Планирование роста производительности труда. 2

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И  НАУКИ РФ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ  УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ВОРОНЕЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

(ГОУВПО «ВГТУ)

ФВЗО

 

 

Кафедра экономики, производственного менеджмента  и организации машиностроительного  производства

Курсовая  работа

По дисциплине «Планирование на предприятии»

 

 

 

 

 

Тема: «Планирование роста производительности труда»

 

Выполнил  студент  _______________________Крылова А.Г.____ 

группа        подпись, дата           инициалы, фамилия

    Руководитель ___________________________    Гунина И.А.. __

подпись, дата             инициалы, фамилия

Защищена _________________                   Оценка ___________

                          Дата

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Воронеж 2013

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И  НАУКИ РФ

 

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ  УЧРЕЖДЕНИЕ 
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ВОРОНЕЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

 

Инженерно-экономический факультет

 

Кафедра экономики и управления на предприятии машиностроения

 

Студент группы _____________ЭК-102

Индекс группы

___Крылова А.Г.

Фамилия Имя Отчество

 

Задание на курсовую работу

 

По дисциплине «Планирование на предприятии»

Тема работы «Планирование роста производительности труда_____________________________________________________»

 

Вариант №__4__

Наименование изделия

Марка изделия

Рыночная потребность в изделиях, шт.

Оптовая цена изделия, р.

Трудоемкость продукции, нормо-ч.

Станкоемкость продукции, станко-час

Затраты на 1 р. товароной продукции, коп.

Удельный вес прямых материальных затрат в себестоимости продукции, %

А

С1

1240

730000

4000

4200

569400

284700

С2

240

815000

4200

4100

611250

336188

С3

95

900000

5350

5400

684000

335160

Б

К1

830

400000

2820

2900

328000

167280

К2

450

220000

1290

1300

184800

103488

К3

53

304000

1680

1770

218880

108346

В

Л1

2180

203000

1240

1240

168490

87615

Л2

880

265000

1380

1385

182850

102396

Л3

500

390000

1910

1920

318630

159315

Г

Д1

64

65000

408

410

46280

24528

Д2

95

82500

390

400

67155

37674

Д3

420

93100

520

530

70104

35753


 

Наименование оборудования

Количество оборудования, установленного

в механическом цехе, шт.

Токарные ВЦ-200

56

Токарные ВЦ-400-500

15

Токарные ВЦ свыше 500

19

Револьверные

25

Расточные

7

Горизонтально-фрезерные

7

Вертикально-фрезерные

12

Продольно-фрезерные

7

Продольно-строгальные

9

Поперечно-строгальные

4

Вертикально-сверлильные

4

Радиально-сверлильные

7

Зубофрезерные

11


 

Показатели

Значение показателя

Целосменные потери рабочего времени, дни

28

Внутрисменные потери рабочего времени, ч.

73,6


 

 

 

 

 

 

 

 

Задание принял студент ___________________.Крылова А.Г.___

Подпись                                    ФИО

Руководитель ____________________________Гунина И.А._____

Подпись                                    ФИО

 

 

Содержание

 

 

Введение

4

1 Теоретические основы планирования  производительности труда на  предприятии

 

7

    1. Сущность и значение повышения производительности труда

7

    1. Показатели и методы измерения производительности труда

11

    1. Факторы и резервы и повышения производительности труда на предприятии

18

1.4 Пути повышения производительности  труда на предприятии

25

2  Расчетный раздел

27

2.1 Обоснование плана производства  продукции

27

2.2 Расчет численности промышленно-производственного  персонала 

35

2.3 Расчет себестоимости продукции  по предприятию

38

2.4 Расчет технико-экономических показателей  предприятия

40

3 Анализ системы повышения производительности на предприятии ОАО «Воронежсельмаш»

41

3.1 Организационные мероприятия по планированию роста производительности труда

41

3.2 Анализ показателей производительности труда на предприятии ОАО «Воронежсельмаш»

43

3.3 Планирование экономических мероприятий по системе повышения производительности труда на основе развития инноваций

45

Заключение

50

Список литературы

53

Приложение

54


 

Введение

 

  Важнейшим условием развития предприятия, ее эффективной деятельности является создание и поддержание современной и эффективной организации производства, труда и управления.

