "Горки" (200 Гкал/час), "Савиново" (540 Гкал/час) через присоединенные сети теплоснабжения ОАО "Казанская теплосетевая компания". Суммарная располагаемая тепловая мощность - 3479 Гкал/час;
от 126 котельных Муниципального унитарного предприятия "Производственное объединение "Казэнерго" (далее - МУП "ПО Казэнерго") установленной мощностью 1240,1 Гкал/час; от ведомственных котельных, доля выработки тепла которых составляет менее 2% в общем объеме выработки тепловой энергии. Общий износ тепловых сетей составляет более 40%, необходимо ежегодно заменять по 15-20 км магистральных тепловодов, а фактически перекладывается по 6-8 км. Из-за износа тепловых сетей и теплофикационного оборудования теплоноситель подается потребителям не в соответствии с расчетным температурным графиком ( С подача / С обратка), а со срезкой ( С / С), что ведет к дополнительным расходам на транспортировку объемов недогретого теплоносителя. Износ распределительных внутриквартальных сетей отопления и горячего водоснабжения составляет 46%.

Дефицит тепла в целом по городу отсутствует вплоть до 2012 года. Однако из-за неразвитой сети тепловодов резерв мощности ОАО "Татэнерго" не может быть реализован потребителям. Суммарная теплопроизводительность источников тепла по городу - 6061 Гкал/час. Потребность в тепловой энергии жилищно-коммунального сектора и промышленных предприятий составляет 4355 Гкал/час. Таким образом, резерв тепловой мощности составляет 1706 Гкал/час, в том числе: от источников ОАО "Татэнерго" (ОАО "Генерирующая компания") - 1179 Гкал/час (в северной части города (Заречье) - 985 Гкал/час и в южной части города 194 Гкал/час); от котельных МУП "ПО Казэнерго" 527 Гкал/час.

1.4.2.Структура водоснабжения и водоотведения города

Водоснабжение г. Казани осуществляется в основном от Волжского водозабора МУП "Водоканал" производительностью 510 тыс.куб.м питьевой воды в сутки. Протяженность эксплуатируемых водопроводных сетей составляет 1104,7 км.

В хозяйственном ведении МУП "Водоканал" находятся: 90 водопроводных станций; 8 грунтовых (артезианских) водозаборов. Водоотведение г. Казани осуществляется в канализационные сети МУП "Водоканал" с последующей очисткой сточных вод на очистных сооружениях канализации. Протяженность эксплуатируемых канализационных сетей составляет 908,8 км, принимаются в сети канализации и проходят очистку через очистные сооружения в среднем 492,1 тыс.куб.м сточных вод в сутки. В хозяйственном ведении МУП "Водоканал" имеются: 44 канализационные насосные станции; биологические очистные сооружения канализации города Казани производительностью 650 тыс.куб.м в сутки; очистные сооружения канализации пос. Крутушка производительностью 800 куб.м в сутки. С начала эксплуатации Волжского водозабора (1937 год) из-за постоянного дефицита питьевой воды не проводились замена оборудования и капитальный ремонт сооружений Волжского водозабора. Износ технологического и энергетического оборудования комплекса водозаборных и водоочистных сооружений первой очереди (1937 год) составляет 100%. Износ сооружений второй очереди (1950 год) - 93%, третьей очереди (1956 год) - 91%, четвертой очереди (1974 год) - 80%. Главное водозаборное сооружение "Криб" находится в аварийном состоянии.Две насосные станции, забирающие воду непосредственно из поверхностного источника (р. Волга), эксплуатируются в форсированном режиме без резерва, что недопустимо для водозаборов хозяйственно-питьевого назначения согласно Санитарным нормам и правилам. Оборудование насосной станции второго подъема, подающей питьевую воду в город, проработало более двух нормативных сроков. Износ водопроводных сетей по городу составляет 55,3%.Система канализации в целом обеспечивает потребности города. Однако существует ряд проблем:

- износ канализационных сетей по городу составляет 38,1%;
- часть уличных сетей канализации центральной части города имеют износ до 100%;
- насосные станции перекачки укомплектованы старым оборудованием, износ которого приближается к 80%;

- неэффективно работают городские очистные сооружения (невозможность регулировки активного ила, постоянная угроза экологического загрязнения из-за переполнения иловых площадок).

Ежесуточно в город подается в среднем 405 тыс.куб.м питьевой воды. В целом по городу дефицит питьевой воды отсутствует, но в летнее время в ряде поселков г. Казани возникает такой дефицит, в связи с неразвитостью в них сетей центрального водоснабжения и износом существующих артезианских скважин, которые не могут обеспечить население питьевой водой гарантированного качества. Отсутствие санитарно-защитых зон, исполнительно-технической документации, износ технической части этих скважин не позволяют осуществлять их дальнейшую эксплуатацию.

