Планирование снижения себестоимости продукции по технико-экономическим факторам на РУП «Белорусский металлургический завод»

МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

Учреждение  образования

Гомельский  государственный технический университет

имени П.О.Сухого 
 
 
 

Кафедра «Экономика» 
 
 
 

КУРСОВАЯ   РАБОТА 

по дисциплине «Планирование производства» 

на  тему: «Планирование снижения себестоимости продукции по технико-экономическим факторам на РУП «Белорусский металлургический завод»» 
 
 
 
 

Выполнила:                                                             студентка гр. ОП-41

                                             Мозова М.В. 
 

Принял:                                                                         ст.преподаватель

                                      Трейтякова Е.В. 
 

Гомель, 2007 
 

СОДЕРЖАНИЕ:

ВВЕДЕНИЕ  

Глава 1. Теоретические  и методологические основы

планирования себестоимости предприятия. Цели, задачи

и содержание планирования себестоимости  предприятия. 

1.2.  Состав  затрат, включаемых в плановую  себестоимость продукции. 

1.3. Планирование  снижения себестоимости продукции  по технико-экономическим факторам 

Глава 2. Анализ планирования себестоимости  РУП «БЕЛОРУССКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГИЙ ЗАВОД» 

2.1. Краткая организационная  и технико-экономическая 

характеристика  РУП БМЗ. 

2.2. Анализ структуры  себестоимости продукции предприятия. 

2.4. Анализ резервов  снижения себестоимости продукции

предприятия по технико-экономическим показателям. 

2.3. Анализ общей суммы затрат на производство 

Глава 3. Планирование себестоимости товарной и реализуемой 

продукции РУП  «БМЗ». 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 

ПРИЛОЖЕНИЕ 
 
 
 
 
 
 
 
 

    ВВЕДЕНИЕ

    Большое значение в экономике предприятия  играет себестоимость единицы продукции. Исчисление себестоимости единицы  продукции является важным моментом при контроле над уровнем затрат, в выявлении и использовании  резервов производства, усилении конкурентоспособности продукции и позиций предприятия на рынке. Производство продукции, оказание услуг или выполнение работ предполагает соответствующее ресурсное обеспечение, величина которого в значительной степени предопределяет цену продукции (работ, услуг) и соответственно конкурентоспособность предприятия. Важно знать, во что обходится изготовление продукта.

    Себестоимость, как экономическая категория, затрагивает  производственные отношения, возникающие  в процессе осуществления субъектом  хозяйствования своей деятельности по выпуску продукции, оказанию услуг и выполнению работ. По своей сути, себестоимость – это затраты на потреблённые средства производства и на оплату труда. Вопросы, касающиеся издержек производства, всегда останутся актуальными, так как отношение величины затрат к выручке даст нам показатель рентабельности. Рентабельность же показывает,  насколько правильно ведётся производственная деятельность предприятия.

    РУП «БМЗ» в числе своих общих  задач, стремится поставить производственный процесс на более совершенный уровень. Это связано, в первую очередь, со значительными единовременными издержками, однако в перспективе завод получит реальную возможность выйти на более низкий уровень показателя  затрат на рубль товарной продукции. Следует отметить, что деятельность завода экологически не безопасна, усовершенствовав же технологический процесс, заменив имеющееся оборудование новым, произведя реконструкцию действующих установок, можно добиться решения проблемы загрязнения окружающей среды.

    Механизм формирования (планирования) себестоимости прослеживается путём проведения совокупности анализов, позволяющих выявить общие тенденции влияния факторов, найти долю факторов, которые оказывают воздействие не зависимо от деятельности предприятия (внешние факторы), найти резервы и источники снижения затрат.

    Посредством проведения исследования решается ряд  задач, связанных с уменьшением  себестоимости единицы продукции, затрат в целом на производство.

    Таким образом, в работе использованы современные  концептуальные подходы к решению данной проблемы, дана характеристика системам существующим в зарубежной практике, были применены совершенные способы экономико-математического моделирования. Полученные данные аналитической части наиболее полно отражают факторы изменения себестоимости, а внедрение предложенных мероприятий позволит выйти предприятию на более совершенный уровень.