Проектирование  системы повышения производительности труда, ее развитие, также как при создании или реорганизации предприятия в целом или отдельных его подразделений и служб необходимо осуществлять путем разработки соответствующего проекта – оргпроекта.

Организационные проекты стали использоваться в  различных отраслях Российского  народного хозяйства. Практика их использования  доказала высокую эффективность  оргпроектов. Все это является актуальностью  данной темы.

Целью работы является изучение теоретических основ  и разработка практических организационных  проектов по повышению производительности труда на на предприятии ОАО «Воронежсельмаш».

Эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии выражается в изменении  производительности труда — результирующего  показателя работы предприятия. Производительность труда, характеризуя эффективность  затрат труда в материальном производстве, определяется количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени, или затратами труда  на единицу продукции. Наиболее важными  являются факторы инновационного характера: переход на новую технологию, новый вид ресурса, новое оборудование, новую оргструктуру. Инновационная деятельность является практическим использованием инновационно-научного и интеллектуального потенциала в производстве.

В данной курсовой работе для достижения цели поставлены следующие задачи:

    • дать понятие и  рассмотреть значение производительности труда;
    • определить показатели и методы измерения производительности труда;
    • выявить основные резервы и факторы, влияющие на производительность труда;
    • выявить основные пути повышения производительности труда.

        Решение перечисленных задач позволяет раскрыть достижения и 
недостатки в организации производства; дает возможность руководителям 
предприятий закреплять достигнутые в работе успехи и устранять имеющиеся недостатки.

Объектом  исследования данной курсовой работы является предприятие ОАО «Воронежсельмаш», являющееся монополистом по выпуску сельхозмашин для послеуборочной обработки зерна на территории России и стран СНГ. Нестабильность Российской экономики не могла не отразиться на работе предприятия. Начальные этапы становления рыночных отношений привели к разрыву сложившихся связей с поставщиками и потребителями.

В результате, за годы реформ, предприятие было вынуждено  постоянно снижать объем производства. Вследствие сильной изношенности (около 70 %) используемой сельхозтехники и  высоких цен на импортные сельхозмашины  спрос на отечественные сельхозмашины  в настоящее время возрастает, для удовлетворения которого потребуется  наращивание объемов производства.

Начиная со 2 полугодия 2004 года на ОАО "Воронежсельмаш" было прекращено падение производства. Объективные показатели работы ОАО "Воронежсельмаш" свидетельствуют о том, что существенно улучшилось финансовое положение и сохраняется реальная возможность повышения его устойчивости в 2013 году.

Начавшийся  подъем производства в 2004 г. на ОАО «Воронежсельмаш» выразился в росте объемов производства, продаж, улучшением социальной сферы в коллективе. В 2013 году ОАО «Воронежсельмаш» уже изготовило продукции на сумму 72,3 млн. р. Это в 3,7 раза выше против прошлого года.

Специализация ОАО «Воронежсельмаш» состоит в  производстве сельскохозяйственных машин для послеуборочной обработки зерна. Продукцию, выпускаемую ОАО «Воронежсельмаш» условно можно поделить на пять категорий: сельскохозяйственные машины; запчасти к ним; инструменты для ремонта; товары народного потребления; прочая продукция.

В настоящее  время наблюдается тенденция роста основных показателей деятельности предприятия. Для того чтобы ОАО «Воронежсельмаш» имел эффективное развитие своей деятельности, необходимо применить меры для повышения объема производства предприятия, выручки. Научно-исследовательский отдел принял решение о внедрении нового оборудования для повышения производительности труда, а следовательно и повышении объема производства продукции.