Что касается водоотведения, то в целом по городу дефицит мощностей отсутствует, городские биологические очистные сооружения справляются с существующими нагрузками. Расчетная мощность биологических очистных сооружений - 650 тыс.куб.м стоков в сутки. Вместе с тем для отвода хозяйственно-фекальных стоков из застраиваемых микрорайонов Азино, Горки, поселков Советского района, территории Старого аэропорта, части Советского и Приволжского районов необходимо завершить строительство Ново-Аметьевского канализационного коллектора и канализационной насосной станции "Ново-Аметьевская".

1.4.3. Структура электроснабжения города

Электроснабжение г. Казани осуществляется по электрическим сетям ОАО "Сетевая компания" от: трех Казанских ТЭЦ ОАО "Татэнерго" (ОАО "Генерирующая компания") суммарной установленной мощностью 770 МВт, в том числе:ТЭЦ-1 - 220 МВт;ТЭЦ-2 - 175 МВт;ТЭЦ-3 - 405 МВт; электростанций Закамья: Заинской государственной районной электростанции (далее - Заинская ГРЭС) и Нижнекамской гидроэлектростанции суммарной установленной мощностью более 450 МВт через подстанцию "Киндери" по пяти цепям (220 кВ) и по цепям (110 кВ), образующим две кольцевые схемы.
Таким образом, суммарная мощность электроснабжения - 1220 МВт.

Муниципальных электрических сетей, за исключением сетей наружного освещения и горэлектротранспорта, в г. Казани нет. В основном сети напряжением 0,4-10 кВ находятся в собственности ОАО "Сетевая компания" и обслуживаются его филиалом - Казанскими электрическими сетями, а в ряде поселков г. Казани - другими филиалами ОАО "Сетевая компания".

Высок уровень износа электрических сетей, в частности распределительных низковольтных, и оборудования тепловых и распределительных пунктов, особенно в поселках г. Казани. В неудовлетворительном техническом состоянии находятся 26% кабельных линий электропередачи напряжением 6-10 кВ и 14% напряжением - 0,4 кВ. Надежность электроснабжения города во многом зависит от единственной подстанции 500 кВ "Киндери" и воздушной линии электропередачи 500 кВ "Заинская ГРЭС - Киндери", которые находятся в эксплуатации 35 лет. Существующие в г. Казани генерирующие мощности ОАО "Генерирующая компания" (три казанские ТЭЦ) не полностью покрывают нагрузки потребителей. Среднегодовой дефицит составляет 450 МВт и покрывается за счет генерирующих мощностей ОАО "Генерирующая компания", расположенных в Закамской зоне.

2. Основные направления в области реформирования ЖКХ

2.1. Исполнение условий Федерального закона от 21.07.2007 N 185-ФЗ "О Фонде содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства"

Статьей 14 Федерального закона от 21.07.2007 N 185-ФЗ "О Фонде содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства" определен ряд следующих условий муниципальному образованию, претендующему на предоставление получения финансовой поддержки за счет средств государственной корпорации - Фонда содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства

- доля коммерческих организаций коммунального комплекса, использующих объекты коммунальной инфраструктуры на праве частной собственности, по договору аренды или концессионному соглашению должна составлять не менее чем 25% от общего числа организаций коммунального комплекса с увеличением к 2012 году до 80%;

- доля организаций, осуществляющих управление не менее чем 50% МКД и оказание услуг по содержанию и ремонту общего имущества в МКД, должна составлять не менее чем 50% от общего числа таких организаций с увеличением к 2012 году до 80%;

- наличие товариществ собственников жилья не менее чем в 5% МКД при условии увеличения количества таких товариществ до 01.01.2011 не менее чем в 20% МКД;

- наличие утвержденных в установленном порядке графиков проведения до 01.01.2011 работ по формированию и проведению кадастрового учета земельных участков, на которых расположены МКД;

- наличие утвержденных в установленном порядке графиков в части тарифов на водоснабжение и водоотведение, предусматривающих установление не позднее 01.01.2012 указанных тарифов для различных групп потребителей коммунальных услуг без учета необходимости покрытия затрат на предоставление коммунальных услуг одной группе потребителей за счет тарифов, установленных для другой группы потребителей;

- наличие правовых актов, предусматривающих не позднее 01.01.2011 прекращение предоставления организациям коммунального комплекса дотаций на возмещение убытков от содержания объектов коммунальной инфраструктуры;

- наличие утвержденных в установленном порядке графиков, предусматривающих установление не позднее 01.01.2010 тарифов и надбавок, обеспечивающих финансовые потребности организаций коммунального комплекса, необходимые для реализации производственных и инвестиционных программ развития систем коммунальной инфраструктуры;

- наличие муниципальной адресной программы по проведению капитального ремонта МКД. Выполнение условий указанного закона направлено на реализацию статей Жилищного кодекса Российской Федерации, федеральных законов N 131-ФЗ, 210-ФЗ, а также стимулирование реформирования ЖКХ, формирование эффективных механизмов управления жилищным фондом, внедрения ресурсосберегающих технологий.