    Источниками информации в написании курсового  проекта послужили: учебники и учебные пособия Ильина А.И.,  Афитов Э.А. и др., а также документация РУП «БМЗ» общение с работниками предприятия. Кроме литературы по планированию производства использовались также книги по бухгалтерскому учёту, управлению персоналом и экономике предприятия, экономические газеты и журналы, нормативные документы.

    Курсовая  работа состоит из трех глав, каждая из которых имеет свою систему  информации.

    В первой  главе  курсовой  работы  показана  экономическая  сущность  и планирование снижения себестоимости  продукции по технико-экономическим  показателям.  

    Во   второй   главе   дается    технико-экономическая    характеристика деятельности,  проводится  анализ  структуры себестоимости предприятия и анализ резервов снижения себестоимости. 

    В  третьей  главе приведен план себестоимости  на 2006 год на РУП «БМЗ».  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Глава 1. Теоретические  и методологические основы планирования себестоимости предприятия. 

1.   Цели, задачи и  содержание планирования себестоимости предприятия.

    Предприятие в процессе производственно-хозяйственной  деятельности затрачивает различные ресурсы. Эти затраты в планировании принято делить на единовременные и текущие.

    Единовременные  затраты осуществляются в форме  инвестиций на различные инновационные  мероприятия, связанные с расширением  производства, заменой выбывающих основных фондов, модернизацией и капитальным ремонтом основных фондов, техническим перевооружением, реконструкцией и новым строительством, пополнением оборотных средств и освоением новых видов деятельности. Единовременные затраты в свою очередь делятся на предпроизводственные и капитальные вложения.

    Текущие затраты связаны с производством  и реализацией продукции, работ, услуг и принимают форму издержек. Основная часть издержек — затраты  на производство и реализацию продукции. Кроме них предприятие платит налоги, сборы, отчисления; штрафы, пеню, неустойки, обусловленные действующим законодательством, расходует средства, на социальные нужды членов  ( трудового коллектива и благотворительную деятельность, а также, финансирование текущих мероприятий по формированию и реализации стратегии и тактики своего развития. Сумма указанных затрат, выраженная в денежной форме за определенный период времени, образует издержки предприятия. Уровень и структура издержек предприятия используется при оценке эффективности его деятельности, конкурентоспособности и устойчивости на товарных рынках.

    Составной частью издержек предприятия является себестоимость продукции. Качественно  издержки и себестоимость не различаются, поскольку представляют собой текущие  затраты. Их различие выражается в следующем.

    Во-первых, количественно себестоимость представляет собой только часть издержек предприятия. Статьи издержек, которые входят в  себестоимость продукции, устанавливает  государство. Таким образом, себестоимость  продукции — это нормированные  издержки предприятия.

      Во-вторых, издержки, не вошедшие  в себестоимость продукции, предприятие вынуждено компенсировать из прибыли. Данный подход ограничивает, необоснованный рост цен и защищает потребителя от; попыток производителя переложить на него часть своих издержек.

    В-третьих, часть издержек непосредственно  не связана с выпуском продукции. Они существуют даже тогда, когда продукция не выпускается вообще. В то же время себестоимость всегда зависит от количества произведенной и реализованной продукции.

    Целью планирования издержек (себестоимости) является оптимизация текущих затрат предприятия, обеспечивающая необходимые темпы роста прибыли и рентабельности на основе рационального использования денежных, трудовых и материальных ресурсов.

      При разработке плана по себестоимости должны быть решены следующие задачи:

• выполнен анализ стоимостных показателей производственной деятельности предприятия в целом и отдельных его подразделений;  
• выявлены возможности и уточнены размеры снижения себестоимости продукции в планируемом году по сравнению с предшествующим периодом;
• составлены калькуляций себестоимости основных видов выпускаемой продукции;
• выявлены нецелесообразные затраты и разработаны меры по их ликвидации;
• определена рентабельность видов выпускаемой продукции и производства;
• оценено влияние на себестоимость, прибыль и рентабельность увеличения затрат на освоение производства новой продукции;         
• создана база для разработки оптовых или розничных цен;
• разработаны меры по совершенствованию хозрасчетных взаимоотношений между производственными подразделениями предприятия.