В ОАО «Воронежсельмаш» по типовой структуре управления предусмотрено и фактически создано 45 подразделений; плановая численность ППП 2383 человек, фактическая - 2335 человек; плановая численность административно-управленческого персонала 226 человек, фактическая 220; численность ИТР и служащих составляет 696 и 14 человек соответственно; численность управленческого персонала - 930 человек (220+696+14); численность рабочих 1292 человека; численность младшего обслуживающего персонала 31 человек.

 
 

 

 

 

 

 

 

Глава 1.Теоретические основы планирования производительности труда на предприятии

 

    1. Сущность и значение повышения производительности труда 

 

Производительность труда является одним из важнейших показателей  эффективности общественного производства. Применение этого показателя позволяет  оценить эффективность труда, как  отдельного работника, так и коллектива.

Производительность в широком  понимании – это умственная склонность человека к постоянному поиску возможности  усовершенствования того, что существует. Оно основано на уверенности  в  том, что человек может работать сегодня лучше, чем вчера, а завтра еще лучше. Оно требует постоянного  совершенствования экономической деятельности [2].

При изучении вопроса об экономическом  содержании производительности труда надо исходить из того, что труд, затрачиваемый на производство продукции, состоит из живого труда, расходуемого в данный момент в процессе производства продукции, и прошлого труда, овеществленного в ранее созданной продукции, используемый для производства новой [3].

Функцией живого труда является не  только создание новой стоимости, но и  перенесение рабочего времени, материализованного в вещественных элементах производства, на вновь  создаваемый продукт. Поэтому производительная сила живого труда характеризуется  его способностью создавать новые  потребительные стоимости. Общая тенденция  роста производительности труда  проявляется в том, что доля живого труда в продукте уменьшается, а  доля овеществленного труда (сырья, материалов) возрастает, но так, что  общая сумма труда, заключающаяся  в единице продукции, сокращается. В этом и состоит сущность повышения  производительности труда [1]. 

Изменение соотношения между затратами  живого и овеществленного труда  может происходить по-разному  в зависимости от уровня развития производительных сил. На высшем этапе  научно-технического прогресса с  ростом механизации и автоматизации  производства снижаются одновременно  затраты и живого и овеществленного  труда на единицу продукции, но затраты  живого труда снижаются в большей  степени, чем затраты прошлого труда, поэтому доля живого труда в продукте уменьшается, а доля прошлого – увеличивается. Отсюда, чем выше уровень механизации и автоматизации труда, тем большую роль в его экономии будет играть сокращение затрат овеществленного труда.

Схема 1

Производительность  труда является показателем экономического роста, то есть показателем, обеспечивающим рост реального продукта и дохода. Увеличение общественного продукта  на душу населения  означает повышение  уровня жизни.

Увеличение  реального ВНП может осуществляться двумя способами:

- путем вовлечения  в производство большего объема  ресурсов;

- путем более  производительного их использования.

Из этого следует что, производительность труда – общий объем продукции, деленный на количество затраченного, на его производство труда, или реальная часовая выработка на одного занятого. [3]

Повышение производительности труда  в любой системе может происходить  различными путями под воздействием различных факторов. Она может  повышаться, если наблюдается одна из следующих ситуаций:

- объем продукции растет, а затраты  снижаются;

- объем продукции растет быстрее,  чем затраты;

          - объем  продукции остается без изменения,  в то время как затраты снижаются  (например, в результате реализации  программ по сокращению издержек);

- объем продукции растет при  неизменных затратах;

-объем продукции снижается более  медленными темпами, чем затраты.

Рост производительности труда  не может быть беспредельным. Экономически разумные пределы роста производительности  труда диктуются условием увеличения массы потребительных стоимостей и  повышения качества продукции. Стремление к безмерному росту производительности труда за счет сокращения численности  работающих может привести к снижению объема и качества выпускаемой продукции [2].