2.2. Снижение недоремонта жилищного фонда

Создание органом местного самоуправления условий для предоставления финансовой поддержки за счет средств Фонда согласно Федеральному закону от 21.07.2007 N 185-ФЗ обеспечит получение дополнительных средств на капитальный ремонт жилого фонда. Капитальный ремонт МКД будет осуществляться в соответствии с ежегодно утверждаемой адресной программой. В основе адресной программы капитального ремонта жилого фонда заложен принцип экономической целесообразности и заинтересованности всех участников процесса в сохранении и обновлении жилого фонда типовых жилых зданий первых массовых серий.
Финансирование капитального ремонта МКД будет осуществляться на условиях софинансирования: средства Фонда, бюджета Республики Татарстан, бюджета муниципального образования и средства собственников в размере не менее 5% от общего объема средств, выделяемых на проведение капитального ремонта МКД.

Создание условий для поступления частных инвестиций позволит изменить финансовое положение отрасли. Практика строительства мансардных этажей с выполнением комплексного капитального ремонта жилого дома показала положительные результаты. Анализ уже реализованных проектов доказывает их эффективность как для населения, так и для инвестора. Формирование механизма реализации программы по строительству мансардных этажей с выполнением капитального ремонта жилого фонда обеспечит физическую сохранность жилищного фонда города и повышение его потребительского качества.

Вкладывание финансовых средств в капитальный ремонт малоэтажных домов, имеющих высокий процент износа, неэффективно. Собственники помещений данных домов не имеют возможности самостоятельно накапливать финансовые средства и нести бремя расходов на капитальный ремонт. Необходима разработка и реализация целевой программы по поэтапному сносу домов малоэтажной застройки за счет строительства на освобождаемых территориях многоквартирных домов с заменой существующих наружных инженерных коммуникаций, которая позволит снизить недоремонт жилого фонда.

Эффективным методом, исключающим увеличение недоремонта, является выполнение капитального ремонта с применением новых технологий и материалов, позволяющих увеличить межремонтные циклы. Например, ремонт и замена кровельного покрытия с использованием таких материалов, технические характеристики которых позволяют увеличить межремонтные сроки эксплуатации кровли до 25 лет, замена розливов трубопроводов водоснабжения и канализования с использованием полипропиленовых труб, восстановление балконов и ступеней лестничных маршей с применением полимерцемента. При разработке проектов на капитальный ремонт существующих жилых домов и строительство новых необходимо учитывать данные моменты.

Одним из основных направлений сохранения жилого фонда являются проведение планово-предупредительных мероприятий, повышение эффективности эксплуатации жилищного фонда. Формирование четкой единой политики осуществления технического надзора за выполнением работ по капитальному ремонту повысит их качество.

2.3. Повышение качества обслуживания жилого фонда и управления им

Выбор способа управления многоквартирным жилым домом является прерогативой собственника. Согласно новому Жилищному кодексу Российской Федерации собственникам помещений предоставлены права не только на выбор способа управления МКД, но и на отбор организаций, управляющих МКД. Им же предоставлено право на установление размера платы за содержание и ремонт общего имущества в МКД. Базовым элементом новой схемы построения взаимоотношений является собственник жилищного фонда. Именно собственник в полном объеме несет бремя содержания принадлежащего ему имущества и определяет кем, как и на каких условиях оно будет обслуживаться. Формирование эффективной деятельности собственника в ЖКХ является первоочередной задачей системы программных мероприятий.

В целях реализации положений Жилищного кодекса Российской Федерации и обеспечения единообразного подхода к организации системы управления МКД необходима разработка механизма, регулирующего процесс передачи жилищного фонда в управление вновь выбранным управляющим организациям, товариществам собственников жилья, а при непосредственном управлении - собственникам помещений.

В качестве основного механизма оценки деятельности управляющих и обслуживающих жилой фонд организаций должны быть разработаны группы критериев, которые позволят создать классификацию управляющих и обслуживающих организаций.

2.4.Повышение эффективности взаимодействия организаций, занимающихся управлением жилого фонда, и предприятий коммунального комплекса

Экономическая привлекательность энергосберегающих проектов состоит в том, что в качестве источника погашения заемных средств, взятых на реализацию проекта, могут использоваться средства, сэкономленные в результате внедрения энергоресурсосберегающих технологий. Повышение энергоэффективности будет способствовать привлечению инвестиций в сферу жилищно-коммунального комплекса.