    При составлении плана по издержкам  особое внимание необходимо обратить на выявление резервов снижения себестоимости,  а также величины причин возникновения  затрат, не обусловленных нормальной организацией производственного процесса: сверхнормативного расхода сырья и материалов, топлива и энергии, потерь рабочего времени и доплат за отступление от нормальных условий труда и сверхурочные работы, потерь от простоев машин и оборудования, аварий, брака, излишних расходов, вызванных нерациональными хозяйственными связями по поставкам сырья и материалов, нарушением технологической и трудовой дисциплины, изменением объема работ по подготовки производства, освоение и внедрение новой техники и технологии и т.д.

    План  по издержкам предприятия состоит  из следующих разделов:

1. Снижение себестоимости продукции за счет влияния на нее технико-экономических факторов;
2. Калькуляция себестоимости видов продукции (работ, услуг);
3. Смета затрат на производство.

Исходными данными для разработки плана по издержкам являются:

• установленные тактическим планом размеры прибыли, а также уровень рентабельности производства или задания по снижению себестоимости продукции;
• показатели производства и реализации продукции;
• эффективность мероприятий по разделу тактического плана инноваций;
• прогрессивные нормы и нормативы соответствующего раздела тактического плана;
• показатели плана МТО производства;
• прейскуранты цен;
• данные об использовании основных фондов и размерах амортизационных отчислений;
• показатели плана по труду и кадрам;
• объем работ по подготовке производства, освоению и внедрению новой техники, объем производства новой техники.

    При планировании себестоимости продукции  применяются следующие методы.                                                        

    1. Пофакторный метод. Его суть заключается в определении влияния технико-экономических факторов на издержки производства в планируемом году по сравнению с предыдущим годом. При планировании Себестоимости этот метод применяется с целью:

    обеспечения сопоставимости показателей плана  с аналогичными показателями других периодов;

• осуществления укрупненного расчета основных технико-экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности на стадий подготовки и сравнения вариантов предложений по объемам производства;
• наиболее полного учета эффективности внедрения мероприятий по плану повышения эффективности производства;
• определения участия отдельных служб, отделов и производственных подразделений в снижении издержек и повышении эффективности производства, материального поощрения за это участие, сводимости показателей по предприятию, объединению, отрасли и в целом по региону;
• анализа и сопоставления издержек производства на различных предприятиях и объединениях.

    2. Сметный метод. Он предполагает обоснование каждой статьи себестоимости с помощью специальной сметы затрат. Смета может составляться как на отдельные комплексные статьи расходов, так, и в целом на объем валовой, товарной и реализуемой продукции. При планировании себестоимости в качестве отдельных смет могут использоваться отдельные разделы плана, например план материально-технического обеспечения, план по труду и персоналу, план технического и организационного развития предприятия, в которых обосновываются затраты соответствующих ресурсов.                                                      

    Сметный метод позволяет увязать отдельные  разделы тактического плана между собой и согласовать их с планами внутрипроизводственных подразделений. На основе смет' затрат составляется свод затрат на производство продукции в целом по предприятию. В данном случае свод затрат по предприятию представляет собой сумму затрат, рассчитанную в сметах структурных подразделений. Этот метод достаточно трудоемок и применяется на стадиях окончательного составления плана. В зарубежной практике планирования этот метод получил название бюджетирования, а смета затрат называется бюджетом.

    3. Метод калькуляций. С помощью этого метода обосновывается величина затрат на производство единицы продукции, работ, услуг или их структурных элементов, например детали, узла. При планировании себестоимости данным методом важно правильно определить объекты калькулирования. Ими могут быть: отдельные изделия; заказы; технологические, переделы; марки, хорта, артикулы и т.п. В дальнейшем калькуляции применяются при планировании себестоимости валовой, товарной и реализованной продукции, смет затрат и свода затрат по предприятию. 

    4. Нормативный метод. Здесь уровень затрат на производство и реализацию продукции, работ, услуг рассчитывается на основе заранее составленных норм и нормативов. Этот метод широко применяется при составлении плановых калькуляций и смет затрат. Важнейшее достоинство нормативного метода планирования себестоимости продукции — возможность обособленного  учета отклонений от действующих (текущих) норм и их причин. Это позволяет судить о том, какие факторы привели к изменению затрат, и своевременно принимать оптимальные решения, направленные на улучшение экономических показателей работы предприятия.