Основным источником удовлетворения потребностей трудящихся является оплата труда, будучи правильно организованной, она содействует вовлечению людей в производство, становится важнейшим средством материального стимулирования непрерывного роста производства, повышения его эффективности.

Повышение производительности труда  связано с изменением всех затрат производства, поэтому необходимы управление этими процессами, их планирование и координирование (включая занятость, структуру кадров, технологию и оборудование, продукцию и рынки сбыта). В  системе управления производительностью  должны сочетаться также два направления: мотивационное и техническое, т.е. усиление заинтересованности в повышении  производительности труда и обеспечение условий ее роста [1].

Производительность труда является одним из важнейших показателей  эффективности общественного производства. Производительность труда является показателем экономического роста. Производительность труда есть общий  объем продукции, деленный на количество затраченного, на его производство труда, или реальная часовая выработка  на одного занятого [2].

Повышение производительности труда  может происходить различными путями: при росте объема продукции, и снижении затрат; при росте объема продукции быстрее, чем затрат; когда объем продукции остается без изменения, а затраты снижаются; при росте объема продукции при неизменных затратах; при снижении объема продукции более медленными темпами, чем затрат. Стремление к безмерному росту производительности труда за счет сокращения численности работающих может привести к снижению объема и качества выпускаемой продукции. Повышение производительности труда связано с изменением всех затрат производства, поэтому необходимы управление этими процессами, их планирование и координирование.

 

 

Схема 2

1.2 Показатели и методы измерения  производительности труда

 

 

Производительность труда является главным источником увеличения выпуска  продукции и повышения материального  стимулирования работников. Но увеличение уровня жизни населения страны зависит  от того, насколько уровень общественной производительности труда будет  превышать средний уровень зарплаты в стране. В общем, виде производительность труда  может быть выражена следующей зависимостью:                             

                                                     ,                                                                                         (1.1)                           

где  - объем произведенной продукции;

 - затраты овеществленного и  живого труда.

В планах по росту производительности труда  рассчитывается, как правило, два  показателя:

1.  выработка-количество  продукции, выработанной в единицу  рабочего времени;

2.  трудоемкость-количество  рабочего времени, затраченного  на изготовление единицы продукции.

В условиях предприятия выработка продукции - это наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда. Выработка - показатель количества продукции, услуг, объема работ, произведенного в единицу рабочего времени рабочим или коллективом рабочих:

                                                            Пв = В/Т,                                                 (1.2)

где: Пв - выработка на одного рабочего;

В - объем продукции в натуральном, стоимостном выражении или нормо-часах;

       Т - затраты рабочего времени на производство продукции;

В зависимости  от того, в каких единицах измеряется объем продукции, различают 3 метода определения выработки: натуральный, трудовой, стоимостной.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Схема 3

Натуральный метод сводится к определению выработки конкретного вида продукции (работ, услуг) в расчете на одного среднесписочного работника или в единицу времени. Натуральный метод - объем производства продукции выражается в физических единицах - штуках, килограммах, метрах и т.д. Такой способ измерения объема выпускаемой продукции представляется наиболее точным, но он имеет весьма ограниченную сферу применения, так как редкое предприятие выпускает однородную продукцию. Продукцию машиностроительного или деревообрабатывающего предприятия, выпускающего большой ассортимент товаров, выразить через натуральный показатель вообще невозможно. Следовательно, натуральный измеритель объема продукции неприменим для большинства предприятий. В этом заключается его существенный недостаток. Используется еще условно-натуральный метод измерения объема производства продукции, основанный на приведении разных изделий к одному измерителю. Например, разные сорта топлива пересчитываются в условное топливо с теплотворной способностью 7000 ккал/кг. Область применения этого метода также ограничена лишь некоторыми отраслями народного хозяйства [5].

Сущность трудового метода заключается в определении размера затрат труда (выраженных численностью работников или отработанным временем в человеко-днях или человеко-часах) в расчете на принятую единицу продукции.