Основными заинтересованными сторонами внедрения энергосберегающих проектов и мероприятий в ЖКХ должны стать исполнители коммунальных услуг. Внедрение энергосберегающих мероприятий позволит снизить потребление энергоресурсов при сохранении качества оказываемых коммунальных услуг.

Первоочередной задачей является оснащение общедомовыми приборами учета жилых домов на границах раздела сфер ответственности, а также приборов регулирования потребления тепла.

В рамках реализации данной Концепции предстоит создать систему, обеспечивающую повсеместную установку поквартирных приборов учета водоснабжения, и заинтересовать население в установке квартирных приборов учета воды.

Для четкого распределения энергоресурсов и разрешения спорных вопросов в части начисления платы за них в 2008 году необходимо принять регламент, на основании которого в случае предоставления ЖКУ ненадлежащего качества либо с перерывами, превышающими установленную нормативно-правовыми актами продолжительность, будет осуществляться перерасчет за предоставление услуги при условии обращения населения.

Для упорядочения взаимоотношений МУП "Водоканал" и организаций, осуществляющих приготовление горячей воды, необходимо принятие тарифа на горячее водоснабжение, что позволит улучшить качество данной услуги для населения.

2.5. Совершенствование системы обращения с твердыми бытовыми отходами

В целях обеспечения надлежащего санитарно-экологического состояния территории и своевременной утилизации твердых бытовых отходов, образующихся на территории города, необходимо разработать мероприятия по определению фактической массы и объема отходов по объектам для определения норм накопления и структуры твердых бытовых отходов от населения города, а также арендаторов торговой и социально-культурной сфер с оформлением паспорта по объектам образования отходов.
Начиная с 2010 года планируется перейти на принципиально новую схему обращения с твердыми бытовыми отходами (далее - ТБО) на территории г. Казани. Основными составляющими новой схемы обращения с отходами будут уменьшение количества точек сбора ТБО за счет строительства контейнерных площадок, приобретение евроконтейнеров и мусоровозов с задней погрузкой, сортировка и брикетирование на мусороперегрузочных станциях всех отходов, образующихся на территории города, захоронение брикетированных отходов на новых современных полигонах ТБО.

3.Развитие коммунального комплекса

Развитие коммунального комплекса необходимо в целях повышения качества предоставления населению и другим потребителям коммунальных услуг для обеспечения коммунальной инфраструктурой новой застройки. Рассмотрим развитие коммунального комплекса г.Казани за последние пять лет.

3.1 Развитие теплоснабжения

Произошло развитие сети тепловодов, что позволило транспортировать имеющийся резерв тепловой энергии потребителям, усовершенствовалась сеть кольцующих тепловодов-перемычек, что повысило надежность теплоснабжения, реконструировались существующие котельные, за счет установки комбинированных источников (газотурбинные, парогазовые установки) увеличилась мощность существующих ТЭЦ и районных котельных, намечается строительство четвертого источника теплоснабжения города, планируется частичный переход на альтернативные источники теплоснабжения. Основные мероприятия предусмотрены Программой теплоснабжения г. Казани.

3.2. Развитие водоснабжения и водоотведения

Практически завершена реконструкция Волжского водозабора, осваиваются подземные месторождения воды, началось строительство второго источника водоснабжения города, его первая очередь - водозабор "Столбищенский", развивается сеть магистральных водоводов и водопроводных узлов на них, заменяются и реконструируются существующие сети водоснабжения и водоотведения, реконструируются биологические очистные сооружения канализации, обеспечивается утилизация осадка сточных вод канализации. Основные мероприятия предусмотрены Программой улучшения водоснабжения и водоотведения в г. Казани.

3.3. Развитие электроэнергетики

Ведется строительство второго ввода в город напряжением 500 кВ (воздушная линия электропередачи и подстанция ПС-500), обеспечивается перевод потребителей на унифицированное напряжение - 6 кВ и 10 кВ, выполняется реконструкция подстанций напряжением 110 кВ, заменяются и реконструируются распределительные сети и электрооборудование, повышается самодостаточность энергосистемы города путем надстройки теплоэлектроцентралей комбинированными источниками и оптимизации режимов работы теплоэнергетического хозяйства.

3.4.Развитие газоснабжения

На стадии завершения газификация поселков. В целях дальнейшего развития источников теплоснабжения необходимо увеличить объемы поставляемого в г. Казань газа путем строительства новых, реконструкции существующих сетей газоснабжения и газораспределительных установок.