    При планировании себестоимости продукции  указанные методы применяются, как правило, одновременно, в комплексе, что позволяет решать ряд взаимосвязанных задач планирования издержек. Они дополняют друг друга и делают процесс планирования

    издержек  сквозным. 

    1.2.  Состав затрат, включаемых  в плановую себестоимость  продукции.

    Основу  планирования себестоимости продукции  составляют затраты, которые в соответствии с действующими нормативно-техническими документами могут быть отнесены на издержки.

    Себестоимость продукции (работ, услуг) представляет собой стоимостную оценку используемых в процессе производства природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, основных фондов, нематериальных активов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию.

    В себестоимость продукции (работ, услуг) включаются:

    1. Затраты, непосредственно связанные  с производством продукции (работ, услуг), обусловленные технологией и организацией производства, включая расходы по контролю производственных процессов и качества выпускаемой продукции.

    2. Затраты, связанные с использованием  природного сырья, в части затрат  на рекультивацию земель, платы  за древесину, отпускаемую на корню, а также платы за воду, забираемую промышленными предприятиями из водохозяйственных систем в пределах установленных лимитов.

    3. Затраты на подготовку и освоение  производства. Сюда входят:

• затраты по подготовительным работам в добывающих отраслях: доразведка месторождений; очистка территории в зоне открытых горных работ и площадок для хранения плодородного слоя почвы; устройство временных подъездных путей и дорог и другие виды работ;
• затраты на освоение новых предприятий, производств, цехов и агрегатов: проверка их готовности путем комплексного опробования под нагрузкой всех машин и механизмов с пробным вы-пуском5предусмотренной проектом продукций и наладкой оборудования;
• затраты на подготовку и освоение производства новых видов продукции и технологических процессов, включая затраты на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы по их разработке.

    4. Затраты некапитального характера,  связанные с совершенствованием .технологии и организации, производства, а также с улучшением качества продукции, повышением ее надежности, долговечности, и других эксплуатационных свойств, осуществляемыми в ходе производственного процесса.

    5. Затраты, связанные с рационализацией  и изобретательством. 

    6. Затраты на обслуживание производственного  процесса.

    К ним относятся:

• затраты по обеспечению производства сырьем, материалами, топливом, энергией, инструментом, приспособлениями и другими средствами и предметами труда;
• затраты по поддержанию основных производственных фондов в рабочем состоянии (расходы на технический осмотр и уход, на проведение текущего, среднего и капитального ремонтов);
• затраты по обеспечению санитарно-гигиенических требований, включая затраты на содержание помещений и инвентаря, предоставляемых предприятиями медицинским пунктам непосредственно на территории предприятия поддержание чистоты и порядка на производстве, обеспечение противопожарной и сторожевой охраны, а также других требований, предусмотренных правилами технической эксплуатации предприятий, надзора и контроля за их деятельностью.              

    7. Затраты по обеспечению нормальных  условий труда и техники безопасности.                 

    8. Текущие затраты, связанные с  содержанием и эксплуатацией фондов природоохранного назначения: очистных сооружений,  золоуловителей, фильтров и других природоохранных объектов, расходы по захоронению экологически опасных отходов, оплате услуг сторонних организаций за прием, хранение и уничтожение экологически опасных отходов, очистку сточных вод, другие виды текущих природоохранных затрат.                                 

    9. Платежи предприятий за добычу природных ресурсов и выбросы (сбросы) загрязняющих веществ в окружающую среду в пределах установленных лимитов.

    10. Затраты, связанные с управлением  производством:  

• содержание работников аппарата управления;
• затраты на командировки, связанные с производственной деятельностью, в соответствии с установленными законодательством нормами;                                                                
• содержанием обслуживание технических средств управления;
• оплата работ по сертификации продукции, товаров, работ, услуг;                                                             
• оплата консультационных, информационных и аудиторских  услуг;                                                                                                                                                                                                        
• оплата услуг банков по выдаче работникам заработной платы через учреждения банков;
• представительские расходы на прием и обслуживание иностранных делегаций и отдельных лиц.