       Он пригоден для оценки уровня производительности труда на отдельных участках производства, в цехах, но требует строгой обоснованности используемых норм. При разнонапряженности норм такой метод дает существенные искажения, поэтому его применение не имеет широкого распространения.

На практике наиболее распространенным является  стоимостной  метод измерения производительности труда, основанный на использовании стоимостных показателей объема произведенной продукции. Преимущество этого метода состоит в возможности соизмерения разнородной продукции с затратами на ее изготовление как в рамках одного предприятия, отрасли, так и в масштабах всей страны.

При стоимостном методе производительность труда рассчитывается путем деления  объема произведенной продукции (в  рублях) на среднесписочную численность  промышленно-производственного персонала.

Стоимостной метод измерения производительности труда имеет ряд разновидностей в зависимости от различных стоимостных  выражений произведенной продукции (товарная, валовая, реализованная, чистая, нормативно-чистая продукция, нормативная  стоимость обработки) [3].

Показатели производительности труда, рассчитываемые по валовой, товарной, реализованной продукции, имеют  сходные достоинства и недостатки. Главный их недостаток состоит в  том, что эти показатели не свободны оттого, что при изменении ассортимента выпускаемой продукции, стоимости  сырья и материалов, изменении  удельного веса полуфабрикатов, комплектующих  изделий, полученных от других предприятий, показатель выработки может возрастать или снижаться. Изменения уровня производительности труда могут  в таких случаях оказаться  не связанными с улучшением или ухудшением деятельности данного предприятия.

Сущность метода измерения производительности труда на основе нормативной стоимости  обработки состоит в том, что  для оценки объема выпускаемой продукции  принимается не оптовая цена, а  только та ее часть, которая условно  характеризует лишь затраты живого труда. Показатель нормативной стоимости  обработки не включает стоимость  материалов, полуфабрикатов, общехозяйственные  и общепроизводственные расходы, то есть ту часть материальных затрат, величина которых в основном зависит  от деятельности данного предприятия.

Недостаток показателя нормативной  стоимости обработки состоит  в том, что он не учитывает прибавочного продукта [2].

В настоящее время большое значение придается измерению производительности труда по условно-чистой продукции, что обеспечивает более полное отражение  работы данного предприятия, так  как этот показатель исключает искажающее влияние ассортиментных сдвигов, кооперированных  поставок, устраняет повторный счет.

Измерение производительности труда  может осуществляться также по нормативно- чистой продукции.

Нормативно-чистая продукция определяется как сумма заработной платы рабочих с начислениями плюс сумма заработной платы с начислениями других категорий промышленно-производственного персонала плюс нормативная прибыль, устанавливаемая по коэффициенту рентабельности. На основании этого расчет уровня производительности труда находится отношением объема производства нормативно-чистой продукции к численности промышленно-производственного персонала предприятия [3].

Величина затрат труда на производство определенного объема продукции  может быть измерена количеством  отработанных человеко-часов, человеко-дней, а также среднесписочной численностью работающих в месяц, квартал, год. Рассчитывают часовую, дневную (месячную, квартальную, годовую) производительность труда.

Часовая выработка характеризует  производительность труда в течение  каждого часа работы.

Дневная выработка зависит от уровня часовой выработки и фактической  продолжительности рабочего дня. Уровень  месячной (годовой) выработки зависит  не только от часовой выработки и  продолжительности рабочего дня, но и  от того, сколько рабочих дней приходится в среднем на одного работника  в месяц (год) [2].

Другим  показателем, характеризуемым рост производительности труда, является трудоемкость продукции, представляющая собой затраты  рабочего времени на производство единицы  продукции.