    11. Затраты, связанные с подготовкой  и переподготовкой кадров и набором рабочей силы.

    12. Затраты по транспортировке работников  к месту работы и обратно  в направлениях, не обслуживаемых  пассажирским транспортом общего пользования, а также дополнительные затраты, связанные с осуществлением работ вахтовым методом.

    13. Выплаты, предусмотренные законодательством  о труде, за неотработанное  на производстве (неявочное) время.

    14. Обязательные отчисления от всех  видов оплаты труда.

    15. Отчисления по обязательному медицинскому страхованию.

    16. Плата по процентам за ссуды,  кроме процентов по просроченным и отсроченным ссудам и ссудам, полученным на восполнение недостатка собственных оборотных средств и на приобретение основных средств и нематериальных активов.

    17. Отчисления, в специальные отраслевые  и межотраслевые фонды.

    18. Затраты, связанные со сбытом  продукции. 

    19. Затраты, связанные с содержанием  помещений, предоставляемых бесплатно предприятиям общественного питания, обслуживающим трудовые коллективы.

    20Амортизационные  отчисления на полное восстановление  основных фондов, включая их индексацию, проводимую в соответствии с установленным порядком, а также износ по нематериальным активам.

    21.Налоги, сборы, платежи и.другие обязательные  отчисления, производимые в соответствии с установленным законодательством порядком, а также другие виды затрат, включаемые в себестоимость в соответствии с установленным законодательством порядком.

    В фактической себестоимости продукции (работ, услуг) также отражаются:

    •   потери от брака;

    •   затраты на гарантийный ремонт и  гарантийное обслуживание изделий;                                            

    •   потери от простоев по внутрипроизводственным причинам;

    •   выплаты работникам, высвобождаемым с предприятий в связи с их реорганизацией и сокращением численности.

    Соответственно  в плановую себестоимость указанные  виды затрат не включаются.

    Состав  затрат, включаемых в себестоимость  продукции, работ, услуг постоянно изменяете. Поэтому, прежде чем приступить к планированию издержек, необходимо уточнить состав затрат и нормативы их отнесения на себестоимость по действующим нормативно-техническим и методическим материалам, утвержденным Министерством

    экономики, Министерством статистики и анализа.      

    Затраты, формирующие себестоимость продукции (работ, услуг), в процессе планирования группируются:                 

• во-первых, по их экономическому содержанию, образуя смету затрат на производство;                                      
• во-вторых, по их производственному назначению и месту возникновения в процессе производства и реализации продукции, образуя статьи калькуляции.                   

    В процессе планирования необходимо учитывать  различные, формы затрат.                                 

    По  экономической роли в формировании себестоимости продукции затраты подразделяются на основные и накладные. Основные непосредственно связаны с технологическим процессом изготовления изделий и образуют их главное вещественное содержание. Это расходы на сырье, основные материалы, технологическое топливо и энергию, заработную плату основных производственных рабочих. К накладным относятся затраты, связанные с созданием необходимых условий для функционирования производства, его организацией, управлением и обслуживанием (цеховые, общезаводские расходы).  

    В зависимости от способа отнесения  затрат на себестоимость отдельных  видов продукции различают прямые и косвенные расходы. Прямые непосредственно  связаны с изготовлением конкретных видов продукции и по установленным нормам относятся               на их себестоимость (материалы, топливо, заработная плата); косвенные — с изготовлением различных видов продукции и включаются в их себестоимость пропорционально базе, установленной отраслевой инструкцией по планированию себестоимости (на содержание и эксплуатацию оборудования, цеховые, общезаводские и другие расходы).

    По  отношению к объему производства затраты подразделяются на условно-постоянные и переменные. Условно-постоянными являются расходы, абсолютная величина которых при изменении объема производства не изменяется или изменяется незначительно (расходы по управлению цехом и предприятием). К переменным относятся затраты, сумма которых зависит непосредственно от изменения объема производства (зарплата производственных рабочих, затраты на сырье, материалы и т.п.). Этот  вид классификации позволяет определить количественную связь различных расходов с изменениями в условиях производства и используется при планировании себестоимости продукции по              технико-экономическим факторам.