Трудоемкость - показатель индивидуальной ПТ, характеризующий затраты рабочего времени на производство единицы продукции:

                                                           Пт = Т/В,                                                  (1.3)

где: Пт- трудоемкость единицы объема продукции в единицах времени;

В - объем продукции в натуральном, стоимостном выражении или нормо-часах;

       Т - затраты рабочего времени на производство продукции;

Трудоемкость  определяется в единицу времени  в натуральном выражении по всей номенклатуре изделий и услуг, включаемых в товарную или валовую продукцию. Показатель трудоемкости имеет ряд  преимуществ перед показателем  выработки, т. к. устанавливает прямую зависимость между объемом производства и трудовыми затратами, исключает  влияние на производительность труда  изменений в объемах поставок по кооперации.

Различают следующие виды трудоемкости в зависимости от состава включаемых в нее трудовых затрат:

а) технологическая трудоемкость (Ттех), включающая все затраты труда основных рабочих;

б) трудоемкость обслуживания производства(Тобсл);

в) производственная трудоемкость (Тпроизв    Ттехобсл);

г) трудоемкость управления производством (Тупр), включающее затраты труда инженерно-технических работников, служащих и охраны;

д) полная трудоемкость (Тполн Ттехобслупр).

Каждый из указанных видов может  быть нормативным, фактическим и  плановым. Под нормативной трудоемкостью понимаются затраты труда на изготовление единицы продукции или выполнение определенного объема работ по действующим нормам [1].

Плановая трудоемкость отражает затраты труда на единицу продукции или на выполнение определенного объема работ, установленные с учетом изменения норм в планируемом периоде в результате внедрения организационно-технических мероприятий.

Фактическая трудоемкость определяется по фактически сложившимся затратам труда [2].

           Показатели  производительности труда (выработка  и трудоемкость) связаны обратной  зависимостью: если растет производительность  труда, то сокращается трудоемкость. Но сокращается она не прямо  пропорционально:  выработка увеличивается  в большей степени, чем  уменьшается  трудоемкость .

Их взаимосвязь можно выразить следующим образом:

ПВ = 100 х СТ / 100 - СТ (4)      и      СТ = 100 х ПВ / 100 + ПВ, (5)

где ПВ - повышение выработки (в %);

       СТ - снижение трудоемкости (в %).

Снижение трудоемкости  обеспечивается внедрением новых технологий, модернизацией  существующего оборудования, рационализацией  производства и т.д.

Основным планируемым показателем  на предприятии является годовая  выработка, остальные показатели используются для анализа. При внутрипроизводственном планировании роста производительности труда широко применяется показатель трудоемкости продукции [4].

В общем виде производительность труда  рассчитывается как объем произведенной  продукции деленный на совокупные затраты  живого и овеществленного труда. В планах по росту производительности труда рассчитывается два показателя: выработка-количество продукции, выработанной в единицу рабочего времени и  трудоемкость-количество рабочего времени, затраченного на изготовление единицы  продукции. Различают 3 метода определения  выработки: натуральный, трудовой, стоимостной. Натуральный метод - определение  выработки конкретного вида продукции (работ, услуг) в расчете на одного среднесписочного работника или  в единицу времени, выражается в  физических единицах. Трудовой метод  заключается в определении размера  затрат труда (выраженных численностью работников или отработанным временем в человеко-днях или человеко-часах) в расчете на принятую единицу  продукции. Самым распространенным является стоимостной метод, когда  производительность труда рассчитывается путем деления объема произведенной  продукции (в рублях) на среднесписочную  численность промышленно-производственного  персонала. Другим показателем, характеризуемым  рост производительности труда, является трудоемкость продукции, представляющая собой затраты рабочего времени  на производство единицы продукции. Трудоемкость единицы объема продукции  в единицах времени рассчитывается как затраты рабочего времени  на производство продукции деленные на объем продукции в натуральном, стоимостном  выражении или нормо-часах. Снижение трудоемкости  обеспечивается внедрением новых технологий, модернизацией  существующего оборудования, рационализацией  производства и т.д. Показатели производительности труда (выработка и трудоемкость) связаны обратной зависимостью: если растет производительность труда, то сокращается  трудоемкость [4].

Планирование роста производительности труда. 2